Seznam vseh kognitivnih pristranskosti
Vse kognitivne pristranskosti, obravnavane na tem mestu, v enem abecednem seznamu. Vsak vnos vam da različico v eni vrstici; povezava odpre celoten članek s primeri, raziskavami za njim in tem, kaj storiti.
190 pristranskosti od 190 ustreza
A
-
Abilenski paradoks
Skupina se kolektivno odloči za dejanje, ki je v nasprotju s preferencami vseh posameznikov v skupini.
-
Anekdotična zmota
Osebnim zgodbam in anekdotam pripisujemo večjo težo kot statističnim dokazom.
-
Antropomorfizem
Človeške lastnosti, čustva ali namene pripisujemo nečloveškim entitetam.
-
Argument iz zmote
Predpostavljamo, da če argument vsebuje logično zmoto, mora biti njegov sklep napačen.
-
Averzija do vračanja
Izogibamo se vračanju na prejšnjo lokacijo ali v prejšnje stanje, tudi če je ponovitev poti najbolj učinkovita.
C
-
Chestertonova ograja
Morali bi razumeti, zakaj nekaj obstaja, preden to odstranimo, saj lahko služi namenu, ki ga ne poznamo.
D
-
Deklinizem
Verjamemo, da družba ali institucije propadajo in da je bilo v preteklosti boljše.
-
Delmoreov učinek
Pogosteje si postavljamo cilje na področjih, kjer smo že kompetentni, namesto tam, kjer se moramo izboljšati.
-
Denarna iluzija
O valuti razmišljamo v nominalnih in ne v realnih (za inflacijo prilagojenih) smislih.
-
Dunning-Krugerjev učinek
Ljudje z majhno sposobnostjo precenjujejo svojo kompetentnost, medtem ko tisti z visoko sposobnostjo podcenjujejo svojo.
E
-
Egocentrična pristranskost
Preveč se zanašamo na lastno perspektivo in precenjujemo svojo vlogo v dogodkih.
-
Esencializem
Verjamemo, da imajo določene kategorije osnovno bistvo, ki določa njihove značilnosti.
F
-
Fenomen konice jezika
Doživimo občutek, da nekaj vemo, medtem ko tega začasno ne moremo priklicati iz spomina.
-
Forerjev učinek (Barnumov učinek)
Verjamemo, da so nejasni, splošni opisi osebnosti zelo natančni in posebej prilagojeni nam.
-
Funkcionalna fiksacija
Predmete vidimo samo v smislu njihove tradicionalne uporabe, kar omejuje kreativno reševanje problemov.
H
-
Hevristika afekta
Pri hitrem sprejemanju odločitev se zanašamo na svoja trenutna čustva ("občutek v trebuhu") ter presojamo tveganja/koristi glede na to, kako se počutimo.
-
Hevristika dostopnosti
Preceni se verjetnost dogodkov, ki se jih zlahka spomnimo, pogosto zaradi nedavne izpostavljenosti ali čustvenega vpliva.
-
Hickov zakon
Čas, potreben za odločitev, logaritemsko narašča s številom in zapletenostjo izbir (ključno pri UX oblikovanju).
-
Hiperbolično diskontiranje
Dajemo prednost manjšim, takojšnjim nagradam pred večjimi, kasnejšimi nagradami, pri čemer se preference sčasoma spreminjajo.
-
Hipoteza defenzivne atribucije
Povzročitelju škode pripisujemo več krivde, ko resnost izida narašča, da bi zaščitili svoje prepričanje o nadzorovanem svetu.
-
Hipoteza pravičnega sveta
Verjamemo, da je svet pravičen in da ljudje dobijo, kar si zaslužijo, kar nas vodi v to, da krivimo žrtve.
I
-
Iluzija asimetričnega vpogleda
Verjamemo, da poznamo druge bolje kot oni poznajo nas in da poznamo sebe bolje, kot drugi poznajo same sebe.
-
Iluzija gručenja
Vidimo vzorce v naključnih dogodkih ali podatkih, kjer jih dejansko ni.
