Daftar semua bias kognitif

A

• Akuntansi Mental

  Memperlakukan uang secara berbeda tergantung dari mana asalnya, di mana ia disimpan, atau bagaimana ia dibelanjakan.

• Angka Ajaib 7±2

  Batasan memori jangka pendek manusia yang rata-rata hanya sanggup menyimpan sekitar 7 item sekaligus.

• Antropomorfisme

  Mengaitkan karakteristik, emosi, atau niat manusia dengan entitas non-manusia.

• Argumen dari Kekeliruan

  Berasumsi bahwa jika sebuah argumen mengandung kesalahan logika, kesimpulannya pasti salah.

• Asosiasi Implisit

  Secara otomatis mengaitkan konsep dalam ingatan, yang memengaruhi penilaian dan perilaku tanpa kesadaran.

• Atribusi Keliru Ingatan

  Menghubungkan sebuah memori ke sumber atau konteks yang salah, yang membingungkan antara fantasi dan kenyataan atau satu peristiwa dengan peristiwa lainnya.

• Aturan Puncak-Akhir

  Menilai pengalaman berdasarkan perasaan pada titik paling intens dan pada akhir, bukan pada total pengalaman tersebut.

B

• Banding pada Kebaruan

  Berasumsi bahwa sesuatu yang baru secara otomatis lebih baik daripada sesuatu yang lama.

• Bias Afeksi yang Memudar

  Emosi yang terikat pada kenangan negatif biasanya memudar lebih cepat dibandingkan emosi dari kenangan positif.

• Bias Aktor-Pengamat

  Menghubungkan tindakan sendiri dengan faktor situasional sementara menghubungkan tindakan orang lain dengan karakter mereka.

• Bias Ambiguitas

  Menghindari pilihan yang peluang keberhasilannya tidak diketahui, dan lebih memilih probabilitas yang diketahui meskipun kurang menguntungkan.

• Bias Atribusi Sifat

  Memandang diri sendiri lebih bervariasi dalam hal kepribadian di berbagai situasi, sementara memandang orang lain lebih mudah diprediksi.

• Bias Dampak

  Melebih-lebihkan panjang dan intensitas reaksi emosional di masa depan terhadap berbagai peristiwa.

• Bias Egosentris

  Terlalu bergantung pada sudut pandang sendiri dan melebih-lebihkan peran diri dalam berbagai kejadian.

• Bias Ekspektasi

  Melihat apa yang diharapkan untuk dilihat dalam data atau observasi.

• Bias Eksperimenter

  Ekspektasi para peneliti tanpa sadar memengaruhi hasil penelitian mereka.

• Bias Hasil

  Menilai suatu keputusan berdasarkan hasilnya, bukan berdasarkan kualitas keputusan tersebut saat dibuat.

• Bias Homogenitas Kelompok Luar

  Memandang anggota dari kelompok lain lebih mirip satu sama lain (seragam) dibandingkan anggota kelompok sendiri.

• Bias Informasi

  Mencari informasi meskipun informasi tersebut tidak memengaruhi keputusan atau tindakan.

• Bias Ingatan Kongruen Suasana Hati

  Lebih mudah mengingat kenangan yang sejalan dengan keadaan emosi saat ini.

• Bias Keberlangsungan Hidup

  Berfokus pada contoh yang berhasil sembari mengabaikan kegagalan, yang mengarah pada kesimpulan yang salah.

• Bias Keinginan Sosial

  Menampilkan diri dalam pandangan yang menyenangkan dengan melaporkan perilaku baik secara berlebihan dan kurang melaporkan perilaku buruk.

• Bias Kelompok Dalam

  Lebih mengutamakan anggota kelompok sendiri daripada mereka yang berada di kelompok lain.

• Bias Kenormalan

  Meremehkan kemungkinan dan dampak bencana, dan percaya bahwa segala sesuatunya akan selalu berjalan normal.

