Щоб уникати помилок, ми прагнемо зберегти самостійність і статус у групі та уникаємо незворотних рішень

Глибоке занурення

Усі упередження

Виправдання системи

Ми захищаємо і виправдовуємо існуючі соціальні, економічні та політичні системи, навіть ціною особистих втрат.

Реактивність

Коли ми відчуваємо, що нашій свободі загрожують, ми реагуємо бажанням зробити протилежне тому, до чого нас схиляють.

Ефект приманки

Наша перевага між двома варіантами змінюється, коли вводиться третій, асиметрично домінований варіант.

Упередження соціального порівняння

Приймаючи рішення про найм або вибір, ми віддаємо перевагу кандидатам, які не конкурують з нашими власними сильними сторонами.

Упередження статус-кво

Ми віддаємо перевагу поточному стану справ і чинимо опір змінам, навіть коли зміни були б корисними.

Парадокс Абіліна

Група колективно приймає рішення діяти всупереч уподобанням усіх осіб у групі.

Закон інструмента

Ми надмірно покладаємося на знайомий інструмент або підхід («Якщо у вас є молоток, все виглядає як цвях»).

Огорожа Честертона

Ми повинні зрозуміти, чому щось існує, перш ніж видаляти його, оскільки воно може служити меті, про яку ми не знаємо.

Ефект неоднозначності

Ми уникаємо варіантів, де ймовірність сприятливого результату невідома, віддаючи перевагу варіантам з відомою ймовірністю.