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Per evitare errori, cerchiamo di preservare l'autonomia e lo status nel gruppo, ed evitiamo decisioni irreversibili

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Approfondimento

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Giustificazione del sistema
Difendiamo e giustifichiamo i sistemi sociali, economici e politici esistenti, anche a costo personale.
Reattanza psicologica
Quando sentiamo minacciata la nostra libertà, reagiamo desiderando l'opposto di ciò che siamo spinti a fare.
Effetto esca
La nostra preferenza tra due opzioni cambia quando viene introdotta una terza opzione, dominata in modo asimmetrico.
Bias del confronto sociale
Favoriamo i potenziali candidati che non competono con i nostri punti di forza quando prendiamo decisioni di assunzione o selezione.
Bias dello status quo
Preferiamo lo stato attuale delle cose e resistiamo al cambiamento, anche quando il cambiamento sarebbe vantaggioso.
Paradosso di Abilene
Un gruppo decide collettivamente di intraprendere un'azione che va contro le preferenze di tutti gli individui all'interno del gruppo.
Legge dello strumento
Facciamo eccessivo affidamento su uno strumento o un approccio familiare ("Se hai un martello, tutto sembra un chiodo").
Recinto di Chesterton
Dovremmo capire perché qualcosa esiste prima di rimuoverlo, poiché potrebbe servire a uno scopo di cui non siamo a conoscenza.
Effetto ambiguità
Evitiamo le opzioni in cui la probabilità di un risultato favorevole è sconosciuta, preferendo opzioni con probabilità note.