Kita memudahkan kebarangkalian dan nombor supaya lebih mudah difikirkan

Kajian Mendalam

Semua Bias

Perakaunan Mental

Wang diurus dan dibelanjakan secara berbeza bergantung kepada punca pendapatannya atau cara ia diagihkan.

Falasi Rayuan kepada Kebarangkalian

Hanya kerana sesuatu perkara itu berkemungkinan besar untuk terjadi, ia lantas dianggap pasti atau tidak dapat dielakkan.

Bias Kenormalan

Potensi berlakunya bencana dipandang ringan kerana beranggapan keadaan akan sentiasa selamat seperti sedia kala.

Hukum Murphy

Terdapat jangkaan kuat bahawa sekiranya sesuatu urusan boleh menjadi teruk, ia pasti akan berlaku.

Bias Jumlah Sifar

Setiap situasi dianggap sebagai persaingan untung rugi—keuntungan sebelah pihak bermaksud kerugian buat pihak lain.

Bias Kemandirian

Perhatian berlebihan diberikan kepada kisah kejayaan sementara kegagalan diabaikan, menyebabkan kesimpulan yang berat sebelah.

Kesan Subaditiviti

Kebarangkalian bagi hasil keseluruhan sering dinilai lebih rendah berbanding jumlah kebarangkalian semua elemen pecahannya.

Kesan Denominasi

Wang kertas yang besar nilainya terasa lebih sayang untuk dibelanjakan berbanding wang pecahan kecil dengan jumlah setara.

Nombor Ajaib 7±2

Ingatan jangka pendek kebiasaannya hanya mampu memproses serta menampung sekitar tujuh perkara pada satu-satu masa.