64 කාණ්ඩයේ නැඹුරුතා

අර්ථය ප්‍රමාණවත් නොවීම

නැඹුරුතා ගවේෂණය කරන්න
ගැඹුරු ගවේෂණය

සියලුම නැඹුරුතා

අඩු දත්ත තුළ පවා අප කතා සහ රටා සොයා ගනිමු

ව්‍යාජ ස්මරණය (Confabulation)
රැවටීමේ චේතනාවකින් තොරව අපගේ මතකයේ ඇති හිඩැස් පිරවීම සඳහා අපි නොදැනුවත්වම ව්‍යාජ මතකයන් හෝ පැහැදිලි කිරීම් නිර්මාණය කරමු.
පොකුරු මායාව (Clustering Illusion)
සැබවින්ම රටාවක් නොමැති අහඹු සිදුවීම් හෝ දත්ත වලදී අපි රටා දකිමු.
නියැදි ප්‍රමාණය කෙරෙහි සංවේදී නොවීම (Insensitivity to Sample Size)
විශාල නියැදිවලට වඩා කුඩා නියැදි විශ්වසනීයත්වයෙන් අඩු බව අවබෝධ කර ගැනීමට අපි අපොහොසත් වෙමු.
සම්භාවිතාව නොසලකා හැරීම (Neglect of Probability)
අවිනිශ්චිතතාවය යටතේ තීරණ ගැනීමේදී අපි බොහෝ විට ප්‍රතිඵල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් සම්භාවිතාව නොසලකා හරිමු.
කථාන්දර දෝෂය (Anecdotal Fallacy)
සංඛ්‍යානමය සාක්ෂිවලට වඩා පුද්ගලික කථා සහ සිදුවීම් වලට අපි වැඩි බරක් දෙමු.
වලංගුතා මායාව (Illusion of Validity)
විශේෂයෙන්ම තොරතුරු අනුකූල වන විට දත්ත මත පදනම්ව ප්‍රතිඵල අර්ථ නිරූපණය කිරීමට සහ පුරෝකථනය කිරීමට ඇති අපගේ හැකියාව අපි අධිතක්සේරු කරමු.
වෙස්ගත් මිනිසාගේ දෝෂය (Masked Man Fallacy)
අපි යමක් එක් විස්තරයක් යටතේ දන්නේ නම්, එය සියලු විස්තර යටතේ දැනගත යුතු බව අපි උපකල්පනය කරමු.
මෑත කාලීන මායාව (Recency Illusion)
යමක් දිගු කලක් තිස්සේ පැවතුනද, අප මෑතකදී දුටු දෙයක් මෑත කාලීන සංසිද්ධියක් බව අපි විශ්වාස කරමු.
සූදු කරුවාගේ දෝෂය (Gambler's Fallacy)
අතීත අහඹු සිදුවීම් අනාගත අහඹු සිදුවීම්වල සම්භාවිතාවට බලපාන බව අපි විශ්වාස කරමු.
වාසනාවන්ත හස්තයේ දෝෂය (Hot-Hand Fallacy)
සාර්ථකත්වයක් අත්විඳින පුද්ගලයෙකුට තවදුරටත් සාර්ථක වීමට වැඩි ඉඩක් ඇතැයි ("දිගටම ජය ගැනීම") අපි විශ්වාස කරමු.
මායාකාරී සහසම්බන්ධය (Illusory Correlation)
විචල්‍යයන් අතර එවැනි සම්බන්ධතාවයක් නොමැති විට අපි සම්බන්ධතාවයක් දකිමු.
පරෙයිඩෝලියාව (Pareidolia)
අහඹු හෝ අපැහැදිලි උත්තේජක තුළින් අපි අර්ථවත් රූප හෝ රටා (මුහුණු වැනි) දකිමු.
මානව ආරෝපණය (Anthropomorphism)
අපි මානව ලක්ෂණ, හැඟීම් හෝ අභිප්‍රායන් මිනිසුන් නොවන ආයතන වෙත ආරෝපණය කරමු.

