Completamos características a partir de estereotipos, generalidades e historias previas

Cómo suplimos detalles desconocidos con estereotipos: el error de atribución grupal, el esencialismo y la hipótesis del mundo justo.

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Inmersión Profunda

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Error de atribución grupal

Asumimos que las características de un individuo reflejan el grupo al que pertenece, o que las decisiones grupales reflejan las preferencias de todos los miembros.

Error último de atribución

Atribuimos los comportamientos negativos de los miembros de un grupo externo a su carácter, mientras atribuimos sus comportamientos positivos a circunstancias externas.

Estereotipo

Asumimos que las personas poseen ciertas características basándonos en su pertenencia a un grupo.

Esencialismo

Creemos que ciertas categorías tienen una esencia subyacente que determina sus características.

Fijación funcional

Vemos los objetos solo en términos de sus usos tradicionales, lo que limita la resolución creativa de problemas.

Efecto de credencial moral

Nos sentimos autorizados a comportarnos de manera poco ética después de hacer algo bueno, como si hubiéramos ganado créditos morales.

Hipótesis del mundo justo

Creemos que el mundo es justo y que las personas obtienen lo que merecen, lo que nos lleva a culpar a las víctimas.

Argumento desde la falacia

Asumimos que si un argumento contiene una falacia lógica, su conclusión debe ser falsa.

Sesgo de autoridad

Atribuimos mayor precisión y peso a las opiniones de las figuras de autoridad.

Sesgo de automatización

Favorecemos las sugerencias de los sistemas automatizados sobre la información contradictoria de fuentes no automatizadas.

Efecto arrastre

Adoptamos creencias o comportamientos porque muchos otros lo hacen.

Efecto placebo

Experimentamos cambios reales en los síntomas o condiciones porque creemos que un tratamiento funcionará.

Heurística de representatividad

Juzgamos la probabilidad de algo según cuánto se parece a nuestro prototipo mental, ignorando las frecuencias base y el tamaño de la muestra.

Efecto Pigmalión

Las expectativas ajenas tienden a cumplirse porque modifican el trato recibido y nuestra propia respuesta.

Aversión a los algoritmos

Descartamos un algoritmo en cuanto comete un error, aun cuando supere al juicio humano, mientras que en otros contextos confiamos en él en exceso.