อคติ 190 รายการ เรียงจาก ก ถึง ฮ

รายชื่ออคติทางความคิดทั้งหมด

อคติทางความคิดทุกอย่างที่เว็บไซต์นี้ครอบคลุม รวมอยู่ในรายการเรียงตามตัวอักษรรายการเดียว แต่ละรายการให้คำอธิบายสั้น ๆ ส่วนลิงก์จะเปิดบทความเต็มพร้อมตัวอย่าง งานวิจัยที่รองรับ และสิ่งที่คุณทำได้

อคติ 190 รายการ จาก 190 รายการที่ตรงกัน

  • กฎของความไม่สำคัญ (ปรากฏการณ์ Bike-Shedding)

    เรามักจะไปเสียเวลาถกเถียงกันในเรื่องหยุมหยิมขี้ประติ๋ว แต่กลับปล่อยปละละเลยเรื่องใหญ่ที่สำคัญและซับซ้อนกว่า

  • กฎของเครื่องมือ

    เรามักจะแก้ปัญหาแบบเดิมๆ ด้วยเครื่องมือที่เราถนัด จนพาลมองว่าทุกปัญหาต้องแก้ด้วยวิธีนี้เท่านั้น

  • กฎของเมอร์ฟี

    เรามักเชื่อว่าถ้ามีโอกาสที่อะไรจะพังหรือผิดพลาด มันก็มักจะเกิดขึ้นจริงๆ

  • กฎของฮิค

    ยิ่งมีตัวเลือกให้เราตัดสินใจเยอะหรือซับซ้อนมากเท่าไหร่ เราก็จะยิ่งปวดหัวและใช้เวลาเลือกนานขึ้นเท่านั้น

  • กฎจุดสูงสุดและจุดจบ

    เรามักตัดสินเรื่องราวทั้งหมดจากจุดที่พีคสุดและความรู้สึกตอนจบ มากกว่าที่จะมองภาพรวมตั้งแต่ต้นจนจบ

  • กฎเวเบอร์-เฟชเนอร์

    เรามักสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของขนาดเดิม (ถ้าของเดิมชิ้นใหญ่ เปลี่ยนนิดเดียวก็แทบดูไม่ออก)

  • การคิดลดแบบไฮเปอร์โบลิก

    เรามักทนรอไม่ไหวและเลือกความสุขเล็กๆ ที่ได้ตรงหน้า มากกว่าความสำเร็จก้อนโตที่ต้องรอไปอีกนาน

  • การชดเชยความเสี่ยง (ปรากฏการณ์ Peltzman)

    ยิ่งเรามีอุปกรณ์เซฟตี้มากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งซ่าและกล้าเสี่ยงมากขึ้นเท่านั้น จนทำให้ความปลอดภัยที่ควรจะมีลดลงไป

  • การเชื่อมโยงโดยนัย

    สมองเรามักจับคู่ความจำบางอย่างเข้าด้วยกันอัตโนมัติ จนเผลอส่งผลต่อการตัดสินใจของเราไปโดยไม่รู้ตัว

  • การตรวจสอบความถูกต้องเชิงอัตวิสัย

    เรามักจับแพะชนแกะเอาเหตุการณ์ที่ไม่เกี่ยวกันมาโยงกันเอง เพราะลึกๆ เราเชื่อหรือคาดหวังให้มันเป็นแบบนั้น

  • การต่อต้านจิตวิทยา

    ยิ่งโดนห้ามหรือบังคับให้ทำอะไร เราก็ยิ่งอยากจะต่อต้านและทำตรงกันข้ามกับคำสั่งนั้น

  • การโต้แย้งจากเหตุผลวิบัติ

    เรามักด่วนสรุปว่าถ้าเหตุผลที่คนๆ หนึ่งยกมาอ้างมันฟังไม่ขึ้น ข้อสรุปของเขาก็ต้องผิดไปด้วย

  • การบัญชีในใจ

    เรามักจะใช้จ่ายเงินแตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับว่าเงินนั้นได้มายังไง เก็บไว้ที่ไหน หรือตั้งใจจะเอาไปทำอะไร

  • การปรับปรุงความเชื่อ

    เรามักจะตั้งรับข้อมูลใหม่ได้ไม่ดีพอ บางครั้งก็ดื้อไม่ยอมเชื่อหลักฐานใหม่ หรือบางทีก็เปลี่ยนใจง่ายเกินไป