• Bias Kesopanan

  Cenderung memberikan opini yang dapat diterima secara sosial untuk menghindari menyinggung orang lain, alih-alih menyatakan keyakinan yang sebenarnya (sering kali membiaskan data survei).

• Bias Konfirmasi

  Mencari, menafsirkan, dan mengingat informasi sedemikian rupa sehingga membenarkan keyakinan awal.

• Bias Kongruensi

  Menguji hipotesis hanya melalui pengujian langsung, dan mengabaikan pengujian alternatif.

• Bias Konservatisme

  Kurang merevisi keyakinan saat dihadapkan pada bukti baru.

• Bias Konsistensi Diri

  Salah mengingat sikap dan perilaku di masa lalu sebagai sesuatu yang mirip dengan keadaan saat ini.

• Bias Melayani Diri Sendiri

  Menghubungkan keberhasilan dengan kemampuan dan upaya sendiri, namun menghubungkan kegagalan dengan faktor eksternal.

• Bias Negativitas

  Memberikan bobot psikologis yang lebih besar pada pengalaman negatif daripada pengalaman positif dengan intensitas yang sama.

• Bias Nol Risiko

  Lebih suka menghilangkan risiko kecil secara keseluruhan daripada mengurangi risiko yang lebih besar secara signifikan.

• Bias Optimisme

  Percaya bahwa diri sendiri lebih kecil kemungkinannya mengalami kejadian negatif dan lebih besar kemungkinannya mengalami kejadian positif dibandingkan orang lain.

• Bias Otomatisasi

  Lebih menyukai saran dari sistem otomatis daripada informasi yang bertentangan dari sumber non-otomatis.

• Bias Otoritas

  Menganggap pendapat dari figur otoritas lebih akurat dan berbobot.

• Bias Pembedaan

  Memandang dua pilihan lebih berbeda saat mengevaluasinya secara bersamaan daripada saat mengevaluasinya secara terpisah.

• Bias Pendukung Pilihan

  Mengingat pilihan yang dibuat lebih baik dari yang sebenarnya.

• Bias Pengabaian

  Menilai sebuah tindakan berbahaya sebagai hal yang jauh lebih buruk daripada kelambanan (pembiaran) yang sama berbahayanya.

• Bias Pengekangan

  Melebih-lebihkan kemampuan dalam menahan godaan dan mengendalikan perilaku impulsif.

• Bias Penghematan Waktu

  Salah memperkirakan waktu yang dihemat ketika meningkatkan kecepatan, terlalu melebih-lebihkan penghematan pada kecepatan rendah dan meremehkannya pada kecepatan tinggi.

• Bias Perbandingan Sosial

  Menyukai calon kandidat yang tidak bersaing dengan kekuatan sendiri dalam pengambilan keputusan perekrutan atau seleksi.

• Bias Perhatian

  Lebih memperhatikan hal-hal tertentu sembari mengabaikan yang lain, sering kali karena emosi atau kekhawatiran saat ini.

• Bias Persepsi Seksual Berlebihan

  Cenderung melebih-lebihkan ketertarikan seksual atau godaan orang lain berdasarkan isyarat netral.

• Bias Pesimisme

  Melebih-lebihkan kemungkinan terjadinya hasil yang negatif.

• Bias Pro-Inovasi

  Menilai kegunaan sebuah inovasi terlalu tinggi sementara terlalu meremehkan keterbatasannya.

• Bias Proyeksi

  Berasumsi bahwa preferensi, pikiran, dan nilai-nilai saat ini akan tetap sama di masa depan.

• Bias Status Quo

  Menyukai keadaan saat ini dan menolak perubahan, bahkan ketika perubahan itu bermanfaat.

• Bias Tindakan

  Lebih suka "melakukan sesuatu" daripada tidak melakukan apa pun, bahkan ketika tidak bertindak merupakan pilihan yang secara statistik lebih baik (umum terjadi dalam investasi dan olahraga).

