64 श्रेणी में पूर्वाग्रह

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गहन अध्ययन

सभी पूर्वाग्रह

हम विरल आँकड़ों में भी कहानियाँ और पैटर्न ढूँढ़ लेते हैं

कल्पित स्मृति (Confabulation)
धोखा देने के इरादे के बिना अनजाने में अपनी स्मृति के अंतराल को भरने के लिए झूठी यादें या स्पष्टीकरण गढ़ना।
क्लस्टरिंग भ्रम (Clustering Illusion)
यादृच्छिक घटनाओं या आंकड़ों में पैटर्न देखना, जहां वास्तव में ऐसा कुछ नहीं होता।
नमूना आकार के प्रति असंवेदनशीलता (Insensitivity to Sample Size)
यह समझने में विफल रहना कि छोटे नमूने (सैंपल) बड़े नमूनों की तुलना में कम विश्वसनीय होते हैं।
प्रायिकता की उपेक्षा (Neglect of Probability)
अनिश्चितता की स्थिति में निर्णय लेते समय संभावनाओं को नज़रअंदाज़ करके केवल परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना।
उपाख्यानात्मक भ्रांति (Anecdotal Fallacy)
ठोस सांख्यिकीय साक्ष्यों की तुलना में व्यक्तिगत कहानियों और किस्सों को अधिक महत्व देना।
वैधता का भ्रम (Illusion of Validity)
आंकड़ों के आधार पर परिणामों की व्याख्या और भविष्यवाणी करने की अपनी क्षमता को अधिक आंकना, खासकर जब जानकारी सुसंगत हो।
नकाबपोश आदमी की भ्रांति (Masked Man Fallacy)
यह मान लेना कि यदि हम किसी चीज़ को एक विवरण के तहत जानते हैं, तो हमें उसे सभी विवरणों के तहत जानना चाहिए।
नवीनता का भ्रम (Recency Illusion)
यह मानना कि जिस चीज़ पर हमने हाल ही में ध्यान दिया है वह कोई नई घटना है, भले ही वह बहुत पहले से मौजूद हो।
जुआरी की भ्रांति (Gambler's Fallacy)
यह मानना कि पिछली यादृच्छिक घटनाएं भविष्य की यादृच्छिक घटनाओं की संभावना को प्रभावित कर सकती हैं।
हॉट-हैंड भ्रांति (Hot-Hand Fallacy)
यह मानना कि जिसने सफलता का अनुभव किया है, उसके आगे भी सफल होने की संभावना अधिक है ("जीत के सिलसिले पर" होना)।
भ्रामक सहसंबंध (Illusory Correlation)
उन चरों के बीच संबंध मान लेना जहां वास्तव में कोई संबंध नहीं होता।
पैरैडोलिया (Pareidolia)
यादृच्छिक या अस्पष्ट आकृतियों में सार्थक चित्र या पैटर्न (जैसे बादलों में चेहरे) देखना।
मानवरूपण (Anthropomorphism)
गैर-मानवीय संस्थाओं (जैसे जानवरों या वस्तुओं) में मानवीय विशेषताओं, भावनाओं या इरादों का आरोपण करना।