ඒකාකෘති, සාමාන්‍යකරණ සහ පෙර අත්දැකීම් අනුව අප ලක්ෂණ පුරවා ගනිමු

කණ්ඩායම් ආරෝපණ දෝෂය (Group Attribution Error)
පුද්ගලයෙකුගේ ලක්ෂණ ඔවුන් අයත් වන කණ්ඩායම පිළිබිඹු කරන බව හෝ කණ්ඩායම් තීරණ මඟින් සියලුම සාමාජිකයින්ගේ මනාපයන් පිළිබිඹු කරන බව අපි උපකල්පනය කරමු.
අවසාන ආරෝපණ දෝෂය (Ultimate Attribution Error)
අපේ කණ්ඩායමට අයත් නොවන සාමාජිකයින්ගේ ධනාත්මක හැසිරීම් බාහිර තත්වයන්ට ආරෝපණය කරන අතරම ඔවුන්ගේ සෘණාත්මක හැසිරීම් ඔවුන්ගේ ස්වභාවයට ආරෝපණය කරමු.
ඒකාකෘතිකරණය (Stereotyping)
කණ්ඩායමක සාමාජිකත්වය මත පදනම්ව පුද්ගලයන්ට ඇතැම් ලක්ෂණ ඇතැයි අපි උපකල්පනය කරමු.
සාරවත්වාදය (Essentialism)
ඇතැම් කාණ්ඩවලට ඒවායේ ලක්ෂණ තීරණය කරන යටින් පවතින සාරයක් ඇති බව අපි විශ්වාස කරමු.
ක්‍රියාකාරී නිශ්චලතාව (Functional Fixedness)
වස්තූන් ඒවායේ සාම්ප්‍රදායික භාවිතයන් අනුව පමණක් අපි දකින අතර එය නිර්මාණාත්මක ගැටළු විසඳීම සීමා කරයි.
සදාචාරාත්මක අක්තපත්‍ර ආචරණය (Moral Credential Effect)
අප යහපත් යමක් කළ පසු, හරියට අප සදාචාරාත්මක කුසලතා උපයා ගත්තාක් මෙන්, සදාචාර විරෝධී ලෙස හැසිරීමට අපට බලපත්‍රයක් ඇති බවක් හැඟේ.
සාධාරණ ලෝක කල්පිතය (Just-World Hypothesis)
ලෝකය සාධාරණ බවත් මිනිසුන්ට ඔවුන්ට ලැබිය යුතු දේ ලැබෙන බවත් අපි විශ්වාස කරන අතර, එය වින්දිතයින්ට දොස් පැවරීමට අපව යොමු කරයි.
තර්ක දෝෂය (Argument from Fallacy)
තර්කයක තාර්කික දෝෂයක් අඩංගු නම් එහි නිගමනය අසත්‍ය විය යුතු යැයි අපි උපකල්පනය කරමු.
අධිකාරීත්ව නැඹුරුව (Authority Bias)
අධිකාරී පුද්ගලයින්ගේ අදහස් සඳහා අපි වැඩි නිරවද්‍යතාවයක් සහ බරක් ආරෝපණය කරමු.
ස්වයංක්‍රීයකරණ නැඹුරුව (Automation Bias)
ස්වයංක්‍රීය නොවන ප්‍රභවයන්ගෙන් ලැබෙන පරස්පර විරෝධී තොරතුරුවලට වඩා ස්වයංක්‍රීය පද්ධතිවල යෝජනා අපි අගය කරමු.
රැල්ලට යාමේ ආචරණය (Bandwagon Effect)
තවත් බොහෝ අය එසේ කරන නිසා අපි විශ්වාසයන් හෝ හැසිරීම් අනුගමනය කරමු.
ප්ලේසෙබෝ ආචරණය (Placebo Effect)
ප්‍රතිකාරයක් ක්‍රියාත්මක වනු ඇතැයි අප විශ්වාස කරන නිසා රෝග ලක්ෂණ හෝ තත්වයන් වල සැබෑ වෙනස්කම් අපි අත්විඳින්නෙමු.

