รายชื่ออคติทางความคิดทั้งหมด

ก

• กฎของความไม่สำคัญ (ปรากฏการณ์ Bike-Shedding)

  เรามักจะไปเสียเวลาถกเถียงกันในเรื่องหยุมหยิมขี้ประติ๋ว แต่กลับปล่อยปละละเลยเรื่องใหญ่ที่สำคัญและซับซ้อนกว่า

• กฎของเครื่องมือ

  เรามักจะแก้ปัญหาแบบเดิมๆ ด้วยเครื่องมือที่เราถนัด จนพาลมองว่าทุกปัญหาต้องแก้ด้วยวิธีนี้เท่านั้น

• กฎของเมอร์ฟี

  เรามักเชื่อว่าถ้ามีโอกาสที่อะไรจะพังหรือผิดพลาด มันก็มักจะเกิดขึ้นจริงๆ

• กฎของฮิค

  ยิ่งมีตัวเลือกให้เราตัดสินใจเยอะหรือซับซ้อนมากเท่าไหร่ เราก็จะยิ่งปวดหัวและใช้เวลาเลือกนานขึ้นเท่านั้น

• กฎจุดสูงสุดและจุดจบ

  เรามักตัดสินเรื่องราวทั้งหมดจากจุดที่พีคสุดและความรู้สึกตอนจบ มากกว่าที่จะมองภาพรวมตั้งแต่ต้นจนจบ

• กฎเวเบอร์-เฟชเนอร์

  เรามักสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของขนาดเดิม (ถ้าของเดิมชิ้นใหญ่ เปลี่ยนนิดเดียวก็แทบดูไม่ออก)

• การคิดลดแบบไฮเปอร์โบลิก

  เรามักทนรอไม่ไหวและเลือกความสุขเล็กๆ ที่ได้ตรงหน้า มากกว่าความสำเร็จก้อนโตที่ต้องรอไปอีกนาน

• การชดเชยความเสี่ยง (ปรากฏการณ์ Peltzman)

  ยิ่งเรามีอุปกรณ์เซฟตี้มากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งซ่าและกล้าเสี่ยงมากขึ้นเท่านั้น จนทำให้ความปลอดภัยที่ควรจะมีลดลงไป

• การตรวจสอบความถูกต้องเชิงอัตวิสัย

  เรามักจับแพะชนแกะเอาเหตุการณ์ที่ไม่เกี่ยวกันมาโยงกันเอง เพราะลึกๆ เราเชื่อหรือคาดหวังให้มันเป็นแบบนั้น

• การต่อต้านจิตวิทยา

  ยิ่งโดนห้ามหรือบังคับให้ทำอะไร เราก็ยิ่งอยากจะต่อต้านและทำตรงกันข้ามกับคำสั่งนั้น

• การโต้แย้งจากเหตุผลวิบัติ

  เรามักด่วนสรุปว่าถ้าเหตุผลที่คนๆ หนึ่งยกมาอ้างมันฟังไม่ขึ้น ข้อสรุปของเขาก็ต้องผิดไปด้วย

• การบัญชีในใจ

  เรามักจะใช้จ่ายเงินแตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับว่าเงินนั้นได้มายังไง เก็บไว้ที่ไหน หรือตั้งใจจะเอาไปทำอะไร

• การเพิ่มระดับความมุ่งมั่น

  เรามักจะดันทุรังทำอะไรสักอย่างต่อไปทั้งที่รู้ว่ามันผิดทางแล้ว โดยเฉพาะเวลาที่เราเป็นคนเริ่มทำมันเอง

• การยับยั้งความจำ

  บางทีความทรงจำเก่าๆ ของเราก็ดันไปตีกันเองจนทำให้เรานึกเรื่องที่ต้องการไม่ออก

• การยึดติดกับข้อมูลแรก

  เรามักยึดติดกับข้อมูลแรกที่ได้รับมากเกินไปเวลาต้องตัดสินใจอะไรสักอย่าง

• การยึดติดในหน้าที่

  เรามักยึดติดกับวิธีใช้งานของสิ่งของแบบเดิมๆ จนมองข้ามวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์ไป

• การรับรู้แบบเลือกสรร

  เรามักเลือกมองหรือฟังเฉพาะสิ่งตรงกับความเชื่อหรือสิ่งที่เราคาดหวังไว้

• การรำลึกอดีตอันสวยงาม

  เรามักจะมองอดีตว่าสวยงามและน่าจดจำกว่าสิ่งที่เราเผชิญมาจริงๆ ในตอนนั้น

• การลดทอนคุณค่าเชิงตอบโต้

  เรามักจะมองข้ามหรือด้อยค่าข้อเสนอดีๆ เพียงเพราะมันมาจากฝ่ายตรงข้ามหรือคนที่เราไม่ชอบหน้า

• การลดทอนและขยายความ

  เวลาเล่าเรื่องให้คนอื่นฟัง เรามักจะตัดทอนบางเรื่องออกแล้วไปใส่สีตีไข่ขยายความในจุดที่เราสนใจแทน

• การละเลยความน่าจะเป็น

  เวลาต้องตัดสินใจกับเรื่องที่ไม่แน่นอน เรามักจะมองข้ามเรื่องความน่าจะเป็นแล้วไปโฟกัสที่ผลลัพธ์แทน

• การละเลยระยะเวลา

  เรามักจำแต่ช่วงพีคสุดและตอนจบของเหตุการณ์ โดยลืมไปเลยว่าเรื่องราวทั้งหมดมันกินเวลานานแค่ไหน

• การลืมเพราะขาดสิ่งชี้แนะ

  เรานึกข้อมูลไม่ออกหากไม่มีสิ่งกระตุ้นความจำที่เคยมีตอนจำเรื่องนั้นๆ

• การสร้างความจำเทียม

  เรามักสร้างความทรงจำหรือเรื่องราวขึ้นมาเองโดยไม่รู้ตัวเพื่อเติมเต็มส่วนที่จำไม่ได้ โดยไม่ได้ตั้งใจจะโกหก

• การหลีกเลี่ยงความสูญเสีย

  คนเรามักจะเกลียดความสูญเสียมากกว่าดีใจที่ได้ของใหม่ แม้ว่าสิ่งนั้นจะมีมูลค่าเท่ากันก็ตาม

