For å unngå feil forsøker vi å bevare selvstendighet og gruppestatus, og unngå uopprettelige beslutninger

Dypdykk

Alle skjevheter

Systemrettferdiggjøring

Vi forsvarer og legitimerer systemet vi lever under og lukker øynene for skjevhetene der – selv når selve systemet egentlig jobber mot oss.

Reaktans

Stiller du oss et ultimatum eller truer friheten vår, setter vi oss spontant på bakbeina og blir besatt av å gjøre akkurat det du frarådet.

Lokkedue-effekten

Preferansene våre snus fullstendig på hodet straks et dyrt eller underlegent tredje alternativ dukker opp som en bevisst lokkedue i prishyllen.

Sosial sammenligningsbias

Når vi skal ansette nye folk, har vi en ufin tendens til å favorisere kandidater som slett ikke truer eller utfordrer vår egen ekspertise.

Status quo-bias

Vi foretrekker at alt forblir akkurat slik det er og er livredde for store endringer, selv om de nye løsningene egentlig ville vært mye bedre for oss.

Abilene-paradokset

Vi nikker oss vei inn i et helt merkelig gruppevalg hvor alle deltar med et smil, til tross for at absolutt ingen egentlig ønsket det i utgangspunktet.

Instrumentets lov

Har du først funnet en metode som fungerer, bruker du den på alt; har du bare en hammer, ser hele verden plutselig ut som en spiker.

Chestertons gjerde

Regelen som minner oss på at vi alltid må skjønne hvorfor et gammelt gjerde ble satt opp, før vi tar oss friheten til å rive det ned.

Tvetydighetseffekten

Vi viker umiddelbart unna alternativer hvis sjansene for suksess er uklare, og velger heller den trygge veien der vi i det minste kjenner oddsen.