Paşguhkirina Îhtîmalê

Bi Kurtebînî

1. Kurteya Zû

Dema ku em bi rewşên ku hestên xurt radigihînin re rû bi rû dimînin - çi tirsa ji êrîşeke terorîstî çi heyecana serketina lotoyê be - mêjiyê me bi eslê xwe hesabkirina şansan radiwestîne. Li şûna pîvandina rastîn a îhtîmala rûdana tiştekî, em bi tevahî li ser wê yekê disekinin ku ew encam dê çiqas xirab an xweş be. %1 îhtîmala tiştekî xedar hema hema bi qasî %100 îhtîmalê wekî metirsiyek tê hîskirin, ji ber ku pergala me ya hestyarî li ser bingehek hêsan a "dibe ku çêbibe" li hember "dê çênebe" dixebite, ne li ser pîvanek îhtîmal a hûrbîn.

2. Zanista Li Pişt Wê

2.1. Vedîtin û Dîrok

Têgihîştina paşguhkirina îhtîmalê ji dehsalan aloziya di navbera teoriya aborî û çavdêriya psîkolojîk de derketiye holê. Teoriya Kêrhatiya Çaverêkirî ya klasîk (von Neumann û Morgenstern) lîstikvanên rasyonel ên ku îhtîmal û mezinahiya encamê bi rengekî xêzî yek dikin texmîn dikir - %10 îhtîmala windakirina 100$ divê bi qasî %100 îhtîmala windakirina 10$ bête hîskirin.

Yekemîn derzên di vê modelê de di salên 1970yî de xuya bûn dema ku psîkologan dest bi belgekirina veqetînên sîstematîk ji vê îdeala normatîf kirin. Diyardeya paşvegerandina tercîhê (1971-1973) nîşan da ku tercîhên mirovan ne sabît bûn - peywirên hilbijartinê dihişt ku ew bala xwe bidin ser îhtîmalê, dema ku peywirên bihakirinê dihişt ku ew bala xwe bidin ser encaman. Vê yekê delîlên destpêkê peyda kir ku îhtîmal û encam li şûna ku werin yekkirin ji hev cihê têne pêvajokirin.

Têgeha fermî bi riya Teoriya Perspektîf (1979) û danasîna wê ya matematîkî ya giraniya îhtîmalê pêşketiye, ku bi formûlekirina eşkere ya Cass Sunstein a "paşguhkirina îhtîmalê" di sala 2002an de ji bo sepandinên qanûnî û polîtîkayê gihaştiye lûtkeyê. Lêkolîn bi berfirehbûnê berdewam kiriye, bi tevkariyên sereke di dema pandemiya COVID-19 de ku li ser dudiliya derziyê û têgihîştina rîskê hatiye kirin.

2.2. Lêkolînerên Sereke

2.3. Lêkolînên Dîrokî

Paşvegerandina Tercîhê (Lichtenstein & Slovic, 1971-1973)

Beşdar bi du cûre qumaran re rû bi rû man: P-behîs (îhtîmala bilind a qezenceke piçûk) û $-behîs (îhtîmala nizm a qezenceke mezin). Dema ji wan hate xwestin ku di navbera wan de hilbijêrin, beşdaran bi gelemperî P-behîsa ewletir tercîh kirin. Lêbelê, dema ku ji wan hate xwestin ku van behîsan biha bikin (bihayê herî kêm ê firotanê diyar bikin), heman beşdaran nirxên bilindtir dan $-behîsê. Ev "paşvegerandina bersiv-çêkirî" aksiyoma bingehîn a neguhêrbûnê ya di teoriya hilbijartina rasyonel de binpê kir û nîşan da ku îhtîmal û encam li gorî ka pirs çawa tê çarçovekirin bi riya kanalên cihêreng têne pêvajokirin.

Ezmûnên Şoka Elektrîkê (Epstein, Monat, Bankart, Elliott, 1972)

Beşdar bi elektrodan ve hatin girêdan û ji wan re hate gotin ku ew ê bi îhtîmalên cûrbecûr (%5, %10, %50, an %100) şokek bi êş bistînin. Lêkolîneran nîşankerên fîzyolojîk ên bêhiş pîvandin - Berteka Çermê ya Galvanîk (GSR) û lêdana dil. Vedîtina krîtîk: di navbera koma %5 û koma %100 de cûdahiyek girîng a hişyarbûnê tune bû. Dema ku îhtîmal ji sifirê bilind bû, laş ji bo şokê amade bû wekî ku ew teqez be. Vê yekê delîlên fîzyolojîkî peyda kir ku pergala vedîtina metirsiyê li ser mantiqa bînar (Ewle li hember Metirsî) dixebite ne li ser pêkhateyek pîvankirî ya îhtîmalê.

"Pere, Maç û Şokên Elektrîkê" (Rottenstreich & Hsee, 2001)

Vê lêkolînê ceriband ka şeklê fonksiyona giraniya îhtîmalê bi dewlemendiya hestyarî ya encamê ve girêdayî ye an na. Lêkolîneran armancên "bandor-xizan" (pere, kupon) bi armancên "bandor-dewlemend" (maçek ji stêrka fîlmê ya bijarte, şokek elektrîkê ya bi êş) re dan ber hev. Vedîtinên sereke:

• Ji bo drav (bandor-xizan), hestiyariya îhtîmalê bi nisbet xêzî bû - ji rasyoneliyê re nêzîktir.
• Ji bo "maçê" (bandor-dewlemend), beşdar amade bûn ku bi qasî %99 îhtîmalekê hema hema bi qasî %1 îhtîmalekê bidin.

Şîrove: Nirxê perspektîfek bandor-dewlemend di xeyal an ezmûna hestyarî de ye ku ew destûrê dide. %1 îhtîmal bi qasî %99 îhtîmalekê bi bandor "destûra xeyalkirinê" dide. Îhtîmal tenê dibe bilêtek ji bo ezmûna hestyarî.

Mirinên Ajotinê yên Piştî 11ê Îlonê (Gigerenzer, 2004)

Piştî êrîşên 11ê Îlonê, bi mîlyonan Amerîkî dest ji firînê berdan û derbasî ajotinê bûn. Gerd Gigerenzer hesab kir ku ev guhertina behreyê di sala piştî êrîşan de bûye sedema nêzîkî 1,500 qurbaniyên zêde yên trafîkê. Firîn ji ajotinê pir ewletir ma, lê Amerîkî ji metirsiyek nizm-îhtîmal/dijwar a tirsnak reviyan himbêza metirsiyek bilind-îhtîmal/kêm-tirsnak - ev yek nîşanek rastîn a encamên kujer ên paşguhkirina îhtîmalê ye.

2.4. Bingeha Neurolojîk

Neurozanista paşguhkirina îhtîmalê li ser pêwendiya di navbera pergalên mêjiyê hestyarî û analîtîk de disekine:

Amîgdala û Vedîtina Metirsiyê: Pergala vedîtina metirsiyê ya mirovan, ku di amîgdalayê de ye, wisa dixuye ku li ser mantiqa bînar dixebite - Ewle li hember Metirsî. Ev pergal ji bo metirsiyên laşî yên bilez pêşketiye û wisa xuya nake ku "mifteya kêmkirinê" ya li gorî îhtîmalê pîvankirî heye. Piştî ku metirsiyek tê nasîn, pergal bêyî guhdan bi îhtîmala îstatîstîkî bertekek "Hişyariya Sor" çalak dike.

