ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် (The Semmelweis Reflex)
အကြမ်းဖျင်းကြည့်ရှုရန်
| အမျိုးအစား | အသေးစိတ်များ |
|---|---|
| အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် | အသစ်တွေ့ရှိရသော အထောက်အထား သို့မဟုတ် အသိပညာများကို လက်ရှိအခြေပြုထားသော စံနှုန်းများ၊ ယုံကြည်ချက်များ၊ သို့မဟုတ် သီအိုရီဘောင်များနှင့် ဆန့်ကျင်နေသောကြောင့် ရီဖလက်စ်သဘောမျိုးဖြင့် ငြင်းပယ်လေ့ရှိသော သဘောထား။ |
| အမျိုးအစား | အဓိပ္ပာယ် မလုံလောက်ခြင်း (ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုံသေမှတ်ယူထားမှုများ၊ ယေဘုယျကျမှုများနှင့် ယခင်သမိုင်းကြောင်းများမှ ဝိသေသလက္ခဏာများကို ဖြည့်စွက်ကြသည်) |
| ကျော်လွှားရန် ခက်ခဲမှု | အလွန်ခက်ခဲသည် |
| ပျံ့နှံ့ဖြစ်ပေါ်မှု | နေရာတိုင်းတွင် ဖြစ်ပေါ်သည် |
| ဆက်စပ်နေသော ဘက်လိုက်မှုများ | အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှု (Confirmation Bias)၊ ယုံကြည်ချက် စွဲမြဲမှု (Belief Perseverance)၊ သိမြင်မှု ကွဲလွဲခြင်း (Cognitive Dissonance)၊ ရှိရင်းစွဲအတိုင်းထားလိုမှု ဘက်လိုက်မှု (Status Quo Bias)၊ အာဏာပိုင် ဘက်လိုက်မှု (Authority Bias)၊ ဤနေရာတွင် တီထွင်ထားခြင်းမဟုတ်သော ရောဂါလက္ခဏာ (Not Invented Here Syndrome)၊ စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning) |
၁။ အမြန်အကျဉ်းချုပ်
အထောက်အထားအသစ်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိယုံကြည်ချက်များ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသား သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ့အမြင်ကို ခြိမ်းခြောက်လာသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပထမဆုံး ဗီဇမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံခြင်းထက် အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ရန် ဖြစ်လေ့ရှိသည်။ ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် (Semmelweis Reflex) သည် ထိုအထောက်အထားများက အသက်ကို ကယ်တင်နိုင်သည့်တိုင် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ နားလည်မှုကို တော်လှန်ပြောင်းလဲနိုင်သည့်တိုင် ကျွန်ုပ်တို့ မှန်ကန်သည်ဟု "သိထား" သောအရာများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသည့် အချက်အလက်များကို အလိုအလျောက် ခုခံကာကွယ် ငြင်းပယ်ခြင်းကို ဖော်ပြသည်။ အသက်ကယ်တင်နိုင်သော ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုကို ဆယ်စုနှစ်များစွာ ငြင်းပယ်ခံခဲ့ရသည့် ဆရာဝန်တစ်ဦးကို အစွဲပြု၍ မှည့်ခေါ်ထားသော ဤဘက်လိုက်မှုက လူသားများသည် အကြောင်းပြချက်ရှိရှိ အမှန်တရားကို ရှာဖွေသူများသာမကဘဲ ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များကို ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အမှတ်အသားများကို ကာကွယ်သကဲ့သို့ ပြင်းထန်စွာ ကာကွယ်လေ့ရှိသော လူမှုရေးသတ္တဝါများဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြနေသည်။
၂။ ၎င်း၏နောက်ကွယ်ရှိ သိပ္ပံပညာ
၂.၁. ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် သမိုင်းကြောင်း
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ဆိုသည့်အမည်သည် သိပ္ပံပညာအသိုင်းအဝိုင်းများက လက်ရှိအခြေပြုထားသော စံပြပုံစံများကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထားများကို မည်သို့ငြင်းပယ်ကြောင်းကို ပြသသည့် အဓိကဥပမာဖြစ်လာသော ဟန်ဂေရီလူမျိုး သမားတော် Ignaz Semmelweis (၁၈၁၈-၁၈၆၅) ၏ ကြေကွဲဖွယ်ဇာတ်လမ်းမှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။
၁၈၄၇ ခုနှစ်တွင် Semmelweis သည် ဗီယင်နာ အထွေထွေဆေးရုံကြီး၏ မီးဖွားဆောင်တွင် ကလေးမီးဖွားပြီးနောက် အဖျားရောဂါ (puerperal fever) ကြောင့် ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော သေဆုံးမှုနှုန်းများကို ကလိုရင်းပါသော ထုံးရည်ဖြင့် လက်ဆေးရုံဖြင့် သိသိသာသာ လျှော့ချနိုင်ကြောင်း ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ၎င်း၏အချက်အလက်များသည် ငြင်းမရနိုင်အောင် မှန်ကန်ခဲ့သည်- သေဆုံးမှုနှုန်းများသည် ၁၈% မှ ၂% အောက်အထိ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ဂုဏ်ပြုခံရမည့်အစား Semmelweis သည် သရော်ခံရခြင်း၊ ဝိုင်းပယ်ခံရခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ရူးသွပ်သွားသည့်အထိ ဖြစ်ခဲ့ရသည်။ သူသည် ၁၈၆၅ ခုနှစ်တွင် စိတ္တဇဆေးရုံ၌ ကွယ်လွန်ခဲ့ပြီး၊ ကံဆိုးစွာပင် သူတစ်သက်လုံး ကာကွယ်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သော ကူးစက်ရောဂါအမျိုးအစားဖြစ်သည့် သွေးဆိပ်တက်ခြင်း (septicemia) ဖြင့်ပင် သေဆုံးခဲ့ရသည်။
"ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်" ဟူသော ဝေါဟာရသည် စာရေးဆရာ Robert Anton Wilson ၏ လက်ရာမှတစ်ဆင့် ခေတ်သစ်အသုံးအနှုန်းအဖြစ်သို့ ဝင်ရောက်လာခဲ့ပြီး၊ ၎င်းက The Game of Life တွင် "အရေးကြီးသော သိပ္ပံပညာရပ်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုကို အပြစ်ပေးသည့် မဖွံ့ဖြိုးသေးသော ဂြိုဟ်များပေါ်ရှိ ပရိုင်းမိတ်များနှင့် ဟိုမင်နဒ်လောင်းများကြားတွင် တွေ့ရသည့် လူအုပ်စုအမူအကျင့်" ဟု အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့သည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ နားလည်မှုသည် ထိုအချိန်မှစ၍ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲတိုးတက်လာခဲ့သည်-
- ၁၉၆၁- လူမှုဗေဒပညာရှင် Bernhard Barber သည် သိပ္ပံပညာရပ်ဆိုင်ရာ ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကို ဆန့်ကျင်ခြင်းအကြောင်းကို တရားဝင်လေ့လာခဲ့သည်။
- ၁၉၆၂- Thomas Kuhn ၏ The Structure of Scientific Revolutions သည် စံပြပုံစံကို ဆန့်ကျင်ခြင်း၏ သီအိုရီဆိုင်ရာ ဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။
- ၁၉၇၉- Lord, Ross နှင့် Lepper တို့သည် ထိန်းချုပ်စမ်းသပ်မှုများမှတစ်ဆင့် ဤဘက်လိုက်မှုကို လက်တွေ့သရုပ်ပြခဲ့ကြသည်။
- ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များမှ ယနေ့ခေတ်အထိ- သိမြင်မှုဆိုင်ရာ အာရုံကြောသိပ္ပံနှင့် အဂ်နိုတိုလိုဂျီ (ယဉ်ကျေးမှုအရ ထုတ်လုပ်ထားသော မသိနားမလည်မှုများကို လေ့လာခြင်း) တို့ ပေါင်းစပ်လာခြင်း။
၂.၂. အဓိက သုတေသီများ
| သုတေသီ | ပံ့ပိုးမှု | ခုနှစ် |
|---|---|---|
| Ignaz Semmelweis | ရီဖလက်စ်ကို အမည်ပေးခဲ့သည့် မူလလက်ဆေးခြင်း ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု | ၁၈၄၇ |
| Thomas Kuhn | စံပြပုံစံ အပြောင်းအလဲများနှင့် ပုံမှန်သိပ္ပံဆိုင်ရာ ဆန့်ကျင်မှု သီအိုရီ | ၁၉၆၂ |
| Bernhard Barber | သိပ္ပံဆိုင်ရာ ဆန့်ကျင်မှု၏ စနစ်ကျသော လူမှုဗေဒ | ၁၉၆၁ |
| Leon Festinger | စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားကို ရှင်းပြသော သိမြင်မှု ကွဲလွဲခြင်း သီအိုရီ | ၁၉၅၇ |
| Lord, Ross & Lepper | ဘက်လိုက်သော ပေါင်းစည်းမှု၏ လက်တွေ့သရုပ်ပြမှု | ၁၉၇၉ |
| Robert Proctor | အဂ်နိုတိုလိုဂျီ—ဖန်တီးထားသော မသိနားမလည်မှုများကို လေ့လာခြင်း | ၂၀၀၈ |