-
Iluzija nadzora
Precenjujemo svojo sposobnost nadzora dogodkov, zlasti naključnih izidov.
-
Iluzija nedavnosti
Verjamemo, da je nekaj, kar smo pred kratkim opazili, nedaven pojav, četudi obstaja že dolgo.
-
Iluzija pogostosti (Fenomen Baader-Meinhof)
Ko nekaj prvič opazimo, to opazimo pogosteje, kar nas vodi v prepričanje, da je nenadoma povsod.
-
Iluzija transparentnosti
Precenjujemo stopnjo, do katere so naša notranja stanja znana drugim.
-
Iluzija veljavnosti
Preceni se naša sposobnost interpretacije in predvidevanja izidov na podlagi podatkov, še posebej, če so informacije dosledne.
-
Iluzija zunanje agencije
Verjamemo, da so dobri ali slabi izidi posledica zunanjih dejavnikov in ne naključja.
-
Iluzorna korelacija
Zaznavamo razmerje med spremenljivkami, ko takšno razmerje ne obstaja.
-
Iluzorna superiornost
Precenjujemo lastne lastnosti in sposobnosti v primerjavi z drugimi (imenuje se tudi "Učinek jezera Wobegon").
-
Implicitne asociacije
Koncepte v spominu samodejno povezujemo, kar vpliva na presoje in vedenje brez zavestnega zavedanja.
-
Implicitni stereotipi
Nezavedno pripisujemo določene lastnosti članom družbenih skupin, ne da bi se tega zavedali.
-
Izravnavanje in ostrenje
Pri ponovnem pripovedovanju dogodkov nekatere podrobnosti poenostavimo (izravnamo), medtem ko druge poudarimo (ostrenje).
K
-
Kockarska zmota
Verjamemo, da pretekli naključni dogodki vplivajo na verjetnost prihodnjih naključnih dogodkov.
-
Kompenzacija tveganja (Peltzmanov učinek)
Sprejemamo večja tveganja, ko se počutimo zaščitene z varnostnimi ukrepi, kar izniči koristi teh ukrepov.
-
Končna napaka atribucije
Negativna vedenja članov tuje skupine pripisujemo njihovemu značaju, pozitivna pa zunanjim okoliščinam.
-
Konfabulacija
Nezavedno ustvarjamo lažne spomine ali pojasnila, da bi zapolnili vrzeli v spominu, ne da bi nameravali prevarati.
-
Kriptomnezija
Napačno verjamemo, da je spomin nova, izvirna ideja, in pozabimo, da smo se tega naučili od nekoga drugega.
L
-
Lažni spomin
Spominjamo se dogodkov, ki se niso nikoli zgodili, ali pa se jih spominjamo precej drugače, kot so se zgodili.
M
-
Magično število 7±2
V kratkoročnem spominu lahko naenkrat zadržimo samo približno 7 (plus ali minus 2) elementov.
-
Mentalno računovodstvo
Z denarjem ravnamo različno, odvisno od tega, od kod prihaja, kje se hrani ali kako se porabi.
-
Moralna sreča
Moralno odgovornost ljudi presojamo na podlagi izidov, ki so bili izven njihovega nadzora.
-
Murphyjev zakon
Pričakujemo, da če gre lahko nekaj narobe, bo tudi šlo narobe.
N
-
Naivni cinizem
Pričakujemo, da so drugi bolj sebični, kot dejansko so.
-
Naivni realizem
Verjamemo, da svet vidimo objektivno in da morajo biti ljudje, ki se ne strinjajo, neobveščeni, iracionalni ali pristranski.
-
Napačno pripisovanje spomina
Spomin pripišemo napačnemu viru ali kontekstu, pri čemer zamenjamo fantazijo z resničnostjo ali en dogodek z drugim.
-
Napaka skupinske atribucije
Predpostavljamo, da lastnosti posameznika odražajo skupino, ki ji pripada, ali da odločitve skupine odražajo preference vseh članov.
-
Napaka zunanjih spodbud
Verjamemo, da so drugi bolj motivirani z zunanjimi nagradami kot z notranjim zadovoljstvom, sebe pa vidimo obratno.