• Bias Tinjauan ke Belakang

  Setelah mengetahui suatu hasil, timbul perasaan bahwa hal tersebut sudah diprediksi sejak awal ("sudah kuduga").

• Bias Unit

  Cenderung mengonsumsi satuan standar (satu porsi, satu piring) berapa pun jumlah sebenarnya.

• Bias Zero-Sum

  Keliru karena percaya bahwa situasi selalu zero-sum (keuntungan satu orang pasti merupakan kerugian orang lain) padahal tidak.

D

• Deklinisme

  Percaya bahwa masyarakat atau institusi sedang mengalami kemunduran dan bahwa masa lalu lebih baik.

• Devaluasi Reaktif

  Meremehkan usulan atau ide hanya karena berasal dari musuh atau pihak yang dianggap lawan.

• Diskon Hiperbolik

  Lebih menyukai imbalan yang lebih kecil dan segera dibandingkan imbalan yang lebih besar dan kemudian, dengan preferensi yang berubah seiring waktu.

E

• Efek Akhiran

  Menambahkan item ke akhir daftar mengurangi pengingatan item-item sebelumnya, terutama dalam memori auditori.

• Efek Ambiguitas

  Menghindari pilihan yang peluang keberhasilannya tidak diketahui, dan lebih menyukai pilihan dengan kemungkinan yang sudah diketahui.

• Efek Antrean Berikutnya

  Mengalami penurunan kemampuan mengingat berbagai kejadian tepat sebelum giliran untuk tampil, akibat kecemasan atau fokus persiapan.

• Efek Bumerang

  Saat dihadapkan pada bukti yang bertentangan dengan keyakinan awal, terkadang keyakinan tersebut justru makin menguat dan bukannya berubah.

• Efek Burung Unta

  Menghindari informasi negatif dengan cara "mengubur kepala di dalam pasir" atau pura-pura tidak tahu.

• Efek Delmore

  Lebih cenderung menetapkan tujuan di bidang yang sudah dikuasai dibandingkan pada bidang yang membutuhkan peningkatan.

• Efek Denominasi

  Cenderung lebih enggan membelanjakan uang kertas nominal besar dibandingkan nilai ekuivalennya dalam nominal yang lebih kecil.

• Efek Disposisi

  Menjual aset yang nilainya meningkat sambil mempertahankan aset yang nilainya menurun.

• Efek Dunning-Kruger

  Orang dengan kemampuan rendah sering melebih-lebihkan kompetensinya, sedangkan yang berkemampuan tinggi cenderung meremehkan kemampuannya.

• Efek Ekspektasi Pengamat

  Harapan seorang peneliti dapat memengaruhi perilaku partisipan dalam sebuah penelitian.

• Efek Forer (Efek Barnum)

  Percaya bahwa deskripsi kepribadian yang samar dan umum sangat akurat dan secara khusus disesuaikan dengan diri sendiri.

• Efek Google (Amnesia Digital)

  Lebih mudah melupakan informasi yang disadari dapat dengan mudah dicari kembali secara daring.

• Efek Halo

  Membiarkan satu sifat positif memengaruhi kesan secara keseluruhan terhadap seseorang atau sesuatu.

• Efek Humor

  Lebih mudah mengingat informasi yang lucu daripada informasi yang tidak lucu.

• Efek IKEA

  Memberikan nilai kebanggaan yang lebih tinggi pada suatu produk semata-mata karena ikut merakitnya.

• Efek Ikut-ikutan

  Mengadopsi keyakinan atau perilaku karena banyak orang lain yang melakukannya.

• Efek Jalan yang Sering Dilalui

  Meremehkan waktu tempuh pada rute yang familier sambil melebih-lebihkan waktu tempuh pada rute yang tidak dikenal.

• Efek Jarak

  Mempelajari dan mengingat informasi lebih baik saat sesi belajar diberi jarak waktu dibandingkan disatukan sekaligus.

• Efek Keanehan

  Lebih mudah mengingat kejadian aneh atau tidak biasa dibandingkan kejadian yang umum.