| Dan Kahan | ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သိမြင်မှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆင်ခြင်ခြင်း | ၂၀၁၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ |
| Atul Gawande | ခေတ်သစ် ဆေးပညာဆိုင်ရာ ဆန့်ကျင်မှုကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်း | ၂၀၀၉ |
၂.၃. သမိုင်းဝင် လေ့လာမှုများ
ဘက်လိုက်သော ပေါင်းစည်းမှု လေ့လာခြင်း (Lord, Ross & Lepper, ၁၉၇၉)
စတန်းဖို့ဒ် တက္ကသိုလ်၏ ဤလေ့လာမှုသည် လက်တွေ့ဘဝတွင် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် မည်သို့အလုပ်လုပ်ကြောင်းကို ပထမဆုံး တိကျခိုင်မာစွာ လက်တွေ့သရုပ်ပြခဲ့သည်။
လေ့လာမှုနည်းလမ်း- သုတေသီများသည် သေဒဏ်ပေးခြင်းအပေါ် ပြင်းထန်သော အမြင်ရှိသူများကို စုဆောင်းခဲ့သည်—တစ်ဝက်က အပြင်းအထန် ထောက်ခံပြီး၊ တစ်ဝက်က အပြင်းအထန် ကန့်ကွက်သည်။ အုပ်စုနှစ်ခုစလုံးကို သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ လေ့လာမှုဟု ဆိုထားသော စာတမ်းနှစ်ခု ပြသခဲ့သည်- တစ်ခုသည် သေဒဏ်ပေးခြင်း၏ ဟန့်တားနိုင်စွမ်းကို ထောက်ခံသည့် အချက်အလက်များပေးပြီး၊ အခြားတစ်ခုသည် ၎င်းကို ဆန့်ကျင်သည့် အချက်အလက်များပေးသည်။
အဓိက တွေ့ရှိချက်များ-
- ဘက်လိုက်သော ပေါင်းစည်းမှု- ပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ယခင်ယုံကြည်ချက်များကို အတည်ပြုပေးသော လေ့လာမှုများကို "အလွန်ယုံကြည်လောက်သော" နှင့် "နည်းစနစ်ပိုင်းအရ ခိုင်မာသော" ဟု သတ်မှတ်ကြပြီး၊ ဆန့်ကျင်ဘက် လေ့လာမှုများကိုမူ ရန်လိုစွာ ဝေဖန်ကာ ငြင်းပယ်မှုကို အကြောင်းပြရန် အသေးအမွှား အမှားအယွင်းများကို ရှာဖွေကြသည်။
- သဘောထား ပြင်းထန်လာခြင်း- လေ့လာမှု နှစ်ခုစလုံး (ရောနှောနေသော အထောက်အထားများ) ကို ဖတ်ပြီးနောက်တွင် ပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ အမြင်များကို လျှော့ချခြင်း မရှိကြပေ—ယင်းအစား ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ မူလရပ်တည်ချက်အပေါ် ပို၍ပင် ယုံကြည် လာကြသည်။
- မှားယွင်းသော မှန်ကန်မှုအသိ- မိမိနှင့် မကိုက်ညီသော အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ရန် ကြိုးစားမှုက ပါဝင်သူများအား ၎င်းတို့၏ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး မှန်ကန်ကြောင်း မှားယွင်းသော ခံစားချက်ကို ပေးသည်။
ဤလေ့လာမှုက လူ့စိတ်သည် ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများနှင့် ကြုံတွေ့ရသောအခါ ၎င်း၏ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံခြင်းထက် ပိုမိုဆုပ်ကိုင်ထားတတ်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။
တိုက်ကြီးများ ရွေ့လျားမှု သီအိုရီကို ငြင်းပယ်ခြင်း (၁၉၁၂-၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ)
Alfred Wegener ၏ တိုက်ကြီးများ ရွေ့လျားမှု သီအိုရီသည် အဖွဲ့အစည်းအဆင့်တွင် လည်ပတ်နေသော ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ၏ သမိုင်းဝင် ဖြစ်ရပ်မှန် လေ့လာမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
နောက်ခံအခြေအနေ- ၁၉၁၂ ခုနှစ်တွင် မိုးလေဝသပညာရှင် Alfred Wegener သည် တိုက်ကြီးများသည် တစ်ချိန်က ဆက်စပ်နေခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ကွဲကွာသွားခဲ့ကြောင်း အဆိုပြုခဲ့သည်။ သူ၏ အထောက်အထားများတွင်- ကမ်းရိုးတန်းများ၏ ဂျစ်ဆောပဟေဠိကဲ့သို့ ကိုက်ညီမှု၊ သမုဒ္ဒရာများတစ်လျှောက်ရှိ ကျောက်ဖြစ်ရုပ်ကြွင်း မှတ်တမ်းများ ကိုက်ညီမှုနှင့် ဝေးကွာသော တောင်တန်းများရှိ ဘူမိဗေဒဆိုင်ရာ ဆင်တူမှုများ ပါဝင်သည်။
လက်တွေ့တွင် ရီဖလက်စ်- ခိုင်လုံသော အထောက်အထားများ ရှိနေသော်လည်း၊ ဘူမိဗေဒ အသိုင်းအဝိုင်းသည် ထိုအဆိုအကြမ်းကို နှစ် ၅၀ နီးပါး ငြင်းပယ်ခဲ့သည်။ ထိပ်တန်း ဘူမိဗေဒပညာရှင်များက ကမ္ဘာမြေ၏ အပေါ်ယံလွှာသည် တိုက်ကြီးများ ရွေ့လျားရန်အတွက် အလွန်ခိုင်မာလွန်းကြောင်း ငြင်းဆိုခဲ့ကြသည်။ Wegener ကို ဘူမိဗေဒပညာရပ်သို့ ဝင်ရောက်ကျူးကျော်လာသော "ပြင်ပလူ" မိုးလေဝသပညာရှင်တစ်ဦးအဖြစ် ပယ်ချခဲ့သည်။
ရလဒ်- Wegener သည် ၁၉၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ဂရင်းလန်းလေ့လာရေးခရီးစဉ်အတွင်း ကျရှုံးသူတစ်ဦးအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရပြီး ကွယ်လွန်ခဲ့သည်။ ၁၉၅၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှင့် ၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များရောက်မှသာ ပေလီယိုသံလိုက်ဓာတ်နှင့် ပင်လယ်ကြမ်းပြင် ကျယ်ပြန့်လာခြင်းတို့ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့်အတူ ကျောက်ချပ်လွှာ ရွေ့လျားမှု သီအိုရီ (plate tectonics) ကို လက်ခံလာကြသည်။ ထိုရီဖလက်စ်သည် ကမ္ဘာမြေသိပ္ပံပညာရပ်များ ပေါင်းစည်းရေးကို ရာစုနှစ်ဝက်ခန့် နှောင့်နှေးစေခဲ့သည်။
H. pylori ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု (Marshall & Warren, ၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ)
ဩစတြေးလျ သုတေသီများဖြစ်သော Barry Marshall နှင့် Robin Warren တို့သည် အစာအိမ်အနာများသည် စိတ်ဖိစီးမှု သို့မဟုတ် အစပ်စားခြင်းကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ဘက်တီးရီးယား (Helicobacter pylori) ကြောင့် ဖြစ်ကြောင်း ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။
ရီဖလက်စ်- ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်းက ထိုသီအိုရီကို လှောင်ပြောင်ခဲ့ကြသည်။ အစာအိမ်သည် ဘက်တီးရီးယားများ ရှင်သန်ရန် အက်ဆစ်ဓာတ်လွန်ကဲသဖြင့် ပိုးမွှားကင်းစင်သည်ဟု "သိထား" ကြသည်။ ဆေးဝါးလုပ်ငန်းသည် အစာအိမ်လေဆေးများမှ အမြတ်အစွန်းများ ရရှိနေပြီး အပြောင်းအလဲလုပ်ရန် မက်လုံးမရှိပေ။
ပြဇာတ်ဆန်သော ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု- ငြင်းပယ်ခံရမှုနှင့် ရင်ဆိုင်ရချိန်တွင် (၎င်းတို့၏ စာတမ်းသည် အစာအိမ်နှင့် အူလမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းက အောက်ဆုံး ၁၀% တွင် အဆင့်သတ်မှတ်ခံရသည်) Marshall သည် H. pylori မွေးမြူထားသော ပန်းကန်လုံးတစ်လုံးကို သောက်ချခဲ့သည်။ ရက်ပိုင်းအတွင်း ပြင်းထန်သော အစာအိမ်ရောင်ရောဂါ ဖြစ်ပွားလာပြီး ဘက်တီးရီးယားများသည် ရှင်သန်နိုင်ပြီး ရောဂါဖြစ်စေကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။
ရလဒ်- ဤသို့ သက်သေပြပြီးသည့်တိုင် လက်ခံလာရန် နောက်ထပ် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခု ကြာခဲ့သည်။ Marshall နှင့် Warren တို့သည် ၂၀၀၅ ခုနှစ်တွင် နိုဘယ်ဆုကို ရရှိခဲ့သည်—၎င်းတို့ ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက် အနှစ် ၂၀ ကျော်ကြာမှ ဖြစ်သည်။
၂.၄. အာရုံကြောဆိုင်ရာ အခြေခံ
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် ဦးနှောက်၏ အစိတ်အပိုင်းအချို့နှင့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ယန္တရားများ ပါဝင်ပတ်သက်နေသည်-
Amygdala လှုံ့ဆော်မှု- ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ၊ ဦးနှောက်၏ ခြိမ်းခြောက်မှု ရှာဖွေရေးဗဟိုဌာနဖြစ်သော amygdala သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုများကို တုံ့ပြန်သကဲ့သို့ အသက်ဝင်လာသည်။ fMRI လေ့လာမှုများအရ နက်ရှိုင်းစွာ စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်မှုများသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အန္တရာယ်ကဲ့သို့ တူညီသော အာရုံကြော လမ်းကြောင်းများကို အသက်ဝင်စေကြောင်း ပြသနေသည်။
