74 શ્રેણીમાં પૂર્વગ્રહો

પૂરતો અર્થ નથી

પૂર્વગ્રહોનું અન્વેષણ કરો
ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ

બધા પૂર્વગ્રહો

ઓછા ડેટામાં પણ આપણે વાર્તાઓ અને પેટર્ન શોધી કાઢીએ છીએ

કપોલકલ્પના
યાદદાસ્તમાં રહેલી ખાલી જગ્યાઓ પૂરવા માટે અજાણતા જ ખોટી યાદો કે ખુલાસાઓ ઊભા કરવા, જેમાં છેતરવાનો કોઈ ઈરાદો હોતો નથી.
ક્લસ્ટરિંગ ભ્રમ
રેન્ડમ ઘટનાઓ કે ડેટામાં કોઈ ચોક્કસ પેટર્ન જોવી, જ્યાં વાસ્તવમાં કંઈ જ હોતું નથી.
નમૂનાના કદ પ્રત્યે અસંવેદનશીલતા
મોટા ડેટા કરતા નાના ડેટા નમૂનાઓ ઓછા વિશ્વસનીય છે તે બાબતને સમજવામાં નિષ્ફળ જવું.
સંભાવનાની ઉપેક્ષા
અનિશ્ચિત સંજોગોમાં નિર્ણય લેતી વખતે સંભાવનાને સાવ અવગણીને માત્ર પરિણામો પર જ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.
ટૂચકા સમાન ભ્રાંતિ
ચોક્કસ આંકડાકીય પુરાવાઓ કરતાં વ્યક્તિગત વાર્તાઓ અને કિસ્સાઓને વધુ મહત્વ આપવાની ભૂલ.
માન્યતાનો ભ્રમ
કોઈ ડેટાના આધારે ભવિષ્યની આગાહી કરવાની આપણી ક્ષમતાને વધુ પડતી આંકવી, ખાસ કરીને જ્યારે માહિતી સમાન લાગતી હોય.
નકાબપોશ માણસની ભ્રાંતિ
જો આપણે કોઈ બાબત એક સ્વરૂપે જાણતા હોઈએ, તો આપણે તેને તમામ સ્વરૂપે ઓળખી શકીશું તેવું માની લેવું.
તાજેતરનો ભ્રમ
કોઈ બાબત ભલે વર્ષોથી અસ્તિત્વમાં હોય, પરંતુ આપણા ધ્યાનમાં તાજેતરમાં જ આવી હોવાથી તેને નવી જ માનવી.
જુગારીની ભ્રાંતિ
એવું માનવું કે ભૂતકાળમાં બનેલી રેન્ડમ ઘટનાઓ ભવિષ્યની રેન્ડમ ઘટનાઓની સંભાવનાને અસર કરે છે.
હોટ-હેન્ડ ભ્રાંતિ
જે વ્યક્તિને સળંગ સફળતા મળી હોય, તેને આગળ પણ સફળતા મળતી જ રહેશે તેવું માની લેવું.
ભ્રામક સહસંબંધ
જ્યારે કોઈ સંબંધ અસ્તિત્વમાં ન હોય ત્યારે પણ બે ઘટનાઓ કે પરિબળો વચ્ચે સંબંધ હોવાનું માનવું.
પરેડોલિયા
અસ્પષ્ટ કે રેન્ડમ આકારોમાં અર્થપૂર્ણ છબીઓ (જેમ કે વાદળોમાં ચહેરા) જોવાની વૃત્તિ.
માનવરૂપવાદ
પ્રાણીઓ કે નિર્જીવ વસ્તુઓમાં માનવીય લાક્ષણિકતાઓ, લાગણીઓ કે ઈરાદાઓ આરોપિત કરવા.
Regression to the Mean
After an extreme result, the next one is usually closer to average, and we mistake that return for the effect of whatever we did in between.
Bullshit Receptivity
We rate vague, impressive-sounding statements as profound when they are empty, mistaking buzzwords for meaning.