Pêvajoya Sîstema 1 li hember Sîstema 2: Di çarçoveya pêvajoya-dual a Kahneman de:

• Sîstema 1 (bîleze, bîrwer) bi otomatîkî encaman xeyal dike - ew dibîne ku balafir ketiye, şoka elektrîkê hîs dike. Ev dîtbarîkirin bê hewldan û bilez e.
• Sîstema 2 (hêdî, nîqaşker) ji hesabên îhtîmalê (P × V) berpirsiyar e. Lêbelê, Sîstema 2 "tembel" e û hewcedarê hewldana naskirinê ye. Dema ku sînyala hestyarî ya Sîstema 1 xurt be, Sîstema 2 bi gelemperî teslîm dibe, nirxandina "tirsnak" an "xweş" bêyî pêkanîna serastkirina îhtîmalê qebûl dike.

Modela Lawaziya Xuya Dibe: Lêkolîna Riskind destnîşan dike ku metirsiyên ku bi lez nêzîk dibin an zêde dibin wekî ku têne hesibandin balê dikişînin û têgihîştina demê xirab dikin. Ev qalîteya "xuya dibe" rûdanan nêzîk û neçar hîs dike, bi bandor erzanbûna îhtîmalî red dike.

3. Kokên Pêşveçûnî

Paşguhkirina îhtîmalê bi îhtîmaleke mezin wekî stratejiyeke "rêveberiya xeletiyê" ya adapteyî di jîngehên bav û kalan de xizmet kiriye. Bav û kalên me yên ku di nav giyayan de dengê qirçînê dibihîstin îhtîmala şertî ku ew şêr e an ba ye hesab nedikirin - wan ew îhtîmal wekî teqez dihesibandin û direviyan. Li cîhanek metirsiyên laşî yên bilez de ku lêçûna negatîfek derewîn (paşguhkirina nêçîrvanek rasteqîn) mirin bû, dema ku lêçûna pozîtîfek derewîn (reva ji tiştekî) tenê enerjiya windabûyî bû, meyla bi ser hesabkirina her metirsiyê wekî teqez de optîmal bû.

Ev zihniyeta "rîska-sifir" di savanaya bav û kalan de watedar bû, li cihê ku metirsî herêmî, bilez û bi gelemperî di xwezayê de bînar bûn (nêçîrvan heye an tune ye). Pergala vedîtina metirsiyê ya mêjî pêşketiye da ku bînar be, ne îhtîmal, ji ber ku dabeşkirinên bertekê di dema rûbirûbûna bi goştxwarên mezin re ne bikêr bûn.

Lêbelê, di cîhana nûjen de ku bi metirsiyên razber, îstatîstîkî û gerdûnî tê pênasekirin - ji belavbûna nukleerî bigire heya guherîna avhewa, ji hilberên aborî bigire heya pandemiyên vîrus - ev mekanîzmaya kevnar bûye berpirsiyariyek. Cûdahiya di navbera psîkolojiya me ya pêşkeftî û rastiya me ya îstatîkî de tê vê wateyê ku em naha bobelatên ne gengaz bi heman lezgîniya yên teqez re digirin dest, dema ku di heman demê de xeteriyên îhtîmalî lê rojane paşguh dikin.

Ev alîgirî didome ji ber ku ew ne tenê xeletiyek hesabkirinê ye lê taybetmendiyek avahîsaz a awayê ku mirov agahdariya hestyarî pêvajo dikin e. Ew di biyolojiya me ya hestyarî de bi hişkî ve girêdayî ye, ku destnîşan dike ku ew nikare bi hêsanî bi "perwerdeyê were rakirin."

4. Ev Alîgirî Çawa Xwe Nîşan Dide

4.1. Di Jiyana Rojane de

Paşguhkirina îhtîmalê gelek biryarên rojane dirust dike:

• Tirsa ji firînê li hember ajotinê: Her çend firîn di warê îstatîstîkî de pir ewletir be jî, gelek mirov ji ber xwezaya zindî, karesatbar a qezayên balafirê ditirsin ji rêwîtiya hewayî dema ku bi hêsanî rîskên rêwîtiya gerîdeyê qebûl dikin.
• Kirînên lotoyê: Şansên astronomîk ên li dijî qezenckirinê (1 di 300 mîlyonî de) bêwate dibin ji ber ku hiş li ser encama xelata mezin disekine. Bilêt ne wekî veberhênanek lê wekî "destûra xeyalkirinê" tê kirîn.
• Biryarên ewlehiya malê: Dibe ku mirov li dijî ketinên malê yên kêm pergalên ewlehiyê yên tevlihev saz bikin dema ku metirsiyên pir zêdetir ên wekî ketinên serşokê an agirên metbexê paşguh dikin.
• Fikarên dêûbavtiyê: Tirsa revandina zarokan (gelek kêm e) dibe ku bibe sedema dêûbavtiya helîkopterê dema ku metirsiyên wekî xeniqîna di hewzê de (gelempertir) kêm balê dikişînin.

4.2. Di Cihê Kar De

• Nirxandina rîska projeyê: Tîm dikarin bi parastinên berfireh li dijî senaryoyên dramatîk lê ne gengaz projeyan ji rê derxînin dema ku metirsiyên rojane yên ku îhtîmala têkçûnê zêdetir in paşguh dikin.
• Rêveberiya qeyranê: Rêxistin pir caran çavkaniyan bi rengekî bêhevseng ji metirsiyên berçav, bi hestyarî barkirî re li ser pêşengên îstatîstîkî vediqetînin.
• Biryarên karkirinê: Bîranîna zindî ya karkirinek xirab dikare bibe sedema hişyariyek zêde ku li gorî rêjeyên têkçûna rastîn a karkirinê nehevseng e.
• Ewlehiya cihê kar: Qezayên dramatîk lê kêm (mînak, teqîn) dikarin ji birîndarbûnên tengasiyê yên dubare ku bandorê li ser karkerên bêtir dikin bêtir balê bikişînin.

4.3. Di Karsazî û Kirrûbirrê De

Karsazî bi awayekî sîstematîk paşguhkirina îhtîmalê îstismar dikin:

• Firotina sîgorteyê: Sîgorteya firînê li balafirgehan bi prîmên mezin tê bihakirin ji ber ku "mirina ji qezaya balafirê" pir berbiçav û bandor-dewlemend e. Mirov ji bo vegirtinek teng, kêm-îhtîmal zêde didin dema ku li dijî metirsiyên hevpar kêm sîgorte dikin.
• Kirrûbirra lotoyê: Tevahiya modela karsaziya lotoyê bi paşguhkirina îhtîmalê ve girêdayî ye. Kirrûbirr li ser serketiyan û xelatên mezin tekez dike, tu carî li ser şansan na.
• Garantiyên dirêjkirî: Hilberên bi rêjeyên têkçûna kêm bi garantiyên biha têne firotin bi tekezkirina li ser senaryoyên herî xirab.
• Reklamkirina li ser bingeha tirsê: Kirrûbirra ji bo hilberên ewlehiyê, pêvek û sîgorteyê bi gelemperî bertekên hestyarî yên ku ji nirxandina îhtîmalê derbas dibin teşwîq dike.