-
Neobčutljivost na velikost vzorca
Ne zavedamo se, da so majhni vzorci manj zanesljivi kot veliki vzorci.
-
Ni bilo izumljeno tukaj
Izogibamo se uporabi ali nakupu izdelkov, idej ali znanja iz zunanjih virov.
O
-
Ockhamova britev
Dajemo prednost preprostejšim razlagam pred bolj zapletenimi, če obe enako dobro pojasnjujeta podatke.
-
Od znakov odvisno pozabljanje
Informacij se ne moremo spomniti brez spominskih znakov, ki so bili prisotni ob kodiranju spomina.
-
Odpor do izgube
Bolečino ob izgubi nečesa čutimo močneje kot užitek ob pridobitvi nečesa enake vrednosti.
-
Opravičevanje truda
Rezultate cenimo bolj, če smo vanje vložili znaten trud.
-
Osnovna atribucijska napaka
Pri razlagi vedenja drugih preveč poudarjamo osebne lastnosti in premalo situacijske dejavnike.
P
-
Pareidolija
V naključnih ali dvoumnih dražljajih zaznavamo smiselne podobe ali vzorce (kot so obrazi).
-
Placebo učinek
Doživljamo resnične spremembe v simptomih ali stanjih, ker verjamemo, da bo zdravljenje delovalo.
-
Pravilo vrha in konca
Izkušnje presojamo na podlagi tega, kako smo se počutili na njihovi najintenzivnejši točki in na koncu, in ne celotne izkušnje.
-
Predsodek
Gojimo vnaprej ustvarjena mnenja o posameznikih na podlagi njihove pripadnosti določeni skupini.
-
Prekletstvo znanja
Ko nekaj vemo, si težko predstavljamo, kako je, če tega ne bi vedeli.
-
Pristranskost akter-opazovalec
Svoja lastna dejanja pripisujemo situacijskim dejavnikom, dejanja drugih pa njihovemu značaju.
-
Pristranskost avtomatizacije
Dajemo prednost predlogom iz avtomatiziranih sistemov pred protislovnimi informacijami iz neavtomatiziranih virov.
-
Pristranskost avtoritete
Pripisujemo večjo natančnost in težo mnenjem avtoritet.
-
Pristranskost bledenja afekta
Čustva, povezana z negativnimi spomini, zbledijo hitreje kot čustva, povezana s pozitivnimi spomini.
-
Pristranskost dvoumnosti
Izogibamo se možnostim, pri katerih je verjetnost izidov neznana, in dajemo prednost znanim verjetnostim, četudi so manj ugodne.
-
Pristranskost eksperimentatorja
Pričakovanja eksperimentatorjev nezavedno vplivajo na izid njihove raziskave.
-
Pristranskost enote
Težimo k zaužitju standardne enote (ena porcija, en krožnik) ne glede na dejansko količino.
-
Pristranskost homogenosti zunanje skupine
Člane drugih skupin dojemamo kot bolj podobne drug drugemu kot člane lastne skupine.
-
Pristranskost informacij
Iščemo informacije tudi takrat, ko ne morejo vplivati na našo odločitev ali ukrepanje.
-
Pristranskost izida
Odločitev presojamo na podlagi njenega izida in ne na podlagi kakovosti odločitve v času, ko je bila sprejeta.
-
Pristranskost k dejanju
Raje nekaj "naredimo" kot nič, čeprav bi bila nedejavnost statistično boljša izbira (pogosto pri vlaganju in športu).
-
Pristranskost konservativnosti
Nezadostno revidiramo svoja prepričanja, ko se soočimo z novimi dokazi.
-
Pristranskost naknadnega uvida
Potem ko izvemo za izid, verjamemo, da bi ga že od samega začetka predvideli ("Ves čas sem vedel").
-
Pristranskost negativnosti
Negativnim izkušnjam pripisujemo večjo psihološko težo kot pozitivnim izkušnjam enake intenzivnosti.