Prefrontal Cortex ပါဝင်ပတ်သက်မှု- ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိသော dorsolateral prefrontal cortex သည် ရွေးချယ်မှုအလိုက် အသက်ဝင်လာသည်။ အထောက်အထားအသစ်များကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ အကဲဖြတ်မည့်အစား၊ ၎င်းသည် ခြိမ်းခြောက်နေသော သတင်းအချက်အလက်များကို ငြင်းပယ်ရန် အကြောင်းပြချက်များကို ရှာဖွေပြီး အတည်ပြုပေးသော အချက်အလက်များကိုမူ လက်ခံလေ့ရှိသည်။
Default Mode Network- မိမိကိုယ်ကို ရည်ညွှန်းတွေးတောချိန်တွင် အသက်ဝင်သော ဤကွန်ရက်သည် အဓိကယုံကြည်ချက်များကို ခြိမ်းခြောက်ခံရချိန်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်လာသည်။ ယုံကြည်ချက်ကို စိန်ခေါ်မှုများသည် အမှတ်အသား ကို စိန်ခေါ်မှုများ ဖြစ်လာပြီး အာရုံကြောဆိုင်ရာ ကာကွယ်ရေး ယန္တရားများကို အသက်ဝင်စေသည်။
Dopaminergic ဆုပေးစနစ်- ကိုက်ညီမှုမရှိသော အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ရန် အကြောင်းပြချက်များ ရှာတွေ့ခြင်းက ဦးနှောက်၏ ဆုပေးလမ်းကြောင်းကို အသက်ဝင်စေသည်။ ခြိမ်းခြောက်နေသော အထောက်အထားတွင် အမှားတစ်ခုကို ရှာတွေ့သည့် "အိုး!" ဟူသော အခိုက်အတန့်သည် ဒိုပါမင်း (dopamine) ကို ထွက်ရှိစေပြီး ငြင်းပယ်သည့် အမူအကျင့်ကို ပိုမိုအားကောင်းစေသည်။
လည်ပတ်နေသော သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ယန္တရားများ-
- System 1 (အလိုအလျောက် သိမြင်မှု) လွှမ်းမိုးခြင်း- ဤရီဖလက်စ်သည် မြန်ဆန်ပြီး အလိုအလျောက်ဖြစ်သော သိမြင်မှုအဆင့်တွင် အလုပ်လုပ်သည်။
- စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning)- ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ အကဲဖြတ်ခြင်းထက် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဆန္ဒများက အကြောင်းပြချက်များကို တွန်းအားပေးသည်။
- အမှတ်အသား ကာကွယ်ရေး သိမြင်မှု (Identity-Protective Cognition)- ဦးနှောက်သည် ယုံကြည်ချက်ကို စိန်ခေါ်မှုများကို မိမိကိုယ်ကို အယူအဆအပေါ် တိုက်ခိုက်မှုအဖြစ် မှတ်ယူသည်။
၃။ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ မူလအစများ
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဘိုးဘေးများ၏ ပတ်ဝန်းကျင်တွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော ယန္တရားတစ်ခုအနေဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးလာပုံရသည်-
လူမျိုးစု စည်းလုံးညီညွတ်မှု- လူအနည်းငယ်သာရှိသော မုဆိုး-စုဆောင်းသူ အုပ်စုများတွင် မျှဝေထားသော ယုံကြည်ချက်များသည် လူမှုရေး စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို ထိန်းသိမ်းပေးသည်။ အိုင်ဒီယာအသစ်များကို နှစ်သက်၍ အုပ်စု၏ယုံကြည်ချက်များကို လွယ်ကူစွာ စွန့်လွှတ်တတ်သူများသည် လူမျိုးစုကို မတည်မငြိမ်ဖြစ်စေနိုင်ပြီး လူမှုရေးအရ ဖယ်ဉ်ခံရမှုနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်—ယင်းမှာ ဘိုးဘေးများခေတ်က သေဒဏ်ပေးခြင်းတစ်မျိုးဖြစ်သည်။ ဤရီဖလက်စ်သည် အုပ်စု၏ စည်းလုံးမှုကို ကာကွယ်ပေးသော "သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ရှေးရိုးစွဲဝါဒ" အဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
အာဏာကို ထိန်းသိမ်းခြင်း- အရေးကြီးသော ကိစ္စရပ်များနှင့်ပတ်သက်၍ ခေါင်းဆောင်များ သို့မဟုတ် သက်ကြီးရွယ်အိုများ မှားယွင်းကြောင်း လက်ခံခြင်းက အုပ်စု၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော လူမှုရေးအဆင့်အတန်းများကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ ဤရီဖလက်စ်သည် အုပ်စုများကို လည်ပတ်နိုင်ရန် ကူညီပေးသော အာဏာဖွဲ့စည်းပုံများကို ကာကွယ်ပေးခဲ့သည်။
စွမ်းအင် ချွေတာခြင်း- ဦးနှောက်သည် ခန္ဓာကိုယ်စွမ်းအင်၏ ၂၀% ခန့်ကို သုံးစွဲသည်။ ယုံကြည်ချက်များကို အမြဲတမ်း ပြန်လည်အကဲဖြတ်နေခြင်းသည် ဇီဝကမ္မဖြစ်စဉ်အရ စွမ်းအင်ကုန်ကျမှုများသည်။ ဤရီဖလက်စ်သည် အတိတ်က "အလုပ်ဖြစ်ခဲ့သော" ရှိရင်းစွဲ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပုံစံများကို ကာကွယ်ပေးသည့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဖြတ်လမ်းတစ်ခုအနေဖြင့် ဆောင်ရွက်သည်။
တည်ငြိမ်မှုမှတစ်ဆင့် ရှင်သန်ခြင်း- တည်ငြိမ်သော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ သက်သေပြပြီးသော ချဉ်းကပ်မှုများသည် (မပြည့်စုံသော်လည်း) စမ်းသပ်မထားသော တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများထက် ပိုမိုလုံခြုံသည်။ သတင်းအချက်အလက်အသစ်များအပေါ် အခြေခံ၍ အစားအစာအသစ်များ၊ လမ်းကြောင်းများ သို့မဟုတ် အမူအကျင့်များကို အမြဲတမ်း စမ်းသပ်နေသော ဘိုးဘေးတစ်ဦးသည် မျိုးပွားနိုင်သည့်တိုင်အောင် အသက်ရှင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
ချို့ယွင်းချက်/လုပ်ဆောင်ချက် မေးခွန်း- ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် လူသားများ၏ သိမြင်မှုတွင် ချို့ယွင်းချက် (bug) တစ်ခုရော လုပ်ဆောင်ချက် (feature) တစ်ခုပါ ဖြစ်သည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော လူမှုရေး ဖွဲ့စည်းပုံများရှိသည့် တည်ငြိမ်ပြီး ဖြည်းညှင်းစွာ ပြောင်းလဲနေသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် ၎င်းသည် ထိရောက်သော အသိပညာနှင့် လူမှုရေး စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို ကာကွယ်ပေးသည်။ သို့သော် လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသော ပတ်ဝန်းကျင်များ သို့မဟုတ် သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ တိကျမှု လိုအပ်သော အခြေအနေများတွင် ၎င်းသည် ကပ်ဘေးဆိုက်လောက်အောင် အလိုက်သင့်မဖြစ်တော့ပေ။
ခေတ်သစ်ကမ္ဘာကြီးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဘိုးဘေးများ၏ ပတ်ဝန်းကျင်ထက် ပိုမိုလျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသောကြောင့် တစ်ချိန်က အသုံးဝင်ခဲ့သော ဤရီဖလက်စ်သည် ယခုအခါ ပိုမို၍ ဆုံးရှုံးမှုများစေသည်။ အနှစ်သာရအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ခေတ်သစ် လည်ပတ်မှုစနစ်တစ်ခုတွင် ဘိုးဘေးများ၏ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို အသုံးပြုနေခြင်းဖြစ်သည်။
၄။ ဤဘက်လိုက်မှု မည်သို့ပေါ်ပေါက်လာသနည်း
၄.၁. နေ့စဉ်ဘဝတွင်
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် နေ့စဉ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှုများတွင် ပျံ့နှံ့နေသည်-
- ကျန်းမာရေး သတင်းအချက်အလက်များ- လက်ရှိအလေ့အထများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော အစားအသောက် သို့မဟုတ် လေ့ကျင့်ခန်းဆိုင်ရာ သုတေသနများကို လျစ်လျူရှုခြင်း ("ငါ အမြဲတမ်း ဒီလိုပဲစားလာတာ ဘာမှမဖြစ်ပါဘူး")
- ဆက်ဆံရေး တုံ့ပြန်ချက်- ပြဿနာဖြစ်စေသော အမူအကျင့်များနှင့်ပတ်သက်၍ အိမ်ထောင်ဖက် သို့မဟုတ် သူငယ်ချင်းများ၏ ဝေဖန်မှုကို ငြင်းပယ်ခြင်း ("သူတို့က ငါ့ကို နားမလည်ကြလို့ပါ")