हम रूढ़िवादी धारणाओं, सामान्यताओं और पूर्व अनुभवों से विशेषताएँ भर देते हैं

समूह आरोपण त्रुटि (Group Attribution Error)
यह मानना कि किसी व्यक्ति की विशेषताएं उस समूह को दर्शाती हैं जिससे वह जुड़ा है, या समूह का निर्णय सभी सदस्यों की प्राथमिकताओं को दर्शाता है।
अंतिम आरोपण त्रुटि (Ultimate Attribution Error)
बाहरी समूह के सदस्यों के नकारात्मक व्यवहार को उनके चरित्र का दोष मानना, जबकि उनके सकारात्मक व्यवहार का श्रेय बाहरी परिस्थितियों को देना।
रूढ़िवादिता (Stereotyping)
यह मान लेना कि किसी समूह विशेष का हिस्सा होने के आधार पर व्यक्तियों में कुछ विशिष्ट विशेषताएं होती ही हैं।
आवश्यकतावाद (Essentialism)
यह मानना कि कुछ श्रेणियों का एक अंतर्निहित सार होता है जो उनकी सभी विशेषताओं को निर्धारित करता है।
कार्यात्मक स्थिरता (Functional Fixedness)
वस्तुओं को केवल उनके पारंपरिक उपयोगों के संदर्भ में देखना, जो रचनात्मक रूप से समस्या सुलझाने को सीमित करता है।
नैतिक साख प्रभाव (Moral Credential Effect)
कुछ अच्छा करने के बाद खुद को अनैतिक व्यवहार करने के लिए स्वतंत्र महसूस करना, जैसे कि कोई नैतिक छूट मिल गई हो।
न्यायसंगत-दुनिया परिकल्पना (Just-World Hypothesis)
यह मानना कि दुनिया निष्पक्ष है और लोगों को वही मिलता है जिसके वे हकदार हैं, जिसके कारण अक्सर पीड़ितों को ही दोषी ठहराया जाता है।
भ्रांति से तर्क (Argument from Fallacy)
यह मान लेना कि यदि किसी तर्क में तार्किक खामी है, तो उसका निष्कर्ष हर हाल में गलत ही होगा।
अधिकार पूर्वाग्रह (Authority Bias)
अधिकार प्राप्त या सत्ता में बैठे व्यक्तियों की राय को अधिक सटीकता और महत्व देना।
स्वचालन पूर्वाग्रह (Automation Bias)
गैर-स्वचालित स्रोतों से मिली विरोधाभासी जानकारी की तुलना में स्वचालित प्रणालियों (जैसे कंप्यूटर) के सुझावों को अधिक प्राथमिकता देना।
बैंडवैगन प्रभाव (Bandwagon Effect)
किसी मान्यता या व्यवहार को केवल इसलिए अपनाना क्योंकि कई अन्य लोग ऐसा कर रहे हैं।
प्लासिबो प्रभाव (Placebo Effect)
लक्षणों या स्थितियों में वास्तविक सुधार का अनुभव करना क्योंकि हमें विश्वास होता है कि कोई उपचार काम करेगा।

जिन चीज़ों और लोगों से हम परिचित हैं या जिन्हें पसंद करते हैं, उन्हें हम बेहतर मान लेते हैं

बाह्य-समूह सजातीयता पूर्वाग्रह (Out-Group Homogeneity Bias)
अन्य समूहों के सदस्यों को अपने समूह के सदस्यों की तुलना में एक-दूसरे के अधिक समान देखना।
क्रॉस-रेस प्रभाव (Cross-Race Effect)
अपनी जाति के अलावा अन्य जातियों के लोगों के चेहरों को पहचानने में कठिनाई महसूस करना।
अंतर-समूह पूर्वाग्रह (In-Group Bias)
अन्य समूहों के लोगों की तुलना में अपने समूह के सदस्यों का अधिक पक्ष लेना।
हेलो प्रभाव (Halo Effect)
किसी व्यक्ति या वस्तु की एक सकारात्मक विशेषता को उसकी समग्र धारणा को प्रभावित करने देना।
चीयरलीडर प्रभाव (Cheerleader Effect)
व्यक्तियों को अकेले होने की तुलना में किसी समूह में होने पर अधिक आकर्षक मानना।
सकारात्मकता प्रभाव (Positivity Effect)
वृद्ध वयस्कों द्वारा अपनी यादों और ध्यान में नकारात्मक जानकारी की तुलना में सकारात्मक जानकारी को अधिक प्राथमिकता देना।
यहाँ आविष्कृत नहीं (Not Invented Here)
बाहरी स्रोतों से उत्पादों, विचारों या ज्ञान का उपयोग करने या उन्हें अपनाने से बचना।
प्रतिक्रियाशील अवमूल्यन (Reactive Devaluation)
प्रस्तावों या विचारों का केवल इसलिए अवमूल्यन करना क्योंकि वे किसी विरोधी या प्रतिद्वंद्वी की ओर से आए हैं।
अच्छी तरह से यात्रा की गई सड़क प्रभाव (Well-Traveled Road Effect)
बार-बार उपयोग किए जाने वाले मार्गों पर यात्रा के समय को कम आंकना और अपरिचित मार्गों के लिए लगने वाले समय को अधिक आंकना।