• การเหมารวม

  เรามักเหมารวมตัดสินคนอื่นว่าต้องมีนิสัยแบบนั้นแบบนี้ เพียงเพราะเขาเป็นคนกลุ่มนั้น

• การให้ความรู้สึกนึกคิดแบบมนุษย์

  เรามักจะจับเอาลักษณะนิสัย อารมณ์ หรือความรู้สึกนึกคิดแบบมนุษย์ไปใส่ให้กับสิ่งที่ไม่ใช่มนุษย์

• การให้เหตุผลเข้าข้างระบบ

  เรามักจะปกป้องและหาข้ออ้างให้กับระบบสังคมที่เป็นอยู่ แม้ว่าระบบนั้นจะทำให้เราเสียเปรียบก็ตามที

• การให้เหตุผลด้วยความพยายาม

  เรามักจะภูมิใจและเห็นคุณค่าของสิ่งที่เราได้มาอย่างยากลำบาก มากกว่าสิ่งที่ได้มาง่ายๆ

• การอ้างของใหม่

  เรามักเหมารวมไปเองว่าของใหม่ยังไงก็ต้องดีกว่าของเก่า

• การอ้างอิงความจำผิดพลาด

  เรามักจะจำสับสนจับแพะชนแกะ เอาเรื่องนั้นมาผสมเรื่องนี้ หรือจำสลับกันระหว่างเรื่องจริงกับความฝัน

ข

• ข้อผิดพลาดเกี่ยวกับแรงจูงใจภายนอก

  เรามักมองว่าคนอื่นทำอะไรเพื่อหวังผลตอบแทน แต่พอเป็นเรื่องตัวเองเรากลับคิดว่าทำไปเพราะความชอบหรืออุดมการณ์

• ข้อผิดพลาดในการอ้างอิงกลุ่ม

  เรามักเหมารวมว่านิสัยของคนๆ เดียวสะท้อนถึงนิสัยของคนทั้งกลุ่ม หรือคิดว่าการตัดสินใจของกลุ่มคือความต้องการของทุกคน

• ข้อผิดพลาดในการอ้างอิงขั้นสูงสุด

  เรามักมองว่าพฤติกรรมแย่ๆ ของคนนอกกลุ่มเป็นเพราะนิสัยส่วนตัว แต่พอเขาทำดีเรากลับมองว่าเป็นเพราะสถานการณ์พาไป

• ข้อผิดพลาดในการอ้างอิงพื้นฐาน

  เรามักด่วนตัดสินพฤติกรรมคนอื่นจากนิสัยส่วนตัวของเขา โดยมองข้ามข้อจำกัดของสถานการณ์ในตอนนั้นไปซะสนิท

ค

• ความจำลวง

  เรามักจะมโนหรือสร้างภาพความทรงจำเกี่ยวกับเรื่องที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริง หรือจำผิดเพี้ยนไปจากเรื่องจริงมากๆ

• ความถูกชักจูงได้

  ความทรงจำของเรามักจะโดนปั่นหรือเปลี่ยนแปลงได้ง่ายๆ จากคำพูดชักจูงของคนอื่น โดยเฉพาะคนที่มีอำนาจเหนือกว่า

• ความไม่ชอบเดินย้อนกลับ

  เรามักจะรังเกียจการเดินย้อนกลับไปทางเดิม แม้ว่ามันจะเป็นทางที่เร็วและง่ายที่สุดแล้วก็ตาม

• ความไม่ใส่ใจต่อขนาดตัวอย่าง

  เรามักลืมไปว่ากลุ่มตัวอย่างเล็กๆ นั้นมีความน่าเชื่อถือน้อยกว่ากลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่มาก

• ความย้อนแย้ง Abilene

  คนทั้งกลุ่มดันตกลงปลงใจทำในสิ่งที่จริงๆ แล้วไม่มีใครในกลุ่มอยากทำเลยสักคน

• ความเห็นแก่ตัวอย่างไร้เดียงสา

  เรามักจะมองโลกในแง่ร้ายว่าคนอื่นเห็นแก่ตัวมากกว่าที่เขาเป็นจริงๆ

• ความอคติ

  เรามักจะตั้งแง่หรืออคติกับใครบางคนล่วงหน้า เพียงเพราะเขาเป็นคนของกลุ่มที่เราไม่ชอบ

• ความเอนเอียงของความจำที่สอดคล้องกับอารมณ์

  เรามักจะนึกถึงความหลังที่ตรงกับอารมณ์ตอนนั้นได้ง่ายกว่าปกติ

• ความเอนเอียงของผู้ทดลอง

  ความคาดหวังของคนทดลองอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ที่ได้ออกมาโดยไม่รู้ตัว

• ความเอนเอียงของอารมณ์ที่จางหาย

  ความรู้สึกแย่ๆ จากเรื่องร้ายในอดีตมักจะจางหายไปเร็วกว่าความรู้สึกดีๆ ที่เราเคยมี

• ความเอนเอียงเข้าข้างกลุ่มตน

  เรามักจะลำเอียงเข้าข้างพวกพ้องหรือคนในกลุ่มเดียวกันมากกว่าคนนอกกลุ่ม

• ความเอนเอียงเข้าข้างตนเอง

  เวลาทำสำเร็จเรามักจะยืดอกรับว่าเป็นเพราะความเก่งของเรา แต่พอพลาดขึ้นมากลับโทษฟ้าโทษฝนแทน

• ความเอนเอียงความคล้ายคลึงของคนนอกกลุ่ม

  เรามักมองว่าคนในกลุ่มอื่นนั้นมีอะไรคล้ายๆ กันไปหมด มากกว่าคนในกลุ่มเราเอง

• ความเอนเอียงจากการฉายภาพความคิด

  เรามักทึกทักเอาเองว่าความรู้สึก ความชอบ หรือความคิดของเราในวันนี้ จะยังคงเหมือนเดิมไม่เปลี่ยนไปในอนาคต

• ความเอนเอียงจากการมองย้อนหลัง

  พอรู้ผลลัพธ์ที่ออกมาแล้ว เรามักจะเก่งหลังเกมแล้วทำเป็นพูดว่า "เห็นไหม ฉันว่าแล้วเชียว"