• Efek Kebaruan

  Mengingat dengan paling baik item-item yang disajikan paling baru di dalam sebuah daftar.

• Efek Kebenaran Ilusi

  Cenderung menganggap informasi itu benar setelah terpapar berulang kali, terlepas dari validitas sebenarnya.

• Efek Kepastian Semu

  Membuat pilihan yang menghindari risiko saat hasil dibingkai sebagai keuntungan, tetapi memilih yang mencari risiko untuk menghindari kerugian yang pasti.

• Efek Kesulitan Pemrosesan

  Mengingat informasi lebih baik jika hal itu membutuhkan lebih banyak upaya untuk memprosesnya (juga disebut "kesulitan yang diinginkan").

• Efek Keunggulan Gambar

  Gambar lebih mudah diingat dengan baik daripada kata-kata tertulis.

• Efek Keutamaan

  Mengingat item pertama yang disajikan dalam daftar lebih baik daripada item di tengah.

• Efek Konsensus Palsu

  Melebih-lebihkan sejauh mana orang lain memiliki keyakinan, nilai, dan perilaku yang sama dengan diri sendiri.

• Efek Konteks

  Persepsi terhadap suatu stimulus dipengaruhi oleh konteks atau lingkungan sekitarnya.

• Efek Kontras

  Mempersepsikan segala sesuatu secara berbeda tergantung pada apa yang baru saja dilihat sebagai perbandingan.

• Efek Korban yang Dapat Diidentifikasi

  Merespons lebih kuat kepada satu orang yang membutuhkan dan dapat diidentifikasi, dibandingkan dengan kelompok besar yang tidak dikenal.

• Efek Kredensial Moral

  Merasa berhak untuk berperilaku tidak etis setelah melakukan sesuatu yang baik, seolah-olah telah mendapatkan kredit moral.

• Efek Lampu Sorot

  Merasa bahwa semua mata sedang tertuju pada penampilan atau perilaku diri sendiri, padahal nyatanya tidak.

• Efek Lintas Ras

  Kesulitan mengenali dan membedakan detail wajah orang-orang yang berasal dari latar belakang ras berbeda.

• Efek Misinformasi

  Ingatan tentang suatu peristiwa menjadi kurang akurat ketika terpapar informasi yang menyesatkan setelah peristiwa tersebut.

• Efek Modalitas

  Mengingat item akhir dari sebuah daftar dengan lebih baik ketika disajikan secara auditori dibandingkan secara visual.

• Efek Orang Ketiga

  Percaya bahwa pesan media massa memiliki efek yang lebih besar pada orang lain daripada diri sendiri.

• Efek Panjang Daftar

  Semakin panjang sebuah daftar, semakin kecil proporsi item yang dapat diingat dari daftar tersebut.

• Efek Pemandu Sorak

  Mempersepsikan individu lebih menarik saat berada dalam kelompok daripada saat sendirian.

• Efek Pemaparan Berulang

  Mengembangkan preferensi terhadap sesuatu hanya karena sudah familier dengannya.

• Efek Pembangkitan

  Mengingat informasi dengan lebih baik saat menghasilkannya sendiri dibandingkan saat sekadar membacanya.

• Efek Pemberian

  Menilai barang-barang yang dimiliki lebih tinggi daripada barang-barang yang tidak dimiliki, hanya karena memilikinya.

• Efek Pembingkaian

  Menarik kesimpulan yang berbeda dari informasi yang sama tergantung pada bagaimana informasi tersebut disajikan.

• Efek Pemfokusan

  Terlalu mementingkan satu aspek dari suatu peristiwa, yang menyebabkan kesalahan dalam memprediksi hasil di masa depan.

• Efek Pengamat

  Tindakan mengamati sesuatu dapat mengubah apa yang diamati tersebut.

• Efek Pengaruh Berkelanjutan

  Misinformasi terus memengaruhi pemikiran bahkan setelah hal itu dikoreksi.