हम प्रायिकताओं और संख्याओं को सरल बना लेते हैं ताकि उनके बारे में सोचना आसान हो

मानसिक लेखांकन (Mental Accounting)
पैसे के स्रोत, उसे रखने की जगह या उसके खर्च होने के तरीके के आधार पर उसके साथ अलग-अलग व्यवहार करना।
संभावना भ्रांति की अपील (Appeal to Probability Fallacy)
यह मान लेना कि चूँकि कुछ संभव है, इसलिए उसका होना तय या अत्यधिक संभावित है।
सामान्यता पूर्वाग्रह (Normalcy Bias)
आपदाओं की संभावना और उनके प्रभाव को कम आंकना, यह मानते हुए कि चीजें हमेशा सामान्य रूप से ही चलेंगी।
मर्फी का नियम (Murphy's Law)
यह उम्मीद करना कि अगर कुछ गलत हो सकता है, तो वह पक्का गलत होगा ही।
शून्य-योग पूर्वाग्रह (Zero-Sum Bias)
गलती से यह मानना कि हर स्थिति शून्य-योग (जहां एक का लाभ दूसरे का नुकसान हो) है, जबकि ऐसा नहीं होता।
उत्तरजीविता पूर्वाग्रह (Survivorship Bias)
विफलताओं को पूरी तरह से अनदेखा करते हुए केवल सफल उदाहरणों पर ध्यान केंद्रित करना, जिससे गलत निष्कर्ष निकलते हैं।
उप-संयोजकता प्रभाव (Subadditivity Effect)
किसी पूर्ण हिस्से की संभावना को उसके अलग-अलग हिस्सों की संभावनाओं के योग से कम आंकना।
मूल्यवर्ग प्रभाव (Denomination Effect)
छोटे मूल्यवर्ग (खुल्ले पैसों) में उनके समान मूल्य की तुलना में बड़े नोटों को खर्च करने में अधिक संकोच करना।
जादुई संख्या 7±2 (Magic Number 7±2)
अल्पकालिक स्मृति में एक बार में केवल लगभग 7 (प्लस या माइनस 2) आइटम ही याद रख पाना।

हमें लगता है कि हम जानते हैं कि दूसरे लोग क्या सोच रहे हैं

ज्ञान का अभिशाप (Curse of Knowledge)
एक बार जब हम कुछ जान लेते हैं, तो यह कल्पना करना बहुत कठिन हो जाता है कि इसे न जानना कैसा होता है।
पारदर्शिता का भ्रम (Illusion of Transparency)
इस बात को बहुत अधिक आंकना कि हमारी आंतरिक मानसिक स्थिति या भावनाएं दूसरों को किस हद तक स्पष्ट दिखाई देती हैं।
स्पॉटलाइट प्रभाव (Spotlight Effect)
इस बात को अधिक आंकना कि दूसरे लोग हमारी उपस्थिति या हमारे व्यवहार पर कितना ध्यान दे रहे हैं।
बाहरी एजेंसी का भ्रम (Illusion of External Agency)
यह मानना कि अच्छे या बुरे परिणाम संयोग के बजाय किसी बाहरी ताकत के कारण होते हैं।
असममित अंतर्दृष्टि का भ्रम (Illusion of Asymmetric Insight)
यह मानना कि हम दूसरों को उससे बेहतर जानते हैं जितना वे हमें जानते हैं, और हम खुद को उससे बेहतर जानते हैं जितना दूसरे खुद को जानते हैं।
बाह्य प्रोत्साहन त्रुटि (Extrinsic Incentive Error)
यह मानना कि दूसरे लोग आंतरिक संतुष्टि की तुलना में बाहरी पुरस्कारों (जैसे पैसे) से अधिक प्रेरित होते हैं, जबकि खुद को इसके विपरीत देखना।
यौन अति-धारणा पूर्वाग्रह (Sexual Overperception Bias)
तटस्थ संकेतों के आधार पर दूसरों (विशेषकर पुरुषों द्वारा) की यौन रुचि या फ़्लर्टेशन को बहुत अधिक आंक लेना।

