ဗိုလိုဒီမာ ဇူးကော့ဖ်
ဗိုလိုဒီမာ ဇူးကော့ဖ်သည် Cognitive Biases Academy ကို တည်ထောင်ကာ အခမဲ့ ထောက်ပံ့ပြီး ဆောင်းပါးတိုင်းကို ကိုးကားချက်များနှင့် တိုက်ဆိုင်စိစစ်သူ ဖြစ်သည်။
ဤဝဘ်ဆိုက်တွင် သူ၏ အခန်းကဏ္ဍ
ဗိုလိုဒီမာသည် Cognitive Biases Academy ကို စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ယင်း၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို ကိုယ်တိုင် ကျခံသည်။ ဘာတွေ ထုတ်ဝေမည်ကိုလည်း သူက နောက်ဆုံး အတည်ပြုသည် — ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်သည် ၎င်းက ကိုးကားထားသော ပညာရပ်ဆိုင်ရာ သုတေသနများနှင့် တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးပြီးမှသာ ထွက်ရှိလာပြီး ပင်မစာမျက်နှာရှိ "စိစစ်သူ" ဆိုသည့် စာကြောင်းက ထိုစစ်ဆေးမှု ပြုလုပ်ပြီးဖြစ်ကြောင်း ဆိုလိုသည်။
သူသည် ဆေးပညာရှင် သို့မဟုတ် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စိတ်ပညာရှင် မဟုတ်သလို ဤဝဘ်ဆိုက်ကလည်း သူ့ကို ထိုသို့ တင်ပြခြင်း မရှိပါ။ သူ၏ စိစစ်မှုသည် လက်တွေ့လုပ်ကိုင်သူ၏ အမြင်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သော အယ်ဒီတာ့စိစစ်မှု ဖြစ်သည် — ဆောင်းပါးက သုတေသနတွေ့ရှိချက်အတိုင်း ပြောသလား၊ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ပြောသလား၊ ပြီးတော့ အခြားဘာသာစကား ၆၅ မျိုးသို့ ပြန်ဆိုပြီးနောက်မှာလည်း ထိုအတိုင်းပဲ ဆိုလိုနေသေးသလား ဆိုသည်တို့ ဖြစ်သည်။
နောက်ခံသမိုင်း
သူသည် နည်းပညာကုမ္ပဏီများ၊ ဆက်ဆံရေးများနှင့် စီးပွားရေး သဘောတူညီချက်များကို တည်ဆောက်ရာတွင် နှစ်ပေါင်း ၂၀ ကျော် အချိန်ပေးခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် သူသည် ဆီလီကွန်တောင်ကြား၌ နည်းပညာ M&A နှင့် ကုမ္ပဏီမှ ထွက်ခွာရေး အကြံပေးအဖြစ် လုပ်ကိုင်နေသည် — တည်ထောင်သူများက ကုမ္ပဏီကို ရောင်းချသည့် သို့မဟုတ် အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အဆင့်များကို ပိတ်သိမ်းသည့် အဆင့်ဖြစ်သည် — ထို့အပြင် Network VC တွင် venture partner အဖြစ်လည်းကောင်း၊ နည်းပညာကုမ္ပဏီများအတွက် အချိန်ပိုင်း အဓိက စီးပွားရေးအရာရှိ (fractional chief business officer) အဖြစ်လည်းကောင်း တာဝန်ထမ်းဆောင်သည်။ သူသည် ဟောပြောပွဲ ၃၀၀ ကျော် ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး Forbes၊ Bloomberg နှင့် Yahoo Finance တို့တွင် ဖော်ပြခံခဲ့ရသည်။