-
Pristranskost nične vsote
Zmotno verjamemo, da so situacije igra z ničelno vsoto (dobiček ene osebe mora biti izguba druge), čeprav niso.
-
Pristranskost ničnega tveganja
Raje popolnoma odpravimo majhno tveganje kot pa bistveno zmanjšamo večje tveganje.
-
Pristranskost normalnosti
Podcenjujemo možnost in vpliv nesreč ter verjamemo, da bodo stvari vedno potekale normalno.
-
Pristranskost optimizma
Verjamemo, da je manj verjetno, da bomo doživeli negativne dogodke, in bolj verjetno, da bomo doživeli pozitivne dogodke kot drugi.
-
Pristranskost opustitve
Škodljiva dejanja presojamo kot slabša od enako škodljivih nedejavnosti (opustitev).
-
Pristranskost pesimizma
Precenjujemo verjetnost negativnih izidov.
-
Pristranskost podpore izbiri
Naše izbire si zapomnimo kot boljše, kot so dejansko bile.
-
Pristranskost potrditve
Iščemo, interpretiramo in si zapomnimo informacije na način, ki potrjuje naša obstoječa prepričanja.
-
Pristranskost pozornosti
Nekaterim stvarem posvečamo več pozornosti, medtem ko druge ignoriramo, pogosto glede na naše trenutno čustveno stanje ali skrbi.
-
Pristranskost preživelih
Osredotočamo se na uspešne primere in spregledamo neuspehe, kar vodi v napačne zaključke.
-
Pristranskost pričakovanja
V podatkih ali opazovanjih vidimo tisto, kar pričakujemo, da bomo videli.
-
Pristranskost prihranka časa
Napačno ocenjujemo prihranjen čas pri povečanju hitrosti; precenjujemo prihranek pri nizkih hitrostih in ga podcenjujemo pri visokih hitrostih.
-
Pristranskost pripisovanja lastnosti
Na sebe gledamo kot na bolj spremenljive v osebnosti v različnih situacijah, na druge pa kot na bolj predvidljive.
-
Pristranskost projekcije
Predpostavljamo, da bodo naše trenutne preference, misli in vrednote ostale enake tudi v prihodnosti.
-
Pristranskost razlikovanja
Dve možnosti dojemamo kot bolj različni, ko ju ocenjujemo hkrati, kot če ju ocenjujemo ločeno.
-
Pristranskost samodoslednosti
Nepravilno si zapomnimo naša pretekla stališča in vedenja kot podobna našim trenutnim.
-
Pristranskost skladnosti
Hipoteze preizkušamo izključno z neposrednim preverjanjem in zanemarjamo preverjanje alternativnih hipotez.
-
Pristranskost socialne primerjave
Pri odločanju o zaposlovanju ali izbiri dajemo prednost potencialnim kandidatom, ki ne konkurirajo našim lastnim prednostim.
-
Pristranskost socialne zaželenosti
Predstavljamo se v ugodni luči s prekomernim poročanjem o dobrem vedenju in premajhnim poročanjem o slabem vedenju.
-
Pristranskost spolne prekomerne percepcije
Predvsem moški pogosto precenjujejo spolno zanimanje ali spogledovanje drugih na podlagi nevtralnih signalov.
-
Pristranskost statusa quo
Raje imamo trenutno stanje in se upiramo spremembam, tudi ko bi bile spremembe koristne.
-
Pristranskost vljudnosti
Pogosto podajamo mnenja, ki so družbeno sprejemljiva, da bi se izognili užaljenosti drugih, namesto da bi izrazili svoja resnična prepričanja (kar pogosto popači podatke anket).
-
Pristranskost vpliva
Precenjujemo dolžino in intenzivnost prihodnjih čustvenih reakcij na dogodke.
-
Pristranskost z razpoloženjem skladnega spomina
Lažje se spomnimo spominov, ki se ujemajo z našim trenutnim čustvenim stanjem.
-
Pristranskost zadržanosti
Precenjujemo svojo sposobnost upiranja skušnjavi in nadzora impulzivnega vedenja.