  • การเพิ่มระดับความมุ่งมั่น

    เรามักจะดันทุรังทำอะไรสักอย่างต่อไปทั้งที่รู้ว่ามันผิดทางแล้ว โดยเฉพาะเวลาที่เราเป็นคนเริ่มทำมันเอง

  • การยับยั้งความจำ

    บางทีความทรงจำเก่าๆ ของเราก็ดันไปตีกันเองจนทำให้เรานึกเรื่องที่ต้องการไม่ออก

  • การยึดติดกับข้อมูลแรก

    เรามักยึดติดกับข้อมูลแรกที่ได้รับมากเกินไปเวลาต้องตัดสินใจอะไรสักอย่าง

  • การยึดติดในหน้าที่

    เรามักยึดติดกับวิธีใช้งานของสิ่งของแบบเดิมๆ จนมองข้ามวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์ไป

  • การรับรู้แบบเลือกสรร

    เรามักเลือกมองหรือฟังเฉพาะสิ่งตรงกับความเชื่อหรือสิ่งที่เราคาดหวังไว้

  • การรำลึกอดีตอันสวยงาม

    เรามักจะมองอดีตว่าสวยงามและน่าจดจำกว่าสิ่งที่เราเผชิญมาจริงๆ ในตอนนั้น

  • การลดทอนคุณค่าเชิงตอบโต้

    เรามักจะมองข้ามหรือด้อยค่าข้อเสนอดีๆ เพียงเพราะมันมาจากฝ่ายตรงข้ามหรือคนที่เราไม่ชอบหน้า

  • การลดทอนและขยายความ

    เวลาเล่าเรื่องให้คนอื่นฟัง เรามักจะตัดทอนบางเรื่องออกแล้วไปใส่สีตีไข่ขยายความในจุดที่เราสนใจแทน

  • การละเลยความน่าจะเป็น

    เวลาต้องตัดสินใจกับเรื่องที่ไม่แน่นอน เรามักจะมองข้ามเรื่องความน่าจะเป็นแล้วไปโฟกัสที่ผลลัพธ์แทน

  • การละเลยระยะเวลา

    เรามักจำแต่ช่วงพีคสุดและตอนจบของเหตุการณ์ โดยลืมไปเลยว่าเรื่องราวทั้งหมดมันกินเวลานานแค่ไหน

  • การลืมเพราะขาดสิ่งชี้แนะ

    เรานึกข้อมูลไม่ออกหากไม่มีสิ่งกระตุ้นความจำที่เคยมีตอนจำเรื่องนั้นๆ

  • การสร้างความจำเทียม

    เรามักสร้างความทรงจำหรือเรื่องราวขึ้นมาเองโดยไม่รู้ตัวเพื่อเติมเต็มส่วนที่จำไม่ได้ โดยไม่ได้ตั้งใจจะโกหก

  • การหลีกเลี่ยงความสูญเสีย

    คนเรามักจะเกลียดความสูญเสียมากกว่าดีใจที่ได้ของใหม่ แม้ว่าสิ่งนั้นจะมีมูลค่าเท่ากันก็ตาม

  • การเหมารวม

    เรามักเหมารวมตัดสินคนอื่นว่าต้องมีนิสัยแบบนั้นแบบนี้ เพียงเพราะเขาเป็นคนกลุ่มนั้น

  • การให้ความรู้สึกนึกคิดแบบมนุษย์

    เรามักจะจับเอาลักษณะนิสัย อารมณ์ หรือความรู้สึกนึกคิดแบบมนุษย์ไปใส่ให้กับสิ่งที่ไม่ใช่มนุษย์

  • การให้เหตุผลเข้าข้างระบบ

    เรามักจะปกป้องและหาข้ออ้างให้กับระบบสังคมที่เป็นอยู่ แม้ว่าระบบนั้นจะทำให้เราเสียเปรียบก็ตามที

  • การให้เหตุผลด้วยความพยายาม

    เรามักจะภูมิใจและเห็นคุณค่าของสิ่งที่เราได้มาอย่างยากลำบาก มากกว่าสิ่งที่ได้มาง่ายๆ

  • การอ้างของใหม่

    เรามักเหมารวมไปเองว่าของใหม่ยังไงก็ต้องดีกว่าของเก่า

  • การอ้างอิงความจำผิดพลาด

    เรามักจะจำสับสนจับแพะชนแกะ เอาเรื่องนั้นมาผสมเรื่องนี้ หรือจำสลับกันระหว่างเรื่องจริงกับความฝัน

