Kad išvengtume klaidų, siekiame išsaugoti savarankiškumą ir padėtį grupėje bei vengiame negrįžtamų sprendimų

Gili analizė

Visi šališkumai

Sistemos pateisinimas

Gilus psichologinis poreikis ginti ir pateisinti esamą socialinę tvarką, net jeigu ji mums patiems yra asmeniškai nenaudinga.

Reaktancija

Pajutę, kad mums bandoma kažką primesti ir apriboti mūsų laisvę, elgiamės visiškai priešingai, nei iš mūsų reikalaujama.

Jauko efektas

Mūsų pasirinkimą tarp dviejų variantų galima lengvai pakeisti pridėjus trečią – specialiai sukurtą, mažiau patrauklų „jauką“.

Socialinio palyginimo šališkumas

Vykdydami atrankas ar ieškodami darbuotojų, nesąmoningai atmetame tuos, kuriuos matome kaip grėsmę savo pačių pozicijai.

Status quo šališkumas

Stiprus ir neracionalus noras palikti viską taip, kaip yra, ir bet kokių pokyčių vertinimas kaip galimos grėsmės.

Abileno paradoksas

Situacija, kai grupė žmonių priima sprendimą daryti tai, ko iš tikrųjų nenori nė vienas grupės narys.

Instrumento dėsnis

Žinomas posakis sako: jei tavo vienintelis įrankis yra plaktukas, kiekviena problema pradeda atrodyti kaip vinis.

Čestertono tvora

Principas, perspėjantis: negriauk senos tvoros, kol neišsiaiškinai, kodėl ji apskritai ten buvo pastatyta.

Dviprasmybės efektas

Nemėgstame dviprasmybių ir mieliau renkamės variantą su žinoma tikimybe, net jei tas pasirinkimas yra objektyviai prastesnis.