-
Pristranskost znotraj skupine
Dajemo prednost članom lastne skupine pred tistimi v drugih skupinah.
-
Pro-inovacijska pristranskost
Precenjujemo uporabnost inovacije in hkrati podcenjujemo njene omejitve.
R
-
Raztresenost
Ne spomnimo se informacij zaradi pomanjkanja pozornosti med kodiranjem ali priklicem.
-
Reaktanca
Ko čutimo, da je naša svoboda ogrožena, reagiramo tako, da želimo ravno nasprotno od tistega, v kar nas silijo.
-
Reaktivno razvrednotenje
Razvrednotimo predloge ali ideje preprosto zato, ker izvirajo od nasprotnika ali domnevnega nasprotnika.
-
Revizija prepričanj
Neustrezno posodobimo svoja prepričanja, ko se soočimo z novimi dokazi, in sicer jih preveč ali premalo revidiramo.
-
Rožnata retrospekcija
Preteklih dogodkov se spominjamo bolj pozitivno, kot smo jih doživeli v tistem času.
S
-
Samopostrežna pristranskost
Uspehe pripisujemo lastnim sposobnostim in trudom, neuspehe pa zunanjim dejavnikom.
-
Selektivno zaznavanje
Filtriramo, kar vidimo in slišimo, na podlagi naših pričakovanj in prepričanj.
-
Semmelweisov refleks
Refleksno zavračamo nove dokaze, ki so v nasprotju z uveljavljenimi normami ali prepričanji.
-
Sistemsko opravičevanje
Branimo in opravičujemo obstoječe družbene, gospodarske in politične sisteme, tudi za osebno ceno.
-
Sklicevanje na novost
Predpostavljamo, da je nekaj novega samodejno boljše od nečesa starega.
-
Slepa pega za pristranskost
Prepoznavamo kognitivne pristranskosti pri drugih, vendar jih ne vidimo pri sebi.
-
Stereotipiziranje
Predpostavljamo, da imajo posamezniki določene lastnosti na podlagi njihove pripadnosti skupini.
-
Stopnjevanje zavezanosti
Povečujemo zavezanost k odločitvi kljub dokazom, da je bila napačna, zlasti kadar smo zanjo odgovorni.
-
Subjektivna validacija
Dva nepovezana dogodka dojemamo kot povezana zaradi našega prepričanja, pričakovanja ali hipoteze, da bi morala biti.
-
Sugestibilnost
Na naše spomine lahko vplivajo in jih spremenijo predlogi drugih, zlasti avtoritet.
U
-
Učinek bizarnosti
Bizarno ali nenavadno gradivo si zapomnimo bolje kot običajno gradivo.
-
Učinek denominacije
Manj verjetno bomo porabili velike bankovce kot njihovo enakovredno vrednost v manjših denominacijah.
-
Učinek dezinformacij
Naš spomin na dogodek postane manj natančen, ko smo po dogodku izpostavljeni zavajajočim informacijam.
-
Učinek dispozicije
Prodajamo sredstva, ki so pridobila na vrednosti, in hkrati obdržimo sredstva, ki so na vrednosti izgubila.
-
Učinek dolžine seznama
Daljši ko je seznam, manjši delež elementov s seznama se spomnimo.
-
Učinek druge rase
Imamo težave pri prepoznavanju obrazov ljudi iz drugih ras kot je naša.
-
Učinek dvoumnosti
Izogibamo se možnostim, pri katerih je verjetnost ugodnega izida neznana, in dajemo prednost možnostim z znanimi verjetnostmi.
-
Učinek generiranja
Informacije si bolje zapomnimo, če smo jih sami ustvarili, kot če jih le preberemo.
-
Učinek Google (Digitalna amnezija)
Manj verjetno je, da si bomo zapomnili informacije, ki so zlahka dostopne na spletu.
-
Učinek halo
Dovolimo, da ena pozitivna lastnost vpliva na naš splošni vtis o osebi ali stvari.
-
Učinek humorja
Šaljive informacije si zapomnimo bolje kot nešaljive.