• Efek Pengingatan Serial

  Mengingat item dalam suatu urutan lebih baik ketika dipanggil ulang sesuai urutan saat disajikan.

• Efek Pengujian

  Mengingat informasi dengan lebih baik saat memancingnya keluar melalui pengujian mandiri daripada sekadar membaca ulang.

• Efek Petunjuk Sebagian Daftar

  Diperlihatkan beberapa item dari daftar sebagai petunjuk dapat mengganggu kemampuan mengingat item lainnya.

• Efek Plasebo

  Merasakan perubahan nyata pada suatu gejala murni karena sugesti kuat bahwa pengobatan tersebut akan berhasil.

• Efek Posisi Serial

  Mengingat hal-hal yang berada di urutan awal dan akhir sebuah daftar dengan lebih baik daripada bagian tengahnya.

• Efek Positivitas

  Orang dewasa yang lebih tua cenderung lebih menyukai informasi positif daripada negatif dalam ingatan dan perhatian mereka.

• Efek Relevansi Diri

  Informasi dapat diingat dengan jauh lebih baik jika berkaitan langsung dengan diri sendiri.

• Efek Sajak Sebagai Alasan

  Mempersepsikan pernyataan yang bersajak sebagai lebih benar dan akurat daripada pernyataan yang tidak bersajak.

• Efek Sedikit Itu Lebih Baik

  Lebih menyukai pilihan yang lebih kecil dan lebih lengkap daripada pilihan yang lebih besar dan kurang lengkap ketika dinilai secara terpisah (tetapi tidak jika dinilai secara bersamaan).

• Efek Subaditivitas

  Menilai probabilitas suatu keseluruhan lebih kecil daripada jumlah probabilitas bagian-bagiannya.

• Efek Sulit-Mudah

  Terlalu percaya diri pada tugas yang mudah dan kurang percaya diri pada tugas yang sulit.

• Efek Teleskop

  Menempatkan peristiwa terkini lebih jauh ke masa lalu dan peristiwa lama lebih dekat ke masa kini saat mengingatnya.

• Efek Terlalu Percaya Diri

  Memiliki keyakinan yang berlebihan pada jawaban, penilaian, dan kemampuan sendiri secara relatif dibandingkan dengan akurasi yang sebenarnya.

• Efek Tingkat Pemrosesan

  Mengingat informasi yang telah diproses pada tingkat yang lebih dalam dan bermakna lebih baik daripada informasi yang diproses secara dangkal.

• Efek Umpan

  Preferensi di antara dua pilihan berubah ketika pilihan ketiga yang didominasi secara asimetris diperkenalkan.

• Efek Von Restorff

  Sesuatu yang menonjol atau berbeda dari sekitarnya lebih mungkin untuk diingat.

• Efek Zeigarnik

  Mengingat tugas yang belum selesai atau terputus lebih baik daripada tugas yang sudah selesai.

• Esensialisme

  Percaya bahwa kategori tertentu memiliki esensi yang mendasari yang menentukan karakteristiknya.

• Eskalasi Komitmen

  Meningkatkan komitmen terhadap sebuah keputusan terlepas dari bukti bahwa hal itu salah, terutama ketika merasa bertanggung jawab atasnya.

F

• Fenomena Di Ujung Lidah

  Mengalami perasaan mengetahui sesuatu sambil untuk sementara waktu tidak dapat mengambilnya dari ingatan.

H

• Hambatan Ingatan

  Beberapa ingatan secara aktif mengganggu atau menekan pengingatan ingatan-ingatan lainnya.

• Heuristik Afeksi

  Mengandalkan emosi saat ini ("firasat") untuk membuat keputusan cepat, dengan menilai risiko/manfaat berdasarkan perasaan.

• Heuristik Ketersediaan

  Cenderung melebih-lebihkan kemungkinan terjadinya suatu peristiwa karena mudah diingat, sering kali akibat paparan baru-baru ini atau dampak emosional.