આપણે લક્ષણોને સ્ટીરિયોટાઇપ, સામાન્યીકરણ અને પૂર્વ ઇતિહાસ પરથી ભરી કાઢીએ છીએ

જૂથ એટ્રિબ્યુશન ભૂલ
કોઈ વ્યક્તિના ગુણો તે જે જૂથનો છે તેને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અથવા જૂથનો નિર્ણય તમામ સભ્યોની પસંદગી દર્શાવે છે તેવું માનવું.
અંતિમ એટ્રિબ્યુશન ભૂલ
અન્ય જૂથના સભ્યોના ખરાબ વર્તન માટે તેમના સ્વભાવને અને સારા વર્તન માટે બાહ્ય સંજોગોને જવાબદાર માનવાની વૃત્તિ.
રૂઢિચુસ્તતા
વ્યક્તિઓ જે જૂથમાંથી આવે છે, તેના આધારે તેમનામાં અમુક ચોક્કસ લાક્ષણિકતાઓ હશે જ તેવું માની લેવું.
આવશ્યકતાવાદ
અમુક શ્રેણીઓમાં કોઈ મૂળભૂત તત્વ રહેલું છે જે તેમની લાક્ષણિકતાઓ નક્કી કરે છે તેવો ખ્યાલ.
કાર્યાત્મક નિશ્ચિતતા
વસ્તુઓને માત્ર તેના પરંપરાગત ઉપયોગ પૂરતી જ જોવી, જેનાથી સર્જનાત્મક રીતે સમસ્યા હલ કરવામાં અડચણ આવે છે.
નૈતિક ઓળખપત્ર પ્રભાવ
કંઈક સારું કર્યા પછી, જાણે કે નૈતિક ક્રેડિટ જમા કરી લીધી હોય તેમ, અનૈતિક રીતે વર્તવા માટે મુક્તિ અનુભવવી.
ન્યાયી-વિશ્વ પૂર્વધારણા
દુનિયા ન્યાયી છે અને દરેકને તેમના કર્મો પ્રમાણે જ ફળ મળે છે તેવું માનીને પીડિતોને જ દોષી ઠેરવવા.
ભ્રાંતિમાંથી દલીલ
જો કોઈ દલીલમાં તાર્કિક ખામી હોય, તો તેનું તારણ પણ ખોટું જ હશે તેવું માની લેવું.
સત્તાનો પૂર્વગ્રહ
સત્તાધિકારીઓ અને નિષ્ણાતોના મંતવ્યોને વધુ પડતી ચોકસાઈ અને મહત્વ આપવાની વૃત્તિ.
ઓટોમેશન પૂર્વગ્રહ
માણસો કે બિન-ઓટોમેટેડ સ્ત્રોતો કરતાં ઓટોમેટેડ સિસ્ટમ્સ (જેમ કે કોમ્પ્યુટર કે મશીન)ના સૂચનો પર વધુ ભરોસો કરવો.
બેન્ડવેગન પ્રભાવ
માત્ર એટલા માટે જ કોઈ વિચાર કે વર્તન અપનાવવું કારણ કે અન્ય ઘણા લોકો તેવું કરી રહ્યા છે.
પ્લેસિબો પ્રભાવ
સારવાર કામ કરશે તેવી માત્ર માન્યતાને કારણે જ શારીરિક લક્ષણો કે સ્થિતિમાં વાસ્તવિક સુધારો અનુભવવો.
Representativeness Heuristic
We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.
Pygmalion Effect
What others expect of us tends to come true, because their expectations change how they treat us and how we respond.
Algorithm Aversion
We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.

આપણને પરિચિત કે ગમતી વસ્તુઓ અને લોકોને આપણે વધુ સારાં માની લઈએ છીએ

બહાર-જૂથ સમાનતા પૂર્વગ્રહ
પોતાના જૂથ કરતાં બહારના જૂથના સભ્યો એકબીજા સાથે વધુ સમાન છે તેવું સમજવું.
ક્રોસ-રેસ પ્રભાવ
પોતાની જાતિ સિવાયની અન્ય જાતિના લોકોના ચહેરા ઓળખવામાં કે યાદ રાખવામાં પડતી મુશ્કેલી.
જૂથ-અંતર્ગત પૂર્વગ્રહ
બહારના લોકો કરતા હંમેશા પોતાના જૂથના સભ્યોની જ તરફેણ કરવાની વૃત્તિ.
પ્રભામંડળ પ્રભાવ
કોઈ વ્યક્તિ કે વસ્તુના માત્ર એક જ સકારાત્મક લક્ષણને આધારે તેના વિશેની એકંદર છાપ બાંધી લેવી.
ચીયરલીડર પ્રભાવ
વ્યક્તિઓને જ્યારે એકલા જોવામાં આવે તેના કરતાં જૂથમાં હોય ત્યારે વધુ આકર્ષક માનવા.
સકારાત્મકતા પ્રભાવ
ઉંમરલાયક લોકોમાં નકારાત્મક માહિતી કરતાં સકારાત્મક માહિતીને વધુ યાદ રાખવાનું વલણ.
અહીં શોધાયેલ નથી
બાહ્ય સ્ત્રોતોમાંથી આવતા વિચારો, ઉત્પાદનો અથવા જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવાનું અકારણ ટાળવું.
પ્રતિક્રિયાત્મક અવમૂલ્યન
કોઈ વિચાર કે પ્રસ્તાવ માત્ર કોઈ વિરોધી પક્ષ પાસેથી આવ્યો હોવાને કારણે જ તેનું અવમૂલ્યન કરવું.
વધુ મુસાફરી કરેલ રસ્તાનો પ્રભાવ
પરિચિત રસ્તાઓ પર મુસાફરી કરવાના સમયને ઓછો આંકવો અને અજાણ્યા માર્ગો માટે વધુ પડતો સમય ધારી લેવો.

