74 ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿರುವ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು

ಸಾಕಷ್ಟು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ

ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ
ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟ

ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು

ವಿರಳ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲೂ ನಾವು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ

ಕಪೋಲಕಲ್ಪಿತ ಕಥೆ ಕಟ್ಟುವಿಕೆ
ವಂಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದೆಯೇ, ನಮ್ಮ ನೆನಪಿನ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಸುಳ್ಳು ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಮೂಹದ ಭ್ರಮೆ
ಯಾವುದೇ ಮಾದರಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಘಟನೆಗಳು ಅಥವಾ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಮಾದರಿ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂವೇದನಾರಹಿತತೆ
ದೊಡ್ಡ ಮಾದರಿಗಳಿಗಿಂತ ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವೆಂದು ಅರಿಯಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತೇವೆ.
ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ
ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇವಲ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಉಪಾಖ್ಯಾನದ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪುರಾವೆಗಳಿಗಿಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಾಖ್ಯಾನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೂಕವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಸಿಂಧುತ್ವದ ಭ್ರಮೆ
ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮತ್ತು ಊಹಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಮುಸುಕು-ಮನುಷ್ಯನ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ನಮಗೆ ಒಂದು ವಿವರಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಣೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ಭ್ರಮೆ
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಗಮನಿಸಿದ ವಿಷಯವು ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ಅದು ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಜೂಜುಕೋರನ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ಹಿಂದಿನ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಘಟನೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಬಿಸಿ-ಕೈ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸಿನ ಅವಕಾಶ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಭ್ರಮಾತ್ಮಕ ಸಹಸಂಬಂಧ
ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ಯಾರಿಡೋಲಿಯಾ
ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳಲ್ಲಿ (ಮುಖಗಳಂತಹ) ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮಾನವರೂಪಣೆ
ಮಾನವರಲ್ಲದ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಮಾನವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸುತ್ತೇವೆ.
Regression to the Mean
After an extreme result, the next one is usually closer to average, and we mistake that return for the effect of whatever we did in between.
Bullshit Receptivity
We rate vague, impressive-sounding statements as profound when they are empty, mistaking buzzwords for meaning.

ರೂಢಿಗತ ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ನಾವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತುಂಬಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ

ಗುಂಪು ಆರೋಪಣೆಯ ದೋಷ
ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಆತ ಸೇರಿರುವ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅಂತಿಮ ಆರೋಪಣೆಯ ದೋಷ
ಹೊರಗಿನ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗಿಸುತ್ತೇವೆ.
ರೂಢಿಗತ ಕಲ್ಪನೆ
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಗುಂಪೊಂದರ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರುವುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಾರವಾದ
ಕೆಲವು ವರ್ಗಗಳು ತಮ್ಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರತೆ
ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉಪಯೋಗಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಸೃಜನಶೀಲ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ನೈತಿಕ ಅರ್ಹತೆಯ ಪರಿಣಾಮ
ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನ್ಯಾಯಯುತ-ಜಗತ್ತಿನ ಊಹೆ
ಜಗತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ತಕ್ಕ ಪ್ರತಿಫಲ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಸಂತ್ರಸ್ತರನ್ನು ದೂಷಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯಿಂದ ವಾದ
ಒಂದು ವಾದವು ತಾರ್ಕಿಕ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ತೀರ್ಮಾನವು ಸುಳ್ಳಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅಧಿಕಾರದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ತೂಕವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಮಾನವರ ಪರಸ್ಪರ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಗಿಂತ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಸಲಹೆಗಳಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತೇವೆ.
ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವ್ಯಾಗನ್ ಪರಿಣಾಮ
ಇತರರು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡಿ ಕೂಡಾ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ಲಸೀಬೋ ಪರಿಣಾಮ
ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದರಿಂದ, ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನೈಜ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ.
Representativeness Heuristic
We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.
Pygmalion Effect
What others expect of us tends to come true, because their expectations change how they treat us and how we respond.
Algorithm Aversion
We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.

ನಮಗೆ ಪರಿಚಿತ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಾದ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಉತ್ತಮವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ

ಹೊರ-ಗುಂಪಿನ ಏಕರೂಪತೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಇತರ ಗುಂಪುಗಳ ಸದಸ್ಯರು ನಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಸ್ಪರ ಹೋಲುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅಡ್ಡ-ಜನಾಂಗೀಯ ಪರಿಣಾಮ
ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಜನಾಂಗಕ್ಕಿಂತ ಇತರ ಜನಾಂಗದ ಜನರ ಮುಖಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಳ-ಗುಂಪಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಇತರ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿರುವವರಿಗಿಂತ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತೇವೆ.
ಹಾಲೋ ಪರಿಣಾಮ
ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣವು ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ವಸ್ತುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅನಿಸಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಿಡುತ್ತೇವೆ.
ಚೀರ್‌ಲೀಡರ್ ಪರಿಣಾಮ
ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿರುವಾಗ ಗ್ರಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಪರಿಣಾಮ
ವಯಸ್ಸಾದ ವಯಸ್ಕರು ತಮ್ಮ ನೆನಪುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗಮನದಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಗಿಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ.
ಇಲ್ಲಿ-ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿಲ್ಲ
ಬಾಹ್ಯ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಪಮೌಲ್ಯೀಕರಣ
ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ವಿರೋಧಿಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಅಪಮೌಲ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಹೆಚ್ಚು-ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದ ರಸ್ತೆಯ ಪರಿಣಾಮ
ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಯೋಚಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ನಾವು ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ

ಮಾನಸಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ
ಹಣ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮೇಲ್ಮನವಿ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ಒಂದು ವಿಷಯವು ಸಾಧ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ಅದು ಅನಿವಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಹಜತೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ
ವಿಷಯಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಹಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬುವ ಮೂಲಕ, ವಿಪತ್ತುಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಮರ್ಫಿಯ ನಿಯಮ
ಯಾವುದಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದ್ದರೆ, ಅದು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಂಬುತ್ತೇವೆ (ಒಬ್ಬರ ಲಾಭವು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ನಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು).
ಬದುಕುಳಿದವರ ಪಕ್ಷಪಾತ
ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸುವಾಗ ಯಶಸ್ವಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ತಪ್ಪು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಉಪ-ಸಂಕಲನ ಪರಿಣಾಮ
ಒಟ್ಟಾರೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಅದರ ಭಾಗಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮುಖಬೆಲೆಯ ಪರಿಣಾಮ
ಸಣ್ಣ ಮುಖಬೆಲೆಯ ನೋಟುಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡ ನೋಟುಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ನಂಬರ್ 7±2
ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 7 (ಪ್ಲಸ್ ಅಥವಾ ಮೈನಸ್ 2) ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಇತರರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ

ಜ್ಞಾನದ ಶಾಪ
ಒಮ್ಮೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ತಿಳಿದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ನಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಭ್ರಮೆ
ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇತರರಿಗೆ ಎಷ್ಟರಮಟ್ಟಿಗೆ ತಿಳಿದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಸ್ಪಾಟ್‌ಲೈಟ್ ಪರಿಣಾಮ
ನಮ್ಮ ನೋಟ ಅಥವಾ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಇತರರು ಎಷ್ಟು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಭ್ರಮೆ
ಒಳ್ಳೆಯ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಬದಲು ಬಾಹ್ಯ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವದ ಒಳನೋಟದ ಭ್ರಮೆ
ಇತರರು ನಮ್ಮನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ದೋಷ
ಇತರರು ಆಂತರಿಕ ತೃಪ್ತಿಗಿಂತ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಅದೇ ರೀತಿ ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತೇವೆ.
ಲೈಂಗಿಕ ಅತಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ
(ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪುರುಷರು) ತಟಸ್ಥ ವರ್ತನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇತರರ ಲೈಂಗಿಕ ಆಸಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಫ್ಲರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
Liking Gap
After talking with someone new, we underestimate how much they liked us and enjoyed the conversation.
Hostile Attribution Bias
We read hostile intent into other people's ambiguous actions, such as a bump in a hallway or a curt email.
Pluralistic Ignorance
We privately reject a norm but assume most others accept it, so everyone goes along with what almost nobody wants.

ನಮ್ಮ ಈಗಿನ ಮನೋಭಾವ ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಭೂತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಹೇರುತ್ತೇವೆ

ಟೆಲಿಸ್ಕೋಪಿಂಗ್ ಪರಿಣಾಮ
ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಇತ್ತೀಚಿನ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ದೂರದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಗುಲಾಬಿ-ಬಣ್ಣದ ಸಿಂಹಾವಲೋಕನ
ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಪೂರ್ವಾನ್ವಯ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಮೊದಲೇ ಊಹಿಸಿದ್ದೆವು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ ("ನನಗೆ ಮೊದಲೇ ತಿಳಿದಿತ್ತು").
ಫಲಿತಾಂಶದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಮಯದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನೈತಿಕ ಅದೃಷ್ಟ
ಅವರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊರಗಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜನರ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅವನತಿವಾದ
ಸಮಾಜ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವನತಿಯಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾಲ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರಭಾವದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉದ್ದ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಿರಾಶಾವಾದದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಯೋಜನೆ ಮಾಡುವ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ
ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಹಾಗೂ ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಸಮಯ-ಉಳಿತಾಯದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ ಉಳಿಸಿದ ಸಮಯವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆ-ಪರ ಪಕ್ಷಪಾತ
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣ ಪಕ್ಷಪಾತ
ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಂಯಮದ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಪ್ರಲೋಭನೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಹಠಾತ್ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಥಿರತೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ
ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡವಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲುವಂತೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
Illusion of Moral Decline
We believe people are less kind and honest than they used to be, even though reports of others' kindness have stayed flat for decades.
End-of-History Illusion
At every age we admit we have changed a lot so far, yet expect to change little from now on.