210 pristranskosti, od A do Ž

Seznam vseh kognitivnih pristranskosti

Vse kognitivne pristranskosti, obravnavane na tem mestu, v enem abecednem seznamu. Vsak vnos vam da različico v eni vrstici; povezava odpre celoten članek s primeri, raziskavami za njim in tem, kaj storiti.

210 pristranskosti od 210 ustreza

A

  • Abilenski paradoks

    Skupina se kolektivno odloči za dejanje, ki je v nasprotju s preferencami vseh posameznikov v skupini.

  • Algorithm Aversion

    We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.

  • Anekdotična zmota

    Osebnim zgodbam in anekdotam pripisujemo večjo težo kot statističnim dokazom.

  • Antropomorfizem

    Človeške lastnosti, čustva ali namene pripisujemo nečloveškim entitetam.

  • Argument iz zmote

    Predpostavljamo, da če argument vsebuje logično zmoto, mora biti njegov sklep napačen.

  • Averzija do vračanja

    Izogibamo se vračanju na prejšnjo lokacijo ali v prejšnje stanje, tudi če je ponovitev poti najbolj učinkovita.

B

  • Belief Bias

    We judge an argument by whether its conclusion sounds true rather than by whether the logic actually holds.

  • Belief Perseverance

    We keep believing something after the evidence for it has been discredited, because we have already built explanations around it.

  • Bullshit Receptivity

    We rate vague, impressive-sounding statements as profound when they are empty, mistaking buzzwords for meaning.

  • Bystander Effect

    The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

C

  • Change Blindness

    We miss large changes in a scene when the change coincides with a blink, a cut, or a brief interruption.

  • Chestertonova ograja

    Morali bi razumeti, zakaj nekaj obstaja, preden to odstranimo, saj lahko služi namenu, ki ga ne poznamo.

  • Choice Overload

    Beyond a point, more options make choosing harder and leave us less satisfied, though only under certain conditions.

  • Cognitive Dissonance

    When our beliefs and actions clash, we feel discomfort and resolve it by changing the belief rather than the behavior.

  • Compromise Effect

    When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

D

  • Default Effect

    We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

  • Deklinizem

    Verjamemo, da družba ali institucije propadajo in da je bilo v preteklosti boljše.

  • Delmoreov učinek

    Pogosteje si postavljamo cilje na področjih, kjer smo že kompetentni, namesto tam, kjer se moramo izboljšati.

  • Denarna iluzija

    O valuti razmišljamo v nominalnih in ne v realnih (za inflacijo prilagojenih) smislih.

  • Dunning-Krugerjev učinek

    Ljudje z majhno sposobnostjo precenjujejo svojo kompetentnost, medtem ko tisti z visoko sposobnostjo podcenjujejo svojo.

E

F

G

  • Groupthink

    In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

H

  • Hevristika afekta

    Pri hitrem sprejemanju odločitev se zanašamo na svoja trenutna čustva ("občutek v trebuhu") ter presojamo tveganja/koristi glede na to, kako se počutimo.

  • Hevristika dostopnosti

    Preceni se verjetnost dogodkov, ki se jih zlahka spomnimo, pogosto zaradi nedavne izpostavljenosti ali čustvenega vpliva.

  • Hickov zakon

    Čas, potreben za odločitev, logaritemsko narašča s številom in zapletenostjo izbir (ključno pri UX oblikovanju).

  • Hiperbolično diskontiranje

    Dajemo prednost manjšim, takojšnjim nagradam pred večjimi, kasnejšimi nagradami, pri čemer se preference sčasoma spreminjajo.

  • Hipoteza defenzivne atribucije

    Povzročitelju škode pripisujemo več krivde, ko resnost izida narašča, da bi zaščitili svoje prepričanje o nadzorovanem svetu.

  • Hipoteza pravičnega sveta

    Verjamemo, da je svet pravičen in da ljudje dobijo, kar si zaslužijo, kar nas vodi v to, da krivimo žrtve.

  • Hostile Attribution Bias

    We read hostile intent into other people's ambiguous actions, such as a bump in a hallway or a curt email.

I

K

  • Kockarska zmota

    Verjamemo, da pretekli naključni dogodki vplivajo na verjetnost prihodnjih naključnih dogodkov.

  • Kompenzacija tveganja (Peltzmanov učinek)

    Sprejemamo večja tveganja, ko se počutimo zaščitene z varnostnimi ukrepi, kar izniči koristi teh ukrepov.

  • Končna napaka atribucije

    Negativna vedenja članov tuje skupine pripisujemo njihovemu značaju, pozitivna pa zunanjim okoliščinam.

  • Konfabulacija

    Nezavedno ustvarjamo lažne spomine ali pojasnila, da bi zapolnili vrzeli v spominu, ne da bi nameravali prevarati.