අප හඳුනන හෝ ප්‍රිය කරන දේ සහ පුද්ගලයන් වඩා හොඳ ලෙස අප සිතමු

බාහිර කණ්ඩායම් සමජාතීයතා නැඹුරුව (Out-Group Homogeneity Bias)
අපගේම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට වඩා වෙනත් කණ්ඩායම්වල සාමාජිකයින් එකිනෙකාට සමාන බව අපි වටහා ගනිමු.
හරස්-ජාති ආචරණය (Cross-Race Effect)
අපගේම ජාතියට වඩා වෙනත් ජාතීන්ට අයත් පුද්ගලයින්ගේ මුහුණු හඳුනා ගැනීමට අපට අපහසුය.
අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් නැඹුරුව (In-Group Bias)
වෙනත් කණ්ඩායම්වලට වඩා අපගේම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට අපි අනුග්‍රහය දක්වමු.
ප්‍රභාමණ්ඩල ආචරණය (Halo Effect)
එක් ධනාත්මක ලක්ෂණයක් පුද්ගලයෙකු හෝ දෙයක් පිළිබඳ අපගේ සමස්ත හැඟීමට බලපෑම් කිරීමට අපි ඉඩ දෙමු.
චියර්ලීඩර් ආචරණය (Cheerleader Effect)
තනිව සිටිනවාට වඩා කණ්ඩායමක් තුළ සිටින විට පුද්ගලයන් වඩාත් ආකර්ෂණීය බව අපට හැඟේ.
ධනාත්මක ආචරණය (Positivity Effect)
වැඩිහිටියන් ඔවුන්ගේ මතකයන් සහ අවධානය යොමු කිරීමේදී සෘණාත්මක තොරතුරුවලට වඩා ධනාත්මක තොරතුරු සඳහා අනුග්‍රහය දක්වයි.
මෙහි නිපදවූවක් නොවේ (Not Invented Here)
බාහිර ප්‍රභවයන්ගෙන් නිෂ්පාදන, අදහස් හෝ දැනුම භාවිතා කිරීමෙන් හෝ මිලදී ගැනීමෙන් අපි වැළකී සිටිමු.
ප්‍රතික්‍රියාශීලී අවප්‍රමාණය කිරීම (Reactive Devaluation)
ප්‍රතිවාදියෙකු හෝ විරුද්ධවාදියෙකු යැයි හැඟෙන කෙනෙකුගෙන් පැමිණෙන නිසාම අපි යෝජනා හෝ අදහස් අවප්‍රමාණය කරමු.
හොඳින් ගමන් කළ මාර්ගයේ ආචරණය (Well-Traveled Road Effect)
නිතර භාවිතා කරන මාර්ගවල ගමන් කිරීමට ගතවන කාලය අපි අවතක්සේරු කරන අතර නුහුරු මාර්ග සඳහා ගතවන කාලය අධිතක්සේරු කරමු.