4.4. Di Siyaset û Medyayê De

• Polîtîkaya terorê: Lêçûnên ewlehiyê yên piştî 11ê Îlonê dabeşbûna "teknokratîk li hember populîst" nîşan dide. Pisporên ku tekezî li ser hesabên nirxê yên çaverêkirî dikin, ji ber daxwaza giştî ya ji bo "rîska sifir" li dijî metirsiyên bi hestyarî barkirî têne betal kirin.
• "Wêjeya dagirkirinê": Di warê dîrokî de, xebatên mîna romanên dagirkirina yên Le Queux yên berî Şerê Cîhanê yê Yekem paşguhkirina îhtîmalê îstismar kirin, taswîrên zindî yên dagirkirinên Almanî yên ne gengaz bikar anîn da ku hîsteriya giştî û polîtîkaya parastinê bimeşînin.
• Daxwaza polîtîkayê: Dema ku metirsî bandor-dewlemend bin (karsînojen di avê de, terorîzm), gel daxwaza rakirina rîskê (%0) dikin li şûna kêmkirinê (ji %5 ber bi %1), ku dibe sedema "Rêzika 90/10" ku %90 çavkanî armanc dike %10a paşîn a rîskê.
• Ragihandina medyayê: Bûyerên dramatîk lê kêm (êrîşên shark, qezayên balafirê) vegirtinek nehevseng distînin, paşguhkirina îhtîmalê bi riya heurîstîka berdestbûnê xurt dikin.

4.5. Di Tenduristiyê De

• Tedawiya penceşêrê: Lêkolîna Fagerlin, Zikmund-Fisher û Ubel (2011) nîşan da ku nexweş pir caran neştergeriyê ji "bendewariya hişyar" tercîh dikin her çend neştergerî rêjeyên zindîbûnê yên nizmtir hildigire. Daxwaza "derxistina wê" delîlên îhtîmalî paşguh dike ji ber ku encama "tiştek nekirin" ji aliyê hestyarî ve nayê tehemûlkirin hîs dike.
• Dudiliya derziyê: Di dema COVID-19 de, kesên dudil di derziyê de beşdarî "nezaniya bi qestî" bûn, lîsteyên bandorên alî lêkolîn kirin dema ku bi zanebûn daneyên îhtîmalê paşguh kirin. Tenê hebûna "girêkên xwînê" di lîsteyekê de (îhtîmal: 1 di 100,000 heta 1 di 1 mîlyon de) bes bû ku redkirinê teşwîq bike.
• Xwe-parastina ji ceribandina HIV: Hin kes ji ceribandinê dûr dikevin da ku xapandina %0 îhtîmala enfeksiyonê biparêzin, dema ku yên din daxwaza ceribandinên nepêwîst dikin da ku bigihîjin xapandina %0 pejirandî.
• Wênegirtina tespîtkirinê: Daxwaza nexweşan ji bo skanerên nepêwîst pir caran ji xwesteka teqeziyê ya derbarê şert û mercên tirsnak de, bêyî guhdan bi îhtîmala klînîkî tê.

4.6. Di Aborî û Veberhênanê De

• Paradoksa sîgorteya firînê: Rêwî ji bo vegirtina teng a li dijî "mirina bi qezaya balafirê" ya bandor-dewlemend prîmên pir mezin didin dema ku li dijî sedemên mirinê yên îstatîstîkî pirtir kêm sîgorte dikin.
• Behreya lotoyê: "Prîma Xewnê" - nirxê xeyalkirina berî kişandinê - bêyî guhdan bi şansan kirînan dimeşîne. Mirov têgihîştinek bîrwer a cûdahiya di navbera 1 ji mîlyonek û 1 ji mîlyarek de nînin, lê "Qezenckirin" li hember "Windakirin" fêm dikin.
• Paşguhkirina xwerû: Veberhênerên ku wekî "Mîmarên Hilbijartinê" tevdigerin bi berdewamî îhtîmala ku yên din dê bi vebijarkên xwerû ve girêdayî bin kêm dinirxînin, bi kar neanîna xwerûyan bi stratejîk têk diçin.
• Têkçûna îştaha rîskê: Ketinên bazara zindî dikarin bibin sedema nerehetiya zêde ya rîskê, dema ku çîrokên serketinê yên zindî dikarin bibin sedema girtina rîska zêde - di her du rewşan de, îhtîmal di berjewendiya berçavbûna encamê de tê paşguh kirin.

5. Lêkolînên Dozên Cîhana Rastîn

Lêkolîna Dozê 1: Mirinên Ajotinê yên Piştî 11ê Îlonê

• Çarçove: Êrîşên terorîstî yên 11ê Îlona 2001an li ser Dewletên Yekbûyî tirsek berfireh ji rêwîtiya hewayî çêkir. Di mehên pêş de, bi mîlyonan Amerîkî ajotin ji firînê tercîh kirin.
• Çi qewimî: Daxwaza rêwîtiya hewayî kêm bû dema ku trafîka rêwîtiyê di sala piştî êrîşan de pir zêde bû.
• Alîgiriya di kar de: Amerîkî ji firînê (îhtîmala kêm, metirsiya tirsê ya zêde) reviyan ber bi ajotinê (îhtîmala zêde, metirsiya tirsê ya kêm). Wêneyên zindî, karesatbar ên balafirên ku li avahiyan dixistin, îhtîmala êrîşek din a wusa mezin hîs kir, dema ku xwezaya rojane ya qezayên gerîdeyê nikarîbû tirsek wekhev teşwîq bike.
• Encam: Gerd Gigerenzer nêzîkî 1,500 qurbaniyên zêde yên trafîkê hesab kirin - nêzîkî nîvê hejmara miriyên êrîşan bi xwe - ku ne ji terorê lê ji paşguhkirina îhtîmalê pêk hatin.
• Dersên derxistî: Berteka li hember terorê bi riya mekanîzmayek nerasterast Amerîkiyên din kuştin. Peyamên ewlehiya giştî divê bi tekezkirina li ser rîskên muqayeseyî bi awayên hestyarî yên balkêş paşguhkirina îhtîmalê destnîşan bikin.

Lêkolîna Dozê 2: BMW of North America, Inc. li dijî Gore (1996)

• Çarçove: Dr. Ira Gore BMWyeke nû kirî û piştre kifş kir ku ji ber zirarek piçûk a barana asîdê di dema veguhastinê de (lêçûna tamîrkirinê 601$) ji nû ve hatiye boyaxkirin. Siyaseta BMW ew bû ku tamîrên ku kêmtirî %3ê MSRPya gerîdeyê digirin eşkere neke.
• Çi qewimî: Juriyê, ku ji "xapandina" BMW hêrs bû û fêr bû ku BMW 983 gerîdeyên wusa li seranserê neteweyê firotine, 4,000$ zirarên tazmînatê û 4,000,000$ zirarên cezakirinê da Gore - rêjeyek 1000:1.
• Alîgiriya di kar de: Juriya li ser mezinahiya polîtîkaya pargîdaniyê û reqamên firotana neteweyî sekinî, xwezaya piçûk a zirara taybetî û îhtîmala kêm a her pirsgirêkek ewlehiyê paşguh kir. Berteka hestyarî ya li hember xapandina pargîdaniyê ya têgihîştî hesabên hevsengiyê têk bir.
• Encam: Dadgeha Bilind a DYA xelat wekî "bi gelemperî zêde" û binpêkirina Pêvajoya Rastîn betal kir, sê "rênîşander" ava kir da ku kontrolên hevsengiyê li ser xelatên juriyê ferz bike.
• Dersên derxistî: Pergalên qanûnî hewceyê mekanîzmayên sazûmanî ne ku ji bo paşguhkirina îhtîmalê di dozên bi hestyarî barkirî de rast bikin. Rênîşanderên Gore wekî kontrolek kolektîf a "Sîstema 2" li ser hêrsa juriyê "Sîstema 1" xizmet dikin.

