Cognitive Biases Academy
NN
Logg inn
Hovudmeny
Alle biasar
Kurs
Om
NN
(Norwegian Nynorsk)
Logg inn
→
Cognitive Biases Academy
Lukk meny
Alle biasar
Kurs
Om
NN (Norwegian Nynorsk)
Logg inn
Heim
Behov for å handle raskt
For å unngå feil prøver vi å ta vare på sjølvstende og gruppestatus, og unngå uopprettelege avgjerder
14 Biasar i kategori
For å unngå feil prøver vi å ta vare på sjølvstende og gruppestatus, og unngå uopprettelege avgjerder
Utforsk biasar
Djupdykk
Alle biasar
Systemrettferdiggjering
Vi forsvarer instinktivt at samfunnet er som det er, og gidd sjeldan prøve endre systemet jamvel om vi opplagt taper på det sjølve.
Reaktans
Blir vi fortalde kva vi absolutt *må* gjere, slår trassen for fullt inn og vi gjer stikk motsett berre for å verne om fridomen vår.
Lokkedue-effekt
Butikkane legg ofte inn eit svindyrt 'lokkealternativ' berre slik at det mellomdyre alternativet brått verkar som eit heilt fantastisk kupp.
Sosial samanlikningsbias
Vi kvir oss for å tilsetje eller støtte folk som er skarpare enn oss på våre eigne sterke sider, i rein frykt for å sjølv miste status.
Status quo-bias
Vi lèt ting fortsetje som dei alltid har vore fordi alt anna kjennest som eit forstyrrande tiltak, jamvel når endring openbert er til det betre.
Abilene-paradokset
Ei heil gruppe endar opp med å ta ei avgjerd som absolutt *ingen* i rommet eigentleg ønskte, berre fordi alle i stykkevis trudde dei andre ville det.
Lova om instrumentet
Har du fyrst fått deg ein solid hammar, ser kvart einaste lite problem du møter brått ut som ein passande spikar.
Chestertons gjerde
Før ein i iveren riv ned eit gjerde, må ein prøve skjøne kvifor det vart bygt – det kan faktisk framleis ha ein svært viktig funksjon.
Tvitydigheitseffekt
Vi vel raskt bort det heilt uvisse til fordel for det trygge og kjende, sjølv om det uvisse kanskje ville ha gjeve ei fantastisk lønning.
Groupthink
In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.
Bystander Effect
The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.
Default Effect
We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.
Compromise Effect
When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.
Regret Aversion
We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.
Vel språk
AF
(Afrikaans)
AR
(العربية)
AZ
(azərbaycanca)
BG
(български)
BN
(বাংলা)
CS
(čeština)
DA
(dansk)
DE
(Deutsch)
EL
(Ελληνικά)
EN
(English)
ES
(español)
ET
(eesti)
FA
(فارسی)
FI
(suomi)
FIL
(Filipino)
FR
(français)
GU
(ગુજરાતી)
HE
(עברית)
HI
(हिन्दी)
HR
(hrvatski)
HU
(magyar)
HY
(Հայերեն)
ID
(Bahasa Indonesia)
IT
(italiano)
JA
(日本語)
KA
(ქართული)
KK
(қазақ тілі)
KM
(ភាសាខ្មែរ)
KN
(ಕನ್ನಡ)
KO
(한국어)
KU
(کوردی)
LO
(ລາວ)
LT
(lietuvių)
LV
(latviešu)
ML
(മലയാളം)
MN
(монгол)
MR
(मराठी)
MS
(Bahasa Melayu)
MY
(မြန်မာဘာသာ)
NB
(Bokmål)
NL
(Nederlands)
NN
(nynorsk)
PA
(ਪੰਜਾਬੀ)
PL
(polski)
PS
(پښتو)
PT
(português)
RO
(română)
RU
(русский)
SI
(සිංහල)
SK
(slovenčina)
SL
(slovenščina)
SR
(Српски)
SV
(svenska)
SW
(Kiswahili)
TA
(தமிழ்)
TE
(తెలుగు)
TG
(тоҷикӣ)
TH
(ไทย)
TL
(Tagalog)
TR
(Türkçe)
UK
(українська)
UR
(اردو)
UZ
(Ўзбек)
VI
(Tiếng Việt)
YUE
(廣州話)
ZH
(简体中文)
Avbryt