- မိဘအုပ်ထိန်းမှု အကြံပြုချက်- မိမိတို့ ကြီးပြင်းလာခဲ့ရပုံနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော ကလေးသူငယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ သုတေသနအသစ်များကို လျစ်လျူရှုခြင်း ("ငါတောင် ကြီးလာတာပဲလေ")
- နည်းပညာ အသုံးပြုမှု- ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်နေသော အလုပ်လုပ်ပုံများကို စိန်ခေါ်သည့် စနစ်အသစ်များ သင်ယူရန် ငြင်းဆန်ခြင်း ("အရင်နည်းလမ်းကလည်း ကောင်းကောင်း အလုပ်ဖြစ်တာပဲ")
- ကိုယ်ပိုင် ဘဏ္ဍာရေး- ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု မဟာဗျူဟာများ သို့မဟုတ် သုံးစွဲမှုအလေ့အထများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော အထောက်အထားများကို လျစ်လျူရှုခြင်း
ဆက်ဆံရေးများအပေါ် သက်ရောက်မှု- ချစ်ခင်ရသူများက ကျွန်ုပ်တို့၏ အမူအကျင့်သည် အန္တရာယ်ရှိကြောင်း သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယုံကြည်ချက်များ မှားယွင်းနေကြောင်း အထောက်အထားများ ပြသလာသောအခါ၊ ဤရီဖလက်စ်သည် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များကို တိုက်ခိုက်မှုများအဖြစ် ထင်မြင်သွားစေသည်။ ၎င်းက ရင်းနှီးမှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို ထိခိုက်စေသည့် ခုခံကာကွယ်မှု သံသရာကို ဖန်တီးပေးသည်။
၄.၂. လုပ်ငန်းခွင်တွင်
- တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို ဆန့်ကျင်ခြင်း- အဖွဲ့များသည် လက်ရှိကျွမ်းကျင်မှုကို ခြိမ်းခြောက်သည့် နည်းစနစ်သစ်များကို ငြင်းပယ်ခြင်း ("ငါတို့က အမြဲတမ်း ဒီလိုပဲ လုပ်လာတာ")
- စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်များ- အရည်အချင်းရှိသော ပညာရှင်တစ်ဦးအဖြစ် မိမိကိုယ်ကို ရှုမြင်ပုံကို စိန်ခေါ်သည့် အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များကို လျစ်လျူရှုခြင်း
- မဟာဗျူဟာ စီစဉ်ခြင်း- လက်ရှိ မဟာဗျူဟာ ကျရှုံးနေကြောင်း ပြသနေသည့် စျေးကွက်သုတေသန သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်ဆိုင်ရာ ထောက်လှမ်းရေး အချက်အလက်များကို ခေါင်းဆောင်မှုက လျစ်လျူရှုခြင်း
- အလုပ်ခန့်အပ်မှု ဆုံးဖြတ်ချက်များ- အဖွဲ့အစည်း၏ စံနှုန်းများနှင့် မတူညီသော ချဉ်းကပ်မှုရှိသည့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို အင်တာဗျူးသူများက အသိအမှတ်မပြုခြင်း
- အစည်းအဝေး အခြေအနေများ- အထက်တန်းဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ရပ်တည်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော အောက်ခြေဝန်ထမ်းများ၏ အချက်အလက်များကို လျစ်လျူရှုခြင်း
အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုများ- ဤရီဖလက်စ်သည် "တိုးတက်မှုအပေါ် ကိုယ်ခံစွမ်းအား" ကို ဖန်တီးပေးသည်။ အမှားများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသားကို ခြိမ်းခြောက်နေသောကြောင့် အဖွဲ့များသည် အမှားများမှ သင်ယူနိုင်စွမ်း မရှိတော့ပေ။ "အဲဒါက ဒီနေရာမှာ ငါတို့လုပ်နေကျပုံစံ မဟုတ်ဘူး" ဟူသော စကားစုသည် ဤရီဖလက်စ် အလုပ်လုပ်နေကြောင်း ပြသလေ့ရှိသည်။
၄.၃. စီးပွားရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင်
ကုမ္ပဏီများသည် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ကြောင့် နစ်နာမှုများရှိသလို၊ ၎င်းကို အသုံးချမှုများလည်း ရှိသည်-
ပြည်တွင်း ဖြစ်ပေါ်မှုများ-
- ကိုဒက် (Kodak) သည် ၎င်း၏အလားအလာကို ပြသနေသည့် ပြည်တွင်းသုတေသနများ ရှိသော်လည်း ဒစ်ဂျစ်တယ် ဓာတ်ပုံပညာကို ငြင်းပယ်ခဲ့ခြင်း
- ဘလော့ဘတ်စတာ (Blockbuster) သည် နက်ဖလစ် (Netflix) ၏ စထရင်းမင်း (streaming) မော်ဒယ်ကို လျစ်လျူရှုခဲ့ခြင်း
- နိုကီယာ (Nokia) သည် ၎င်းတို့၏ ရိုးရိုးဖုန်းလွှမ်းမိုးမှုကို ခြိမ်းခြောက်နေသော စမတ်ဖုန်းရေစီးကြောင်းကို လျစ်လျူရှုခဲ့ခြင်း
စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အသုံးချမှု-
- စားသုံးသူများ အသစ်အဆန်းကို ဆန့်ကျင်ခြင်းမှ ရှောင်ရှားရန် ထုတ်ကုန်အသစ်များကို "ရိုးရာ" သို့မဟုတ် "အစစ်အမှန်" အဖြစ် ပုံဖော်ခြင်း
- သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှုရှိစေရန် "သင်ကဲ့သို့ လူများ" ထံမှ ထောက်ခံချက်များကို အသုံးပြုခြင်း
- သုံးစွဲသူများ၏ လက်ရှိစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပုံစံများကို မလွှမ်းမိုးစေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို တဖြည်းဖြည်း မိတ်ဆက်ပေးခြင်း
- ယုံကြည်ရသော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဆက်စပ်မှုကို အလေးပေးသည့် "အသစ်နှင့် ပိုကောင်းသော" မက်ဆေ့ဂျ်များ
၄.၄. နိုင်ငံရေးနှင့် မီဒီယာတွင်
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် နိုင်ငံရေးအရ အုပ်စုကွဲခြင်း၏ အဓိကမောင်းနှင်အားဖြစ်သည်-
ဘက်လိုက်သော သတင်းအချက်အလက် လုပ်ဆောင်ခြင်း- Dan Kahan ၏ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သိမြင်မှု သုတေသနများအရ လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသည့် ဖြေရှင်းချက်များကို ညွှန်ပြနေသော သိပ္ပံနည်းကျ အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်တတ်ကြောင်း ပြသထားသည်။ အချို့အုပ်စုများတွင် သိပ္ပံပညာ တတ်ကျွမ်းမှု မြင့်မားခြင်းသည် ပိုမိုအားကောင်းသော အုပ်စုကွဲခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေပြီး၊ ပိုမိုခေတ်မီသော စိတ်နှလုံးများသည် ခြိမ်းခြောက်နေသော အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ရန် အကြောင်းပြချက်များ ဖန်တီးရာတွင် ပိုမိုကျွမ်းကျင်လာသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
ပဲ့တင်သံခန်းများ (Echo Chambers)- ဆိုရှယ်မီဒီယာ အယ်လဂိုရီသမ်များသည် ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများ ရှားပါးသော သတင်းအချက်အလက် ပတ်ဝန်းကျင်များကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ဤရီဖလက်စ်ကို ပိုမိုအားကောင်းစေသည်။ ထိုအထောက်အထားများ ပေါ်လာသောအခါ သုံးစွဲသူများတွင် ၎င်းတို့ကို ပေါင်းစပ်လက်ခံရန် အလေ့အကျင့် မရှိတော့ပေ။
မီဒီယာကို ခြယ်လှယ်ခြင်း- နိုင်ငံရေး သရုပ်ဆောင်များသည် ပြိုင်ဘက်များ၏ အထောက်အထားများကို အမှတ်အသားကို တိုက်ခိုက်မှုများအဖြစ် ပုံဖော်ခြင်းဖြင့် ဤရီဖလက်စ်ကို အသုံးချကြသည်။ "အထက်တန်းလွှာတွေက မင်းကို ဘာတွေးရမလဲဆိုတာ ပြောဖို့ ကြိုးစားနေတယ်" ဟူသော စကားရပ်သည် အထောက်အထား အရည်အသွေး မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ ခုခံကာကွယ်ရေး ယန္တရားများကို အသက်ဝင်စေသည်။
ဒီမိုကရေစီဆိုင်ရာ အကျိုးဆက်များ- မဲဆန္ဒရှင်များသည် အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံနိုင်ခြင်း မရှိသောအခါ၊ မူဝါဒဆိုင်ရာ ငြင်းခုံမှုများသည် အကြောင်းပြချက်ရှိသော ဆွေးနွေးတိုင်ပင်မှုထက် လူမျိုးစု ပဋိပက္ခများ ဖြစ်လာသည်။ ရွေးကောက်ပွဲ ရလဒ်များသည် မူဝါဒ ထိရောက်မှုနှင့် အဆက်အစပ် ကင်းမဲ့လာသည်။
၄.၅. ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုတွင်
ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုတွင် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် အသက်နှင့် သေရေးရှင်ရေး အခြေအနေများတွင် ပေါ်ပေါက်လာသည်-