Mînaka Dîrokî: Wêjeya Dagirkirinê ya Berî Şerê Cîhanê yê Yekem

Cûreyê "wêjeya dagirkirinê" li Brîtanyaya berî Şerê Cîhanê yê Yekem nîşan dide ka paşguhkirina îhtîmalê çawa dikare bi riya hestên giştî polîtîkaya neteweyî teşe bike:

• Nivîskar William Le Queux vegotinên xeyalî yên zindî yên dagirkirinên Almanî li ser Brîtanya weşandin
• Tevî îhtîmala stratejîk a kêm a dagirkirinên wusa, pirtûkan hîsteriya giştî ya berfireh çêkir
• Ev tirsa giştî bandor li polîtîkaya parastina neteweyî kir û beşdarî avakirina MI5 bû
• Taswîrên zindî, bi hestyarî balkêş ên encamên dagirkirinê (bêyî guhdan bi îhtîmalê) hem ramanên giştî hem jî çalakiya hukûmetê rêve kirin
• Ev doz nîşan dide ka paşguhkirina îhtîmalê çawa dikare bi qestî were îstismarkirin da ku lihevhatina siyasî li dora metirsiyan çêbike

6. Lêçûna Vê Alîgiriyê

6.1. Lêçûnên Kesane

• Biryarên tenduristiyê: Nexweşên ku tedawiyên zirardar li ser alternatîfên bikêr hilbijêrin ji ber tercîhên ku ji hêla bandorê ve têne rêve kirin; xwe-dûrkirina ji ceribandinên bijîjkî yên pêwîst; redkirina derziyên bi bandor
• Zirarên aborî: Zêdedayîna ji bo senaryoyên sîgorteyê yên ne gengaz; lêçûnên lotoyê ku tu carî qezenc nade; dema veberhênana xirab ku ji ber tirs an çavbirçîtiyê tê meşandin
• Qalîteya jiyanê: Fikara zêde li ser rûdanên kêm; xwe-dûrkirina ji çalakiyên bikêr (firîn, avjenî) ji ber tirsên zindî lê ne gengaz
• Aloziya pêwendiyê: Parastina zêde ya dêûbavtiyê ku dibe sedema pevçûna malbatê; biryarên li ser bingeha tirsê ku ezmûnên malbatê sînordar dikin

6.2. Lêçûnên Pîşeyî

• Çavkaniyên xelet hatine veqetandin: Pargîdaniyên ku bi rengek nehevseng li ser rîskên dramatîk lê ne gengaz xerc dikin dema ku yên gengaz paşguh dikin
• Xuyabûna qanûnî: Juriyên ku zirarên zêde didin li ser bingeha giraniya encamê li şûna sûcdariya rastîn an îhtîmalê
• Sînorkirinên kariyerê: Xwedûrkirina ji rîskên bikêr ji ber tirsa ji têkçûnên zindî lê ne gengaz
• Qalîteya biryarê: Hilbijartinên stratejîk ên ku ji hêla senaryoyên herî xirab ve li şûna nirxên çaverêkirî têne rêve kirin

6.3. Lêçûnên Civakî

• Bêkêmasiya rêziknameyê: "Rêzika 90/10" - xercikirina %90 ji çavkaniyan ji bo rakirina %10a paşîn a metirsiyên bandor-dewlemend dema ku metirsiyên rojane yên mezintir paşguh dikin
• Şanoya ewlehiyê: Mîlyaran li ser tedbîrên ewlehiyê yên xuya lê hindik bi bandor hatine xerc kirin dema ku binesazî hilweşe
• Têkçûna polîtîkayê: Pêvajoyên demokratîk ku ji ber tirsa encamên bi hestyarî berçav, bêyî guhdan bi îhtîmalê hatine revandin
• Lêçûnên firsendê: Çavkaniyên ku ji bo bobelatên ne gengaz hatine veqetandin ji çareserkirina zirarên gengaz têne wegerandin (mînak, paqijkirina bermayiyên xeternak a êrîşkar bi feydeya tenduristiyê ya hindik)

6.4. Bandora Îstatîstîkî

• 1,500 mirinên zêde: Ji hêla Gigerenzer ve wekî encama guhertinên ajotinê yên piştî 11ê Îlonê hatine hesab kirin
• Mîlyaran di rêziknameyên xelet xerc kirî de: Sunstein lêçûnên mezin ên li ser metirsiyên kêm-îhtîmal ên mîna paqijkirina bermayiyên xeternak li Love Canal belge dike ku metirsiya tenduristiyê ya îstatîstîkî hindik bû
• Xelatên juriyê: Dozên wekî Gore (4M$ li ser 4K$ zirar) û State Farm (145M$ li ser 1M$ bingeh) pîvana biryarên paşguhkirina îhtîmalê berî sererastkirina dadrêsî nîşan didin
• Rêjeyên dudiliya derziyê: Lêkolînên di dema COVID-19 de nîşan dan ku nifûsên girîng derziyan red dikin li ser bingeha lîsteyên bandorên alî dema ku daneyên îhtîmalê paşguh dikin

7. Feydeyên Veşartî

Paşguhkirina îhtîmalê ne bi tevahî patolojîk e - dibe ku ew fonksiyonên adapteyî xizmet bike:

• Çalakiya pêşîlêgirtinê: Dema ku bi nezelaliya Knightian a rastîn re (îhtîmalên nenas) rû bi rû dimînin, destgirtina bobelatên potansiyel wekî teqez dikare rasyonel be. Wekî ku Gigerenzer angaşt dike, ger vîrusek dibe ku her kesî bikuje, hûn hesab nakin - hûn yekser tevdigerin.
• "Ji poşmaniyê baştir e ku ewle be": Teoriya rêveberiya xeletiyê destnîşan dike ku lêçûnên asîmetrîk (negatîfên derewîn karesatbar in dema ku pozîtîfên derewîn tenê îsraf in) zêde-berteka li hember metirsiyan adapteyî dike.
• Lihevhatina tenduristiya giştî: Lêkolîna di dema COVID-19 de li Japonyayê dît ku paşguhkirina îhtîmalê bi rastî lihevhatina bi dûrbûna civakî re rêve kir, ku destnîşan dike ku alîgirî dikare xizmeta başiya kolektîf bike.
• Xwe-dûrkirina ji felcbûnê: Dema ku îhtîmal bi rastî ne diyar in, paşguhkirina îhtîmalê li şûna analîzek bêdawî destûrê dide çalakiya bibiryar.
• Aqilmendiya pêşveçûnê: Mekanîzma dom kir tam ji ber ku wê zindîbûna di jîngehên bav û kalan de zêde kir - ew hîn jî dikare fonksiyonên parastinê li dijî hin metirsiyên nûjen xizmet bike.

Tevahî rakirina paşguhkirina îhtîmalê dibe ku kesan li hember metirsiyên rastîn hişyar bihêle ku lê çalakiya bilez, bibiryar optîmal e. Armanc divê bertekek pîvankirî be, ne rakirin.