ထိုအလုပ်သည် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဘက်လိုက်မှုများ ကုန်ကျစရိတ်ကြီးမားလာသည့် နေရာတွင် ဖြစ်ပွားသည်။ စားပွဲပေါ်သို့ ပထမဆုံး ရောက်လာသော ဂဏန်းဖြင့် ကျောက်ဆူးချထားသော ဈေးနှုန်း၊ မြှုပ်နှံပြီးသား ကုန်ကျစရိတ်ကြောင့် ဆက်လက်အသက်သွင်းထားသော ထုတ်ကုန်၊ ယုံကြည်မှုလွန်ကဲခြင်းဖြင့် သယ်ဆောင်ထားသော ခန့်မှန်းချက်၊ စီမံကိန်းရေးဆွဲမှု အမှားပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသော လမ်းပြမြေပုံ — ဤစာကြည့်တိုက်တွင် မှတ်တမ်းတင်ထားသော ပုံစံများသည် ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးပွဲများနှင့် ဘုတ်အဖွဲ့ အစည်းအဝေးခန်းများတွင် အမှန်တကယ် ရလဒ်များကို ဆုံးဖြတ်ပေးနေသော ပုံစံများပင် ဖြစ်သည်။ ဤအကယ်ဒမီသည် သဘောတူညီချက် ညှိနှိုင်းသည့် အခန်းထဲက လူများသာမက မည်သူမဆို ဖတ်နိုင်သော၊ ယင်းပုံစံများအကြောင်း ရိုးရှင်းသော ဘာသာစကားဖြင့် ရေးထားသည့် လက်တွေ့လမ်းညွှန်တစ်ခု လိုချင်ရာမှ ပေါက်ဖွားလာခဲ့သည်။
Personal Essence Methodology
ဗိုလိုဒီမာသည် Personal Essence Methodology (PEM) ကို ရေးသားသူဖြစ်သည် — ၎င်းသည် မိမိ၏ ဆင်ခြင်တုံတရား၊ ဆက်ဆံရေးများနှင့် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မှုအပေါ် ရလဒ်များ မူတည်နေသူများအတွက် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ မူဘောင်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပညာရှင်စိစစ်ပြီး အရင်းအမြစ် ၁,၀၄၁ ခုအပေါ် အခြေခံထားပြီး ၎င်း၏ ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်မှုကို pem.academy တွင် အခမဲ့ ရယူနိုင်သည်။ လူတို့သည် မိမိတို့ ဆုံးဖြတ်သည်ဟု ယုံကြည်ထားပုံထက် အမှန်တကယ် မည်သို့ ဆုံးဖြတ်ကြသနည်း ဆိုသည်ကို ဤအကယ်ဒမီက စိတ်ဝင်စားခြင်းသည်လည်း ထိုအရင်းအမြစ်တစ်ခုတည်းမှပင် လာသည်။
သူ ဤပရောဂျက်ကို အဘယ်ကြောင့် ထောက်ပံ့သနည်း
လူတို့၏ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နိုင်မှု တဖြည်းဖြည်း တိုက်စားခံရခြင်းသည် မည်သည့် အကျပ်အတည်း တစ်ခုတည်းထက်မဆို ပိုကြီးမားသော ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်သည်ဟု သူ ယူဆသောကြောင့်လည်းကောင်း၊ ယင်းကို ပြုပြင်ခြင်းသည် လူတို့ အမှန်တကယ် တွေးခေါ်ရာ ဘာသာစကားဖြင့် ရောက်ရှိမှသာ အဓိပ္ပာယ်ရှိသည်ဟု ယူဆသောကြောင့်လည်းကောင်း သူသည် ဤပရောဂျက်ကို ထောက်ပံ့သည်။ ထို့ကြောင့်ပင် ဤစာကြည့်တိုက်သည် ဘာသာစကား ၆၆ မျိုးဖြင့် တည်ရှိပြီး ကြော်ငြာ မပါသလို ငွေပေး၍ ဖတ်ရသော အတားအဆီးလည်း မရှိပါ။ သူသည် ယင်းကို ရေရှည် အများပြည်သူ အခြေခံအဆောက်အအုံအဖြစ် ထောက်ပံ့နေပြီး ထိုအတိုင်း ဆက်လက် ထိန်းသိမ်းသွားရန် ရည်ရွယ်ထားသည်။
အခြားနေရာများတွင်
- zhukov.consulting — အကြံပေးလုပ်ငန်း
- pem.academy — Personal Essence Methodology
ပြင်ဆင်ချက်များ
စာကြည့်တိုက် ရှိ ဆောင်းပါးတိုင်း၏ အဆုံးတွင် ၎င်း၏ မူရင်း အရင်းအမြစ်များကို ဖော်ပြထားသည်။ ကိုးကားထားသော သုတေသနက ထောက်ခံခြင်းမရှိသော အဆိုတစ်ခု သို့မဟုတ် အဓိပ္ပာယ် ပြောင်းလဲသွားစေသော ဘာသာပြန်ချက်တစ်ခုကို တွေ့ရှိပါက ပြောပြပါ — ပြင်ဆင်ချက်များကို ကြိုဆိုပြီး ယင်းတို့သည် ပရောဂျက် တိုးတက်လာစေသည့် နည်းလမ်းပင် ဖြစ်သည်။