• ความเอนเอียงจากการละเว้น

  เรามองว่าการลงมือทำแล้วเกิดผลเสียนั้นแย่กว่าการอยู่เฉยๆ แล้วเกิดผลเสียเท่าๆ กัน

• ความเอนเอียงจากความคาดหวัง

  เรามักจะเห็นสิ่งที่เราคาดหวังว่าจะเห็นจากข้อมูลหรือการสังเกต

• ความเอนเอียงจากความอยู่รอด

  เรามักมองแต่คนที่รอดหรือประสบความสำเร็จ แล้วละเลยคนล้มเหลว จนทำให้เราได้ข้อสรุปที่ผิดเพี้ยนไป

• ความเอนเอียงจากผลลัพธ์

  เรามักประเมินการตัดสินใจจากผลลัพธ์ที่ออกมา โดยลืมไปว่าในสถานการณ์ตอนนั้นการตัดสินใจนั้นอาจจะดีที่สุดแล้ว

• ความเอนเอียงเชิงลบ

  เรามักฝังใจกับเรื่องแย่ๆ มากกว่าเรื่องดีๆ แม้ว่าทั้งสองเรื่องจะส่งผลกระทบพอๆ กัน

• ความเอนเอียงเชิงสอดคล้อง

  เรามักพิสูจน์สมมติฐานด้วยวิธีตรงๆ อย่างเดียว โดยมองข้ามวิธีคิดแบบอื่นๆ ไป

• ความเอนเอียงด้านข้อมูล

  เรามักจะบ้าจี้หาข้อมูลเพิ่มไปเรื่อยๆ ทั้งที่ข้อมูลพวกนั้นแทบจะไม่มีผลอะไรกับการตัดสินใจของเราเลย

• ความเอนเอียงด้านผลกระทบ

  เรามักตีตนไปก่อนไข้และคิดว่าเรื่องที่จะเกิดขึ้นจะต้องส่งผลกระทบต่อจิตใจเราอย่างรุนแรงและยาวนานแน่ๆ

• ความเอนเอียงต่อการลงมือทำ

  เรามักจะรู้สึกว่าต้อง "ทำอะไรสักอย่าง" มากกว่าการอยู่เฉยๆ แม้ว่าการอยู่นิ่งๆ จะเป็นทางเลือกที่ดีกว่าก็ตาม

• ความเอนเอียงต่อความปกติ

  เรามักประมาทและมองข้ามความรุนแรงของภัยพิบัติ โดยหลอกตัวเองว่าทุกอย่างจะปกติดีเหมือนที่เคยเป็นมา

• ความเอนเอียงต่อความเสี่ยงเป็นศูนย์

  เรามักอยากจะขจัดความเสี่ยงเล็กๆ น้อยๆ ให้หมดไปร้อยเปอร์เซ็นต์ มากกว่าการไปลดความเสี่ยงก้อนใหญ่ๆ ที่ดูวุ่นวาย

• ความเอนเอียงต่อระบบอัตโนมัติ

  เรามักจะเชื่อคำแนะนำจากระบบอัตโนมัติ มากกว่าข้อมูลจากคนหรือแหล่งอื่น แม้ว่ามันจะขัดแย้งกันก็ตาม

• ความเอนเอียงต่อหน่วย

  เรามักจะกินอาหารหมดชิ้นหรือหมดจานตามที่เขาตักมาให้ โดยไม่ได้สนเลยว่าจริงๆ แล้วมันให้มาเยอะเกินไปหรือเปล่า

• ความเอนเอียงตามผู้มีอำนาจ

  เรามักเชื่อถือและให้น้ำหนักกับคำพูดของผู้เชี่ยวชาญหรือคนที่มีอำนาจมากกว่าคนทั่วไป

• ความเอนเอียงทางความสนใจ

  เรามักสนใจบางสิ่งและเมินเฉยสิ่งอื่น โดยขึ้นอยู่กับอารมณ์หรือความกังวลในตอนนั้น

• ความเอนเอียงที่สนับสนุนนวัตกรรม

  เรามักจะเห่อของใหม่จนมองเห็นแต่ข้อดี แล้วมองข้ามข้อเสียหรือข้อจำกัดของมันไป

• ความเอนเอียงที่เอาตนเองเป็นศูนย์กลาง

  เรามักยึดตัวเองเป็นศูนย์กลางและหลงคิดไปว่าเราเป็นคนสำคัญที่มีบทบาทต่อสิ่งต่างๆ รอบตัวมากเกินจริง

• ความเอนเอียงในการประหยัดเวลา

  เรามักจะกะเวลาพลาด โดยคิดว่าการขับรถเร็วขึ้นตอนที่รถติดจะช่วยประหยัดเวลาได้เยอะกว่าตอนขับเร็วอยู่แล้ว

• ความเอนเอียงในการเปรียบเทียบทางสังคม

  เวลาต้องเลือกใครเข้ามาทำงาน เรามักจะเอนเอียงไปรับคนที่ไม่เก่งไปกว่าเราเพื่อไม่ให้มาบดบังรัศมีของเราเอง

• ความเอนเอียงในการแยกแยะ

  เราจะรู้สึกว่าของสองสิ่งต่างกันมากเมื่อเอามาเทียบกันตรงๆ เทียบกับตอนที่ดูแยกกัน

• ความเอนเอียงในการรับรู้ทางเพศมากเกินไป

  เรา (โดยเฉพาะผู้ชาย) มักจะคิดเข้าข้างตัวเองว่าคนอื่นกำลังให้ท่าหรือสนใจในเชิงชู้สาว ทั้งที่เขาแค่ทำตัวตามปกติ

• ความเอนเอียงในการอ้างอิงคุณลักษณะ

  เรามักมองว่าตัวเองมีความซับซ้อนและปรับตัวเก่งกว่าคนอื่น ในขณะที่มองว่าคนอื่นนั้นอ่านง่ายและมีนิสัยตายตัว

• ความเอนเอียงในแง่ดี

  เรามักมองโลกในแง่ดีเกินเหตุ โดยคิดว่าเรื่องซวยๆ คงไม่เกิดกับเรา และเรื่องดีๆ มักจะวิ่งเข้าหาเรามากกว่าคนอื่น

