Тіпті өзімізге зиян болса да, қалыптасқан әлеуметтік, экономикалық және саяси жүйелерді қорғауға және ақтауға бейімбіз.
Реактивтілік
Еркіндігімізге қауіп төнгенін сезінгенде, бізді итермелеп жатқан нәрсеге мүлдем қарама-қайшы әрекет етіп, қарсылық білдіреміз.
Тұзақ әсері
Үшінші, әдейі ұсынылған тиімсіз нұсқа (тұзақ) пайда болғанда, қалған екі нұсқаның біріне деген көзқарасымыз күрт өзгереді.
Әлеуметтік салыстыру біржақтылығы
Жұмысқа қабылдау немесе іріктеу кезінде өзіміздің мықты жақтарымызбен бәсекеге түспейтін, өзімізден төмендеу үміткерлерді құптаймыз.
Статус-кво біржақтылығы
Тіпті өзгеріс өте пайдалы болса да, қазіргі жағдайды (статус-квоны) сақтап қалуды жөн көріп, жаңалыққа қарсы тұрамыз.
Абилин парадоксы
Топ мүшелері ұжымдық түрде шешім қабылдағанда, іштей ешқайсысы қаламаса да, бәрі бірдей келісіп, ортақ қате қадамға барады.
Құрал заңы
Қолымыздағы үйреншікті құралға тым сеніп аламыз («Қолыңда балға болса, айналаңдағының бәрі шеге болып көрінеді»).
Честертон қоршауы
Кез келген ережені немесе шектеуді алып тастамас бұрын, оның неге орнатылғанын түсіну қажет, өйткені ол біз білмейтін маңызды мақсатқа қызмет етуі мүмкін.
Екіұштылық әсері
Нәтижесінің ықтималдығы белгісіз, бұлыңғыр нұсқалардан қашып, ықтималдығы нақты белгілі нұсқаларды таңдауға тырысамыз.
Groupthink
In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.
Bystander Effect
The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.
Default Effect
We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.
Compromise Effect
When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.
Regret Aversion
We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.