Сэтгэхүйгээ эзэмд
Бодит байдлыг илүү тодорхой харж, илүү ухаалаг шийдвэр гаргаарай. Оюун ухаан яагаад алдаатай дүгнэлт хийдэг болохыг ойлгож, үүний эсрэг юу хийж болохыг мэдэхийн тулд танин мэдэхүйн 190 гаруй төөрөгдөлтэй танилцаарай.
66 хэл дээрх үнэгүй, нийгмийн нөлөөллийн төсөл. Зорилго ганцхан: өөрийнхөө сэтгэлгээний алдааг анзаарч чаддаг тэрбум хүнийг бий болгох.
Насан туршдаа үнэгүй. Карт шаардлагагүй.
Танин мэдэхүйн төөрөгдөл гэж юу вэ?
Танин мэдэхүйн төөрөгдөл гэдэг нь сэтгэхүйн системтэй алдаа: өвөг дээдэст маань хурдан шийдвэр гаргахад тусалж байсан, өнөөдөр өдөр тутмын дүгнэлтийг чимээгүйхэн гуйвуулдаг сэтгэлгээний дөт зам юм. Энэхүү сан 190 гаруй ийм төөрөгдлийг энгийн үгээр тайлбарлаж, тэдгээр нь хаанаас үүдэлтэй, өөрөөсөө хэрхэн олж танихыг харуулна.
Нийтлэл бүр өөрийн үндсэн эх сурвалжуудаар төгсдөг. 190 нийтлэлд нийт 1,800 гаруй эрдэм шинжилгээний эшлэл орсон байна.
Хянасан: Volodymyr Zhukov
Бидний ердөө 10% нь хангалттай.
2011 онд Ренсселаерийн Политехникийн Хүрээлэнгийн судлаачид аливаа шинэ санаа нийгэмд хэрхэн тархдагийг загварчилжээ. Хэрэв тухайн санаанд үнэнчээр итгэгсдийн тоо 10%-иас бага байвал тархалт нь зогсонги байдалд ордог бөгөөд олонхын дэмжлэгийг авахад орчлон ертөнцийн оршин тогтносон хугацаанаас ч урт хугацаа шаардагдана. Харин 10%-ийн босгыг давмагц олонх нь маш хурдан хүлээн зөвшөөрдөг байна.
Үүнийг сэтгэхүйдээ буулгаад үзье. Арван хүний нэг нь л танин мэдэхүйн төөрөгдлийг ил тод нэрлэж, түүн дээр үндэслэн шийдвэр гаргахаас татгалзахад л үлдсэн ес нь дагаад өөрчлөгддөг. Хэн нэгэн тэднийг ятгасандаа биш, харин алдаатай сэтгэлгээг зүгээр орхихоо больдог учраас тэр.
Тиймээс бидний төлөвлөгөө бол оюун ухаан хэрхэн төөрөлддөг талаарх үнэгүй сургалтаар дамжуулан нэг тэрбум хүнд хүрэх юм. Одоогоор бид эсрэг зүг рүү явж байна: хүмүүсийн өөртөө итгэх итгэл нь мэдлэгээсээ ямагт түрүүлж, тархи угаасаа л алдаатай ажиллах хандлагатай байдаг гэдгийг ихэнх хүмүүс мэддэггүй. Үүнийг өөрчлөх гол хүчин зүйл нь арван хувь юм.
Зуун хүн тутмын арав. Энэ л босгыг давмагц аливаа сэтгэлгээний арга барил цөөнхийнх байхаа больж, бүх нийтийн хэвшил болон хувирдаг.
- 10%
- хүн амын энэ хувь бол ганхашгүй итгэл үнэмшил төрөх эргэлтийн цэг Xie et al., Physical Review E, 2011
- 1 тэрбум
- хүнийг сургалтад хамруулах зорилготой
- 66
- хэл, нийтлэл бүр нь үнэгүй
Төөрөгдлийн ангиллууд
Хүний шийдвэр гаргах янз бүрийн талуудыг ойлгохын тулд төөрөгдлүүдийг ангиллаар нь хайж үзнэ үү.
Хэт их мэдээлэл
5 зүй тогтлууд
- Бид ой санамжинд аль хэдийн шингэсэн эсвэл байнга давтагддаг зүйлийг анзаардаг
- Хачирхалтай, хөгжилтэй, харагдах байдлаараа онцгой буюу хүн шиг зүйлс илүү анхаарал татдаг
- Бид ямар нэг зүйл өөрчлөгдсөнийг анзаардаг
- Биднийг өөрсдийн одоо байгаа итгэл үнэмшлийг батлах нарийн ширийн зүйл татдаг
- Бид өөрийнхөө сул талыг олж хараснаас бусдын сул талыг илүү амархан анзаардаг
Утга учир хангалтгүй
6 зүй тогтлууд
- Бид цөөн мэдээллээс ч түүх, хэв маягийг олж хардаг
- Бид хэвшмэл ойлголт, ерөнхий дүгнэлт, өмнөх түүхээс шинж чанарыг нөхөж боддог
- Бид өөрсдийн мэддэг эсвэл дуртай зүйл, хүмүүсийг илүү сайн гэж төсөөлдөг
- Бид магадлал, тоог бодоход хялбар болгохын тулд хялбаршуулдаг
- Бид бусад хүмүүс юу бодож байгааг мэддэг гэж боддог
- Бид одоогийн сэтгэлгээ, таамаглалаа өнгөрсөн ба ирээдүй рүү тусгадаг
Хурдан ажиллах шаардлага
4 зүй тогтлууд
- Үйлдэл хийхийн тулд бид нөлөө үзүүлж чадна гэдэгтээ итгэлтэй байж, хийж буй зүйл маань чухал гэдгийг мэдрэх ёстой
- Анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд бид өмнөө байгаа шууд, ойлгомжтой зүйлийг илүүд үздэг
- Ажлыг бүтээхийн тулд бид цаг хугацаа, эрч хүчээ зарцуулсан зүйлээ дуусгах хандлагатай байдаг
- Алдаанаас зайлсхийхийн тулд бид бие даасан байдал болон бүлгийн байр сууриа хадгалж, эргэлт буцалтгүй шийдвэрээс зайлсхийхийг эрмэлздэг
Бид юуг санах ёстой вэ?
5 зүй тогтлууд
- Бид дурсамжийг хэрхэн мэдэрснээс хамааран өөр өөрөөр хадгалдаг
- Бид үйл явдал, жагсаалтыг гол элементүүд болгон багасгадаг
- Бид ерөнхий дүгнэлт гаргахын тулд нарийн ширийн зүйлийг орхигдуулдаг
- Бид зарим дурсамжийг дараа нь засаж, бататгадаг
- Бид энгийн харагдах сонголт, бүрэн мэдээллийг нарийн төвөгтэй, ойлгомжгүй сонголтоос илүүд үздэг
