Domina tu Pensamiento
Ve la realidad con más claridad y toma mejores decisiones. Explora más de 190 sesgos cognitivos para entender por qué la mente se equivoca y qué puedes hacer al respecto.
Un proyecto de impacto social gratuito en 66 idiomas, con un único objetivo: mil millones de personas capaces de detectar cuándo les falla su propio pensamiento.
Gratis para siempre. No se requiere tarjeta.
Basta con el 10 % de nosotros.
En 2011, investigadores del Social Cognitive Networks Academic Research Center del Rensselaer Polytechnic Institute modelaron cómo viaja una idea por una red. Por debajo de un 10 % de convencidos, la idea se estanca: llegar a la mayoría tardaría más de lo que lleva existiendo el universo. En cuanto se supera el 10 %, la mayoría se suma rápido.
Aplícalo a nuestra forma de pensar. Si una persona de cada diez sabe nombrar un sesgo cognitivo en voz alta y se niega a tomar decisiones basándose en uno, las otras nueve se corrigen. No porque alguien las haya convencido a base de argumentos, sino porque el razonamiento descuidado deja de colar sin que nadie lo cuestione.
Ese es el plan. Mil millones de personas pasando por un curso gratuito sobre cómo se equivoca la mente. Ahora mismo vamos en la dirección contraria: la confianza sigue adelantando al conocimiento y a casi nadie le han contado nunca que su cerebro falla por diseño. El diez por ciento es lo que da la vuelta a esa tendencia.
Diez personas de cada cien. El umbral es solo ese: al superarlo, una forma de pensar deja de ser una postura minoritaria y pasa a ser la opción por defecto.
- 10%
- de una población es el punto de inflexión hacia una creencia inquebrantable
- 1000 millones
- de personas que queremos que hagan el curso
- 66
- idiomas, y todos los artículos son gratis
Categorías de Sesgos
Explora los sesgos por categoría para entender diferentes aspectos de la toma de decisiones humana.
Demasiada información
5 patrones
- Nos fijamos en cosas ya presentes en la memoria o repetidas con frecuencia
- Las cosas extrañas, graciosas, visualmente llamativas o antropomórficas destacan más
- Nos damos cuenta cuando algo ha cambiado
- Nos atraen los detalles que confirman nuestras creencias existentes
- Notamos los defectos de los demás más fácilmente que los nuestros
Falta de significado
6 patrones
- Encontramos historias y patrones incluso en datos escasos
- Completamos características a partir de estereotipos, generalidades e historias previas
- Imaginamos que las cosas y personas que nos resultan familiares o que apreciamos son mejores
- Simplificamos probabilidades y números para que sean más fáciles de pensar
- Creemos saber lo que piensan los demás
- Proyectamos nuestra mentalidad y suposiciones actuales sobre el pasado y el futuro
Necesidad de actuar rápido
4 patrones
- Para actuar, debemos confiar en que podemos generar un impacto y sentir que lo que hacemos es importante
- Para mantener el enfoque, favorecemos lo inmediato y cercano que tenemos delante
- Para completar tareas, tendemos a terminar aquello en lo que hemos invertido tiempo y energía
- Para evitar errores, buscamos preservar la autonomía y el estatus del grupo, y evitar decisiones irreversibles
¿Qué deberíamos recordar?
5 patrones
- Almacenamos los recuerdos de forma diferente según cómo se vivieron
- Reducimos los eventos y las listas a sus elementos clave
- Descartamos los detalles para formar generalidades
- Editamos y reforzamos algunos recuerdos a posteriori
- Preferimos las opciones sencillas y la información completa frente a las opciones complejas y ambiguas