આપણે સંભાવનાઓ અને સંખ્યાઓને સરળ બનાવીએ છીએ જેથી તેમના વિશે વિચારવું સહેલું બને

માનસિક હિસાબ
પૈસા ક્યાંથી આવ્યા છે અથવા કેવી રીતે ખર્ચવાના છે તેના આધારે તેની સાથે અલગ-અલગ રીતે વર્તન કરવું.
સંભાવનાની અપીલની ભ્રાંતિ
કોઈ બાબત શક્ય છે, માત્ર એટલા માટે જ તે થઈને જ રહેશે તેવું માની લેવું.
સામાન્યતા પૂર્વગ્રહ
બધું હંમેશા સામાન્ય રીતે જ ચાલશે એમ માનીને આપત્તિઓની શક્યતા અને તેની અસરોને ઓછી આંકવી.
મર્ફીનો નિયમ
જો કંઈક ખોટું થઈ શકે તેવી શક્યતા હોય, તો તે ખોટું જ થશે તેવી અપેક્ષા રાખવી.
ઝીરો-સમ પૂર્વગ્રહ
એકનો લાભ બીજાનું નુકસાન જ હશે, તેવું ભૂલથી માની લેવું, જ્યારે વાસ્તવિકતા અલગ હોઈ શકે છે.
અસ્તિત્વ પૂર્વગ્રહ
નિષ્ફળ ગયેલા કિસ્સાઓની અવગણના કરીને માત્ર સફળ ઉદાહરણો પર જ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી ખોટા તારણો કાઢવા.
ઉપ-સરવાળા પ્રભાવ
સમગ્ર ઘટનાની સંભાવનાને તેના અલગ અલગ ભાગોની સંભાવનાઓના સરવાળા કરતા ઓછી આંકવી.
મૂલ્ય પ્રભાવ
નાના મૂલ્યોમાં રહેલી સમાન રકમ ખર્ચવાની સરખામણીમાં મોટી નોટો ખર્ચવાનું ટાળવાની વૃત્તિ.
મેજિક નંબર 7±2
ટૂંકા ગાળાની સ્મૃતિમાં એક સમયે માત્ર 7 (પ્લસ અથવા માઇનસ 2) જેટલી જ વસ્તુઓ યાદ રાખી શકાવાની મર્યાદા.

આપણે માનીએ છીએ કે બીજા લોકો શું વિચારે છે તે આપણને ખબર છે

જ્ઞાનનો શાપ
એકવાર કંઈક શીખી લીધા પછી, તે ન જાણતા હોઈએ ત્યારે કેવું લાગે તેની કલ્પના કરવામાં પડતી મુશ્કેલી.
પારદર્શિતાનો ભ્રમ
આપણી આંતરિક લાગણીઓ અન્ય લોકો કેટલી સરળતાથી સમજી શકે છે તેનો વધુ પડતો અંદાજ કાઢવો.
સ્પોટલાઇટ પ્રભાવ
અન્ય લોકો આપણા દેખાવ કે વર્તન પર કેટલું ધ્યાન આપે છે તેનો વધુ પડતો અંદાજ લગાવવો.
બાહ્ય એજન્સીનો ભ્રમ
સારા કે ખરાબ પરિણામો માત્ર સંજોગોને કારણે નહીં પણ કોઈ બાહ્ય પરિબળોને કારણે થાય છે તેવું માનવું.
અસમપ્રમાણ આંતરદૃષ્ટિનો ભ્રમ
અન્ય લોકો આપણને સમજે છે તેના કરતા આપણે તેમને વધુ સારી રીતે સમજીએ છીએ, તેવો ભ્રમ.
બાહ્ય પ્રોત્સાહન ભૂલ
આપણી જાતને આંતરિક સંતોષથી પ્રેરિત માનવી, પણ અન્યો માત્ર બાહ્ય પુરસ્કારોથી જ પ્રેરિત થાય છે તેવું માનવું.
જાતીય અતિ-ધારણા પૂર્વગ્રહ
અન્ય લોકોના તટસ્થ વર્તનને પણ જાતીય રસ કે ફ્લર્ટિંગ તરીકે વધુ પડતું આંકવાની વૃત્તિ (ખાસ કરીને પુરુષોમાં).
Liking Gap
After talking with someone new, we underestimate how much they liked us and enjoyed the conversation.
Hostile Attribution Bias
We read hostile intent into other people's ambiguous actions, such as a bump in a hallway or a curt email.
Pluralistic Ignorance
We privately reject a norm but assume most others accept it, so everyone goes along with what almost nobody wants.