-
Učinek IKEA
Nesmerno visoko vrednotimo izdelke, ki smo jih deloma ustvarili sami.
-
Učinek iluzorne resnice
Verjamemo, da je informacija resnična po ponavljajoči se izpostavljenosti, ne glede na njeno dejansko veljavnost.
-
Učinek konteksta
Naše dojemanje dražljajev je pod vplivom okoliškega konteksta ali okolja.
-
Učinek kontrasta
Stvari dojemamo različno, odvisno od tega, čemur smo bili pred kratkim izpostavljeni za primerjavo.
-
Učinek lažnega konsenza
Precenjujemo, do katere mere drugi delijo naša prepričanja, vrednote in vedenja.
-
Učinek manj je boljše
Manjšo, popolnejšo možnost imamo raje kot večjo, manj popolno možnost, če ju ocenjujemo ločeno (vendar ne skupaj).
-
Učinek modalitete
Zadnje elemente seznama si zapomnimo bolje, če so predstavljeni slušno namesto vizualno.
-
Učinek moralne poverilnice
Čutimo se upravičene do neetičnega ravnanja, potem ko naredimo nekaj dobrega, kot da bi si prislužili moralne kredite.
-
Učinek namigov za del seznama
Če so nam nekateri elementi s seznama prikazani kot namigi, lahko to poslabša priklic preostalih elementov.
-
Učinek naslednjega v vrsti
Zmanjša se nam priklic dogodkov tik pred našo vrsto za nastop zaradi tesnobe ali osredotočenosti na pripravo.
-
Učinek navijačice
Posameznike dojemamo kot bolj privlačne, ko so v skupini, kot ko so sami.
-
Učinek nedavnosti
Najbolje si zapomnimo najbolj nedavno predstavljene elemente na seznamu.
-
Učinek noja
Izogibamo se negativnim informacijam tako, da si "tiščimo glavo v pesek".
-
Učinek obdaritve
Stvari, ki jih imamo v lasti, cenimo bolj kot stvari, ki jih nimamo, preprosto zato, ker so naše.
-
Učinek opazovalca
Dejanje opazovanja spremeni tisto, kar se opazuje.
-
Učinek osebne relevantnosti
Informacije si bolje zapomnimo, kadar se nanašajo na nas same.
-
Učinek osredotočanja
Prevelik pomen pripisujemo enemu vidiku dogodka, kar povzroča napake pri napovedovanju prihodnjih izidov.
-
Učinek povratnega udarca
Ko se soočimo z dokazi proti našim prepričanjem, ta prepričanja včasih okrepimo, namesto da bi jih spremenili.
-
Učinek pozitivnosti
Starejši odrasli v svojih spominih in pozornosti pogosto dajejo prednost pozitivnim informacijam pred negativnimi.
-
Učinek prehojene poti
Podcenjujemo čas, potreben za potovanje po pogosto uporabljanih poteh, in precenjujemo čas za neznane poti.
-
Učinek prepoznavne žrtve
Močneje se odzivamo na eno samo, določljivo osebo v stiski kot na veliko, anonimno skupino.
-
Učinek pretirane samozavesti
Imamo pretirano zaupanje v lastne odgovore, presoje in sposobnosti glede na našo dejansko natančnost.
-
Učinek pričakovanja opazovalca
Pričakovanja raziskovalca lahko vplivajo na vedenje udeležencev v študiji.
-
Učinek pridruževanja večini
Sprejemamo prepričanja ali vedenja, ker to počne veliko drugih.
-
Učinek primarnosti
Prve elemente na seznamu si zapomnimo bolje kot tiste v sredini.
-
Učinek pripone
Dodajanje elementa na konec seznama zmanjša priklic prejšnjih elementov, zlasti v slušnem spominu.
-
Učinek psevdogotovosti
Sprejemamo odločitve, ki se izogibajo tveganju, ko so izidi uokvirjeni kot dobički, vendar pa odločitve, ki iščejo tveganje, da bi se izognili gotovim izgubam.
-
Učinek ravni obdelave
Informacije, ki so bile obdelane na globlji, bolj smiselni ravni, si zapomnimo bolje kot plitko obdelane informacije.