  • Kriptomnezija

    Napačno verjamemo, da je spomin nova, izvirna ideja, in pozabimo, da smo se tega naučili od nekoga drugega.

L

  • Lažni spomin

    Spominjamo se dogodkov, ki se niso nikoli zgodili, ali pa se jih spominjamo precej drugače, kot so se zgodili.

  • Liking Gap

    After talking with someone new, we underestimate how much they liked us and enjoyed the conversation.

M

  • Magično število 7±2

    V kratkoročnem spominu lahko naenkrat zadržimo samo približno 7 (plus ali minus 2) elementov.

  • Mentalno računovodstvo

    Z denarjem ravnamo različno, odvisno od tega, od kod prihaja, kje se hrani ali kako se porabi.

  • Moralna sreča

    Moralno odgovornost ljudi presojamo na podlagi izidov, ki so bili izven njihovega nadzora.

  • Motivated Reasoning

    We reason toward the conclusion we want, applying lenient standards to welcome evidence and strict ones to unwelcome evidence.

  • Murphyjev zakon

    Pričakujemo, da če gre lahko nekaj narobe, bo tudi šlo narobe.

N

O

P

R

  • Raztresenost

    Ne spomnimo se informacij zaradi pomanjkanja pozornosti med kodiranjem ali priklicem.

  • Reaktanca

    Ko čutimo, da je naša svoboda ogrožena, reagiramo tako, da želimo ravno nasprotno od tistega, v kar nas silijo.

  • Reaktivno razvrednotenje

    Razvrednotimo predloge ali ideje preprosto zato, ker izvirajo od nasprotnika ali domnevnega nasprotnika.

  • Regression to the Mean

    After an extreme result, the next one is usually closer to average, and we mistake that return for the effect of whatever we did in between.

  • Regret Aversion

    We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.

  • Representativeness Heuristic

    We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.

  • Rožnata retrospekcija

    Preteklih dogodkov se spominjamo bolj pozitivno, kot smo jih doživeli v tistem času.

S

  • Salience Bias

    We give extra weight to whatever is vivid or stands out, and too little to what is important but unremarkable.

  • Samopostrežna pristranskost

    Uspehe pripisujemo lastnim sposobnostim in trudom, neuspehe pa zunanjim dejavnikom.

  • Selektivno zaznavanje

    Filtriramo, kar vidimo in slišimo, na podlagi naših pričakovanj in prepričanj.

  • Semmelweisov refleks

    Refleksno zavračamo nove dokaze, ki so v nasprotju z uveljavljenimi normami ali prepričanji.

  • Sistemsko opravičevanje

    Branimo in opravičujemo obstoječe družbene, gospodarske in politične sisteme, tudi za osebno ceno.

  • Sklicevanje na novost

    Predpostavljamo, da je nekaj novega samodejno boljše od nečesa starega.

  • Slepa pega za pristranskost

    Prepoznavamo kognitivne pristranskosti pri drugih, vendar jih ne vidimo pri sebi.

  • Stereotipiziranje

    Predpostavljamo, da imajo posamezniki določene lastnosti na podlagi njihove pripadnosti skupini.

  • Stopnjevanje zavezanosti

    Povečujemo zavezanost k odločitvi kljub dokazom, da je bila napačna, zlasti kadar smo zanjo odgovorni.

  • Subjektivna validacija

    Dva nepovezana dogodka dojemamo kot povezana zaradi našega prepričanja, pričakovanja ali hipoteze, da bi morala biti.

  • Sugestibilnost

    Na naše spomine lahko vplivajo in jih spremenijo predlogi drugih, zlasti avtoritet.

U

V

  • Von Restorffov učinek

    Predmet, ki izstopa (je prepoznaven) iz svojega okolja, si bomo verjetneje zapomnili.

  • Vrzel empatije

    Podcenjujemo vpliv čustvenih stanj na lastno in tuje vedenje in odločitve.

W

  • Weber-Fechnerjev zakon

    Spremembe dražljajev dojemamo sorazmerno z njihovo začetno velikostjo (majhna sprememba pri velikem dražljaju je manj opazna).

Z

Nobena pristranskost ne ustreza temu iskanju.

Po kategoriji

Štirje problemi, ki jih rešuje vsaka pristranskost

Pristranskosti niso naključen kup napak. Vsaka je bližnjica, s katero možgani rešujejo enega od štirih problemov: preveč informacij, premalo smisla, nujo po hitrem ukrepanju in odločitev, kaj je vredno zapomniti.

Prebrati seznam je lažji del

Prepoznati pristranskost pri sebi, sredi nje, zahteva vajo. Brezplačni 21-dnevni tečaj gre skozi vse, po ena kratka lekcija na dan.