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काम पूरा करने के लिए, हम उन चीज़ों को पूरा करने की प्रवृत्ति रखते हैं जिनमें हमने समय और ऊर्जा लगाई है
13 श्रेणी में पूर्वाग्रह
काम पूरा करने के लिए, हम उन चीज़ों को पूरा करने की प्रवृत्ति रखते हैं जिनमें हमने समय और ऊर्जा लगाई है
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डूबत लागत भ्रांति (Sunk Cost Fallacy)
भविष्य के मूल्य की परवाह किए बिना केवल इसलिए किसी चीज़ में निवेश करना जारी रखना क्योंकि उसमें पहले ही समय, धन या प्रयास लगाया जा चुका है।
प्रतिबद्धता का विस्तार (Escalation of Commitment)
इस सबूत के बावजूद कि निर्णय गलत था, उसके प्रति अपनी प्रतिबद्धता बढ़ाते जाना, खासकर जब उसके लिए हम खुद जिम्मेदार हों।
सृजन प्रभाव (Generation Effect)
जानकारी को केवल पढ़ने की तुलना में तब बेहतर तरीके से याद रखना जब हमने उसे स्वयं उत्पन्न किया हो।
नुकसान से बचना (Loss Aversion)
समान मूल्य की किसी चीज़ को प्राप्त करने की खुशी की तुलना में किसी चीज़ को खोने का दर्द अधिक तीव्रता से महसूस करना।
IKEA प्रभाव (IKEA Effect)
उन उत्पादों को बहुत अधिक मूल्य देना जिन्हें हमने आंशिक रूप से खुद ही बनाया या जोड़ा है।
प्रसंस्करण कठिनाई प्रभाव (Processing Difficulty Effect)
जानकारी को तब बेहतर तरीके से याद रखना जब उसे समझने या संसाधित करने के लिए अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है (इसे "वांछनीय कठिनाई" भी कहा जाता है)।
इकाई पूर्वाग्रह (Unit Bias)
वास्तविक मात्रा की परवाह किए बिना किसी वस्तु की एक मानक इकाई (जैसे एक सर्विंग, एक प्लेट) का पूरा उपभोग करने की प्रवृत्ति।
शून्य-जोखिम पूर्वाग्रह (Zero-Risk Bias)
किसी बड़े जोखिम को काफी हद तक कम करने की तुलना में एक छोटे जोखिम को पूरी तरह से समाप्त कर देना पसंद करना।
स्वभाव प्रभाव (Disposition Effect)
उन संपत्तियों को बेचना जिनका मूल्य बढ़ गया है, जबकि मूल्य में कमी वाली संपत्तियों को अपने पास बनाए रखना।
छद्म निश्चितता प्रभाव (Pseudocertainty Effect)
जब परिणामों को लाभ के रूप में दिखाया जाता है तो जोखिम से बचना, लेकिन निश्चित नुकसान से बचने के लिए जोखिम लेना।
निधि प्रभाव (एंडोमेंट प्रभाव) (Endowment Effect)
उन चीजों को अधिक महत्व देना जो हमारे पास हैं, केवल इसलिए क्योंकि हम उनके मालिक हैं।
उल्टा प्रभाव (बैकफायर इफेक्ट) (Backfire Effect)
जब हमारे विश्वासों के खिलाफ साक्ष्य का सामना करना पड़ता है, तो उन्हें बदलने के बजाय कभी-कभी अपने पुराने विश्वासों को ही और मजबूत कर लेना।
पीछे मुड़ने से परहेज (Doubling-back Aversion)
पिछले स्थान या स्थिति में वापस लौटने से बचना, तब भी जब पीछे लौटना सबसे कुशल मार्ग हो।
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