આપણે આપણી હાલની માનસિકતા અને ધારણાઓ ભૂતકાળ અને ભવિષ્ય પર થોપીએ છીએ

ટેલિસ્કોપિંગ પ્રભાવ
યાદ કરતી વખતે તાજેતરની ઘટનાઓને ભૂતકાળમાં અને જૂની ઘટનાઓને તાજેતરની માની લેવાની ગેરસમજ.
ગુલાબી પુનરાવલોકન
ભૂતકાળની ઘટનાઓને તે સમયે જે રીતે અનુભવાઈ હોય તેના કરતાં યાદોમાં વધુ સારી અને સકારાત્મક દર્શાવવી.
પૂર્વદર્શી પૂર્વગ્રહ
કોઈ ઘટનાનું પરિણામ જાણ્યા પછી એમ માનવું કે આપણે તો તેની પહેલેથી જ આગાહી કરી શક્યા હોત.
પરિણામ પૂર્વગ્રહ
કોઈ નિર્ણય યોગ્ય હતો કે કેમ તેનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે સંજોગોને બદલે માત્ર પરિણામ પર જ ધ્યાન આપવું.
નૈતિક નસીબ
લોકોના નિયંત્રણની બહાર હોય તેવા પરિણામોના આધારે તેમની નૈતિક જવાબદારી નક્કી કરવી.
પતનવાદ
સમાજ અથવા સંસ્થાઓ સતત પતન તરફ જઈ રહ્યા છે અને ભૂતકાળ વધુ સારો હતો તેવું દૃઢપણે માનવું.
પ્રભાવ પૂર્વગ્રહ
ભવિષ્યમાં બનનારી ઘટનાઓ પ્રત્યે આપણી ભાવનાત્મક પ્રતિક્રિયા કેટલી તીવ્ર અને લાંબી હશે તેનો વધુ પડતો અંદાજ લગાવવો.
નિરાશાવાદ પૂર્વગ્રહ
ભવિષ્યમાં માત્ર નકારાત્મક પરિણામો જ આવશે તેની સંભાવનાને વધુ પડતી આંકવી.
આયોજનની ભ્રાંતિ
ભવિષ્યના કાર્યોના ફાયદાઓને વધુ આંકવા અને તેમાં લાગતો સમય, ખર્ચ અને જોખમોને ઓછા આંકવા.
સમય-બચાવ પૂર્વગ્રહ
ઝડપ વધારવાથી કેટલો સમય બચશે તેની ખોટી ગણતરી કરવી; ઓછી ઝડપે વધુ બચત અને વધુ ઝડપે ઓછી બચતનો અંદાજ લગાવવો.
નવીનતા-તરફેણ પૂર્વગ્રહ
કોઈ નવી શોધ કે વિચારની મર્યાદાઓને નજરઅંદાજ કરીને તેની ઉપયોગિતાને જરૂર કરતાં વધુ મહત્વ આપવું.
પ્રોજેક્શન પૂર્વગ્રહ
આપણી વર્તમાન પસંદગીઓ, વિચારો અને મૂલ્યો ભવિષ્યમાં પણ આવા જ રહેશે તેવું માની લેવું.
સંયમ પૂર્વગ્રહ
લાલચનો પ્રતિકાર કરવાની અને આવેગજન્ય વર્તનને નિયંત્રિત કરવાની આપણી પોતાની ક્ષમતાનો વધુ પડતો અંદાજ કાઢવો.
સ્વ-સુસંગતતા પૂર્વગ્રહ
આપણા ભૂતકાળના વલણો અને વર્તણૂકો આપણા વર્તમાન વલણો જેવા જ હતા તેવું ભૂલથી યાદ રાખવું.
Illusion of Moral Decline
We believe people are less kind and honest than they used to be, even though reports of others' kindness have stayed flat for decades.
End-of-History Illusion
At every age we admit we have changed a lot so far, yet expect to change little from now on.