සම්භාවිතා සහ සංඛ්‍යා ගැන සිතීම පහසු කර ගැනීමට අප ඒවා සරල කර ගනිමු

මානසික ගිණුම්කරණය (Mental Accounting)
මුදල් ලැබෙන්නේ කොතැනින්ද, එය තබා ගන්නේ කොතැනද, හෝ එය වියදම් කරන්නේ කෙසේද යන්න මත පදනම්ව අපි එයට වෙනස් ලෙස සලකමු.
සම්භාවිතාවට ආයාචනා කිරීමේ දෝෂය (Appeal to Probability Fallacy)
යමක් කළ හැකි නිසා, එය අනිවාර්ය හෝ ඉඩ ඇති දෙයක් බව අපි උපකල්පනය කරමු.
සාමාන්‍යතා නැඹුරුව (Normalcy Bias)
දේවල් සෑම විටම සාමාන්‍ය ලෙස ක්‍රියාත්මක වනු ඇතැයි විශ්වාස කරමින් අපි විපත්ති වල ඇති හැකියාව සහ බලපෑම අවතක්සේරු කරමු.
මර්ෆිගේ නියමය (Murphy's Law)
යම් දෙයක් වැරදි විය හැකි නම්, එය වැරදි වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු.
ශුන්‍ය-එකතු නැඹුරුව (Zero-Sum Bias)
යම් තත්වයක් ශුන්‍ය-එකතුවක් (එක් පුද්ගලයෙකුගේ ලාභය තවත් කෙනෙකුගේ අලාභය විය යුතුය) නොවන විට පවා අපි එය එසේ යැයි වැරදියට විශ්වාස කරමු.
දිවි ගලවා ගත් අයගේ නැඹුරුව (Survivorship Bias)
අසාර්ථකත්වයන් නොසලකා හරිමින් අපි සාර්ථක උදාහරණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර එය වැරදි නිගමනවලට තුඩු දෙයි.
උප-ආකලන ආචරණය (Subadditivity Effect)
සමස්තයේ සම්භාවිතාව එහි කොටස්වල සම්භාවිතාවන්ගේ එකතුවට වඩා අඩු බව අපි විනිශ්චය කරමු.
නිකායේ ආචරණය (Denomination Effect)
කුඩා නිකායන්ට සමාන අගයක් ඇති විශාල මුදල් නෝට්ටු වියදම් කිරීමට අපි අඩු නැඹුරුවක් දක්වමු.
මායා අංක 7±2 (Magic Number 7±2)
අපට කෙටිකාලීන මතකයේ එකවර තබා ගත හැක්කේ අයිතම 7ක් (ධන හෝ සෘණ 2ක්) පමණි.

අන් අය සිතන්නේ කුමක්දැයි අප දන්නා බව අප සිතමු

දැනුමේ ශාපය (Curse of Knowledge)
අපි යමක් දැනගත් පසු, එය නොදැන සිටීම කෙබඳු දැයි සිතීම අපට අපහසුය.
විනිවිදභාවයේ මායාව (Illusion of Transparency)
අපගේ අභ්‍යන්තර තත්වයන් අන් අය විසින් කොපමණ දුරට දන්නා දැයි අපි අධිතක්සේරු කරමු.
ස්පොට්ලයිට් ආචරණය (Spotlight Effect)
අන් අය අපගේ පෙනුම හෝ හැසිරීම කෙතරම් දුරට දකිනවාදැයි අපි අධිතක්සේරු කරමු.
බාහිර නියෝජිතායතනයේ මායාව (Illusion of External Agency)
හොඳ හෝ නරක ප්‍රතිඵල අහඹු සිදුවීම්වලට වඩා බාහිර නියෝජිතයින් විසින් ඇති කරන බව අපි විශ්වාස කරමු.
අසමමිතික තීක්ෂ්ණ බුද්ධියේ මායාව (Illusion of Asymmetric Insight)
අන් අය අපව දන්නා ප්‍රමාණයට වඩා අප ඔවුන්ව දන්නා බවත්, අන් අය තමන් ගැන දන්නවාට වඩා අප අප ගැන හොඳින් දන්නා බවත් අපි විශ්වාස කරමු.
බාහිර දිරිගැන්වීමේ දෝෂය (Extrinsic Incentive Error)
අප අන් අයට වඩා සහජ තෘප්තියෙන් අභිප්‍රේරණය වන බව දකින අතරම, අන් අය සහජ තෘප්තියට වඩා බාහිර ප්‍රතිලාභ මගින් පෙළඹෙන බව අපි විශ්වාස කරමු.
ලිංගික අධි-සංජානන නැඹුරුව (Sexual Overperception Bias)
අපි (විශේෂයෙන් පිරිමින්) මධ්‍යස්ථ ඉඟි මත පදනම්ව අන් අයගේ ලිංගික උනන්දුව හෝ ආලවන්ත හැඟීම් පෑම අධිතක්සේරු කිරීමට නැඹුරු වෙමු.

