64 Verzerrungen in Kategorie

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Tiefer Einblick

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Wir finden Geschichten und Muster selbst in spärlichen Daten

Konfabulation
Wir erschaffen unbewusst falsche Erinnerungen oder Erklärungen, um Lücken in unserem Gedächtnis zu füllen, ohne die Absicht zu täuschen.
Clustering-Illusion
Wir sehen Muster in zufälligen Ereignissen oder Daten, wo eigentlich keine existieren.
Vernachlässigung der Stichprobengröße
Wir verkennen, dass kleine Stichproben weniger zuverlässig sind als große.
Vernachlässigung der Wahrscheinlichkeit
Wir ignorieren Wahrscheinlichkeiten bei Entscheidungen unter Unsicherheit und konzentrieren uns stattdessen oft auf die Ergebnisse.
Anekdotischer Fehlschluss
Wir messen persönlichen Geschichten und Anekdoten mehr Gewicht bei als statistischen Beweisen.
Validitätsillusion
Wir überschätzen unsere Fähigkeit, Ergebnisse basierend auf Daten zu interpretieren und vorherzusagen, insbesondere wenn die Informationen konsistent sind.
Fehlschluss des maskierten Mannes
Wir nehmen an, dass, wenn wir etwas unter einer Beschreibung kennen, wir es unter allen Beschreibungen kennen sollten.
Recency-Illusion
Wir glauben, dass etwas, das uns kürzlich aufgefallen ist, ein neues Phänomen ist, selbst wenn es schon lange existiert.
Spielerfehlschluss
Wir glauben, dass vergangene zufällige Ereignisse die Wahrscheinlichkeit zukünftiger zufälliger Ereignisse beeinflussen.
Hot-Hand-Phänomen
Wir glauben, dass eine Person, die Erfolg hatte, eine größere Chance auf weiteren Erfolg hat („eine Glückssträhne“).
Illusorische Korrelation
Wir nehmen eine Beziehung zwischen Variablen wahr, wenn keine solche Beziehung existiert.
Pareidolie
Wir nehmen in zufälligen oder mehrdeutigen Reizen bedeutungsvolle Bilder oder Muster (wie Gesichter) wahr.
Anthropomorphismus
Wir schreiben nicht-menschlichen Entitäten menschliche Eigenschaften, Emotionen oder Absichten zu.

Wir ergänzen Eigenschaften aus Stereotypen, Verallgemeinerungen und früheren Erfahrungen

Group-Attribution-Error
Wir nehmen an, dass die Eigenschaften eines Individuums die Gruppe widerspiegeln, der es angehört, oder dass Gruppenentscheidungen die Präferenzen aller Mitglieder widerspiegeln.
Ultimativer Attributionsfehler
Wir schreiben negatives Verhalten von Fremdgruppenmitgliedern ihrem Charakter zu, während wir ihr positives Verhalten äußeren Umständen zuschreiben.
Stereotypisierung
Wir nehmen an, dass Individuen bestimmte Eigenschaften besitzen, basierend auf ihrer Zugehörigkeit zu einer Gruppe.
Essentialismus
Wir glauben, dass bestimmte Kategorien eine zugrunde liegende Essenz haben, die ihre Eigenschaften bestimmt.
Funktionale Fixierung
Wir sehen Objekte nur im Hinblick auf ihre traditionelle Verwendung, was kreative Problemlösungen einschränkt.
Moral-Credential-Effekt
Wir fühlen uns berechtigt, uns unethisch zu verhalten, nachdem wir etwas Gutes getan haben, als hätten wir uns moralische Verdienste erworben.
Gerechte-Welt-Glaube
Wir glauben, dass die Welt gerecht ist und die Menschen das bekommen, was sie verdienen, was uns dazu führt, den Opfern die Schuld zu geben.
Argumentum ad logicam
Wir nehmen an, dass, wenn ein Argument einen logischen Fehlschluss enthält, seine Schlussfolgerung falsch sein muss.
Autoritätsbias
Wir schreiben den Meinungen von Autoritätspersonen eine größere Genauigkeit und ein größeres Gewicht zu.
Automatisierungsbias
Wir bevorzugen Vorschläge von automatisierten Systemen gegenüber widersprüchlichen Informationen aus nicht-automatisierten Quellen.
Mitläufereffekt
Wir übernehmen Überzeugungen oder Verhaltensweisen, weil viele andere dies tun.
Placeboeffekt
Wir erleben echte Veränderungen von Symptomen oder Zuständen, weil wir glauben, dass eine Behandlung wirken wird.

Dinge und Menschen, die wir kennen oder mögen, stellen wir uns als besser vor

Fremdgruppenhomogenitätseffekt
Wir nehmen Mitglieder anderer Gruppen als einander ähnlicher wahr als Mitglieder unserer eigenen Gruppe.
Cross-Race-Effect
Wir haben Schwierigkeiten, Gesichter von Menschen anderer Ethnien als unserer eigenen zu erkennen.
Eigengruppenbevorzugung
Wir bevorzugen Mitglieder unserer eigenen Gruppe gegenüber denen in anderen Gruppen.
Halo-Effekt
Wir lassen eine positive Eigenschaft unseren Gesamteindruck von einer Person oder Sache beeinflussen.
Cheerleader-Effekt
Wir nehmen Personen in einer Gruppe als attraktiver wahr als einzeln.
Positivitätseffekt
Ältere Erwachsene neigen dazu, in ihren Erinnerungen und ihrer Aufmerksamkeit positive Informationen gegenüber negativen zu bevorzugen.
Not-Invented-Here-Syndrom
Wir vermeiden es, Produkte, Ideen oder Wissen aus externen Quellen zu nutzen oder zu kaufen.
Reaktive Abwertung
Wir werten Vorschläge oder Ideen ab, einfach weil sie von einem Gegner oder vermeintlichen Gegner stammen.
Well-Traveled-Road-Effekt
Wir unterschätzen die Zeit für oft genutzte Routen und überschätzen die Zeit für unbekannte Routen.