  • โชคดีทางศีลธรรม

    เรามักใช้ผลลัพธ์ที่เหนือการควบคุมมาตัดสินว่าคนๆ นั้นทำถูกหรือทำผิดศีลธรรม

  • แบบแผนโดยนัย

    เรามักจะเผลอเหมารวมเอาเองว่าคนกลุ่มนั้นจะต้องเป็นคนแบบนี้ โดยที่เราก็ไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำ

  • แพไรโดเลีย (Pareidolia)

    เรามักมองเห็นภาพหรือลวดลายที่มีความหมาย (อย่างเช่นหน้าคน) จากสิ่งของหรือแสงเงาที่ไม่ได้ตั้งใจให้เป็นแบบนั้น

  • ใบมีดของอ็อกคัม

    ถ้ามีคำอธิบายที่ฟังขึ้นพอๆ กัน เรามักจะเลือกเชื่อคำอธิบายที่ฟังดูเรียบง่ายมากกว่าเรื่องที่ซับซ้อนวุ่นวาย

  • รั้วของเชสเตอร์ตัน

    ก่อนที่เราจะรื้อกฎหรือระบบอะไรทิ้ง เราควรหาคำตอบให้ได้ก่อนว่าทำไมตอนแรกเขาถึงสร้างมันขึ้นมา

  • ลัทธิความเสื่อมถอย

    เรามักเชื่อฝังใจว่าสังคมกำลังแย่ลงเรื่อยๆ และอะไรๆ ในอดีตก็ดูดีกว่าปัจจุบันไปซะหมด

  • สมมติฐานการอ้างอิงเพื่อป้องกันตัว

    ยิ่งเรื่องที่เกิดขึ้นมันเลวร้ายมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งอยากจะหาคนมารับผิดชอบและรุมประณามเขามากขึ้นเท่านั้น เพื่อให้เรารู้สึกว่าโลกนี้ยังพอควบคุมได้

  • สมมติฐานโลกยุติธรรม

    เรามักเชื่อว่าโลกนี้ยุติธรรมและใครทำอะไรก็ได้อย่างนั้น ซึ่งบางครั้งก็ทำให้เราไปเผลอโทษเหยื่อแทน

  • สหสัมพันธ์ลวง

    เรามักคิดเชื่อมโยงสิ่งต่างๆ เข้าด้วยกัน ทั้งที่จริงๆ แล้วมันไม่ได้เกี่ยวข้องกันเลย

  • สัจนิยมอย่างไร้เดียงสา

    เรามักเชื่อว่าตัวเองมองโลกตามความเป็นจริง และคนที่คิดต่างคือคนที่ไม่รู้เรื่อง ไม่มีเหตุผล หรือมีอคติ

  • สารัตถนิยม

    เรามักเชื่อว่าคนหรือสิ่งของในกลุ่มเดียวกันต้องมีแก่นแท้หรือธรรมชาติบางอย่างที่เหมือนกัน

  • ฮิวริสติกแบบความพร้อมในการนึกถึง

    เรามักประเมินโอกาสเกิดเหตุการณ์ที่เรานึกออกง่ายๆ ไว้สูงเกินจริง ซึ่งมักเป็นเพราะเพิ่งเจอมาหรือมีผลกระทบต่อจิตใจ

  • ฮิวริสติกแบบอารมณ์

    เรามักใช้ความรู้สึกหรืออารมณ์ชั่ววูบมาใช้ตัดสินใจเรื่องต่างๆ อย่างรวดเร็ว โดยอาศัยแค่สัญชาตญาณล้วนๆ

ไม่พบอคติที่ตรงกับการค้นหานี้

ตามหมวดหมู่

สี่ปัญหาที่อคติทุกอย่างเข้ามาแก้

อคติไม่ใช่กองความผิดพลาดที่เกิดขึ้นแบบสุ่ม แต่ละอย่างคือทางลัดที่สมองเลือกใช้เพื่อรับมือกับหนึ่งในสี่ปัญหา คือ ข้อมูลมากเกินไป ความหมายน้อยเกินไป ความจำเป็นต้องลงมือเร็ว และการตัดสินว่าอะไรควรค่าแก่การจดจำ

การอ่านรายการคือส่วนที่ง่าย

การจับได้ว่าตัวเองกำลังมีอคติ ในขณะที่อยู่กลางเหตุการณ์นั้น ต้องอาศัยการฝึก คอร์สฟรี 21 วันพาไปทีละอย่างจนครบ วันละหนึ่งบทเรียนสั้น ๆ