අපගේ වර්තමාන මනෝභාවය සහ උපකල්පන අතීතය හා අනාගතය මත අප ප්‍රක්ෂේපණය කරමු

දුරදක්න ආචරණය (Telescoping Effect)
මතක් කිරීමේදී අපි මෑත කාලීන සිදුවීම් අතීතයට සහ දුරස්ථ සිදුවීම් ඉදිරියට (මෑත කාලයට) විස්ථාපනය කරමු.
රෝස පැහැ අතීතාවර්ජනය (Rosy Retrospection)
එකල අප අත්විඳිනවාට වඩා ධනාත්මකව අපි අතීත සිදුවීම් සිහිපත් කරමු.
පසු දැක්මේ නැඹුරුව (Hindsight Bias)
ප්‍රතිඵලයක් ඉගෙන ගත් පසු, අපි එය පුරෝකථනය කළ බව ("මම එය මුලින්ම දැන සිටියෙමි") අපි විශ්වාස කරමු.
ප්‍රතිඵල නැඹුරුව (Outcome Bias)
අපි තීරණයක් විනිශ්චය කරන්නේ එය ගන්නා අවස්ථාවේ තීරණයේ ගුණාත්මකභාවය මත නොව එහි ප්‍රතිඵලය මතය.
සදාචාරාත්මක වාසනාව (Moral Luck)
අපි මිනිසුන්ගේ සදාචාරාත්මක වගකීම විනිශ්චය කරන්නේ ඔවුන්ගේ පාලනයෙන් තොර වූ ප්‍රතිඵල මත පදනම්වය.
පරිහානිය පිළිබඳ විශ්වාසය (Declinism)
සමාජය හෝ ආයතන පරිහානියට පත්වෙමින් පවතින බවත් අතීතය වඩා හොඳ බවත් අපි විශ්වාස කරමු.
බලපෑම් නැඹුරුව (Impact Bias)
සිදුවීම් සඳහා අනාගත චිත්තවේගීය ප්‍රතික්‍රියාවල දිග සහ තීව්‍රතාවය අපි අධිතක්සේරු කරමු.
අශුභවාදී නැඹුරුව (Pessimism Bias)
සෘණාත්මක ප්‍රතිඵලවල සම්භාවිතාව අපි අධිතක්සේරු කරමු.
සැලසුම් දෝෂය (Planning Fallacy)
අපි අනාගත ක්‍රියාවන්හි ප්‍රතිලාභ අධිතක්සේරු කරන අතර ඒවායේ කාලය, පිරිවැය සහ අවදානම් අවතක්සේරු කරමු.
කාලය ඉතිරි කිරීමේ නැඹුරුව (Time-Saving Bias)
වේගය වැඩි කිරීමේදී ඉතිරි වන කාලය අපි වැරදියට ගණනය කරමු, අඩු වේගයන්හිදී ඉතුරුම් අධිතක්සේරු කර වැඩි වේගයන්හිදී එය අවතක්සේරු කරමු.
නවෝත්පාදනයට පක්ෂපාතී නැඹුරුව (Pro-Innovation Bias)
අපි නවෝත්පාදනයක ප්‍රයෝජනවත් බව අධිප්‍රමාණ කරන අතරම එහි සීමාවන් අවතක්සේරු කරමු.
ප්‍රක්ෂේපණ නැඹුරුව (Projection Bias)
අපගේ වර්තමාන මනාපයන්, සිතුවිලි සහ වටිනාකම් අනාගතයේදී එලෙසම පවතිනු ඇතැයි අපි උපකල්පනය කරමු.
සංයම නැඹුරුව (Restraint Bias)
පරීක්ෂාවට එරෙහි වීමට සහ ආවේගශීලී හැසිරීම පාලනය කිරීමට ඇති අපගේ හැකියාව අපි අධිතක්සේරු කරමු.
ස්වයං අනුකූලතා නැඹුරුව (Self-Consistency Bias)
අපගේ අතීත ආකල්ප සහ හැසිරීම් අපගේ වර්තමාන ඒවාට සමාන බව අපි වැරදියට මතක තබා ගනිමු.