15 ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਪੱਖਪਾਤ

ਅਸੀਂ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਆਮ ਸਮਝ ਤੇ ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਗੁਣ ਭਰ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ

ਪੱਖਪਾਤਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ
ਡੂੰਘੀ ਪੜਚੋਲ

ਸਾਰੇ ਪੱਖਪਾਤ

ਸਮੂਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਗਲਤੀ
ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉਸ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਜਾਂ ਇਹ ਕਿ ਸਮੂਹ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਅੰਤਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਗਲਤੀ
ਅਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ।
ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ
ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਕੋਲ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜ਼ਰੂਰੀਵਾਦ
ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਤਰੀਵ ਤੱਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਸਥਿਰਤਾ
ਅਸੀਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਪਯੋਗਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨੈਤਿਕ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੈਤਿਕ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨੈਤਿਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਮਾਏ ਹੋਣ।
ਨਿਆਂਪੂਰਨ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਪਰਿਕਲਪਨਾ
ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਦੁਨੀਆਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਅਸੀਂ ਪੀੜਤਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।
ਭਰਮ ਤੋਂ ਦਲੀਲ
ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜੇ ਕਿਸੇ ਦਲੀਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਤਰਕਪੂਰਨ ਭਰਮ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਦਾ ਸਿੱਟਾ ਗਲਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅਧਿਕਾਰ ਪੱਖਪਾਤ
ਅਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਭਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਪੱਖਪਾਤ
ਅਸੀਂ ਗੈਰ-ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਵਿਰੋਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉੱਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦਾ ਪੱਖ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ।
ਬੈਂਡਵੈਗਨ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਲੇਸਬੋ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਅਸੀਂ ਲੱਛਣਾਂ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਇਲਾਜ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।
Representativeness Heuristic
We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.
Pygmalion Effect
What others expect of us tends to come true, because their expectations change how they treat us and how we respond.
Algorithm Aversion
We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.