8. Xwe-Nirxandin: Gelo Ev Alîgirî bi Te re Heye?

8.1. Lîsteya Kontrolê ya Nîşanên Hişyariyê

• Dema ku encam tirsnak be ez ji bûyerên bi îhtîmala %1 bi qasî yên bi îhtîmala %50 bi fikar dibim
• Tevî ku ez dizanim şans pir kêm in, ez bilêtên lotoyê dikirim û xeyala serketinê dikim
• Ez ji firînê ji ber tirsên qezayê dûr dikevim lê bêyî fikarek girîng ajotim
• Ez garantiyên dirêjkirî an sîgorteyê ji bo senaryoyên ne gengaz lê dramatîk dikirim
• Dema ku ez bandorek alî ya potansiyel a tirsnak di lîsteyek dermanan de dibînim, ez ji îhtîmala wê bêtir li ser bandora alî disekinim
• Ez biryaran li ser bingeha "tiştê herî xirab ê ku dikare biqewime çi ye" bêyî pîvandina îhtîmalê didim
• Ji min re zehmet e ku ez ji aliyê hestyarî ve cûdahiyê di navbera rîska 1 ji 1,000 û rîska 1 ji 1,000,000 de bikim
• Nûçeyên derbarê rûdanên kêm (terorîzm, qezayên balafirê, revandin) bi girîngî bandorê li behreya min dikin
• Ez di warên ku hest bilind dibin de teqezî an "rîska sifir" daxwaz dikim
• Min biryar dane ku xwe ji encamên tirsnak ên zindî yên ku analîza îstatîstîkî dê piştgirî neke, dûr bixim

Xalkirin:

• 0-2 hatin nîşankirin: Hesasiyeta kêm
• 3-5 hatin nîşankirin: Hesasiyeta navîn
• 6-8 hatin nîşankirin: Hesasiyeta bilind
• 9-10 hatin nîşankirin: Hesasiyeta pir bilind

8.2. Pirsên Xwe-Nirxandinê

1. Li ser tirsek ku bi girîngî bandorê li behreya we dike bifikirin. Ma hûn îhtîmala rastîn a wê encama tirsnak ku diqewime dizanin?
2. We qet biryarek mezin—bijîjkî, aborî, an bi ewlehiyê ve girêdayî—bêyî lênihêrîna îstatîstîkên rastîn ên têkildar daye?
3. Dema ku hûn di nûçeyan de bûyerek kêm lê xirab dibihîzin, ew çiqas behreya we ya paşê diguherîne? Gelo ew guhertin bi guhertina rîska rastîn re hevseng e?
4. Gelo hûn dikarin demekê bi bîr bînin ku zanîna îstatîstîkan we çawa li ser rîskek hîs dikir neguhert?
5. Ma qet kesek destnîşan kiriye ku hûn li hember tiştek ne gengaz zêde bertek nîşan didin? We çawa bersiv da?

8.3. Senaryoya Tespîtkirina Bilez

Senaryo: Hûn ê di pêvajoyek bijîjkî re derbas bibin. Doktor dibêje %0.1 îhtîmal (1 ji 1,000) aloziyek cidî heye, û %99.9 îhtîmalek serketina tam heye.

Hûn ê çawa bersiv bidin?

• A) "Ez berdewam xeyal dikim ku ew %0.1 bi serê min tê. Ez dikarim pêvajoyê paş bixim an jê dûr bikevim tevî ku ez pêwîstiya min pê heye." → Hesasiyeta bilind
• B) "Ez ji wê %0.1 dilteng dibim, lê ez dikarim bînim bîra xwe ku 999 ji 1,000 nexweşan baş in û bidomînim." → Hesasiyeta navîn
• C) "Ez qebûl dikim ku hin rîsk neçare ne, balê dikişînim ser %99.9 rêjeya serketinê, û bêyî fikarên zêde didomînim." → Hesasiyeta kêm

9. Naskirina Vê Alîgiriyê Di Yên Din De

9.1. Nîşankerên Behreyî

• Baldariya nehevseng li ser metirsiyên kêm lê dramatîk li hember yên hevpar
• Behreya kirînê li ser senaryoyên herî xirab sekinî (sîgorteya zêde, garantî)
• Xwe-dûrkirina ji çalakiyên îstatîstîkî ewledar piştî bihîstina bûyerên kêm
• Bertekên hestyarî yên xurt dema ku li ser metirsiyên kêm-îhtîmal nîqaş dikin
• Biryarên ku pêşî li "rîska sifir" digirin li ser kêmkirina rîskê
• Kêmbûna rehetbûnê bi îstatîstîkan dema ku hest têkildar in

9.2. Alayên Sor ên Axaftinê

Hevokên ku mirov dibêjin dema ku di bin vê alîgiriyê de ne:

• "Ew dikare bi serê her kesî bê"
• "Hûn çu carî nikarin pir hişyar bin"
• "Lê gelo heger ew bi serê min bê?"
• "Îstatîstîk ne girîng in dema ku mijar jiyana we ye"
• "Ez ê tu carî xwe efû nekim eger..."

Cûreyên argumanên ku ew dikin:

• Gotina mînakên zindî yên yekane li ser qalibên îstatîkî
• Daxwaza rakirina rîskê li şûna kêmkirinê
• Redkirina îhtîmalan wekî "tenê hejmar"

Pirsên ku ew ji pirsîna wan dûr dikevin:

• "Îhtîmala rastîn a rûdana vê çi ye?"
• "Li gorî alternatîfan, ev bi rastî çiqas xeternak e?"
• "Çend kes bandor dibin li hember yên ku bandor nabin?"

9.3. Teşwîqkerên Rewşî

• Şert û merc: Biryarên ku tenduristî, ewlehiya hezkiriyan, drav, an qadên din ên bi hestyarî barkirî vedigirin
• Faktorên jîngehê: Nûçeyên dawî yên rûdanên dramatîk lê kêm; dîmenên zindî; nîqaşên komê yên ku tirsê xurt dikin
• Rewşên hestyarî: Fikara berê-heyî, stres, an nediyarî lawazbûnê zêde dikin
• Çarçoveyên civakî: Komên hevrê yên ku tirsê vedibêjin; fîgurên desthilatdar ên ku li ser encaman ji îhtîmalan zêdetir tekez dikin
• Zextên demê: Biryarên bilez pêvajoya hestyarî ya Sîstema 1 ji analîza îstatîstîkî ya Sîstema 2 re tercîh dikin

10. Stratejiyên Bêalîkirina Nasînerî

10.1. Teknîkên Bilez

• Pirsa îhtîmalê bipirsin: Berî her biryarek ku ji tirsê tê, bi eşkere bipirsin: "Îhtîmala rastîn a vê encamê çi ye?"
• Rîskan bidin ber hev: Rîska ku tê tirsandin di çarçoveyê de bi berhevdana bi rîskên qebûlkirî re bidin nîşandan (mînak, "Gelo ez ê bêtir ji aliyê X ve werim zirar kirin an ji aliyê ajotina ber bi firoşgehê ve?")
• Paydekerê dîtbar bikin: Ger 1 ji 10,000 îhtîmala tiştek xirab hebe, stadyûmek ji 10,000 kesî xeyal bikin ku tenê yek kes bandor bûye
• Li rêjeya bingehîn bigerin: Berî ku hûn bertek nîşanî senaryoyek tirsnak bidin, lêkolîn bikin ka encam bi rastî çiqas gelemperî ye
• "Ceribandina rojnameyê" berevajî bicîh bikin: Ger rûdanek kêm heger çênebûya nabe nûçe, dibe ku ji ber ku çêbûye zêde girîngî pê tê dayîn

