برای پرهیز از اشتباه، می‌کوشیم استقلال و جایگاه گروهی را حفظ کنیم و از تصمیم‌های برگشت‌ناپذیر بپرهیزیم

بررسی عمیق

تمام سوگیری‌ها

توجیه سیستم

به صورت ناخودآگاه از شرایط فعلی سیاسی یا اجتماعی دفاع می‌کنیم، حتی اگر این شرایط کاملاً به ضرر خودمان باشد.

مقاومت واکنشی

وقتی حس کنیم می‌خواهند حق انتخاب را از ما بگیرند، دقیقاً برعکس چیزی رفتار می‌کنیم که از ما می‌خواهند.

اثر طعمه

اضافه شدن یک گزینه سومِ نه‌چندان جذاب، باعث می‌شود ترجیحمان بین دو گزینه اول کاملاً تغییر کند.

سوگیری مقایسه اجتماعی

موقع استخدام یا انتخاب آدم‌ها، ناخودآگاه کسانی را انتخاب می‌کنیم که مهارت‌هایشان رقیب توانایی‌های خودمان نشود.

سوگیری حفظ وضع موجود

همیشه دوست داریم همه‌چیز به همان شکل قبلی باقی بماند و حتی اگر تغییر به نفعمان باشد، در برابرش مقاومت می‌کنیم.

پارادوکس ابیلین

گروه تصمیمی می‌گیرد که در واقعیت هیچ‌کدام از اعضا در دلشان راضی به آن نیستند، اما برای همراهی با جمع موافقت می‌کنند.

قانون ابزار

وقتی فقط یک ابزار یا راه‌حل را بلدیم، می‌خواهیم همه مشکلات را با همان حل کنیم؛ به قول معروف: «کسی که چکش دارد، همه مشکلات را میخ می‌بیند».

حصار چسترتون

قبل از اینکه بخواهیم چیزی را تغییر دهیم یا حذف کنیم، اول باید بفهمیم اصلاً چرا از اول به وجود آمده است.

اثر ابهام

همیشه از شرایط مبهم فرار می‌کنیم و ترجیح می‌دهیم گزینه‌ای را انتخاب کنیم که نتیجه و احتمالاتش برایمان شفاف است.