• ความเอนเอียงในแง่ร้าย

  เรามักมองโลกในแง่ร้ายและคิดว่าเรื่องแย่ๆ มีโอกาสเกิดขึ้นได้ง่ายกว่าความเป็นจริง

• ความเอนเอียงในสถานะเดิม

  เรามักจะพอใจกับสิ่งที่เป็นอยู่และแอบต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้รู้ว่าเปลี่ยนแล้วชีวิตจะดีขึ้นก็ตาม

• ความเอนเอียงแบบผลรวมเป็นศูนย์

  เรามักคิดไปเองว่าโลกนี้คือเกมที่มีคนได้ก็ต้องมีคนเสีย ทั้งที่ความจริงเราอาจจะวิน-วินกันทั้งคู่ก็ได้

• ความเอนเอียงแบบอนุรักษนิยม

  เรามักไม่ค่อยยอมเปลี่ยนความเชื่อเดิมๆ แม้จะมีหลักฐานใหม่ๆ มายืนยันแล้วก็ตาม

• ความเอนเอียงเพราะความเกรงใจ

  เรามักจะตอบคำถามแบบรักษาน้ำใจหรือตามมารยาทสังคม มากกว่าที่จะพูดความจริงออกมาตรงๆ

• ความเอนเอียงเพื่อยืนยัน

  เรามักจะค้นหา ตีความ และจดจำแต่ข้อมูลที่เข้าข้างความเชื่อเดิมของเราเอง

• ความเอนเอียงระหว่างผู้กระทำกับผู้สังเกต

  เวลาเราทำพลาดเรามักบอกว่าเป็นเพราะสถานการณ์พาไป แต่พอคนอื่นทำพลาดเรากลับด่าว่านั่นคือนิสัยของเขา

• ความเอนเอียงเรื่องการยับยั้งชั่งใจ

  เรามักมั่นใจในตัวเองมากไปว่าเราจะอดใจไหวและควบคุมตัวเองไม่ให้หลงระเริงไปกับสิ่งล่อใจได้

• ความเอนเอียงเรื่องความพึงปรารถนาทางสังคม

  เวลาถูกถาม เรามักจะตอบให้ตัวเองดูดีไว้ก่อน โดยพูดถึงแต่เรื่องดีๆ และปกปิดเรื่องแย่ๆ ของตัวเอง

• ความเอนเอียงเรื่องความสอดคล้องของตนเอง

  เรามักจำอดีตของตัวเองผิดๆ โดยคิดไปว่าเราก็เป็นคนแบบนี้หรือคิดแบบนี้มาตั้งแต่ไหนแต่ไรแล้ว

• ความเอนเอียงสนับสนุนทางเลือก

  เรามักจะเข้าข้างตัวเองว่าสิ่งที่เราเลือกไปแล้วนั้นดีกว่าความเป็นจริง

• คำสาปของความรู้

  พอเรารู้อะไรบางอย่างไปแล้ว เรามักจะนึกไม่ออกเลยว่าคนที่เขาไม่รู้เรื่องนี้จะรู้สึกยังไง

จ

• จุดบอดของความเอนเอียง

  เรามักจะมองเห็นอคติของคนอื่นได้ชัดเจน แต่กลับมองไม่เห็นอคติในตัวเอง

ช

• ช่องว่างของความเห็นอกเห็นใจ

  เรามักมองข้ามว่าอารมณ์มีผลต่อพฤติกรรมและการตัดสินใจของทั้งตัวเราเองและคนรอบข้างมากแค่ไหน

โ

• โชคดีทางศีลธรรม

  เรามักใช้ผลลัพธ์ที่เหนือการควบคุมมาตัดสินว่าคนๆ นั้นทำถูกหรือทำผิดศีลธรรม

แ

• แบบแผนโดยนัย

  เรามักจะเผลอเหมารวมเอาเองว่าคนกลุ่มนั้นจะต้องเป็นคนแบบนี้ โดยที่เราก็ไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำ

• แพไรโดเลีย (Pareidolia)

  เรามักมองเห็นภาพหรือลวดลายที่มีความหมาย (อย่างเช่นหน้าคน) จากสิ่งของหรือแสงเงาที่ไม่ได้ตั้งใจให้เป็นแบบนั้น

ใ

• ใบมีดของอ็อกคัม

  ถ้ามีคำอธิบายที่ฟังขึ้นพอๆ กัน เรามักจะเลือกเชื่อคำอธิบายที่ฟังดูเรียบง่ายมากกว่าเรื่องที่ซับซ้อนวุ่นวาย

ป

• ปฏิกิริยาเซมเมลไวส์

  เรามักจะต่อต้านและปฏิเสธหลักฐานใหม่ๆ ที่ขัดกับความเชื่อหรือบรรทัดฐานเดิมๆ โดยอัตโนมัติ

• ปรากฏการณ์กล้องโทรทรรศน์

  เรามักจะจำเวลาคลาดเคลื่อน โดยคิดว่าเรื่องเพิ่งเกิดนั้นผ่านไปนานแล้ว และเรื่องที่เกิดนานแล้วเหมือนเพิ่งผ่านไปเมื่อวาน

• ปรากฏการณ์การเชื่อมโยงกับตัวเอง

  เรามักจำอะไรได้แม่นขึ้นถ้าเรื่องนั้นมาเกี่ยวโยงกับตัวเราเอง

• ปรากฏการณ์การตีกรอบ

  เราอาจตีความข้อมูลเดียวกันไปคนละทางได้ ขึ้นอยู่กับว่ามันถูกนำเสนอมาแบบไหน

• ปรากฏการณ์การทดสอบ

  เรามักจะจำเนื้อหาได้ดีขึ้นเมื่อใช้วิธีลองทำข้อสอบหรือทดสอบตัวเอง มากกว่าการไปนั่งอ่านทบทวนซ้ำๆ

• ปรากฏการณ์การเพ่งความสนใจ

  เรามักไปโฟกัสแค่จุดใดจุดหนึ่งของเรื่องราวมากไป จนทำให้เดาผลลัพธ์ที่จะตามมาผิดพลาด

• ปรากฏการณ์การสร้างด้วยตัวเอง

  เราจะจำข้อมูลได้แม่นกว่าถ้าเราเป็นคนคิดหรือหาคำตอบด้วยตัวเอง มากกว่าการไปนั่งอ่านของคนอื่น