-
Učinek razmika
Informacije se bolje naučimo in zapomnimo, če so učne ure razporejene v času in ne zgoščene skupaj.
-
Učinek rima kot razlog
Izjave, ki se rimajo, dojemamo kot bolj resnične in natančne kot izjave, ki se ne rimajo.
-
Učinek serijskega položaja
Elemente na začetku in koncu seznama si zapomnimo bolje kot tiste v sredini.
-
Učinek serijskega priklica
Elemente v zaporedju si bolje zapomnimo, ko jih prikličemo v vrstnem redu, v katerem so bili predstavljeni.
-
Učinek sidranja
Pri sprejemanju odločitev se preveč zanašamo na prvo informacijo, ki jo dobimo ("sidro").
-
Učinek stalnega vpliva
Dezinformacije še naprej vplivajo na naše razmišljanje, tudi potem ko so bile popravljene.
-
Učinek subaditivnosti
Verjetnost celote ocenjujemo kot manjšo od vsote verjetnosti njenih delov.
-
Učinek superiornosti slik
Slike si zapomnimo bolje kot besede.
-
Učinek teleskopa
Pri spominjanju premaknemo nedavne dogodke nazaj v čas, oddaljene dogodke pa naprej v čas.
-
Učinek testiranja
Informacije si zapomnimo bolje, če jih aktivno prikličemo s testiranjem, kot pa zgolj s ponovnim proučevanjem.
-
Učinek težavnosti obdelave
Informacije si zapomnimo bolje, če zahtevajo več truda za obdelavo (imenovano tudi "zaželena težavnost").
-
Učinek težkega in lahkega
Smo preveč samozavestni pri lahkih nalogah in premalo pri težkih nalogah.
-
Učinek tretje osebe
Verjamemo, da imajo sporočila množičnih medijev večji vpliv na druge kot na nas same.
-
Učinek uokvirjanja
Iz istih informacij potegnemo različne zaključke glede na to, kako so predstavljene.
-
Učinek vabe
Naša prednost med dvema možnostma se spremeni, ko se uvede tretja, asimetrično prevladujoča možnost.
-
Učinek zgolj izpostavljenosti
Razvijemo naklonjenost do stvari preprosto zato, ker so nam znane.
-
Učinek žarometa
Precenjujemo, koliko drugi opažajo naš videz ali vedenje.
V
-
Von Restorffov učinek
Predmet, ki izstopa (je prepoznaven) iz svojega okolja, si bomo verjetneje zapomnili.
-
Vrzel empatije
Podcenjujemo vpliv čustvenih stanj na lastno in tuje vedenje in odločitve.
W
-
Weber-Fechnerjev zakon
Spremembe dražljajev dojemamo sorazmerno z njihovo začetno velikostjo (majhna sprememba pri velikem dražljaju je manj opazna).
Z
-
Zakon inštrumenta
Preveč se zanašamo na znano orodje ali pristop ("Če imate kladivo, je vse videti kot žebelj").
-
Zakon trivialnosti (Učinek kolesarnice)
Trivialnim vprašanjem posvečamo nesorazmerno veliko teže, medtem ko zanemarjamo pomembnejša, a zapletena vprašanja.
-
Zanemarjanje trajanja
Izkušnje presojamo na podlagi njihove največje intenzivnosti in konca, pri čemer zanemarimo njihovo trajanje.
-
Zanemarjanje verjetnosti
Pri sprejemanju odločitev v negotovosti zanemarimo verjetnost in se pogosto raje osredotočimo na izide.
-
Zaviranje spomina
Nekateri spomini aktivno motijo ali zavirajo priklic drugih spominov.
-
Zeigarnikov učinek
Nedokončane ali prekinjene naloge si zapomnimo bolje kot dokončane.
-
Zmeda glede vira (Napaka pri spremljanju vira)
Napačno pripišemo vir spomina, zamešamo, kje, kdaj ali kako smo se nečesa naučili.
