14 Harhat kategoriassa

Välttääksemme virheitä pyrimme säilyttämään itsenäisyyden ja ryhmän aseman sekä välttämään peruuttamattomia päätöksiä

Tutustu harhoihin
Syväsukellus

Kaikki harhat

Järjestelmän oikeuttaminen
Olemme valmiita keksimään hulluimmatkin selitykset puolustaaksemme vallitsevia sääntöjä ja instituutioita, vaikka asiat laahasivat aivan retuperällä.
Reaktanssi
Kielletty hedelmä maistuu parhaalta: kun meille sanotaan, ettemme saa tehdä jotain, haluamme uhmalla tehdä sen aivan ehdottomasti ja mahdollisimman näyttävästi.
Houkutusvaikutus
Huomiomme voidaan ohjata taitavasti pois todellisista vertailuista, ja huomaamme yllättäen maksavamme tuotteesta selvästi enemmän kolmannen ylimääräisen hintavaihtoehdon takia.
Sosiaalisen vertailun harha
Rekrytoijina valitsemme herkästi henkilön, jonka vahvuudet ovat muilla alueilla, suojellaksemme salaa omia tonttejamme emmekä jäädäksemme varjoon uuden tulokkaan kyvykkyydessä.
Vallitsevan tilan harha
Aina sanotaan, että ennen asiat olivat paremmin – pelkäämme muutosta rutiineihimme jopa silloinkin kun selkeää hyötyä uudesta ja järkevämmästä olisi tutkitusti saatavilla.
Abilenen paradoksi
Kompromissit voivat mennä uskomattoman solmuun siten, että kokonainen hallitus ajaa läpi lain, johon yksikään sen valmistellut henkilö ei puhtaasti omassa mielessään ollut tyytyväinen.
Instrumentin laki
Koulutamme itsemme mestareiksi yhden työkalun käytössä ja koitamme runnoa sillä kaikkia vastaan tulevia uusia ja erilaisiakin ongelmia läpi.
Chestertonin aita
Älä ikinä revi alas estettä, sääntöä tai aitaa, jottet ymmärrä miksi joku oli alun perinkin vaivautunut sen siihen aikoinaan pystyttämään.
Moniselitteisyysharha
Inhoamme pelata sokeana – turvaudumme siksi usein ennemmin reiluun ja tuttuun todennäköisyyteen, ja pakenemme täysin tuntemattomia kertoimia.
Groupthink
In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.
Bystander Effect
The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.
Default Effect
We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.
Compromise Effect
When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.
Regret Aversion
We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.