ရောဂါရှာဖွေရေး အမှားများ- သမားတော်များသည် ကနဦး ရောဂါအမည်တပ်မှုများအပေါ် အခြေတည်ပြီး အခြားဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အခြေအနေများကို ညွှန်ပြနေသည့် နောက်ဆက်တွဲ အထောက်အထားများကို လျစ်လျူရှုခြင်း
ကုသမှု ဆန့်ကျင်ခြင်း- လူနာများသည် ကျန်းမာရေး ယုံကြည်ချက်များ သို့မဟုတ် နေထိုင်မှုပုံစံ နှစ်သက်မှုများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော အထောက်အထားအခြေခံ ကုသမှုများကို ငြင်းပယ်ခြင်း
စစ်ဆေးရေးစာရင်း (Checklist) ဆန့်ကျင်ခြင်း- ခွဲစိတ်ဆရာဝန် Atul Gawande သည် ဘေးကင်းရေး စစ်ဆေးရေးစာရင်းများ၏ ထိရောက်မှုကို ပြသသည့် ခိုင်လုံသော အထောက်အထားများ ရှိနေသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ဆန့်ကျင်မှုရှိကြောင်း မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည်။ အကြီးတန်း ခွဲစိတ်ဆရာဝန်များသည် စစ်ဆေးရေးစာရင်းများကို ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုကို စော်ကားမှုအဖြစ် ရှုမြင်ကြသည်—Semmelweis ကို ဆန့်ကျင်ခဲ့သည့် "လူကြီးလူကောင်းများ၏ လက်သည် သန့်ရှင်းသည်" ဟူသော ငြင်းခုံမှုကို ပဲ့တင်ထပ်နေခြင်းဖြစ်သည်။
AI ပေါင်းစပ်မှု ဆန့်ကျင်ခြင်း- ဆီးချိုရောဂါဆိုင်ရာ မျက်စိကွယ်ခြင်းနှင့် အချို့သော ကင်ဆာများကို ရှာဖွေရာတွင် AI သည် ကျွမ်းကျင်သူများထက် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စွမ်းဆောင်နိုင်သော်လည်း လက်ခံအသုံးပြုမှု နှေးကွေးနေဆဲဖြစ်သည်။ "Black Box" ပြဿနာသည် Semmelweis ၏ ယန္တရား မရှိမှုကို ထင်ဟပ်နေသည်—သမားတော်များသည် ၎င်းတို့ မရှင်းပြနိုင်သော တိကျသည့် ရောဂါရှာဖွေမှုများကို ငြင်းပယ်ကြသည်။
COVID-19 လေထဲမှတစ်ဆင့် ကူးစက်ခြင်း- ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ကျန်းမာရေး အာဏာပိုင်များသည် အေရိုဆော (aerosol) ကူးစက်မှု အထောက်အထားများ တိုးပွားလာနေသော်လည်း အရည်စက်များမှတစ်ဆင့်သာ ကူးစက်သည်ဟူသော အယူဝါဒကို ဆက်လက်စွဲကိုင်ထားခဲ့ပြီး နှာခေါင်းစည်းနှင့် လေဝင်လေထွက်ဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များကို နှောင့်နှေးစေခဲ့သည်။
၄.၆. ဘဏ္ဍာရေးနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင်
ဘဏ္ဍာရေး ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် အတွက် အထူးသဖြင့် ထိခိုက်လွယ်သည်-
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကိုင်ဆောင်ထားခြင်း- ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ၎င်းတို့၏ ရပ်တည်ချက်များ ဆုံးရှုံးနေကြောင်း ပြသသည့် အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ကြသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ရောင်းထုတ်လိုက်ခြင်းက အကဲဖြတ်မှု မှားယွင်းကြောင်း အတည်ပြုရာရောက်မည်ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ယင်းမှာ အရှုံးပေါ်နေသည်များကို ကြာရှည်စွာ ကိုင်ဆောင်ထားပြီး အမြတ်ရနေသည်များကို အလျင်စလို ရောင်းထုတ်တတ်သည့် "disposition effect" အဖြစ် ပေါ်ထွက်လာသည်။
စျေးကွက် ပူဖောင်းများ တည်မြဲခြင်း- ပူဖောင်းများ ဖြစ်ပေါ်နေစဉ်အတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် တန်ဖိုးလွန်ကဲနေကြောင်း အထောက်အထားများကို လျစ်လျူရှုကြသည်။ အန္တရာယ်ကို သတိပေးသူများကို "စံပြပုံစံသစ်ကို နားမလည်သူများ" အဖြစ် လျစ်လျူရှုခံရသည်။
ဘဏ္ဍာရေး အကြံပေးများ၏ ပဋိပက္ခများ- အကြံပေးများသည် ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာများ စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းနေကြောင်း ပြသသည့် အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ကြသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကျရှုံးမှုကို ဝန်ခံခြင်းက ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသားကို ခြိမ်းခြောက်နေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
ကုန်သွယ်ရေး မဟာဗျူဟာ တည်မြဲခြင်း- ကုန်သည်များသည် အရှုံးပေါ်နေသော မဟာဗျူဟာများကို ဆက်လက်အသုံးပြုကြပြီး အရှုံးများကို ချဉ်းကပ်မှုမှားယွင်းကြောင်း အထောက်အထားအဖြစ် မယူဆဘဲ ယာယီအဖြစ် ပြန်လည်အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုကြသည်။
စီးပွားရေး ခန့်မှန်းချက်- စီးပွားရေးပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ မော်ဒယ်များ ကျရှုံးနေကြောင်း ပြသသည့် အထောက်အထားများကို မကြာခဏ ငြင်းပယ်ကြပြီး ကျရှုံးနေသော စံပြပုံစံများကို စွန့်လွှတ်မည့်အစား လိုအပ်သလို ပြုပြင်မွမ်းမံမှုများကို ထပ်မံထည့်သွင်းကြသည်။
၅။ လက်တွေ့ဘဝ ဖြစ်ရပ်မှန် လေ့လာမှုများ
ဖြစ်ရပ်မှန် လေ့လာမှု ၁- ဗီယင်နာ မီးဖွားဆောင်များ
-
နောက်ခံအခြေအနေ- ၁၈၄၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ ဗီယင်နာတွင်၊ အတူတူနီးပါးဖြစ်သော မီးဖွားရေးဆေးခန်း နှစ်ခု၌ သေဆုံးမှုနှုန်း အလွန်ကွာခြားခဲ့သည်။ ပထမဌာနခွဲ (ဆရာဝန်များ တာဝန်ယူသည်) တွင် သေဆုံးမှုနှုန်းမှာ ပျမ်းမျှ ၁၀% ရှိပြီး ၃၀% အထိ မြင့်တက်တတ်သည်။ ဒုတိယဌာနခွဲ (သားဖွားဆရာမများ တာဝန်ယူသည်) တွင် ပျမ်းမျှ ၃-၄% သာ ရှိသည်။
-
ဘာဖြစ်ခဲ့သနည်း- ဆရာဝန်များသည် အလောင်းခွဲစိတ်မှုများမှ "အလောင်း အမှုန်အမွှားများ" ကို မီးဖွားမည့် အမျိုးသမီးများထံ သယ်ဆောင်လာကြောင်း Ignaz Semmelweis က ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူသည် ကလိုရင်းဖြင့် လက်ဆေးခြင်းကို ပြဋ္ဌာန်းခဲ့ရာ ပထမဌာနခွဲ သေဆုံးမှုနှုန်းကို ၁၈.၂၇% (ဧပြီလ ၁၈၄၇) မှ ၁.၂၇% (၁၈၄၈) သို့ လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။ ၁၈၄၈ ခုနှစ် မတ်လနှင့် ဩဂုတ်လတို့တွင် သေဆုံးသူ အမျိုးသမီး တစ်ဦးမျှ မရှိခဲ့ပေ—သေဆုံးမှု >၉၀% ကျဆင်းသွားခြင်း ဖြစ်သည်။
-
ဘက်လိုက်မှု အလုပ်လုပ်ပုံ- ခိုင်လုံသော အချက်အလက်များ ရှိသော်လည်း၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်းက Semmelweis ၏ တွေ့ရှိချက်များကို ယန္တရားများစွာဖြင့် ငြင်းပယ်ခဲ့ကြသည်-
- သီအိုရီအရ မကိုက်ညီခြင်း- "အလောင်း အမှုန်အမွှားများ" ကို ရှင်းပြရန် ပိုးမွှားသီအိုရီ မရှိသေးပေ။
- ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရ ထိခိုက်နစ်နာခြင်း- သီအိုရီကို လက်ခံခြင်းသည် ပေါ့ဆမှုကြောင့် လူသေစေမှုကို ဝန်ခံခြင်းဖြစ်သည်။
- နိုင်ငံရေးအရ ပွတ်တိုက်မှု- ဟန်ဂေရီ တော်လှန်ရေးကာလအတွင်း Semmelweis သည် ဟန်ဂေရီလူမျိုး ဖြစ်နေပြီး သူ၏ သြစတြီးယားလူမျိုး အထက်လူကြီးများက သူ့ကို သံသယဖြင့် ရှုမြင်ခဲ့ကြသည်။
-
အကျိုးဆက်များ- Semmelweis သည် အလုပ်မှ ထုတ်ပယ်ခံရသည်။ နောက်ဆုံးတွင် သူသည် စိတ္တဇဆေးရုံသို့ ပို့ဆောင်ခံရပြီး အစောင့်များ၏ ရိုက်နှက်မှုကို ခံရကာ သွေးဆိပ်တက်ခြင်း—သူကိုယ်တိုင် ကာကွယ်ပေးခဲ့သော ရောဂါပိုး—ဖြင့် သေဆုံးခဲ့ရသည်။ ပိုးမွှားသီအိုရီက သူမှန်ကန်ကြောင်း သက်သေမပြနိုင်မီ ဆယ်စုနှစ်များစွာအတွင်း မရေမတွက်နိုင်သော အမျိုးသမီးများ အကြောင်းမဲ့ သေဆုံးခဲ့ရသည်။
-
