20 Các thiên kiến trong danh mục

Để hành động, ta phải tin rằng mình có thể tạo ra tác động và cảm thấy việc mình làm là quan trọng

Khám phá các thiên kiến
Nghiên cứu sâu

Tất cả các thiên kiến

Hiệu ứng tự tin thái quá
Tự tin quá mức vào các nhận định và khả năng của bản thân so với độ chính xác thực tế của chúng.
Thiên kiến mong muốn xã hội
Trình bày bản thân dưới ánh sáng thuận lợi bằng cách báo cáo quá mức hành vi tốt và báo cáo thấp đi hành vi xấu.
Hiệu ứng ngôi thứ ba
Tin rằng các thông điệp từ phương tiện truyền thông đại chúng có tác động đến người khác lớn hơn tác động đến chính chúng ta.
Hiệu ứng đồng thuận giả
Đánh giá quá cao mức độ người khác chia sẻ giá trị và hành vi của bản thân.
Hiệu ứng khó-dễ
Quá tự tin vào những nhiệm vụ dễ và thiếu tự tin vào những nhiệm vụ khó.
Hiệu ứng Dunning-Kruger
Những người có năng lực thấp đánh giá quá cao năng lực của họ, trong khi những người có năng lực cao đánh giá thấp năng lực của họ.
Thiên kiến vị kỷ
Dựa quá nhiều vào quan điểm của bản thân và đánh giá quá cao vai trò của bản thân trong các sự kiện.
Thiên kiến lạc quan
Tin rằng mình ít có khả năng trải qua các sự kiện tiêu cực và có nhiều khả năng trải qua các sự kiện tích cực hơn người khác.
Hiệu ứng Forer (Hiệu ứng Barnum)
Tin rằng những mô tả tính cách mơ hồ, chung chung là có độ chính xác cao và được điều chỉnh riêng cho chúng ta.
Thiên kiến tự đề cao
Gán thành công cho khả năng và nỗ lực của bản thân, nhưng lại gán thất bại cho các yếu tố bên ngoài.
Thiên kiến diễn viên - người quan sát
Quy kết hành động của bản thân cho các yếu tố tình huống trong khi quy kết hành động của người khác cho tính cách của họ.
Ảo giác kiểm soát
Đánh giá quá cao khả năng kiểm soát các sự kiện, đặc biệt là các kết quả ngẫu nhiên.
Ảo tưởng sức mạnh
Đánh giá quá cao các phẩm chất và khả năng của bản thân so với người khác (còn được gọi là 'hiệu ứng Hồ Wobegon').
Lỗi quy kết cơ bản
Nhấn mạnh quá mức các đặc điểm cá nhân và xem nhẹ các yếu tố tình huống khi giải thích hành vi của người khác.
Giả thuyết quy kết phòng thủ
Gán nhiều lỗi hơn cho người gây hại khi mức độ nghiêm trọng của hậu quả tăng lên, để bảo vệ niềm tin của bản thân vào một thế giới có thể kiểm soát được.
Thiên kiến gán ghép đặc điểm
Xem bản thân mình có tính cách biến đổi nhiều hơn trong các tình huống trong khi xem người khác dễ dự đoán hơn.
Biện minh cho nỗ lực
Đánh giá cao kết quả hơn khi chúng ta phải nỗ lực đáng kể để đạt được chúng.
Bù đắp rủi ro (Hiệu ứng Peltzman)
Chấp nhận nhiều rủi ro hơn khi cảm thấy được bảo vệ bởi các biện pháp an toàn, làm giảm bớt những lợi ích từ các biện pháp đó.
Thiên kiến hành động
Thích 'làm điều gì đó' hơn là không làm gì, ngay cả khi không hành động sẽ là lựa chọn tốt hơn về mặt thống kê (thường thấy trong đầu tư và thể thao).
Thiên kiến lịch sự
Đưa ra những ý kiến được xã hội chấp nhận để tránh xúc phạm người khác, thay vì nêu rõ niềm tin thực sự của bản thân (thường làm sai lệch dữ liệu khảo sát).