10.2. Stratejiyên Demdirêj

• Xwendewariya îstatîstîkî: Bi têgehên îhtîmalê, rêjeyên bingehîn, û hesabên nirxê yên çaverêkirî rehetiyê pêş bixin
• Çavkaniyên agahdariyê cihêreng bikin: Li şûna ragihandina nûçeyên zindî xwe bispêrin databasên îstatîstîkî û analîza pisporan
• Rêkûpêkiya hestyarî pratîk bikin: Kapasîteya ceribandina tirsê ava bikin dema ku hîn jî beşdarî analîza Sîstema 2 dibin
• Protokolên biryarê biafirînin: Berî biryarên mezin qaîdeyên kesane saz bikin ku hewcedarê nirxandina îhtîmalê ne
• Perwerdehiya pîvandinê: Bi rêkûpêk pêşbîniyan bi encaman re bidin ber hev da ku bîrweriya îhtîmalê baştir bikin

10.3. Sêwirana Jîngehê

• Çarçoveyên biryarê: Analîzên lêçûn-feyde yên sazkirî bikar bînin ku bi eşkere stûnên îhtîmalê vedihewînin
• Amûrên pêş-pabendbûnê: Berî ku hest tevlî bibin qaîdeyan saz bikin ("Ez ê stratejiya xwe ya veberhênanê li ser bingeha bûyerên nûçeyên yekane neguherim")
• Mîmariya agahdariyê: Piştrast bikin ku daneyên îhtîmalê bi qasî daneyên encamê xuya û berdest in
• Hesabpirsîna civakî: Di biryarên bi metirsiyên bilind de kesên bi hişmendiya analîtîk tevlî bikin
• Serdemên sarbûnê: Berî ku hûn li ser daxwazên ku ji tirsê têne meşandin tevbigerin serdemên bendewariyê ava bikin

10.4. Kengê Pêdivî bi Ketina Derveyî Heye

• Dema ku biryar tenduristî an ewlehiya we vedigire û hûn bertekên hestyarî yên xurt ferq dikin
• Dema ku daneyên îstatîstîkî hene lê hûn xwe dibînin ku hûn wê erzan dikin
• Dema ku yên din pêşniyar dikin ku dibe ku hûn li hember senaryoyek ne gengaz zêde bertek nîşan bidin
• Dema ku biryarên aborî yên mezin ên ku ji tirsên zindî bandor bûne didin
• Dema ku hûn ferq dikin ku hûn astên îhtîmala cûda wekî hevsengiya hestyarî digirin dest

11. Xebatên Pratîk

Xebata 1: Rojnameya Pîvandina Îhtîmalê

• Armanc: Têgihîştina bîrwer a mezinahiyên îhtîmalê pêş bixin
• Dema hewce: Rojane 10 hûrdem ji bo 4 hefteyan
• Materyalên hewce: Rojname, gihîştina înternetê ji bo lêkolînê
• Asta zehmetiyê: Destpêk
• Rêwerz:
  1. Her roj, tirsek an rîskek ku tê bîra we nas bikin
  2. Lêkolîn li ser îhtîmala rastîn a wê encamê bikin ku diqewime
  3. Îhtîmalek berhevdanê ji jiyana rojane bibînin (mînak, "Ev du caran îhtîmal e ku ji birûskê were lêdan")
  4. Berteka xwe ya hestyarî berî û piştî fêrbûna îhtîmalê tomar bikin
  5. Di dawiya hefteyê de, binirxînin gelo zanîna îhtîmalan hest an behreya we guherandiye
• Pirsên refleksê:
  • Kîjan tirs ji ya ku we difikirî pir kêmtir gengaz bûn?
  • Ma ti rîskek ji ya ku we texmîn dikir îhtîmaltir derket?
  • Berteka we ya hestyarî piştî fêrbûna îstatîstîkan çawa guherî (an neguherî)?
• Frekans: Rojane ji bo 4 hefteyan, paşê parastina heftane

Xebata 2: Hesabkerê Nirxê Çaverêkirî

• Armanc: Yekbûna îhtîmal û mezinahiya encamê pratîk bikin
• Dema hewce: 20 hûrdem
• Materyalên hewce: Kaxez, hesabker
• Asta zehmetiyê: Navîn
• Rêwerz:
  1. Biryarek ku hûn bi encamên ne diyar re rû bi rû ne hilbijêrin
  2. Hemî encamên gengaz rêz bikin (baş û xirab)
  3. Îhtîmala her encamê texmîn bikin (divê bi tevahî %100 be)
  4. Nirxek ji her encamê re veqetînin (Pîvana -10 ber +10)
  5. Nirxê çaverêkirî hesab bikin: Σ(îhtîmal × nirx) ji bo her encamê
  6. Hilbijartina xwe ya bîrwer bi hesabê nirxê çaverêkirî re bidin ber hev
• Pirsên refleksê:
  • Gelo hilbijartina we ya bîrwer bi nirxê çaverêkirî yê hesabkirî re li hev hat?
  • Kîjan encaman we ji aliyê hestyarî ve zêde giran dikirin?
  • Hûn dikarin vê teknîkê ji bo biryarên pêşerojê çawa bikar bînin?
• Frekans: Her hefte li ser biryarek girîng bicîh bikin

Xebata 3: Kontrola Îhtîmala Nûçeyan

• Armanc: Nas bikin ku ragihandina medyayê çawa têgihîştina îhtîmalê xirab dike
• Dema hewce: Hefteyane 30 hûrdem
• Materyalên hewce: Çavkaniyên nûçeyan, defter, înternet ji bo îstatîstîkan
• Asta zehmetiyê: Navîn
• Rêwerz:
  1. Sê çîrokên nûçeyan ji hefteya borî yên ku metirsî an xeteriyan vedihewînin hilbijêrin
  2. Ji bo her çîrokê, lêkolîn bikin: Ev salane bi rastî bandorê li çend kesan dike?
  3. Bi mirinên ji sedemên rojane (nexweşiya dil, qezayên gerîdeyê, ketin) bidin ber hev
  4. Rêjeya baldariya medyayê li ser metirsiya rastîn hesab bikin
  5. Bala xwe bidin ku kîjan çîrokan vegirtinek nehevseng li gorî îhtîmalê wergirtin
• Pirsên refleksê:
  • Kîjan metirsî li gorî îhtîmala xwe bi rengekî dramatîk zêde têne vegirtin?
  • Dibe ku ev vegirtin çawa bandorê li behreya we bike?
  • Kîjan rîskên girîng vegirtinek hindik distînin?
• Frekans: Hefteyane

Pratîka Rojane

Pausdayîna Îhtîmalê: Berî her biryarek ku ji tirs an heyecanê ve hatî teşwîq kirin, 30 saniyan rawestin û bipirsin: "Îhtîmala rastîn çi ye? Gelo berteka min a hestyarî bi wê îhtîmalê re hevseng e?"