• ปรากฏการณ์ข้อมูลบิดเบือน

  ความจำของเรามักจะเพี้ยนไปจากความจริงเมื่อไปได้ยินข้อมูลผิดๆ เกี่ยวกับเรื่องนั้นมาทีหลัง

• ปรากฏการณ์ข้ามเชื้อชาติ

  เรามักจะจำหน้าคนต่างชาติหรือคนต่างสีผิวไม่ค่อยเก่งเท่าคนเชื้อชาติเดียวกัน

• ปรากฏการณ์ความกำกวม

  เรามักหลีกเลี่ยงทางเลือกที่ดูคลุมเครือ และหันไปหาทางเลือกที่เราพอมองเห็นโอกาสชนะมากกว่า

• ปรากฏการณ์ความคาดหวังของผู้สังเกตการณ์

  ความคาดหวังของคนทำวิจัยอาจไปเปลี่ยนพฤติกรรมของคนที่ถูกทดลองได้

• ปรากฏการณ์ความคุ้นเคย

  เราเริ่มชอบบางสิ่งบางอย่างเพียงเพราะเราคุ้นเคยกับมัน

• ปรากฏการณ์ความแน่นอนเทียม

  เรามักจะเพลย์เซฟเวลาที่เห็นว่ากำลังจะได้เปรียบ แต่กลับกล้าได้กล้าเสียสุดๆ เวลาที่เห็นว่ากำลังจะเสียผลประโยชน์

• ปรากฏการณ์ความโน้มเอียง

  เรามักจะรีบขายของที่ได้กำไรออกมาเร็วๆ แล้วทนถือของที่ขาดทุนเอาไว้เพราะทำใจตัดขาดทุนไม่ได้

• ปรากฏการณ์ความเป็นเจ้าของ

  เรามักจะตีมูลค่าของที่เราเป็นเจ้าของไว้สูงปรี๊ด เพียงเพราะความผูกพันและรู้สึกว่ามันเป็นของเรา

• ปรากฏการณ์ความเปรียบต่าง

  เราจะมองสิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปตามของที่เราเพิ่งเจอมาเพื่อเปรียบเทียบ

• ปรากฏการณ์ความมั่นใจมากเกินไป

  เรามักจะมั่นหน้าและเชื่อมั่นในความคิดหรือความสามารถของตัวเองมากเกินไป ทั้งที่ความจริงอาจไม่ได้เก่งขนาดนั้น

• ปรากฏการณ์ความยากในการประมวลผล

  ยิ่งเรื่องไหนทำความเข้าใจยากๆ หรือต้องใช้เวลาคิดตาม เราก็จะยิ่งจำมันได้แม่นขึ้น

• ปรากฏการณ์ความยาวรายการ

  ยิ่งมีของให้จำเยอะเท่าไหร่ โอกาสที่เราจะจำของแต่ละชิ้นได้ก็ยิ่งลดน้อยลงไปเท่านั้น

• ปรากฏการณ์ความแรกเริ่ม

  เรามักจะจำสิ่งแรกๆ ที่เห็นหรือได้ยินได้ติดตากว่าช่วงกลางๆ เสมอ

• ปรากฏการณ์ความใหม่

  เรามักจะจำอะไรที่เพิ่งผ่านหูผ่านตามาสดๆ ร้อนๆ ได้ดีที่สุด

• ปรากฏการณ์คำคล้องจองเท่ากับมีเหตุผล

  เรามักจะเผลอเชื่อคำพูดที่คล้องจองกันว่ามันมีเหตุผลและน่าเชื่อถือมากกว่าประโยคธรรมดาทั่วไป

• ปรากฏการณ์จดจำความประหลาด

  เรามักจำเรื่องแปลกประหลาดหรือผิดปกติได้ดีกว่าเรื่องธรรมดาทั่วไป

• ปรากฏการณ์จดจำอารมณ์ขัน

  เรามักจำเรื่องตลกขบขันได้แม่นกว่าเรื่องที่ไม่มีอะไรน่าขำ

• ปรากฏการณ์ฉันทามติลวง

  เรามักจะทึกทักไปเองว่าคนส่วนใหญ่ก็คงคิดหรือทำแบบเดียวกันกับเรา

• ปรากฏการณ์เชิงบวก

  ผู้สูงอายุมักจะจดจำและสนใจแต่เรื่องราวดีๆ มากกว่าเรื่องแย่ๆ

• ปรากฏการณ์เชียร์ลีดเดอร์

  เรามักจะมองคนๆ หนึ่งว่าดูดีหรือมีเสน่ห์มากขึ้นเมื่อเขาอยู่รวมกับเพื่อนเป็นกลุ่มเทียบกับตอนอยู่คนเดียว

• ปรากฏการณ์ต่อท้าย

  การมีข้อมูลใหม่ต่อท้ายเข้ามา จะทำให้เราลืมข้อมูลที่เพิ่งได้ยินไปก่อนหน้านั้นได้ง่ายขึ้น

• ปรากฏการณ์ตำแหน่งตามลำดับ

  เรามักจะจำของชิ้นแรกๆ และชิ้นสุดท้ายในรายการได้แม่นกว่าของที่อยู่ตรงกลางๆ

• ปรากฏการณ์ติดอยู่ที่ริมฝีปาก

  เรามักจะหงุดหงิดเวลาที่นึกคำบางคำไม่ออก ทั้งๆ ที่รู้อยู่เต็มอกและมันติดอยู่ที่ริมฝีปากนี่เอง

• ปรากฏการณ์ถนนที่คุ้นเคย

  เรามักกะเวลาเดินทางพลาด โดยคิดว่าทางที่คุ้นเคยจะใช้เวลาน้อย และทางที่ไม่เคยไปจะใช้เวลามากเกินความจริง

• ปรากฏการณ์นกกระจอกเทศ

  เรามักหนีปัญหาหรือข้อมูลแย่ๆ ด้วยการทำเป็นไม่รู้ไม่ชี้เหมือนนกกระจอกเทศเอาหัวมุดทราย