• Hipotesis Atribusi Defensif

  Lebih banyak menyalahkan pelaku saat tingkat keparahan akibat yang ditimbulkan meningkat, untuk melindungi keyakinan akan dunia yang bisa dikendalikan.

• Hipotesis Dunia yang Adil

  Percaya bahwa dunia ini adil dan setiap orang mendapatkan apa yang pantas mereka dapatkan, sehingga berujung pada menyalahkan korban.

• Hukum Hick

  Waktu yang dibutuhkan untuk membuat keputusan meningkat secara logaritmik dengan jumlah dan kompleksitas pilihan (penting dalam desain UX).

• Hukum Instrumen

  Terlalu bergantung pada pendekatan yang familier; layaknya hanya memiliki palu, semua masalah dianggap paku.

• Hukum Murphy

  Menduga bahwa jika sesuatu bisa salah, maka hal itu akan salah.

• Hukum Trivialitas (Efek Bike-Shedding)

  Memberikan bobot yang tidak proporsional pada masalah-masalah sepele sementara mengabaikan masalah yang lebih penting namun kompleks.

• Hukum Weber-Fechner

  Merasakan perubahan pada suatu stimulus sebanding dengan besaran awalnya (perubahan kecil pada stimulus yang besar kurang terlihat).

I

• Ilusi Agensi Eksternal

  Percaya bahwa hasil yang baik atau buruk disebabkan oleh agen eksternal, bukan karena kebetulan.

• Ilusi Frekuensi (Fenomena Baader-Meinhof)

  Setelah menyadari sesuatu untuk pertama kalinya, hal tersebut terasa lebih sering muncul dan ada di mana-mana.

• Ilusi Kebaruan

  Percaya bahwa sesuatu yang baru saja disadari adalah fenomena baru, padahal hal itu sudah ada sejak lama.

• Ilusi Kendali

  Melebih-lebihkan kemampuan untuk mengendalikan kejadian, khususnya hasil yang acak.

• Ilusi Pengelompokan

  Melihat pola dalam kejadian atau data acak di mana pola tersebut sebenarnya tidak ada.

• Ilusi Transparansi

  Melebih-lebihkan anggapan bahwa kecemasan atau keadaan emosional diri bisa dilihat jelas oleh orang lain.

• Ilusi Uang

  Memikirkan uang sebatas nilai nominalnya, bukan nilai riilnya setelah memperhitungkan inflasi.

• Ilusi Validitas

  Melebih-lebihkan kemampuan untuk menafsirkan dan memprediksi hasil berdasarkan data, terutama jika informasinya konsisten.

• Ilusi Wawasan Asimetris

  Percaya bahwa diri sendiri mengenal orang lain lebih baik daripada mereka mengenal diri kita, dan lebih mengenal diri sendiri daripada orang lain mengenal dirinya.

J

• Justifikasi Sistem

  Membela dan membenarkan sistem sosial, ekonomi, dan politik yang ada, bahkan dengan mengorbankan diri sendiri.

• Justifikasi Usaha

  Menilai hasil lebih tinggi semata-mata karena telah mencurahkan banyak upaya untuk mencapainya.

K

• Keberuntungan Moral

  Menilai tanggung jawab moral seseorang berdasarkan hasil yang berada di luar kendali mereka.

• Kebingungan Sumber (Kesalahan Pemantauan Sumber)

  Salah mengatribusikan sumber memori, bingung membedakan di mana, kapan, atau bagaimana suatu hal dipelajari.

• Keengganan Kembali Mundur

  Cenderung menghindari kembali ke lokasi atau keadaan sebelumnya, bahkan ketika menelusuri kembali langkah awal adalah jalur yang paling efisien.

• Keengganan Kerugian

  Merasakan sakitnya kehilangan sesuatu lebih kuat daripada kenikmatan mendapatkan sesuatu yang bernilai sama.

