ભૂલો ટાળવા આપણે સ્વાયત્તતા અને જૂથમાં દરજ્જો જાળવવાનું અને અફર નિર્ણયો ટાળવાનું લક્ષ્ય રાખીએ છીએ

ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ

બધા પૂર્વગ્રહો

સિસ્ટમ વાજબીપણું

વર્તમાન સામાજિક, આર્થિક અને રાજકીય વ્યવસ્થાઓનો પોતાના ભોગે પણ બચાવ અને સમર્થન કરવું.

પ્રતિક્રિયા

જ્યારે કોઈ બાબત માટે દબાણ કરવામાં આવે, ત્યારે સ્વતંત્રતા છીનવાઈ રહી છે તેવું માનીને બરાબર તેનાથી વિરુદ્ધ જ કરવું.

ડિકોય પ્રભાવ

બે વિકલ્પોમાંથી પસંદગી કરતી વખતે ત્રીજો નબળો વિકલ્પ રજૂ થવાથી આપણી પસંદગીમાં થતો ફેરફાર.

સામાજિક સરખામણી પૂર્વગ્રહ

પસંદગી કરતી વખતે એવા ઉમેદવારોની તરફેણ કરવી જેઓ આપણી પોતાની શક્તિઓ માટે પડકારરૂપ ન હોય.

યથાસ્થિતિ પૂર્વગ્રહ

પરિવર્તન ફાયદાકારક હોય તો પણ વર્તમાન પરિસ્થિતિને જાળવી રાખવાનો અને બદલાવનો વિરોધ કરવાનો આગ્રહ.

એબિલિન પેરાડોક્સ

જૂથમાં સામૂહિક રીતે કોઈ એવો નિર્ણય લેવાવો જે જૂથની બધી જ વ્યક્તિઓની વ્યક્તિગત પસંદગીઓથી સાવ વિપરીત હોય.

સાધનનો નિયમ

કોઈ એક પરિચિત સાધન કે પદ્ધતિ પર એટલો આધાર રાખવો કે દરેક સમસ્યાનો ઉકેલ તે જ લાગે ('હાથમાં હથોડી હોય તો બધું ખીલી લાગે').

ચેસ્ટરટનની વાડ

કોઈ પ્રથા કે વસ્તુને દૂર કરતા પહેલા તેના મૂળ હેતુને સમજવો જોઈએ, કારણ કે તે કોઈ ઉપયોગી ઉદ્દેશ પૂરો પાડતી હોઈ શકે છે.

અસ્પષ્ટતા પ્રભાવ

જેમાં પરિણામની સંભાવના અજ્ઞાત હોય તેવા વિકલ્પો ટાળવા અને જાણીતી સંભાવનાઓ ધરાવતા વિકલ્પોને જ પ્રાધાન્ય આપવું.

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.