• ปรากฏการณ์น้อยกว่าคือดีกว่า

  ถ้าให้ดูแยกกัน เรามักจะชอบของชิ้นเล็กแต่สมบูรณ์แบบ มากกว่าของชิ้นใหญ่แต่มีตำหนินิดหน่อย

• ปรากฏการณ์บริบทยึดเหนี่ยว

  การรับรู้ของเราถูกครอบงำด้วยบริบทหรือสภาพแวดล้อมรอบตัว

• ปรากฏการณ์บุคคลที่สาม

  เรามักคิดว่าข่าวสารหรือโฆษณาสื่อสารมวลชนนั้นหลอกคนอื่นได้ง่ายกว่าหลอกตัวเราเอง

• ปรากฏการณ์ผู้คิวถัดไป

  เรามักจะจำไม่ได้เลยว่าคนที่พูดก่อนหน้าเราพูดอะไรไปบ้าง เพราะมัวแต่ตื่นเต้นและซ้อมบทของตัวเองอยู่ในหัว

• ปรากฏการณ์ผู้สังเกตการณ์

  แค่การเข้าไปสังเกตการณ์ก็อาจทำให้สิ่งที่ถูกสังเกตเปลี่ยนพฤติกรรมไปได้

• ปรากฏการณ์ภาพเหนือกว่าคำ

  คนเรามักจำภาพได้เก่งกว่าจำคำพูด

• ปรากฏการณ์มูลค่าธนบัตร

  เรามักจะไม่ค่อยกล้าใช้แบงก์ใหญ่ๆ แต่พอแตกแบงก์ย่อยปุ๊บก็เผลอใช้จ่ายง่ายขึ้นทันที

• ปรากฏการณ์ยอดรวมย่อย

  เรามักประเมินความน่าจะเป็นของภาพรวมต่ำกว่าเมื่อเทียบกับการเอาความน่าจะเป็นของส่วนย่อยๆ มารวมกัน

• ปรากฏการณ์ยาก-ง่าย

  เรามักจะประมาทและมั่นใจเกินไปกับงานง่ายๆ แต่พองานยากๆ กลับปอดแหกและไม่มั่นใจเอาเสียเลย

• ปรากฏการณ์ยาหลอก

  เราอาจมีอาการดีขึ้นได้จริงๆ เพียงเพราะเรามีความเชื่อมั่นว่าการรักษานั้นจะได้ผล

• ปรากฏการณ์ระดับการประมวลผล

  เราจะจำเรื่องราวที่เราทำความเข้าใจมันอย่างลึกซึ้งได้ดีกว่าการแค่ท่องจำแบบนกแก้วนกขุนทอง

• ปรากฏการณ์รัศมี

  เรามักปล่อยให้ข้อดีเพียงข้อเดียวของคนๆ หนึ่งมามีอิทธิพลต่อความประทับใจโดยรวมที่เรามีต่อเขา

• ปรากฏการณ์ลวงว่าจริง

  เรามักจะเชื่อว่าข้อมูลนั้นเป็นเรื่องจริงเมื่อได้ยินบ่อยๆ โดยไม่สนว่าจริงๆ แล้วมันถูกหรือไม่

• ปรากฏการณ์วิธีการนำเสนอ

  เรามักจะจำคำพูดประโยคสุดท้ายที่ได้ยินได้ดีกว่าประโยคสุดท้ายที่เราใช้วิธีอ่านเอา

• ปรากฏการณ์เว้นระยะ

  เรามักจะจำหนังสือได้แม่นกว่าถ้าเราค่อยๆ ทยอยอ่าน มากกว่าการไปอัดอ่านรวดเดียวคืนก่อนสอบ

• ปรากฏการณ์สปอตไลท์

  เรามักกังวลไปเองว่าคนอื่นกำลังจับจ้องมองรูปร่างหน้าตาหรือพฤติกรรมของเราอยู่ตลอดเวลา

• ปรากฏการณ์สะท้อนกลับ

  บางครั้งเมื่อเราเจอข้อมูลที่ขัดแย้งกับสิ่งที่เราเชื่อ แทนที่เราจะเปลี่ยนใจ เรากลับยิ่งเชื่อมั่นในความคิดเดิมของตัวเองหนักกว่าเก่า

• ปรากฏการณ์สิ่งชี้แนะส่วนหนึ่งของรายการ

  การมีคนมาใบ้คำตอบบางส่วนให้ กลับทำให้เรายิ่งนึกคำตอบที่เหลือไม่ออกซะอย่างนั้น

• ปรากฏการณ์หนังสือรับรองทางศีลธรรม

  เรามักแอบให้สิทธิ์ตัวเองทำเรื่องแย่ๆ หลังจากเพิ่งทำความดีมา ราวกับว่าเราได้สะสมแต้มบุญไว้แล้ว

• ปรากฏการณ์เหยื่อที่ระบุตัวตนได้

  เรามักจะสงสารและอยากช่วยเหลือเหยื่อแค่คนเดียวที่เราเห็นหน้าเห็นตา มากกว่าการพูดถึงผู้ประสบภัยกลุ่มใหญ่ๆ ที่เราไม่รู้จัก

• ปรากฏการณ์เหยื่อล่อ

  เราอาจจะเปลี่ยนใจไปเลือกอีกแบบได้ง่ายๆ ทันทีที่มีตัวเลือกที่สามที่เป็น 'หน้าม้า' โผล่มาหลอกล่อให้เราเปรียบเทียบ

• ปรากฏการณ์แห่ตามกัน

  เรามักจะเชื่อหรือทำตามอะไรสักอย่างเพียงเพราะเห็นคนอื่นทำตามๆ กัน

• ปรากฏการณ์อิทธิพลต่อเนื่อง

  ข้อมูลผิดๆ ก็ยังคงฝังหัวและส่งผลต่อความคิดเรา แม้ว่าจะมีคนมาแก้ความเข้าใจผิดนั้นแล้วก็ตาม

• ปรากฏการณ์ Delmore

  เรามักจะชอบตั้งเป้าหมายในเรื่องที่เราทำได้ดีอยู่แล้ว มากกว่าที่จะไปโฟกัสพัฒนาในจุดที่เรายังอ่อนอยู่

• ปรากฏการณ์ Dunning-Kruger

  คนที่รู้น้อยมักจะอวดเก่งและคิดว่าตัวเองรู้เยอะ ในขณะที่คนเก่งจริงๆ มักจะถ่อมตัวและคิดว่าตัวเองยังไม่เก่งพอ