သင်ခန်းစာများ- ခိုင်လုံသော ယန္တရားမရှိသော အထောက်အထားများသည် ပြင်းထန်သော ဆန့်ကျင်မှုနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည်။ အချက်အလက်များသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသားကို ခြိမ်းခြောက်လာသောအခါ ထိုအချက်အလက်များကို ငြင်းပယ်ခံရမည်ဖြစ်သည်။ နိုင်ငံရေးနှင့် လူမှုရေးအချက်အလက်များသည် သိပ္ပံနည်းကျ အထောက်အထားများကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခုခံကာကွယ်မှု၏ တန်ဖိုးကို လူ့အသက်များဖြင့် တိုင်းတာရသည်။
ဖြစ်ရပ်မှန် လေ့လာမှု ၂- Barbara McClintock ၏ "ခုန်ပျံနေသော မျိုးဗီဇများ"
-
နောက်ခံအခြေအနေ- ၁၉၄၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှင့် ၅၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင်၊ အမေရိကန် မျိုးရိုးဗီဇပညာရှင် Barbara McClintock သည် transposons—ခရိုမိုဆုန်းများပေါ်ရှိ နေရာများအကြား ရွေ့လျားနိုင်ပြီး စရိုက်လက္ခဏာများကို အသက်သွင်းနိုင်၊ ပိတ်နိုင်သည့် မျိုးရိုးဗီဇဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ—ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။
-
ဘာဖြစ်ခဲ့သနည်း- McClintock သည် သူမ၏ တွေ့ရှိချက်များကို ၁၉၅၁ ခုနှစ် Cold Spring Harbor တွင် တင်ပြခဲ့သည်။ သူမ၏ စေ့စပ်သေချာသော သုတေသနက မျိုးဗီဇများသည် "ကြိုးပေါ်မှ ပုတီးစေ့များ" ကဲ့သို့ ပုံသေမဟုတ်ဘဲ တက်ကြွစွာ ရွေ့လျားနိုင်သော အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။
-
ဘက်လိုက်မှု အလုပ်လုပ်ပုံ- သူမ၏ တင်ပြချက်ကို "တိတ်ဆိတ်မှု" နှင့် ပွင့်လင်းသော ရန်လိုမှုတို့ဖြင့် တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။ လွှမ်းမိုးနေသော စံပြပုံစံက မျိုးရိုးဗီဇကို တည်ငြိမ်ပြီး ပုံသေအဖြစ် ရှုမြင်ခဲ့သည်။ သူမ၏ တွေ့ရှိချက်များသည် အလွန်တရာ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသောကြောင့်-
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက သူမကို ထူးဆန်းသူတစ်ဦးအဖြစ် လျစ်လျူရှုခဲ့ကြသည်
- သူမသည် ဆန့်ကျင်မှုတံတိုင်းကို ခံစားမိပြီး ၁၉၅၃ ခုနှစ်တွင် သူမ၏ အချက်အလက်များကို ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခြင်း ရပ်တန့်ခဲ့သည်
- သူမသည် ဆယ်စုနှစ်များစွာ တစ်ကိုယ်တည်း ဆက်လက်အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်
-
အကျိုးဆက်များ- သိပ္ပံပညာ အသိုင်းအဝိုင်းသည် မျိုးရိုးဗီဇ ထိန်းညှိမှုကို နားလည်ရာတွင် တိုးတက်နိုင်မည့် ဆယ်စုနှစ်များစွာကို ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှင့် ၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် အခြားသုတေသီများက ဘက်တီးရီးယားများ၌ transposons များကို နောက်ဆုံးတွင် အတည်ပြုနိုင်ခဲ့သည်။
-
သင်ခန်းစာများ- အမျိုးသမီး သိပ္ပံပညာရှင်များသည် ထပ်ဆင့်ဘက်လိုက်မှု—ကျားမရေးရာ ခွဲခြားဆက်ဆံမှုက စံပြပုံစံ ဆန့်ကျင်မှုကို ပိုမိုအားကောင်းစေခြင်း—ကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ငြင်းပယ်မှုကို တုံ့ပြန်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းမှာ စိတ်ရှည်စွာ ဇွဲရှိခြင်းဖြစ်သည်။ McClintock သည် သူမရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက် အနှစ် ၃၀ ကျော်အကြာ ၁၉၈၃ ခုနှစ်တွင် နိုဘယ်ဆုကို နောက်ဆုံးတွင် ရရှိခဲ့သည်။
သမိုင်းဝင် ဥပမာ- Wegener ၏ တိုက်ကြီးများ ရွေ့လျားမှု သီအိုရီ
Alfred Wegener ၏ အတွေ့အကြုံက ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် သည် သိပ္ပံပညာရပ် နယ်ပယ်တစ်ခုလုံး၏ အဆင့်တွင် မည်သို့လည်ပတ်ကြောင်းကို သရုပ်ပြနေသည်-
၁၉၁၂ ခုနှစ်တွင် Wegener သည် နယ်ပယ်ပေါင်းစုံမှ အထောက်အထားများကို စုစည်းခဲ့သည်- တိုက်ကြီးများ၏ ကမ်းရိုးတန်းများ ကိုက်ညီမှု၊ ကျောက်ဖြစ်ရုပ်ကြွင်း ဖြန့်ကြက်မှုများ၊ ဘူမိဗေဒဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံများနှင့် ရှေးဟောင်းရာသီဥတု အချက်အလက်များ ပါဝင်သည်။ ၎င်း၏ ပေါင်းစပ်မှုက ငြင်းမရနိုင်သော ကောက်ချက်တစ်ခု—တိုက်ကြီးများသည် တစ်ချိန်က ဆက်စပ်နေခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ရွေ့လျားကွဲကွာသွားခဲ့သည်—ကို ညွှန်ပြနေသည်။
ဘူမိဗေဒ အသိုင်းအဝိုင်း၏ တုံ့ပြန်မှုမှာ မြန်ဆန်ပြီး ရက်စက်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် သူ၏ အဆိုအကြမ်းကို ငြင်းပယ်ရုံသာမက Wegener ကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရပါ တိုက်ခိုက်ခဲ့ကြသည်။ သူ့ကို အပျော်တမ်း၊ ပြင်ပလူ (မိုးလေဝသပညာရှင်!)၊ "စစ်မှန်သော" ဘူမိဗေဒကို နားမလည်သူအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ကြသည်။ သူ၏ အထောက်အထားများကို ရွေးချယ်ယူထားသော တိုက်ဆိုင်မှုများအဖြစ် လျစ်လျူရှုခဲ့ကြသည်။
ကံကြမ္မာ၏လှောင်ပြောင်မှုမှာ သိသာထင်ရှားသည်- Wegener ၏ ပြစ်မှုမှာ နယ်ပယ်ပေါင်းစုံမှ အထောက်အထားများကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ခေတ်သစ် သိပ္ပံပညာက ဂုဏ်ပြုသော သူ၏ ဘာသာရပ်စုံ ချဉ်းကပ်မှုကို သူ့အပေါ် ပြန်လည်အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ အထူးကုများသည် ၎င်းတို့၏ အထူးပြု အာဏာကို ခြိမ်းခြောက်သောကြောင့် ပေါင်းစပ်မှုကို ငြင်းပယ်ခဲ့ကြသည်။
Wegener သည် ၎င်းမှန်ကန်ကြောင်း သက်သေမပြနိုင်ဘဲ ၁၉၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ကွယ်လွန်ခဲ့သည်။ ကျောက်ချပ်လွှာ ရွေ့လျားမှု သီအိုရီ (plate tectonics) သို့ စံပြပုံစံ အပြောင်းအလဲသည် ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင်မှ ရောက်ရှိလာခဲ့ပြီး ရီဖလက်စ်ကို မကျော်လွှားနိုင်မီ အထောက်အထားအသစ်များ (ပေလီယိုသံလိုက်ဓာတ်၊ ပင်လယ်ကြမ်းပြင် ကျယ်ပြန့်လာခြင်း) လိုအပ်ခဲ့သည်။ ဘူမိဗေဒဆိုင်ရာ ပေါင်းစည်းနိုင်ခြေ အနှစ်ငါးဆယ် ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။
ဤဖြစ်ရပ်က ပြင်ပလူများနှင့် ပေါင်းစပ်သူများသည် ပိုမိုအားကောင်းသော ဆန့်ကျင်မှုနှင့် ရင်ဆိုင်ရကြောင်း၊ မူလအထောက်အထားများ လုံလောက်နေသော်လည်း ရီဖလက်စ်ကို ကျော်လွှားရန် အထောက်အထားအသစ်များ လိုအပ်နိုင်ကြောင်း၊ နှင့် သိပ္ပံပညာ တိုးတက်မှုသည် Max Planck လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့သည့်အတိုင်း ရှေးဟောင်းစံပြပုံစံများကို ကာကွယ်သူများ အနားယူချိန် သို့မဟုတ် သေဆုံးချိန်ကို စောင့်ဆိုင်းရန် မကြာခဏ လိုအပ်ကြောင်း သင်ခန်းစာပေးသည်။
၆။ ဤဘက်လိုက်မှု၏ ကုန်ကျစရိတ်
၆.၁. ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များ
ဆက်ဆံရေး ပျက်စီးခြင်း- ဤရီဖလက်စ်သည် အသုံးဝင်သော အထောက်အထားများကို တင်ပြသည့် အိမ်ထောင်ဖက်များ၊ သူငယ်ချင်းများနှင့် မိသားစုဝင်များကို ရန်သူများအဖြစ် ထင်မြင်သွားစေသည်။ အိမ်ထောင်ဖက်တစ်ဦးက အန္တရာယ်ရှိသော အမူအကျင့်ပုံစံများ၏ အထောက်အထားများကို အသိအမှတ်မပြုနိုင်သောအခါ ရင်းနှီးသော ဆက်ဆံရေးများ ထိခိုက်ရသည်။
ကိုယ်ပိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု တန့်သွားခြင်း- ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက် မိမိကိုယ်ကို ရှုမြင်ပုံကို စိန်ခေါ်သည့် တုံ့ပြန်ချက်များကို ပေါင်းစပ်လက်ခံရန် လိုအပ်သည်။ ဤရီဖလက်စ်သည် လူတစ်ဦးချင်းစီက အားနည်းချက်များ၏ အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်သောကြောင့် တိုးတက်မှု ရပ်တန့်သွားသည့် "သင်ယူမှု ကုန်းပြင်မြင့်များ" ကို ဖန်တီးပေးသည်။