• Kekakuan Fungsional

  Melihat objek hanya dari segi fungsi tradisionalnya, yang membatasi pemecahan masalah secara kreatif.

• Kekeliruan Anekdotal

  Memberikan bobot lebih pada cerita pribadi dan anekdot daripada bukti statistik.

• Kekeliruan Banding pada Probabilitas

  Berasumsi bahwa karena sesuatu itu mungkin terjadi, maka hal itu pasti terjadi atau besar kemungkinan terjadi.

• Kekeliruan Biaya Tertanam

  Terus berinvestasi pada sesuatu karena sumber daya yang telah diinvestasikan sebelumnya (waktu, uang, usaha), terlepas dari nilai di masa depan.

• Kekeliruan Konjungsi

  Menilai terjadinya konjungsi dua peristiwa sebagai lebih mungkin daripada salah satu peristiwa itu saja.

• Kekeliruan Penjudi

  Percaya bahwa kejadian acak di masa lalu memengaruhi kemungkinan kejadian acak di masa depan.

• Kekeliruan Perencanaan

  Meremehkan waktu, biaya, dan risiko dari tindakan di masa depan sekaligus melebih-lebihkan manfaatnya.

• Kekeliruan Pria Bertopeng

  Berasumsi bahwa jika mengetahui sesuatu dengan satu deskripsi, seharusnya mengetahuinya dengan semua deskripsi.

• Kekeliruan Tangan Panas

  Percaya bahwa seseorang yang telah mengalami keberhasilan memiliki peluang lebih besar untuk berhasil lagi ("sedang beruntung").

• Kekeliruan Tingkat Dasar

  Mengabaikan informasi statistik umum (tingkat dasar) dan lebih memilih informasi spesifik tentang suatu kasus individu.

• Kesalahan Atribusi Fundamental

  Terlalu menekankan karakter seseorang dan mengabaikan faktor situasi ketika mencoba menjelaskan perilakunya.

• Kesalahan Atribusi Kelompok

  Berasumsi bahwa karakteristik individu mencerminkan kelompoknya, atau bahwa keputusan kelompok mencerminkan preferensi semua anggota.

• Kesalahan Atribusi Utama

  Menghubungkan perilaku negatif anggota kelompok luar dengan karakter mereka, sementara menghubungkan perilaku positif mereka dengan keadaan eksternal.

• Kesalahan Insentif Ekstrinsik

  Percaya bahwa orang lain lebih termotivasi oleh imbalan eksternal daripada kepuasan intrinsik, sementara melihat diri sendiri sebaliknya.

• Kesenjangan Empati

  Meremehkan pengaruh keadaan emosional terhadap perilaku dan keputusan sendiri maupun orang lain.

• Ketidakpekaan Terhadap Ukuran Sampel

  Gagal menyadari bahwa sampel yang kecil kurang dapat diandalkan dibandingkan sampel yang besar.

• Keunggulan Ilusi

  Melebih-lebihkan kualitas dan kemampuan sendiri dibandingkan orang lain (juga disebut "Efek Lake Wobegon").

• Kompensasi Risiko (Efek Peltzman)

  Mengambil lebih banyak risiko ketika merasa terlindungi oleh langkah-langkah keselamatan, sehingga menghilangkan manfaat dari langkah-langkah tersebut.

• Konfabulasi

  Secara tidak sadar menciptakan kenangan atau penjelasan palsu untuk mengisi kekosongan ingatan tanpa bermaksud menipu.

• Korelasi Ilusi

  Mempersepsikan adanya hubungan antara berbagai variabel padahal tidak ada hubungan seperti itu.

• Kriptomnesia

  Keliru karena percaya bahwa suatu memori adalah ide baru yang orisinal, dan lupa bahwa itu dipelajari dari orang lain.

• Kutukan Pengetahuan

  Kesulitan membayangkan rasanya tidak mengetahui suatu hal ketika mencoba menjelaskannya kepada pemula.