हम अपनी वर्तमान मानसिकता और धारणाओं को अतीत और भविष्य पर आरोपित कर देते हैं

टेलीस्कोपिंग प्रभाव (Telescoping Effect)
याद करते समय हाल की घटनाओं को समय में पीछे धकेलना और बहुत पुरानी घटनाओं को हाल का समझना।
गुलाबी पूर्वलक्षी (Rosy Retrospection)
पिछली घटनाओं को उस समय के वास्तविक अनुभव की तुलना में अधिक सकारात्मक और सुखद रूप में याद करना।
पश्चदृष्टि पूर्वाग्रह (Hindsight Bias)
किसी परिणाम को जानने के बाद, यह मानना कि हमने पहले ही इसकी भविष्यवाणी कर ली थी ("मुझे तो यह पहले से ही पता था")।
परिणाम पूर्वाग्रह (Outcome Bias)
किसी निर्णय को उस समय की उसकी गुणवत्ता के बजाय अंत में मिलने वाले उसके परिणाम के आधार पर आंकना।
नैतिक भाग्य (Moral Luck)
लोगों की नैतिक जिम्मेदारी का आकलन उन परिणामों के आधार पर करना जो उनके नियंत्रण से पूरी तरह बाहर थे।
पतनवाद (Declinism)
यह मानना कि समाज या संस्थाएं पतन की ओर जा रही हैं और अतीत का समय हमेशा बेहतर था।
प्रभाव पूर्वाग्रह (Impact Bias)
भविष्य की घटनाओं के प्रति हमारी भावनात्मक प्रतिक्रियाओं की अवधि और तीव्रता को बहुत अधिक आंकना।
निराशावाद पूर्वाग्रह (Pessimism Bias)
नकारात्मक परिणामों के होने की संभावना को बहुत अधिक आंकना।
योजना की भ्रांति (Planning Fallacy)
भविष्य के कार्यों में लगने वाले समय, लागत और जोखिमों को कम आंकना जबकि उनके लाभों को बहुत अधिक आंकना।
समय बचाने वाला पूर्वाग्रह (Time-Saving Bias)
गति बढ़ाते समय बचाए गए समय का गलत अनुमान लगाना; कम गति पर समय की बचत को अधिक आंकना और उच्च गति पर कम आंकना।
नवाचार-समर्थक पूर्वाग्रह (Pro-Innovation Bias)
किसी नवाचार (इनोवेशन) की उपयोगिता को बहुत अधिक महत्व देना जबकि उसकी सीमाओं या कमियों को कम आंकना।
प्रक्षेपण पूर्वाग्रह (Projection Bias)
यह मानना कि हमारी वर्तमान प्राथमिकताएं, विचार और मूल्य भविष्य में भी बिल्कुल ऐसे ही रहेंगे।
संयम पूर्वाग्रह (Restraint Bias)
प्रलोभन का विरोध करने और अपने आवेगी व्यवहार को नियंत्रित करने की अपनी क्षमता को अधिक आंकना।
आत्म-निरंतरता पूर्वाग्रह (Self-Consistency Bias)
अपने अतीत के दृष्टिकोण और व्यवहारों को गलत तरीके से अपने वर्तमान के समान ही याद रखना।