ကျန်းမာရေးအပေါ် သက်ရောက်မှု- တိုးပွားလာသော အထောက်အထားများကို ဆန့်ကျင်၍ ယုံကြည်ချက်များကို ထိန်းသိမ်းထားခြင်းသည် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ အားထုတ်မှုကို တိုးများလာစေသည်။ ၎င်းက နာတာရှည် စိတ်ဖိစီးမှု၊ ခုခံကာကွယ်သည့် ဟန်ပန်များနှင့် နောက်ဆုံးတွင် စိတ်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ဖန်တီးပေးသည်။ လက်တွေ့ဘဝနှင့် ကာကွယ်ထားသော ယုံကြည်ချက်များအကြား ကွဲလွဲမှုသည် စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့် စိတ်ဓာတ်ကျခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။
အခွင့်အလမ်းများ ဆုံးရှုံးခြင်း- ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံရန် ငြင်းဆန်ခြင်းသည် သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို လက်ခံရန်လိုအပ်သော အခွင့်အလမ်းများ—အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း ပြောင်းလဲခြင်း၊ ဆက်ဆံရေး ကုစားခြင်း၊ ကျန်းမာရေး တိုးတက်ကောင်းမွန်ခြင်း—တို့ကို ဆုံးရှုံးစေသည်။
ဘဝ အရည်အသွေး- ရီဖလက်စ်တွင် ပိတ်မိနေသူများသည် အခြေအနေကို ထိရောက်စွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည့်အစား လက်တွေ့ဘဝကို ဆန့်ကျင်တိုက်ခိုက်နေရသည်ဟု ခံစားရကာ "ပိတ်မိနေသည်" သို့မဟုတ် "စစ်ပွဲဝင်နေရသည်" ဟု မကြာခဏ ပြောဆိုလေ့ရှိသည်။
၆.၂. ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကုန်ကျစရိတ်များ
အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း ကန့်သတ်ချက်များ- အထောက်အထားအသစ်များကို ပေါင်းစပ်လက်ခံနိုင်ခြင်း မရှိသော ပညာရှင်များသည် ခေတ်နောက်ကျကျန်ရစ်ခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းများ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်၊ ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များကို အလိုအလျောက် ငြင်းပယ်သူများသည် နောက်ကောက်ကျကျန်ရစ်ခဲ့သည်။
ဘဏ္ဍာရေး ဆုံးရှုံးမှုများ- ပြင်းထန်သော ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် များရှိသည့် ခေါင်းဆောင်များ ဦးဆောင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် စျေးကွက်လက်တွေ့ဘဝနှင့် ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များ ကွဲလွဲလာသည်နှင့်အမျှ ပိုမိုဆိုးရွားသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်လာကြသည်။ Kodak၊ Blockbuster နှင့် Nokia အမှုဆောင်များသည် အပြောင်းအလဲ အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ခြင်းဖြင့် ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ ဆုံးရှုံးခဲ့ကြသည်။
ဂုဏ်သိက္ခာ ထိခိုက်ခြင်း- ရှင်းလင်းသော အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ပြီးနောက် လူသိရှင်ကြား မှားယွင်းခြင်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို ထိခိုက်စေသည်။ Wegener ကို လှောင်ပြောင်ခဲ့သော ဘူမိဗေဒပညာရှင်များသည် သိပ္ပံသူရဲကောင်းများအဖြစ် မဟုတ်ဘဲ သတိပေးချက် ဥပမာများအဖြစ် မှတ်သားခံရသည်။
တီထွင်ဆန်းသစ်မှု ကျရှုံးခြင်းများ- ပြင်းထန်သော စုပေါင်း ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် များရှိသည့် အဖွဲ့အစည်းများသည် တီထွင်ဆန်းသစ်နိုင်စွမ်း မရှိကြပေ။ အိုင်ဒီယာအသစ်များကို ငြင်းပယ်ခံရသည်၊ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသော ဝန်ထမ်းများ ထွက်ခွာသွားကြပြီး အထောက်အထားများကို လက်ခံသော ပြိုင်ဘက်များက အသာစီးရသွားကြသည်။
၆.၃. လူမှုရေး ကုန်ကျစရိတ်များ
သိပ္ပံပညာ တိုးတက်မှု နှောင့်နှေးခြင်းများ- Semmelweis ၏ တွေ့ရှိချက်များကို ငြင်းပယ်ခြင်းသည် ဆယ်စုနှစ်များစွာအတွင်း မရေမတွက်နိုင်သော အမျိုးသမီးများ၏ အသက်ကို ဆုံးရှုံးစေခဲ့သည်။ တိုက်ကြီးများ ရွေ့လျားမှု၊ H. pylori နှင့် အခြား ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကို လက်ခံရန် နှောင့်နှေးမှုများသည်လည်း တိုင်းတာ၍မရနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်များ ရှိခဲ့သည်။
ပြည်သူ့ကျန်းမာရေး အကျပ်အတည်းများ- COVID-19 လေထဲမှတစ်ဆင့် ကူးစက်ခြင်းကို နောက်ကျမှ အသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ အထောက်အထားအခြေခံ ပြည်သူ့ကျန်းမာရေး အစီအမံများကို ဆန့်ကျင်ခြင်းနှင့် ကာကွယ်ဆေး ဘေးကင်းရေး အချက်အလက်များကို ငြင်းပယ်ခြင်းတို့သည် ကာကွယ်နိုင်သော သေဆုံးမှုများကို အမြောက်အမြား ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။
ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အရေးယူဆောင်ရွက်မှု မရှိခြင်း- ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သိမြင်မှု သုတေသနက ရာသီဥတု သိပ္ပံပညာကို ငြင်းပယ်ခြင်းသည် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ပုံစံများအတိုင်း ဖြစ်ကြောင်း ပြသနေသည်။ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအပေါ် အရေးယူဆောင်ရွက်ရန် နှောင့်နှေးမှု၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို ဒေါ်လာ ထရီလီယံပေါင်းများစွာနှင့် အလားအလာရှိသော လူ့အသက် သန်းပေါင်းများစွာဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သည်။
ဒီမိုကရေစီ ယိုယွင်းမှု- နိုင်ငံသားများသည် အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံနိုင်ခြင်း မရှိသောအခါ၊ ဒီမိုကရေစီဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်မှုများ ကျရှုံးရသည်။ မူဝါဒဆိုင်ရာ ငြင်းခုံမှုများသည် အထောက်အထားများကို အကြောင်းပြချက်ရှိရှိ အကဲဖြတ်ခြင်းထက် အမှတ်အသား ပဋိပက္ခများ ဖြစ်လာသည်။
၆.၄. စာရင်းအင်းဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှု
သုတေသနများက ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ကုန်ကျစရိတ်များ၏ ပမာဏကို ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် ဖော်ပြသည်-
- ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အမှားများ- ကျောက်ချခြင်း (anchoring) နှင့် ယုံကြည်ချက်မွမ်းမံရန် ပျက်ကွက်ခြင်းတို့ ပါဝင်လေ့ရှိသော ရောဂါရှာဖွေရေး အမှားများသည် အမေရိကန်တစ်နိုင်ငံတည်းတွင်ပင် နှစ်စဉ် ခန့်မှန်းခြေ လူ ၂၅၀,၀၀၀ ကျော် သေဆုံးမှုတွင် ပါဝင်နေသည်။
- တီထွင်ဆန်းသစ်မှု နှောင့်နှေးခြင်းများ- နိုဘယ်ဆုရ သုတေသနများကို လေ့လာမှုများအရ စံပြပုံစံကို စိန်ခေါ်သည့် တွေ့ရှိချက်များအတွက် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် လက်ခံမှုအကြား ပျမ်းမျှ ၁၀ နှစ်မှ ၃၀ နှစ်အထိ နှောင့်နှေးမှုများ ရှိကြောင်း ပြသနေသည်။
- ကော်ပိုရိတ် ကျရှုံးမှုများ- အဓိက ကော်ပိုရိတ် ကျရှုံးမှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရာတွင် "အထောက်အထားများအပေါ် ကိုယ်ခံစွမ်းအား" ကို အကြောင်းရင်းတစ်ခုအဖြစ် မကြာခဏ တွေ့ရှိရသည်။
- Semmelweis ၏ အချက်အလက်များ- ၁၈၄၇-၁၈၄၉ ခုနှစ်များအကြား လက်ဆေးခြင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းက သေဆုံးမှုနှုန်းကို ၁၈.၂၇% မှ ၂% အောက်သို့ လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်—>၉၀% လျှော့ချနိုင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤအလေ့အကျင့်ကို ဥရောပတစ်ဝန်းလုံးတွင် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် ကျင့်သုံးရန် ငြင်းဆန်မှုကြောင့် ကာကွယ်နိုင်သော သေဆုံးမှု ထောင်ပေါင်းရာနှင့်ချီ၍ ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
