ڤۆلۆدیمیر ژوکۆڤ
ڤۆلۆدیمیر ژوکۆڤ دامەزرێنەری Cognitive Biases Academyیە، وەک ژێرخانی گشتیی خۆڕایی پشتگیری دەکات و هەر وتارێک لەگەڵ سەرچاوەکانی پێداچوونەوە دەکات.
ڕۆڵی لەم ماڵپەڕەدا
ڤۆلۆدیمیر Cognitive Biases Academyی دامەزراند و خەرجییەکەی دەدات. هەروەها ئەو بڕیاری کۆتایی دەدات لەسەر ئەوەی چی بڵاو دەکرێتەوە: وتارێک تەنها کاتێک بڵاو دەبێتەوە کە لەگەڵ ئەو کارە ئەکادیمییانەی ئاماژەیان پێ دەکات پشکنرابێت، و دێڕی «پێداچوونەوە لەلایەن» لە لاپەڕەی سەرەکیدا واتە ئەو پشکنینە ئەنجام دراوە.
ئەو نە پزیشکی کلینیکییە و نە دەروونناسێکی ئەکادیمی، و ئەم ماڵپەڕەش بەو شێوەیە پێشکەشی ناکات. پێداچوونەوەکەی پێداچوونەوەی سەرنووسەرێکە بە چاوی کەسێکی پیشەگەر: ئایا وتارەکە ئەوە دەڵێت کە توێژینەوەکە دەیڵێت، ئایا بە ڕوونی دەیڵێت، و ئایا دوای وەرگێڕان بۆ ٦٥ زمانی تر هێشتا هەر ئەوە دەڵێت.
پێشینە
زیاتر لە بیست ساڵە سەرقاڵی دروستکردنی کۆمپانیاکانی تەکنەلۆژیا، پەیوەندییەکان و گرێبەستەکانە. ئەمڕۆ لە Silicon Valley وەک ڕاوێژکاری M&A و دەرچوونی تەکنەلۆژیا کار دەکات — ئەو قۆناغەی کە دامەزرێنەران کۆمپانیایەک دەفرۆشن یان خولە یەکلاکەرەوەکانی کۆتایی پێ دەهێنن — و وەک هاوبەشی ڤێنچەر لە Network VC و وەک بەڕێوەبەری بازرگانیی بەشەکات بۆ کۆمپانیاکانی تەکنەلۆژیا خزمەت دەکات. زیاتر لە ٣٠٠ وتاری پێشکەش کردووە و لە Forbes، Bloomberg و Yahoo Finance باسی لێکراوە.
ئەو کارە لەو شوێنەدا ڕوودەدات کە لایەنگرییە مەعریفییەکان گران دەکەون. نرخێک کە بە یەکەم ژمارەی سەر مێز لەنگەر گیراوە، بەرهەمێک کە بە خەرجییە بەفیڕۆچووەکان بە زیندوویی هێڵراوەتەوە، پێشبینییەک کە بە متمانەی زێدە هەڵگیراوە، نەخشەڕێگایەک کە لەسەر هەڵەی پلاندانان بنیات نراوە: ئەو شێوازانەی لەم کتێبخانەیەدا تۆمار کراون هەر ئەوانەن کە ئەنجامە ڕاستەقینەکان لە دانوستان و ژووری بەڕێوەبەریدا یەکلا دەکەنەوە. ئەکادیمیاکە لەوەوە سەری هەڵدا کە ڕێنمایییەکی مەیدانی بە زمانی سادە بۆ ئەمانە بوونی هەبێت کە هەر کەسێک بتوانێت بیخوێنێتەوە، نەک تەنها ئەوانەی لە ژووری گرێبەستەکاندان.
مێتۆدۆلۆژیای ناوەڕۆکی کەسی
ڤۆلۆدیمیر نووسەری مێتۆدۆلۆژیای ناوەڕۆکی کەسییە (PEM)، چوارچێوەیەکی پێکهاتەیی بۆ ئەو کەسانەی ئەنجامەکانیان بە داوەری، پەیوەندی و بەردەوامیی خۆیانەوە بەستراوەتەوە. پشت بە ١٬٠٤١ سەرچاوەی پێداچووی هاوتا دەبەستێت، و خۆهەڵسەنگاندنەکەی لە pem.academy خۆڕاییە. گرنگیدانی ئەکادیمیاکە بەوەی خەڵک لە ڕاستیدا چۆن بڕیار دەدەن، نەک ئەوەی باوەڕیان وایە چۆن بڕیار دەدەن، لە هەمان سەرچاوەوە دێت.
بۆچی خەرجیی ئەمە دەدات
ئەو پشتگیری پڕۆژەکە دەکات چونکە پێی وایە داڕمانی هێواشی شێوازی بەڵگەهێنانەوەی خەڵک هەڕەشەیەکی گەورەترە لە هەر قەیرانێکی تاک، و چاککردنی تەنها کاتێک بەها هەیە کە بە زمانی ڕاستەقینەی بیرکردنەوەی خەڵک پێیان بگات. لەبەر ئەوەیە کتێبخانەکە بە ٦٦ زمان بوونی هەیە، هیچ ڕیکلامێکی تێدا نییە، و دیواری پارەدانی نییە. ئەو وەک ژێرخانی گشتیی درێژخایەن خەرجییەکەی دەدات و نیازی وایە بەو شێوەیە بیهێڵێتەوە.
لە شوێنەکانی تر
- zhukov.consulting — کاری ڕاوێژکاری
- pem.academy — مێتۆدۆلۆژیای ناوەڕۆکی کەسی
ڕاستکردنەوەکان
هەر وتارێک لە کتێبخانەکەدا بە سەرچاوە سەرەکییەکانی کۆتایی دێت. ئەگەر بانگەشەیەکت دۆزییەوە کە توێژینەوە ئاماژەپێکراوەکە پشتگیری ناکات، یان وەرگێڕانێک کە واتاکەی گۆڕیوە، پێمان بڵێ — ڕاستکردنەوەکان بەخێربێن و ئەوەن کە پڕۆژەکە پێیان باشتر دەبێت.