-
Zmota konjunkcije
Konjunkcijo dveh dogodkov ocenjujemo kot bolj verjetno kot enega samega dogodka.
-
Zmota nepovratnih stroškov
Še naprej vlagamo v nekaj zaradi predhodno vloženih virov (čas, denar, trud), ne glede na prihodnjo vrednost.
-
Zmota osnovne stopnje
Ignoriramo splošne statistične informacije (osnovne stopnje) v korist specifičnih informacij o posameznem primeru.
-
Zmota pri načrtovanju
Podcenjujemo čas, stroške in tveganja prihodnjih dejanj, hkrati pa precenjujemo njihove koristi.
-
Zmota sklicevanja na verjetnost
Predpostavljamo, da ker je nekaj mogoče, je zato neizogibno ali verjetno.
-
Zmota vroče roke
Verjamemo, da ima oseba, ki je doživela uspeh, večjo možnost za nadaljnji uspeh ("je v nizu").
-
Zmota zamaskiranega moškega
Predpostavljamo, da če nekaj poznamo pod enim opisom, bi to morali poznati pod vsemi opisi.
Nobena pristranskost ne ustreza temu iskanju.
Štirje problemi, ki jih rešuje vsaka pristranskost
Pristranskosti niso naključen kup napak. Vsaka je bližnjica, s katero možgani rešujejo enega od štirih problemov: preveč informacij, premalo smisla, nujo po hitrem ukrepanju in odločitev, kaj je vredno zapomniti.
Preveč informacij
40 pristranskosti- Opazimo stvari, ki so že utrjene v spominu ali pogosto ponovljene 11 pristranskosti
- Nenavadne, smešne, vizualno izstopajoče ali antropomorfne stvari bolj izstopajo 6 pristranskosti
- Opazimo, kadar se je nekaj spremenilo 8 pristranskosti
- Pritegnejo nas podrobnosti, ki potrjujejo naša obstoječa prepričanja 12 pristranskosti
- Napake pri drugih opazimo lažje kot napake pri sebi 3 pristranskosti
Premalo pomena
64 pristranskosti- Zgodbe in vzorce najdemo tudi v redkih podatkih 13 pristranskosti
- Značilnosti dopolnjujemo s stereotipi, posplošitvami in preteklimi izkušnjami 12 pristranskosti
- Stvari in ljudi, ki jih poznamo ali imamo radi, si predstavljamo kot boljše 9 pristranskosti
- Verjetnosti in števila poenostavimo, da o njih lažje razmišljamo 9 pristranskosti
- Mislimo, da vemo, kaj mislijo drugi ljudje 7 pristranskosti
- Svojo trenutno miselnost in domneve projiciramo na preteklost in prihodnost 14 pristranskosti
Potreba po hitrem ukrepanju
46 pristranskosti- Da ukrepamo, moramo biti prepričani, da lahko nekaj spremenimo in da je to, kar počnemo, pomembno 20 pristranskosti
- Da ostanemo osredotočeni, dajemo prednost neposredni, sorodni stvari pred nami 4 pristranskosti
- Da opravimo stvari, ponavadi dokončamo tisto, v kar smo vložili čas in energijo 13 pristranskosti
- Da se izognemo napakam, si prizadevamo ohraniti avtonomijo in status v skupini ter se izogibamo nepovratnim odločitvam 9 pristranskosti
Česa naj se spomnimo?
40 pristranskosti- Spomine shranjujemo različno glede na to, kako smo jih doživeli 7 pristranskosti
- Dogodke in sezname skrčimo na njihove ključne elemente 13 pristranskosti
- Podrobnosti zavržemo, da oblikujemo posplošitve 4 pristranskosti
- Nekatere spomine naknadno urejamo in utrjujemo 6 pristranskosti
- Dajemo prednost enostavnim možnostim in popolnim informacijam pred zapletenimi, dvoumnimi možnostmi 10 pristranskosti
Prebrati seznam je lažji del
Prepoznati pristranskost pri sebi, sredi nje, zahteva vajo. Brezplačni 21-dnevni tečaj gre skozi vse, po ena kratka lekcija na dan.