ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನಾವು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ

ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟ

ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿಯೂ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ನಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದಾಗ, ನಮಗೆ ಮಾಡಲು ಹೇಳಿದುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಡಿಕಾಯ್ ಪರಿಣಾಮ

ಮೂರನೇ, ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ನಮ್ಮ ಒಲವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೋಲಿಕೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ

ನೇಮಕಾತಿ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತೇವೆ.

ಯಥಾಸ್ಥಿತಿ ಪಕ್ಷಪಾತ

ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಅಬಿಲೀನ್ ವಿರೋಧಾಭಾಸ

ಒಂದು ಗುಂಪು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉಪಕರಣದ ನಿಯಮ

ಪರಿಚಿತ ಉಪಕರಣ ಅಥವಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ ("ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಸುತ್ತಿಗೆಯಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಮೊಳೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ").

ಚೆಸ್ಟರ್ಟನ್ನ ಬೇಲಿ

ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಅದು ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಪರಿಣಾಮ

ಅನುಕೂಲಕರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೇವೆ, ತಿಳಿದಿರುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.