Cerchiamo informazioni anche quando queste non possono influenzare la nostra decisione o azione.
Bias di ambiguità
Evitiamo le opzioni in cui la probabilità dei risultati è sconosciuta, preferendo probabilità note anche se meno favorevoli.
Revisione delle convinzioni
Aggiorniamo in modo inadeguato le nostre convinzioni quando ci vengono presentate nuove prove, rivedendole in eccesso o in difetto.
Effetto rima come ragione
Percepiamo le affermazioni in rima come più veritiere e accurate rispetto alle affermazioni senza rima.
Legge della trivialità (Effetto bike-shedding)
Diamo un peso sproporzionato a questioni banali trascurando quelle più importanti ma complesse.
Effetto Delmore
Siamo più propensi a stabilire obiettivi in aree in cui siamo già competenti piuttosto che dove abbiamo bisogno di migliorare.
Fallacia della congiunzione
Giudichiamo la congiunzione di due eventi come più probabile di uno solo degli eventi.
Rasoio di Occam
Preferiamo spiegazioni più semplici a quelle più complesse quando entrambe spiegano ugualmente i dati.
Effetto meno è meglio
Preferiamo un'opzione più piccola ma più completa rispetto a un'opzione più grande ma meno completa quando vengono giudicate separatamente (ma non insieme).
Legge di Hick
Il tempo necessario per prendere una decisione aumenta in modo logaritmico con il numero e la complessità delle scelte.