غلطیوں سے بچنے کے لیے ہم خودمختاری اور گروہ میں اپنی حیثیت برقرار رکھنے اور ناقابلِ واپسی فیصلوں سے بچنے کی کوشش کرتے ہیں

تفصیلی جائزہ

تمام تعصبات

نظام کا جواز پیش کرنا

ہم موجودہ سماجی اور سیاسی نظام کی خامیوں پر پردہ ڈالتے ہیں، چاہے اس نظام کی وجہ سے ہمارا اپنا ہی نقصان کیوں نہ ہو رہا ہو۔

ردِ عمل

جب ہمیں لگتا ہے کہ کوئی ہماری آزادی چھیننے کی کوشش کر رہا ہے، تو ہم جان بوجھ کر وہ کام کرتے ہیں جس سے ہمیں روکا جا رہا ہو۔

ڈیکوئے (چارے) کا اثر

جب دو آپشنز کے ساتھ ایک تیسرا بالکل فضول سا آپشن رکھ دیا جائے تو ہمارا فیصلہ فوراً تبدیل ہو جاتا ہے۔

سماجی موازنے کا تعصب

ہم ہمیشہ ان لوگوں کی حمایت کرتے ہیں جو ہم سے کم تر ہوں، تاکہ ان کی وجہ سے ہماری اپنی اہمیت کم نہ ہو۔

سٹیٹس کو (جوں کا توں) تعصب

ہمیں تبدیلی سے خوف آتا ہے اور ہم حالات کو جوں کا توں رکھنے کے عادی ہوتے ہیں، چاہے تبدیلی ہمارے حق میں ہی کیوں نہ ہو۔

ایبی لین کا تضاد

بعض اوقات ایک پورا گروپ خاموشی اور مروت میں کوئی ایسا فیصلہ کر گزرتا ہے جو حقیقت میں گروپ کے کسی بھی فرد کی مرضی نہیں ہوتا۔

آلے کا قانون

جب ہمارے پاس کوئی ایک ہنر یا اوزار آ جائے، تو ہم ہر مسئلے کو اسی ایک زاویے اور طریقے سے حل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

چیسٹرٹن کی باڑ

کسی بھی پرانی روایت یا قانون کو ختم کرنے سے پہلے ہمیں یہ ضرور سمجھنا چاہیے کہ وہ آخر بنائی ہی کیوں گئی تھی۔

ابہام کا اثر

ہم غیر یقینی اور نامعلوم حالات سے گھبراتے ہیں اور ہمیشہ وہ راستہ چنتے ہیں جس کے نتائج کا ہمیں پہلے سے علم ہو۔

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.