Wir vereinfachen Wahrscheinlichkeiten und Zahlen, um leichter über sie nachzudenken

Mentale Buchführung
Wir behandeln Geld unterschiedlich, abhängig davon, woher es kommt, wo es aufbewahrt wird oder wie es ausgegeben wird.
Appeal to Probability
Wir nehmen an, dass, weil etwas möglich ist, es deshalb unvermeidlich oder wahrscheinlich ist.
Normalcy Bias
Wir unterschätzen die Möglichkeit und die Auswirkungen von Katastrophen und glauben, dass die Dinge immer normal funktionieren werden.
Murphys Gesetz
Wir erwarten, dass, wenn etwas schiefgehen kann, es auch schiefgehen wird.
Nullsummenbias
Wir glauben fälschlicherweise, dass Situationen Nullsummenspiele sind (der Gewinn einer Person muss der Verlust einer anderen sein), wenn sie es nicht sind.
Survivorship-Bias
Wir konzentrieren uns auf erfolgreiche Beispiele, während wir Misserfolge übersehen, was zu falschen Schlussfolgerungen führt.
Subadditivitätseffekt
Wir schätzen die Wahrscheinlichkeit des Ganzen geringer ein als die Summe der Wahrscheinlichkeiten seiner Teile.
Denominationseffekt
Wir geben seltener große Banknoten aus als ihren Gegenwert in kleinerer Stückelung.
Die magische Zahl 7±2
Wir können nur etwa 7 (plus/minus 2) Elemente gleichzeitig im Kurzzeitgedächtnis behalten.

Wir glauben zu wissen, was andere Menschen denken

Fluch des Wissens
Sobald wir etwas wissen, fällt es uns schwer uns vorzustellen, wie es ist, es nicht zu wissen.
Illusion der Transparenz
Wir überschätzen das Ausmaß, in dem unsere inneren Zustände anderen bekannt sind.
Spotlight-Effekt
Wir überschätzen, wie sehr andere unser Aussehen oder unser Verhalten bemerken.
Illusion externer Handlungsfähigkeit
Wir glauben, dass gute oder schlechte Ergebnisse durch externe Akteure und nicht durch Zufall verursacht werden.
Illusion asymmetrischer Einsicht
Wir glauben, dass wir andere besser kennen, als sie uns kennen, und dass wir uns selbst besser kennen, als andere sich selbst kennen.
Extrinsic-Incentive-Error
Wir glauben, dass andere eher durch externe Belohnungen als durch intrinsische Befriedigung motiviert werden, während wir uns selbst als das Gegenteil betrachten.
Sexuelle Überschätzung
Wir (insbesondere Männer) neigen dazu, sexuelles Interesse oder Flirten bei anderen auf der Grundlage neutraler Hinweise zu überschätzen.

Wir projizieren unsere aktuelle Denkweise und Annahmen auf Vergangenheit und Zukunft

Teleskopeffekt
Wir verschieben bei der Erinnerung jüngere Ereignisse zeitlich nach hinten und weiter zurückliegende Ereignisse nach vorne.
Rosige Retrospektion
Wir erinnern uns an vergangene Ereignisse positiver, als wir sie zum damaligen Zeitpunkt erlebt haben.
Rückschaufehler
Nachdem wir ein Ergebnis erfahren haben, glauben wir, wir hätten es von vornherein vorhergesehen („Ich habe es doch gewusst“).
Outcome-Bias
Wir beurteilen eine Entscheidung aufgrund ihres Ergebnisses und nicht nach der Qualität der Entscheidung zum Zeitpunkt, als sie getroffen wurde.
Moralischer Zufall
Wir beurteilen die moralische Verantwortung von Menschen auf der Grundlage von Ergebnissen, die außerhalb ihrer Kontrolle lagen.
Deklinismus
Wir glauben, dass sich die Gesellschaft oder Institutionen im Niedergang befinden und dass die Vergangenheit besser war.
Impact-Bias
Wir überschätzen die Dauer und Intensität zukünftiger emotionaler Reaktionen auf Ereignisse.
Pessimismus-Bias
Wir überschätzen die Wahrscheinlichkeit negativer Ergebnisse.
Planungsfehlschluss
Wir unterschätzen Zeit, Kosten und Risiken zukünftiger Handlungen, während wir deren Nutzen überschätzen.
Time-Saving Bias
Wir schätzen die bei Geschwindigkeitssteigerung eingesparte Zeit falsch ein, wobei wir Einsparungen bei niedrigen Geschwindigkeiten über- und bei hohen Geschwindigkeiten unterschätzen.
Pro-Innovations-Verzerrung
Wir überbewerten den Nutzen einer Innovation, während wir ihre Grenzen unterbewerten.
Projektionsfehler
Wir gehen davon aus, dass unsere aktuellen Vorlieben, Gedanken und Werte auch in Zukunft gleich bleiben werden.
Restraint Bias
Wir überschätzen unsere Fähigkeit, Versuchungen zu widerstehen und impulsives Verhalten zu kontrollieren.
Self-Consistency Bias
Wir erinnern uns fälschlicherweise an unsere früheren Einstellungen und Verhaltensweisen als ähnlich zu unseren aktuellen.