Per portare a termine le cose, tendiamo a completare ciò in cui abbiamo investito tempo ed energia

Approfondimento

Tutti i bias

Fallacia dei costi irrecuperabili

Continuiamo a investire in qualcosa a causa delle risorse precedentemente investite (tempo, denaro, impegno), indipendentemente dal valore futuro.

Escalation di impegno

Aumentiamo l'impegno verso una decisione nonostante le prove dimostrino che fosse sbagliata, soprattutto quando ne siamo responsabili.

Effetto generazione

Ricordiamo meglio le informazioni quando le abbiamo generate noi stessi rispetto a quando ci limitiamo a leggerle.

Avversione alle perdite

Sentiamo il dolore di perdere qualcosa in modo più intenso rispetto al piacere di guadagnare qualcosa di pari valore.

Effetto IKEA

Attribuiamo un valore sproporzionatamente alto a prodotti che abbiamo parzialmente creato noi stessi.

Effetto della difficoltà di elaborazione

Ricordiamo meglio le informazioni quando richiedono un maggiore sforzo per essere elaborate (chiamata anche "difficoltà desiderabile").

Bias dell'unità

Tendiamo a consumare un'unità standard (una porzione, un piatto) indipendentemente dalla quantità effettiva.

Bias del rischio zero

Preferiamo eliminare completamente un piccolo rischio piuttosto che ridurre significativamente un rischio più grande.

Effetto disposizione

Vendiamo gli asset che hanno acquisito valore mantenendo al contempo gli asset che ne hanno perso.

Effetto pseudocertezza

Facciamo scelte avverse al rischio quando i risultati sono presentati come guadagni, ma facciamo scelte propense al rischio per evitare perdite certe.

Effetto dotazione

Valutiamo le cose che possediamo di più rispetto a quelle che non possediamo, semplicemente perché ci appartengono.

Effetto backfire

Di fronte a prove contro le nostre convinzioni, a volte rafforziamo quelle convinzioni invece di cambiarle.

Avversione al tornare indietro

Tendiamo a evitare di tornare a un luogo o a uno stato precedente, anche quando ripercorrere i nostri passi è il percorso più efficiente.