• ปรากฏการณ์ Forer (ปรากฏการณ์ Barnum)

  เรามักจะเชื่อคำทำนายหรือนิสัยแบบกว้างๆ ว่ามันช่างแม่นยำและตรงกับตัวเราซะเหลือเกิน

• ปรากฏการณ์ Google (ความจำเสื่อมยุคดิจิทัล)

  เรามักจะขี้เกียจจำอะไรก็ตามที่เราสามารถเสิร์ชหาในกูเกิลหรือเปิดดูในอินเทอร์เน็ตได้ง่ายๆ

• ปรากฏการณ์ IKEA

  เรามักจะภูมิใจและเห่อของที่เรามีส่วนร่วมในการประกอบหรือสร้างมันขึ้นมาด้วยน้ำพักน้ำแรงของตัวเอง

• ปรากฏการณ์ Von Restorff

  อะไรที่ดูโดดเด่นสะดุดตากว่าเพื่อนมักจะถูกจดจำได้ง่ายกว่า

• ปรากฏการณ์ Zeigarnik

  เรามักจะฝังใจและเอาแต่คิดถึงงานที่ยังทำไม่เสร็จค้างคาใจ มากกว่างานที่เราทำเสร็จไปแล้ว

ภ

• ภาพลวงตาของการควบคุม

  เรามักหลงคิดไปเองว่าเราสามารถควบคุมผลลัพธ์ของเหตุการณ์ต่างๆ ได้ โดยเฉพาะเหตุการณ์ที่ต้องอาศัยดวง

• ภาพลวงตาของการจัดกลุ่ม

  เรามักจะมองเห็นรูปแบบจากเหตุการณ์หรือข้อมูลแบบสุ่มๆ ทั้งที่จริงๆ แล้วมันไม่มีอะไรเลย

• ภาพลวงตาของความเข้าใจแบบอสมมาตร

  เรามักมั่นใจว่าเรารู้จักคนอื่นดีกว่าที่เขารู้จักเรา และเชื่อว่าเราเข้าใจตัวเองดีกว่าที่คนอื่นเข้าใจตัวเองซะอีก

• ภาพลวงตาของความถี่ (ปรากฏการณ์ Baader-Meinhof)

  พอเราเริ่มสังเกตเห็นอะไรบางอย่าง เราก็จะเห็นมันบ่อยขึ้นจนคิดไปเองว่ามันมีอยู่เต็มไปหมด

• ภาพลวงตาของความถูกต้อง

  เรามักหลงระเริงในความสามารถของตัวเองในการตีความและเดาผลลัพธ์จากข้อมูล โดยเฉพาะตอนที่ข้อมูลมันดูสอดคล้องกันไปหมด

• ภาพลวงตาของความโปร่งใส

  เรามักคิดไปเองว่าคนอื่นจะมองออกหรืออ่านใจเราได้ทะลุปรุโปร่งมากกว่าที่เป็นจริง

• ภาพลวงตาของความเหนือกว่า

  เรามักหลงตัวเองและคิดว่าเรามีดีหรือเก่งกว่าคนอื่นทั่วไป

• ภาพลวงตาของความใหม่

  เรามักคิดไปเองว่าสิ่งที่เราเพิ่งมาสังเกตเห็นนั้นเป็นเรื่องใหม่ ทั้งที่จริงๆ มันอาจจะมีมาตั้งนานแล้ว

• ภาพลวงตาของเงิน

  เรามักมองมูลค่าเงินตามตัวเลขที่เห็น มากกว่ามูลค่าจริงๆ ที่ปรับตามอัตราเงินเฟ้อแล้ว

• ภาพลวงตาของตัวแทนภายนอก

  เรามักเชื่อว่าเรื่องดีหรือเรื่องร้ายที่เกิดขึ้นมีใครบางคนหรืออะไรบางอย่างอยู่เบื้องหลัง มากกว่าจะคิดว่าเป็นแค่เรื่องบังเอิญ

• ภาวะลืมแหล่งที่มาของความจำ

  เรามักจะลืมตัวแล้วเหมาเอาว่าไอเดียเจ๋งๆ ที่แว้บขึ้นมาในหัวเป็นของเราเอง ทั้งที่จริงๆ เราไปจำของคนอื่นมา

ร

• รั้วของเชสเตอร์ตัน

  ก่อนที่เราจะรื้อกฎหรือระบบอะไรทิ้ง เราควรหาคำตอบให้ได้ก่อนว่าทำไมตอนแรกเขาถึงสร้างมันขึ้นมา

ล

• ลัทธิความเสื่อมถอย

  เรามักเชื่อฝังใจว่าสังคมกำลังแย่ลงเรื่อยๆ และอะไรๆ ในอดีตก็ดูดีกว่าปัจจุบันไปซะหมด

เ

• เลขมหัศจรรย์ 7±2

  สมองคนเรามักจะจดจำอะไรสั้นๆ ในคราวเดียวได้แค่ประมาณ 7 อย่าง (บวกลบไม่เกิน 2 อย่าง) เท่านั้น

• เหตุผลวิบัติของการอ้างความน่าจะเป็น

  เรามักเหมาเอาเองว่าถ้าเรื่องไหนพอจะเป็นไปได้ มันก็คงจะต้องเกิดขึ้นแน่ๆ

• เหตุผลวิบัติของนักพนัน

  เรามักเชื่อฝังใจว่าเหตุการณ์สุ่มที่ผ่านไปแล้วจะส่งผลต่อโอกาสเกิดเหตุการณ์สุ่มในอนาคต

• เหตุผลวิบัติจากการเชื่อมโยง

  เรามักทึกทักไปเองว่าการมีสองเงื่อนไขซ้อนกันน่าจะเกิดขึ้นได้มากกว่าการมีแค่เงื่อนไขเดียวเพียวๆ

• เหตุผลวิบัติจากต้นทุนจม

  เรามักจะทนทำอะไรต่อไปเพียงเพราะเสียดายเวลาหรือเงินที่ลงทุนไปแล้ว ทั้งที่รู้ว่าฝืนทำต่อไปก็ไม่ได้อะไรขึ้นมา

