Įvaldykite savo mąstymą
Matykite realybę aiškiau ir priimkite geresnius sprendimus. Tyrinėkite daugiau nei 190 kognityvinių šališkumų, kad suprastumėte, kodėl protas klysta, ir ką galite dėl to padaryti.
Nemokamas socialinio poveikio projektas 66 kalbomis. Tikslas vienas: milijardas žmonių, gebančių pastebėti, kada klysta jų pačių mąstymas.
Nemokamai visam laikui. Kredito kortelės nereikia.
Užtenka vos 10 % mūsų.
2011 m. Rensselaer politechnikos instituto mokslininkai iš Socialinių kognityvinių tinklų akademinio tyrimų centro (Social Cognitive Networks Academic Research Center) sumodeliavo, kaip idėja keliauja tinklu. Kai tvirtai įsitikinusių jos šalininkų yra mažiau nei 10 %, idėja įstringa: kol pasiektų daugumą, praeitų daugiau laiko, nei gyvuoja visata. Peržengus 10 % ribą, dauguma prisijungia greitai.
Pritaikykime tai savo mąstymui. Jei vienas žmogus iš dešimties geba garsiai įvardyti kognityvinį šališkumą ir atsisako juo remtis priimdamas sprendimus, likę devyni prisitaiko. Ne todėl, kad kas nors juos perkalbėjo, o todėl, kad aplaidus mąstymas nebepraslysta be prieštaravimo.
Toks ir yra planas. Milijardas žmonių, išklausiusių nemokamą kursą apie tai, kodėl protas klysta. Kol kas judame priešinga kryptimi: pasitikėjimas savimi vis aplenkia žinias, o daugumai žmonių niekas taip ir nepasakė, kad jų smegenys klysta iš prigimties. Tai pakeisti gali būtent dešimt procentų.
Dešimt žmonių iš šimto. Štai ir visa riba: ją peržengęs mąstymo būdas nustoja būti mažumos nuomone ir tampa norma.
- 10%
- gyventojų – lūžio taškas, po kurio įsitikinimas tampa nepajudinamas
- 1 milijardas
- žmonių, kuriuos norime pakviesti išklausyti kursą
- 66
- kalbos, o kiekvieną straipsnį galima skaityti nemokamai
Šališkumų kategorijos
Naršykite šališkumus pagal kategorijas, kad suprastumėte skirtingus žmonių sprendimų priėmimo aspektus.
Per mažai prasmės
6 dėsningumai
- Istorijas ir dėsningumus randame net menkuose duomenyse
- Savybes užpildome remdamiesi stereotipais, apibendrinimais ir ankstesne patirtimi
- Mums pažįstamus ar mėgstamus daiktus ir žmones įsivaizduojame geresnius
- Tikimybes ir skaičius supaprastiname, kad būtų lengviau apie juos mąstyti
- Manome žiną, ką galvoja kiti
- Dabartinę mąstyseną ir prielaidas projektuojame į praeitį ir ateitį
Poreikis veikti greitai
4 dėsningumai
- Kad veiktume, turime būti tikri, jog galime padaryti poveikį, ir jausti, kad tai, ką darome, yra svarbu
- Kad išliktume susitelkę, teikiame pirmenybę tiesiogiai priešais esančiam, artimam dalykui
- Kad užbaigtume darbus, esame linkę pabaigti tai, į ką investavome laiko ir energijos
- Kad išvengtume klaidų, siekiame išsaugoti savarankiškumą ir padėtį grupėje bei vengiame negrįžtamų sprendimų
Ką turėtume atsiminti?
5 dėsningumai
- Prisiminimus saugome skirtingai, priklausomai nuo to, kaip juos patyrėme
- Įvykius ir sąrašus sutraukiame iki esminių elementų
- Atsisakome konkretybių, kad susidarytume apibendrinimus
- Kai kuriuos prisiminimus vėliau redaguojame ir sustipriname
- Paprastai atrodančius variantus ir išsamią informaciją vertiname labiau nei sudėtingus, dviprasmiškus variantus
