เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาด เรามุ่งรักษาความเป็นอิสระและสถานะในกลุ่ม และหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่ย้อนกลับไม่ได้

เจาะลึก

อคติทั้งหมด

การให้เหตุผลเข้าข้างระบบ

เรามักจะปกป้องและหาข้ออ้างให้กับระบบสังคมที่เป็นอยู่ แม้ว่าระบบนั้นจะทำให้เราเสียเปรียบก็ตามที

การต่อต้านจิตวิทยา

ยิ่งโดนห้ามหรือบังคับให้ทำอะไร เราก็ยิ่งอยากจะต่อต้านและทำตรงกันข้ามกับคำสั่งนั้น

ปรากฏการณ์เหยื่อล่อ

เราอาจจะเปลี่ยนใจไปเลือกอีกแบบได้ง่ายๆ ทันทีที่มีตัวเลือกที่สามที่เป็น 'หน้าม้า' โผล่มาหลอกล่อให้เราเปรียบเทียบ

ความเอนเอียงในการเปรียบเทียบทางสังคม

เวลาต้องเลือกใครเข้ามาทำงาน เรามักจะเอนเอียงไปรับคนที่ไม่เก่งไปกว่าเราเพื่อไม่ให้มาบดบังรัศมีของเราเอง

ความเอนเอียงในสถานะเดิม

เรามักจะพอใจกับสิ่งที่เป็นอยู่และแอบต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้รู้ว่าเปลี่ยนแล้วชีวิตจะดีขึ้นก็ตาม

ความย้อนแย้ง Abilene

คนทั้งกลุ่มดันตกลงปลงใจทำในสิ่งที่จริงๆ แล้วไม่มีใครในกลุ่มอยากทำเลยสักคน

กฎของเครื่องมือ

เรามักจะแก้ปัญหาแบบเดิมๆ ด้วยเครื่องมือที่เราถนัด จนพาลมองว่าทุกปัญหาต้องแก้ด้วยวิธีนี้เท่านั้น

รั้วของเชสเตอร์ตัน

ก่อนที่เราจะรื้อกฎหรือระบบอะไรทิ้ง เราควรหาคำตอบให้ได้ก่อนว่าทำไมตอนแรกเขาถึงสร้างมันขึ้นมา

ปรากฏการณ์ความกำกวม

เรามักหลีกเลี่ยงทางเลือกที่ดูคลุมเครือ และหันไปหาทางเลือกที่เราพอมองเห็นโอกาสชนะมากกว่า

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.