Abychom se vyhnuli chybám, snažíme se zachovat autonomii a skupinové postavení a vyhnout se nevratným rozhodnutím

Do hloubky

Všechna zkreslení

Ospravedlnění systému

Hájíme a ospravedlňujeme stávající sociální, ekonomické a politické systémy, a to i za osobní cenu.

Reaktance

Když cítíme, že je naše svoboda ohrožena, reagujeme tak, že chceme opak toho, k čemu jsme nuceni.

Efekt návnady

Naše preference mezi dvěma možnostmi se změní, když je zavedena třetí asymetricky dominovaná možnost.

Zkreslení sociálního srovnávání

Při náboru nebo výběru dáváme přednost potenciálním kandidátům, kteří nekonkurují našim vlastním silným stránkám.

Zkreslení status quo

Upřednostňujeme současný stav a bráníme se změnám, i když by změna byla prospěšná.

Paradox Abilene

Skupina se společně rozhodne pro postup, který je v rozporu s preferencemi všech jednotlivců ve skupině.

Zákon nástroje

Příliš spoléháme na známý nástroj nebo přístup.

Chestertonův plot

Měli bychom pochopit, proč něco existuje, než to odstraníme.

Efekt nejednoznačnosti

Vyhýbáme se možnostem, kde není známa pravděpodobnost příznivého výsledku, a dáváme přednost možnostem se známou pravděpodobností.

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.