• Demjimêra pêşniyarkirî: 30 saniye ji bo her biryarê
• Dema herî baş a rojê: Her carê ku biryarek girîng derdikeve
• Meriv çawa pêşveçûnê bişopîne: Di têlefon an rojnameyê de not bikin gava ku we pause bikar anî û gelo ew biryara we guherand

Zehmetiya Hefteyane

Envantera Rîska Muqayeseyî: Her hefte, sê tirsên xwe yên herî mezin ên behreyî nas bikin û îhtîmalên wan ên rastîn li gorî rîskên ku hûn bêyî fikar qebûl dikin lêkolîn bikin.

• Encamên çaverêkirî piştî 4 hefteyan: Fikara kêmkirî li ser bûyerên kêm-îhtîmal; bersivên rîskê yên hevsengtir; bîrweriya baştir pîvankirî
• Daxwazên rojnameyê ji bo refleksê:
  • Tirsa min a herî nehevseng di vê hefteyê de çi bû?
  • Kîjan îstatîstîk min herî zêde şaş kir?
  • Li ser bingeha hişmendiya îhtîmalê behreya min çawa guheriye?

12. Ji bo Temaşevanên Taybetî

Ji bo Rêber û Rêveberan

• Dabeşbûna teknokrat-populîst nas bikin: Dibe ku karmend û aliyên we yên têkildar bala xwe bidin ser encamên herî xirab dema ku hûn bala xwe didin ser nirxên çaverêkirî. Tu perspektîf ne xelet e, lê biryar divê bi îhtîmalê bêne agahdar kirin, ne tenê bi gengaziyê.
• Sîstema 2 ya rêxistinî biafirînin: Protokolên biryarê yên sazkirî yên ku hewcedariya nirxandina îhtîmalê ya eşkere berî veqetandina çavkaniyê heye bicîh bikin
• Têkiliya bi hişmendiya îhtîmalê model bikin: Dema ku metirsiyan pêşkêş dikin, her gav îhtîmalê li gel giraniyê tevlî bikin
• Tîmên cihêreng ava bikin: Nêrînên analîtîk tevlî bikin da ku nirxandinên ku ji bandorê ve têne rêve kirin hevseng bikin
• Vekolînên hevsengiyê saz bikin: Berî veberhênanên mezin ên kêmkirina rîskê, rastkirinê li ser bingeha nirxê çaverêkirî bixwazin, ne tenê senaryoyên herî xirab

Ji bo Dêûbav û Perwerdekaran

• Îhtîmalê zû fêr bikin: Nimûneyên li gorî temenê bikar bînin (lîstikên zarê, pêşbîniyên hewayê) da ku têgihîştina bîrwer a îhtîmalê ava bikin
• Xwe ji xurtkirina tirsê dûr bixin: Dema ku li ser ewlehiyê nîqaş dikin, her gav metirsiyan bi îhtîmalan ve di çarçoveyê de nîşan bidin
• Berteka hevseng model bikin: Zarok bi temaşekirina mezinan nirxandina rîskê fêr dibin; biryardayîna bi hişmendiya îhtîmalê nîşan bidin
• Berhevdanê bikar bînin: Alîkariya zarokan bikin ku rîska têkildar fam bikin ("Tevî ku ji xerîbek hûn birîndar bibin, îhtîmala ku hûn ji bîsîkleta xwe bikevin û birîndar bibin pir zêdetir e")
• Ramanên îstatîstîkî teşwîq bikin: Pirsên wekî "Ew bi rastî çiqas caran diqewime?" li şûna tenê "Ew dikare bi serê min bê?" pesnê xwe bidin

Ji bo Pisporên Tenduristiyê

• Agahdariya rîskê bi tevahî pêşkêş bikin: Her gav hem îhtîmal hem jî giraniyê ragihînin - lêkolîn nîşan dide ku nexweş bi gelemperî tenê dema ku îhtîmal were derxistin beşdarî giraniyê dibin
• Frekansên xwezayî bikar bînin: "1 ji 1,000" ji "%0.1" bi rengek bîrwertir tê fêm kirin
• Alîgiriya çalakiyê pêşbîn bikin: Nas bikin ku nexweşên ku bi tespîtên penceşêrê re rû bi rû dimînin dikarin destwerdanê tercîh bikin tevî ku şopandin encamên çêtir heye; vê meylê rasterast çareser bikin
• Bi guncawî çarçove bikin: Metirsiyên berawirdî pêşkêş bikin da ku alîkariya nexweşan bikin ku di çarçoveyê de cih bigirin (mînak, "Ev metirsî mîna rîska weya salane ya ... ye").
• Nexwendewariya bi qestî çareser bikin: Hin nexweş ji agahdariya îhtîmalê dûr dikevin; bi nermî tevlêbûna bi daneyên xetereyê yên tevahî re teşwîq bikin

Ji bo Pisporên Aborî

• Paradoksa sîgorteyê nas bikin: Xerîdar dikarin bixwazin li dijî rîskên zindî, bandor-dewlemend (terorîzm, qezayên balafirê) zêde sîgorte bikin dema ku li dijî yên gengaz kêm sîgorte dikin; ber bi vegirtina hevseng ve rêber bikin
• Li dijî prîma xewnê şer bikin: Alîkariya xerîdaran bikin ku lêçûna rastîn a veberhênanên lotoyê û cûdahiya di navbera gengazî û îhtîmalê de fam bikin
• Analîza senaryoyê bikar bînin: Gelek senaryoyan bi îhtîmalên eşkere pêşkêş bikin da ku Sîstema 2 tevlihev bikin
• Qaîdeyên veberhênanê saz bikin: Amûrên pêş-pabendbûnê biafirînin ku di dema bêserûberiya bazarê de pêşî li biryarên ji tirsê digirin
• Li ser rêjeyên bingehîn perwerde bikin: Alîkariya xerîdaran bikin ku fam bikin ku bûyerên dramatîk kêm caran strukturên îhtîmala bingehîn diguherînin

13. Têkiliyên bi Alîgiriyên Din re

Alîgiriyên Ku Vê Yekê Xurt Dikin

Alîgiriyên Ku Li Dijî Vê Yekê Dikevin

Zencîreyên Alîgiriyê Yên Hevpar

Zencîreya Tirsê: Heurîstîka Berdestbûnê (ragihandina nûçeyan a zindî) → Heurîstîka Bandorkirinê (berteka hestyarî) → Paşguhkirina Îhtîmalê (paşguhkirina îhtîmala rastîn) → Alîgiriya Rîska-Sifir (daxwaza rakirinê) → Alîgiriya Çalakiyê (hilbijartina destwerdana zirardar)

Mînak: Ragihandina medyayê ya bandora alî ya derziyê ya kêm → Berteka tirsê → Tedawîkirina rîska 1-di-mîlyonî de wekî girîng → Daxwaza alternatîfek "ewledar" (rîska-sifir) → Redkirina derziyê (çalakiya zirardar)

Şikandina zencîreyê: Li her girêdanekê qut bikin - xuyangkirina nûçeyên zindî kêm bikin; rêkûpêkiya hestyarî pratîk bikin; nirxandina îhtîmalê hewce bikin; rîska mayî qebûl bikin; çalakiyê li hember bêçalakiyê binirxînin.

