Untuk bertindak, kita harus yakin bahwa kita dapat memberi dampak dan merasa bahwa apa yang kita lakukan itu penting

Pembahasan Mendalam

Semua Bias

Efek Terlalu Percaya Diri

Memiliki keyakinan yang berlebihan pada jawaban, penilaian, dan kemampuan sendiri secara relatif dibandingkan dengan akurasi yang sebenarnya.

Bias Keinginan Sosial

Menampilkan diri dalam pandangan yang menyenangkan dengan melaporkan perilaku baik secara berlebihan dan kurang melaporkan perilaku buruk.

Efek Orang Ketiga

Percaya bahwa pesan media massa memiliki efek yang lebih besar pada orang lain daripada diri sendiri.

Efek Konsensus Palsu

Melebih-lebihkan sejauh mana orang lain memiliki keyakinan, nilai, dan perilaku yang sama dengan diri sendiri.

Efek Sulit-Mudah

Terlalu percaya diri pada tugas yang mudah dan kurang percaya diri pada tugas yang sulit.

Efek Dunning-Kruger

Orang dengan kemampuan rendah sering melebih-lebihkan kompetensinya, sedangkan yang berkemampuan tinggi cenderung meremehkan kemampuannya.

Bias Egosentris

Terlalu bergantung pada sudut pandang sendiri dan melebih-lebihkan peran diri dalam berbagai kejadian.

Bias Optimisme

Percaya bahwa diri sendiri lebih kecil kemungkinannya mengalami kejadian negatif dan lebih besar kemungkinannya mengalami kejadian positif dibandingkan orang lain.

Efek Forer (Efek Barnum)

Percaya bahwa deskripsi kepribadian yang samar dan umum sangat akurat dan secara khusus disesuaikan dengan diri sendiri.

Bias Melayani Diri Sendiri

Menghubungkan keberhasilan dengan kemampuan dan upaya sendiri, namun menghubungkan kegagalan dengan faktor eksternal.

Bias Aktor-Pengamat

Menghubungkan tindakan sendiri dengan faktor situasional sementara menghubungkan tindakan orang lain dengan karakter mereka.

Ilusi Kendali

Melebih-lebihkan kemampuan untuk mengendalikan kejadian, khususnya hasil yang acak.

Keunggulan Ilusi

Melebih-lebihkan kualitas dan kemampuan sendiri dibandingkan orang lain (juga disebut "Efek Lake Wobegon").

Kesalahan Atribusi Fundamental

Terlalu menekankan karakter seseorang dan mengabaikan faktor situasi ketika mencoba menjelaskan perilakunya.

Hipotesis Atribusi Defensif

Lebih banyak menyalahkan pelaku saat tingkat keparahan akibat yang ditimbulkan meningkat, untuk melindungi keyakinan akan dunia yang bisa dikendalikan.

Bias Atribusi Sifat

Memandang diri sendiri lebih bervariasi dalam hal kepribadian di berbagai situasi, sementara memandang orang lain lebih mudah diprediksi.

Justifikasi Usaha

Menilai hasil lebih tinggi semata-mata karena telah mencurahkan banyak upaya untuk mencapainya.

Kompensasi Risiko (Efek Peltzman)

Mengambil lebih banyak risiko ketika merasa terlindungi oleh langkah-langkah keselamatan, sehingga menghilangkan manfaat dari langkah-langkah tersebut.

Bias Tindakan

Lebih suka "melakukan sesuatu" daripada tidak melakukan apa pun, bahkan ketika tidak bertindak merupakan pilihan yang secara statistik lebih baik (umum terjadi dalam investasi dan olahraga).

Bias Kesopanan

Cenderung memberikan opini yang dapat diterima secara sosial untuk menghindari menyinggung orang lain, alih-alih menyatakan keyakinan yang sebenarnya (sering kali membiaskan data survei).