Imamo pretirano zaupanje v lastne odgovore, presoje in sposobnosti glede na našo dejansko natančnost.
Pristranskost socialne zaželenosti
Predstavljamo se v ugodni luči s prekomernim poročanjem o dobrem vedenju in premajhnim poročanjem o slabem vedenju.
Učinek tretje osebe
Verjamemo, da imajo sporočila množičnih medijev večji vpliv na druge kot na nas same.
Učinek lažnega konsenza
Precenjujemo, do katere mere drugi delijo naša prepričanja, vrednote in vedenja.
Učinek težkega in lahkega
Smo preveč samozavestni pri lahkih nalogah in premalo pri težkih nalogah.
Dunning-Krugerjev učinek
Ljudje z majhno sposobnostjo precenjujejo svojo kompetentnost, medtem ko tisti z visoko sposobnostjo podcenjujejo svojo.
Egocentrična pristranskost
Preveč se zanašamo na lastno perspektivo in precenjujemo svojo vlogo v dogodkih.
Pristranskost optimizma
Verjamemo, da je manj verjetno, da bomo doživeli negativne dogodke, in bolj verjetno, da bomo doživeli pozitivne dogodke kot drugi.
Forerjev učinek (Barnumov učinek)
Verjamemo, da so nejasni, splošni opisi osebnosti zelo natančni in posebej prilagojeni nam.
Samopostrežna pristranskost
Uspehe pripisujemo lastnim sposobnostim in trudom, neuspehe pa zunanjim dejavnikom.
Pristranskost akter-opazovalec
Svoja lastna dejanja pripisujemo situacijskim dejavnikom, dejanja drugih pa njihovemu značaju.
Iluzija nadzora
Precenjujemo svojo sposobnost nadzora dogodkov, zlasti naključnih izidov.
Iluzorna superiornost
Precenjujemo lastne lastnosti in sposobnosti v primerjavi z drugimi (imenuje se tudi "Učinek jezera Wobegon").
Osnovna atribucijska napaka
Pri razlagi vedenja drugih preveč poudarjamo osebne lastnosti in premalo situacijske dejavnike.
Hipoteza defenzivne atribucije
Povzročitelju škode pripisujemo več krivde, ko resnost izida narašča, da bi zaščitili svoje prepričanje o nadzorovanem svetu.
Pristranskost pripisovanja lastnosti
Na sebe gledamo kot na bolj spremenljive v osebnosti v različnih situacijah, na druge pa kot na bolj predvidljive.
Opravičevanje truda
Rezultate cenimo bolj, če smo vanje vložili znaten trud.
Kompenzacija tveganja (Peltzmanov učinek)
Sprejemamo večja tveganja, ko se počutimo zaščitene z varnostnimi ukrepi, kar izniči koristi teh ukrepov.
Pristranskost k dejanju
Raje nekaj "naredimo" kot nič, čeprav bi bila nedejavnost statistično boljša izbira (pogosto pri vlaganju in športu).
Pristranskost vljudnosti
Pogosto podajamo mnenja, ki so družbeno sprejemljiva, da bi se izognili užaljenosti drugih, namesto da bi izrazili svoja resnična prepričanja (kar pogosto popači podatke anket).