14. Perspektîfên Çandî

Lêkolîn destnîşan dike ku paşguhkirina îhtîmalê di çandên cihêreng de xwe nîşan dide lê bi guhertoyên berbiçav:

Lêkolîna Rojhilata Asyayê di dema COVID-19 de: Lêkolînên li Japonyayê dîtin ku paşguhkirina îhtîmalê bi rastî lihevhatina bi tedbîrên dûrbûna civakî re meşandiye, ku destnîşan dike ku nirxên çandî yên kolektîv dikarin paşguhkirina îhtîmalê ji bo berjewendiya kolektîf li şûna parastina takekesî bi kar bînin.

Bertekên takekesparêz li hember kolektîvîst: Berteka ajotinê ya piştî 11ê Îlonê di çanda Amerîkî ya takekesparêz de diyar bû. Dibe ku çandên kolektîvîst qalibên cûda nîşan bidin, bi potansiyel paşguhkirina îhtîmala takekesî li bin nirxandinên rîskê yên pejirandî yên komê deynin.

Pêdiviyên lêkolîna nav-çandî: Piraniya lêkolîna paşguhkirina îhtîmalê li Amerîkaya Bakur û Ewrûpayê hatiye kirin. Di têgihîştina çawaniya xebata alîgiriyê di nav çarçoveyên çandî yên cihêreng de, bi taybetî di derbarê stratejiyên ragihandina rîskê de valahiyên girîng hene.

15. Mît û Têgihîştinên Çewt

16. Nêrînên Pispor

"Dema ku hestên xurt ji hêla rîskekê ve têne teşwîq kirin, mirov meyl dikin ku li ser xirabî an başiya encamê bisekinin li şûna li ser îhtîmala ku ew ê biqewime." — Cass Sunstein, 2002

"Hişê mirov pêvajoyek çîrokê ye, ne pêvajoyek mantiqê ye. Em ne makîneyên hesabkirinê ne lê makîneyên bawerkirinê ne." — Jonathan Haidt, li ser cewhera darazê ya ku ji bandorê ve tê rêve kirin radiweste

"Mirovan bi rengekî bersiv da paşeroja 11ê Îlonê ku ji wan bêtir ji terorîstan kuşt... Ew ji metirsiyek kêm-îhtîmal reviyan û ketin metirsiyek bilind-îhtîmal." — Gerd Gigerenzer, 2004

17. Xalên Sereke

1. Paşguhkirina îhtîmalê hestyarî ye, ne nasînerî ye: Ew diqewime ji ber ku hest ji pêvajoya îstatîstîkî derbas dibin, ne ji ber ku mirov nikarin matematîkê bikin.

2. Alîgirî li ser pergalek bînar dixebite: Vedîtina me ya metirsiyê ji bo "Ewle li hember Metirsî" pêş ket, ne giradiyentên îhtîmalê - gava ku gengazî hebe, em pir caran wê wekî teqez digirin.

3. Encamên bandor-dewlemend paşguhkirinek mezintir teşwîq dikin: Pere û encamên razber ramîna îhtîmalî dihêlin; encamên bi hestyarî zindî (maç, şok, penceşêr) kevana îhtîmalê hilweşînin.

4. Alîgirî xwedan lêçûnên pîvan, kujer e: Mirinên ajotinê yên piştî 11ê Îlonê, destwerdanên bijîjkî yên zêde, û çavkaniyên rêziknameyê yên xelet hatine veqetandin encamên cîhana rastîn nîşan didin.

5. Perwerdehiya takekesî têr nake: Ji ber ku alîgirî ji hêla biyolojîkî ve kûr e, çareseriyên bi bandor hewceyê mîmariya sazûmanî ye - protokolên rêziknameyê, rênîşanderên qanûnî, û çarçoveyên biryara sazkirî.

6. Alîgirî bi tevahî ne patolojîk e: Di nezelaliya rastîn a bi lêçûnên asîmetrîk de, destgirtina derfetên karesatbar wekî teqez dibe ku adapteyî be.

7. Jîngehên nûjen alîgiriyê xurt dikin: Metirsiyên razber, îstatîstîkî, gerdûnî bi pergalên me yên berteka metirsiyê yên pêşkeftî re kêm li hev dikin.

18. Çavkaniyên Zêdetir

Kaxezên Akademîk

• Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Dadrês di bin Nezelaliyê de: Heurîstîk û Alîgirî. Zanist, 185(4157), 1124-1131.
• Rottenstreich, Y., & Hsee, C.K. (2001). Pere, Maç û Şokên Elektrîkê: Li ser Psîkolojiya Hestyarî ya Rîskê. Zanistiya Psîkolojîk, 12(3), 185-190.
• Sunstein, C.R. (2002). Paşguhkirina Îhtîmalê: Hest, Dozên Herî Xirab, û Qanûn. Kovara Qanûnê ya Yale, 112(1), 61-107.
• Lichtenstein, S., & Slovic, P. (1971). Di biryarên qumarê de paşvegerandina tercîhê di navbera pêşniyar û hilbijartinan de. Kovara Psîkolojiya Ezmûnî, 89(1), 46-55.
• Gigerenzer, G. (2004). Metirsiya Tirsê, 11ê Îlonê, û Qezayên Trafîkê yên Kujer. Zanistiya Psîkolojîk, 15(4), 286-287.

Pirtûk

• Kahneman, D. (2011). Ramîna, Bilez û Hêdî. Farrar, Straus and Giroux.
• Slovic, P. (2000). Têgihîştina Rîskê. Weşanên Earthscan.
• Sunstein, C.R. (2005). Qanûnên Tirsê: Ji Prensîba Pêşîlêgirtinê wêdetir. Weşanxaneya Zanîngeha Cambridge.
• Gigerenzer, G. (2002). Rîskên Hesabkirî: Meriv Çawa Dizane Kengî Hejmar We Dixapînin. Simon & Schuster.

Beşên Pirtûkê

• Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Teoriya Perspektîf: Analîzek Biryara di bin Rîskê de. Di Ekonomêtrîka, 47(2), 263-291.

19. Qerta Kurteyê

20. Ferhenga Têgehên Bikarhatî

21. Pirsên Nîqaşê

Ji bo klûbên pirtûkan, polên dersê, an xwe-nirxandinê:

1. Ma hûn dikarin biryarek di jiyana xwe de destnîşan bikin ku hûn bi tevahî li ser encamek potansiyel bêyî ku îhtîmala wê ya rastîn dihesibînin rawestin? Encam çi bû?

2. Mirinên ajotinê yên piştî 11ê Îlonê nîşan didin ku paşguhkirina îhtîmalê dikare bi pîvanek kujer be. Çi zirarên din ên kolektîf dikarin ji vê alîgiriya ku li seranserê nifûsê dixebite derkevin holê?

3. Gigerenzer angaşt dike ku paşguhkirina îhtîmalê dikare di nezelaliya rastîn de adapteyî be. Em çawa cûdahiyê di navbera rewşên ku destgirtina derfetan wekî teqez biaqilane ye li hember zirardar dikin?

4. Ger paşguhkirina îhtîmalê ji hêla biyolojîkî ve hişk ve girêdayî be, gelo exlaqî ye ku kirrûbir û siyasetmedar wê îstîsmar bikin? Ma divê rêzikname hebin?

5. Divê pisporên bijîjkî çawa metirsiyan ragihînin dema ku ew dizanin nexweş dê bi îhtîmalek mezin agahdariya îhtîmalê paşguh bikin? Hevsengiya di navbera rêzgirtina xweseriyê û parastina refahê de çi ye?