L

• Linglung

  Gagal mengingat informasi karena kurangnya perhatian selama penyandian atau pengambilan memori.

• Lupa Bergantung Pada Isyarat

  Gagal mengingat informasi tanpa petunjuk ingatan yang hadir ketika ingatan itu disandikan.

M

• Memori Palsu

  Mengingat peristiwa yang sama sekali tidak pernah terjadi, atau mengingatnya dengan narasi yang jauh berbeda dari kenyataannya.

P

• Pagar Chesterton

  Pemahaman bahwa harus mengerti mengapa sesuatu ada sebelum menghapusnya, karena hal itu mungkin memiliki tujuan yang tidak disadari.

• Paradoks Abilene

  Sebuah kelompok secara kolektif memutuskan suatu tindakan yang bertentangan dengan preferensi semua individu dalam kelompok tersebut.

• Pareidolia

  Melihat gambar atau pola yang bermakna (seperti wajah) dalam stimulus yang acak atau ambigu.

• Pengabaian Durasi

  Menilai pengalaman berdasarkan intensitas puncak dan akhirnya, dengan mengabaikan durasinya.

• Pengabaian Probabilitas

  Mengabaikan probabilitas saat mengambil keputusan dalam ketidakpastian, dan sering kali hanya berfokus pada hasilnya.

• Penjangkaran

  Terlalu bergantung pada informasi pertama yang ditemui ("jangkar") saat membuat keputusan.

• Perataan dan Penajaman

  Saat menceritakan kembali peristiwa, menyederhanakan (meratakan) beberapa detail sembari menekankan (menajamkan) yang lain.

• Persepsi Selektif

  Menyaring apa yang dilihat dan didengar berdasarkan ekspektasi dan keyakinan.

• Pisau Occam

  Lebih menyukai penjelasan yang lebih sederhana daripada penjelasan yang lebih kompleks bila keduanya sama-sama menjelaskan data tersebut.

• Prasangka

  Memiliki opini yang terbentuk sebelumnya mengenai individu berdasarkan keanggotaan mereka di dalam kelompok tertentu.

R

• Reaktansi

  Bereaksi menginginkan hal yang berkebalikan dari anjuran ketika merasa kebebasan pribadi sedang dibatasi.

• Realisme Naif

  Percaya bahwa pandangan sendiri objektif dan orang-orang yang tidak setuju pasti kurang informasi, tidak rasional, atau bias.

• Refleks Semmelweis

  Secara refleks menolak bukti baru yang bertentangan dengan norma atau keyakinan yang sudah mapan.

• Retrospeksi Rosy

  Mengingat kejadian di masa lalu dengan lebih positif daripada yang dialami pada saat itu.

• Revisi Keyakinan

  Kurang memperbarui keyakinan secara memadai ketika dihadapkan pada bukti baru, baik itu terlalu berlebihan atau kurang dalam merevisi.

S

• Sindrom Bukan Diciptakan Di Sini

  Menghindari penggunaan atau pembelian produk, ide, atau pengetahuan dari sumber eksternal.

• Sinisme Naif

  Berharap orang lain akan lebih egois daripada yang sebenarnya.

• Stereotipe

  Berasumsi bahwa individu memiliki karakteristik tertentu berdasarkan keanggotaan mereka dalam suatu kelompok.

• Stereotipe Implisit

  Secara tidak sadar mengaitkan kualitas-kualitas tertentu dengan anggota kelompok sosial tanpa menyadarinya.

• Sugestibilitas

  Ingatan dapat dipengaruhi dan diubah oleh sugesti dari orang lain, terutama dari tokoh otoritas.

T

• Titik Buta Bias

  Mudah menyadari bias kognitif pada orang lain tetapi gagal melihatnya pada diri sendiri.

V

• Validasi Subjektif

  Mempersepsikan dua peristiwa yang tidak berhubungan sebagai saling terkait karena keyakinan atau hipotesis bahwa hal tersebut seharusnya terjadi.