• เหตุผลวิบัติจากเรื่องเล่า

  เรามักให้น้ำหนักกับเรื่องเล่าหรือประสบการณ์ส่วนตัวมากกว่าข้อมูลทางสถิติจริงๆ

• เหตุผลวิบัติจากอัตราพื้นฐาน

  เรามักเมินข้อมูลสถิติทั่วไป แล้วไปให้ความสำคัญกับข้อมูลเฉพาะของแต่ละกรณีแทน

• เหตุผลวิบัติในการวางแผน

  เรามักจะมองโลกสวยเกินไปตอนวางแผน โดยคิดว่าจะใช้เวลาหรือเงินน้อยกว่าที่เป็นจริง แต่ได้ผลลัพธ์กลับมามหาศาล

• เหตุผลวิบัติแบบชายสวมหน้ากาก

  เรามักทึกทักเอาเองว่าถ้าเรารู้จักของสิ่งหนึ่งในมุมมองนึง เราก็ควรจะรู้จักมันในทุกๆ มุมมองด้วย

• เหตุผลวิบัติเรื่องมือขึ้น

  เรามักเชื่อว่าคนที่กำลังมือขึ้นหรือประสบความสำเร็จมาหมาดๆ จะมีโอกาสสำเร็จต่อเนื่องไปอีกเรื่อยๆ

ส

• สมมติฐานการอ้างอิงเพื่อป้องกันตัว

  ยิ่งเรื่องที่เกิดขึ้นมันเลวร้ายมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งอยากจะหาคนมารับผิดชอบและรุมประณามเขามากขึ้นเท่านั้น เพื่อให้เรารู้สึกว่าโลกนี้ยังพอควบคุมได้

• สมมติฐานโลกยุติธรรม

  เรามักเชื่อว่าโลกนี้ยุติธรรมและใครทำอะไรก็ได้อย่างนั้น ซึ่งบางครั้งก็ทำให้เราไปเผลอโทษเหยื่อแทน

• สหสัมพันธ์ลวง

  เรามักคิดเชื่อมโยงสิ่งต่างๆ เข้าด้วยกัน ทั้งที่จริงๆ แล้วมันไม่ได้เกี่ยวข้องกันเลย

• สัจนิยมอย่างไร้เดียงสา

  เรามักเชื่อว่าตัวเองมองโลกตามความเป็นจริง และคนที่คิดต่างคือคนที่ไม่รู้เรื่อง ไม่มีเหตุผล หรือมีอคติ

• สารัตถนิยม

  เรามักเชื่อว่าคนหรือสิ่งของในกลุ่มเดียวกันต้องมีแก่นแท้หรือธรรมชาติบางอย่างที่เหมือนกัน

อ

• อาการใจลอย

  เรามักจะขี้หลงขี้ลืมเพียงเพราะตอนนั้นเรากำลังใจลอยหรือไม่ได้ตั้งใจสนใจเรื่องนั้นจริงๆ

• อาการไม่ยอมรับสิ่งที่ไม่คิดค้นเอง

  เรามักตั้งแง่และไม่อยากใช้ของ แนวคิด หรือความรู้ใหม่ๆ ที่เราไม่ได้เป็นคนคิดค้นขึ้นมาเอง

ฮ

• ฮิวริสติกแบบความพร้อมในการนึกถึง

  เรามักประเมินโอกาสเกิดเหตุการณ์ที่เรานึกออกง่ายๆ ไว้สูงเกินจริง ซึ่งมักเป็นเพราะเพิ่งเจอมาหรือมีผลกระทบต่อจิตใจ

• ฮิวริสติกแบบอารมณ์

  เรามักใช้ความรู้สึกหรืออารมณ์ชั่ววูบมาใช้ตัดสินใจเรื่องต่างๆ อย่างรวดเร็ว โดยอาศัยแค่สัญชาตญาณล้วนๆ

A

• Algorithm Aversion

  We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.

B

• Belief Bias

  We judge an argument by whether its conclusion sounds true rather than by whether the logic actually holds.

• Belief Perseverance

  We keep believing something after the evidence for it has been discredited, because we have already built explanations around it.

• Bullshit Receptivity

  We rate vague, impressive-sounding statements as profound when they are empty, mistaking buzzwords for meaning.

• Bystander Effect

  The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

C

• Change Blindness

  We miss large changes in a scene when the change coincides with a blink, a cut, or a brief interruption.

• Choice Overload

  Beyond a point, more options make choosing harder and leave us less satisfied, though only under certain conditions.

• Cognitive Dissonance

  When our beliefs and actions clash, we feel discomfort and resolve it by changing the belief rather than the behavior.

• Compromise Effect

  When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

D

• Default Effect

  We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

E

• End-of-History Illusion

  At every age we admit we have changed a lot so far, yet expect to change little from now on.

G

• Groupthink

  In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

H

• Hostile Attribution Bias

  We read hostile intent into other people's ambiguous actions, such as a bump in a hallway or a curt email.

I

• Illusion of Competence (Fluency Illusion)

  We mistake how easily material feels familiar or flows while studying for how well we will remember it later.

• Illusion of Explanatory Depth

  We believe we understand how things work in far more detail than we do, until we try to explain them step by step.

• Illusion of Moral Decline

  We believe people are less kind and honest than they used to be, even though reports of others' kindness have stayed flat for decades.

• Inattentional Blindness

  We fail to see a fully visible but unexpected object because our attention is engaged elsewhere.

L

• Liking Gap

  After talking with someone new, we underestimate how much they liked us and enjoyed the conversation.

M

• Motivated Reasoning

  We reason toward the conclusion we want, applying lenient standards to welcome evidence and strict ones to unwelcome evidence.

P

• Pluralistic Ignorance

  We privately reject a norm but assume most others accept it, so everyone goes along with what almost nobody wants.

• Pygmalion Effect

  What others expect of us tends to come true, because their expectations change how they treat us and how we respond.

R

• Regression to the Mean

  After an extreme result, the next one is usually closer to average, and we mistake that return for the effect of whatever we did in between.

• Regret Aversion

  We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.

• Representativeness Heuristic

  We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.

S

• Salience Bias

  We give extra weight to whatever is vivid or stands out, and too little to what is important but unremarkable.