၇။ လျှို့ဝှက် အကျိုးကျေးဇူးများ
ဘက်လိုက်မှုတိုင်းသည် အပျက်သဘောသက်သက်မဟုတ်ပါ—အချို့သည် အသုံးဝင်သော ရည်ရွယ်ချက်များကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် ၎င်း၏ ကုန်ကျစရိတ်များ ရှိနေသော်လည်း အချို့သော လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည့် အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်သည်-
မှားယွင်းသော အပေါင်းလက္ခဏာများကို ကာကွယ်ခြင်း (Protection Against False Positives)- အသစ်ဆိုတိုင်း မှန်ကန်သည်တော့ မဟုတ်ပါ။ ဤရီဖလက်စ်သည် မှားယွင်းသော အိုင်ဒီယာများကို အလျင်စလို လက်ခံခြင်းမှ ကာကွယ်ပေးသည့် စစ်ထုတ်စနစ်တစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။ သမိုင်းက အမှန်တရားဟု သက်သေပြခဲ့သော Semmelweis တစ်ဦးတိုင်းအတွက်၊ ငြင်းပယ်ခံရသင့်သည့် အခြားသော တောင်းဆိုမှုပေါင်းများစွာ ရှိနေပါသည်။
လူမှုရေး တည်ငြိမ်မှု- လျင်မြန်သော ယုံကြည်ချက် အပြောင်းအလဲများသည် လူမှုရေးစနစ်များကို မတည်မငြိမ်ဖြစ်စေသည်။ အပြောင်းအလဲကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဆန့်ကျင်ခြင်းက အဖွဲ့အစည်းများကို ခန့်မှန်းနိုင်စွမ်းရှိစွာ လည်ပတ်နိုင်စေသည်။ အချက်အလက်အသစ်တိုင်းအပေါ် အခြေခံ၍ လူတိုင်းက ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များကို အမြဲတမ်း မွမ်းမံနေသည့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ဖရိုဖရဲ ဖြစ်နေပေလိမ့်မည်။
ကျွမ်းကျင်မှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်း- စုဆောင်းရရှိထားသော ကျွမ်းကျင်မှုများသည် စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကို ကိုယ်စားပြုသည်။ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဆန့်ကျင်ခြင်းက ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ဖြတ်သန်းသွားသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းတိုင်းမှ ကာကွယ်ပေးသည်။ အန္တရာယ်မှာ စံနှုန်းများရှိခြင်းမဟုတ်ဘဲ တောင့်တင်းလွန်းခြင်းဖြစ်သည်။
သိမြင်မှု စွမ်းဆောင်ရည်- ယုံကြည်ချက်အားလုံးကို အမြဲတမ်း ပြန်လည်အကဲဖြတ်နေခြင်းသည် အလွန်ပင်ပန်းပြီး မဖြစ်နိုင်သော အရာဖြစ်သည်။ ဤရီဖလက်စ်က အချိန်အများစုတွင် "လုံလောက်သော" ယုံကြည်ချက်များဖြင့် ထိရောက်စွာ လည်ပတ်နိုင်စေသည်။
အပေးအယူ- ခိုင်လုံသော အထောက်အထားများရှိနေပါလျက် ဆက်လက်ငြင်းဆန်နေသောအခါ၊ စွန့်စားရမှုများ မြင့်မားသောအခါ (အသက်များ၊ ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ)၊ သို့မဟုတ် အမှန်တရားထက် အမှတ်အသားကို ကာကွယ်သောအခါ ဤရီဖလက်စ်သည် ရောဂါလက္ခဏာတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ လုံးဝဖယ်ရှားပစ်ရန် မဟုတ်ဘဲ ညှိယူရန်ဖြစ်သည်။ သင့်လျော်သော သံသယကို ထိန်းသိမ်းထားရင်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်စွမ်း ရှိနေရန် ဖြစ်သည်။
၈။ မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်ခြင်း- သင့်တွင် ဤဘက်လိုက်မှု ရှိပါသလား။
၈.၁. သတိပေးလက္ခဏာများ စစ်ဆေးရေးစာရင်း
- အရေးကြီးသော အကြောင်းအရာတစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်၏ စိတ်ကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲခဲ့သည့် နောက်ဆုံးအချိန်ကို ကျွန်ုပ် ပြန်စဉ်းစားနိုင်သည်—၎င်းမှာ တစ်နှစ်ကျော် ကြာခဲ့ပြီဖြစ်သည်။
- တစ်စုံတစ်ဦးက ကျွန်ုပ်၏ ရပ်တည်ချက်နှင့် ဆန့်ကျင်သော အထောက်အထားများကို တင်ပြလာသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်၏ ပထမဆုံး ဗီဇမှာ အမြင်ကို မွမ်းမံရန် စဉ်းစားမည့်အစား ၎င်းတို့၏ အထောက်အထားများတွင် အမှားရှာရန် ဖြစ်သည်။
- ကျွန်ုပ်တွင် တိကျသော ယုံကြည်ချက်များ သို့မဟုတ် ချဉ်းကပ်မှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသော ကျွမ်းကျင်မှု သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသား ရှိသည်။
- ကျွန်ုပ်၏ အမြင်များကို ဝေဖန်သူများသည် ပုံစံအပြည့်အစုံကို "နားမလည်ကြဘူး" ဟု ကျွန်ုပ် မကြာခဏ တွေးလေ့ရှိသည်။
- ကျွန်ုပ်ထက် အရည်အချင်းနည်းသည်ဟု ယူဆသူများထံမှ အချက်အလက်များကို လျစ်လျူရှုခဲ့သည့် အချိန်များကို ကျွန်ုပ် မှတ်မိသည်။
- ကျွန်ုပ်၏ ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ တိုက်ခိုက်ခံရသည်ဟု ကျွန်ုပ် ခံစားရသည်။
- ကျွန်ုပ်၏ အမြင်များကို စိန်ခေါ်သည့် သတင်းရင်းမြစ်များထက် ကျွန်ုပ်၏ လက်ရှိအမြင်များကို အတည်ပြုပေးသည့် သတင်းရင်းမြစ်များကို ကျွန်ုပ် ပိုမိုယုံကြည်တတ်သည်။
- ကျွန်ုပ်၏ ရပ်တည်ချက် မှားယွင်းနိုင်ကြောင်း သီးသန့်သိရှိထားသော်လည်း ထိုရပ်တည်ချက်ကို ဆက်လက်ကာကွယ်နေမိသည်ကို ကျွန်ုပ် တွေ့ရှိရသည်။
- ရလဒ်များသည် ကျွန်ုပ်၏ ယုံကြည်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်နေချိန်မှသာ နည်းစနစ်ကို မေးခွန်းထုတ်ခြင်းဖြင့် သုတေသန တွေ့ရှိချက်များကို လျစ်လျူရှုဖူးသည်။
- ကျွန်ုပ်၏ အမြင်များနှင့် အမြဲတမ်း သဘောထားကွဲလွဲနေသောကြောင့် ခပ်ခွာခွာနေခဲ့သည့် လူများကို ကျွန်ုပ် စဉ်းစားနိုင်သည်။
အမှတ်ပေးခြင်း-
- ၀-၂ ချက် မှန်ကန်ပါက- ဖြစ်နိုင်ခြေ နည်းပါးသည် (သို့သော် စစ်ဆေးပါ—ရီဖလက်စ်က တိကျသော မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်မှုကို တားဆီးနိုင်သည်)
- ၃-၅ ချက် မှန်ကန်ပါက- ဖြစ်နိုင်ခြေ အသင့်အတင့်ရှိသည်—သတိပြုမိခြင်းသည် ပထမခြေလှမ်းဖြစ်သည်
- ၆-၈ ချက် မှန်ကန်ပါက- ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်မားသည်—တက်ကြွစွာ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ရန် အကြံပြုသည်
- ၉-၁၀ ချက် မှန်ကန်ပါက- ဖြစ်နိုင်ခြေ အလွန်မြင့်မားသည်—၎င်းကို အလေးအနက် အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်သည့် သတိပေးလက္ခဏာတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ပါ
၈.၂. မိမိကိုယ်ကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် မေးခွန်းများ
၁။ အရေးကြီးသော ကိစ္စရပ်တစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ အထောက်အထားများက သင့်စိတ်ကို တကယ်ပြောင်းလဲစေခဲ့သည့် နောက်ဆုံးအချိန်သည် မည်သည့်အချိန်ကနည်း။ ထိုအတွေ့အကြုံက စိတ်ခံစားမှုပိုင်းဆိုင်ရာအရ မည်သို့ရှိသနည်း။
၂။ ဗဟုသုတရှိသူ အများအပြား သဘောမတူကြသော လက်ရှိယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲရန် မည်သည့်အရာ လိုအပ်မည်နည်း။ အကယ်၍ ၎င်းကို သင် တိတိကျကျ မပြောနိုင်ပါက သင့်ယုံကြည်ချက်သည် မှားယွင်းနိုင်ခြေ (falsifiable) ရှိပါသလား။
၃။ စိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေသော အချက်အလက်များကို ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးပိုင်းအရ မတုံ့ပြန်မီ စိတ်ခံစားမှုပိုင်းအရ တုံ့ပြန်တတ်သည့် အကြောင်းအရာများ ရှိပါသလား။ ဤအကြောင်းအရာများတွင် တူညီမှုများ ဘာတွေရှိသနည်း။
၄။ သင့်ဘဝတွင် သင်မှားနေချိန်၌ သင့်ကို အပြောနိုင်ဆုံးလူမှာ မည်သူနည်း။ သူတို့ကို သင် ပုံမှန်အားဖြင့် မည်သို့ တုံ့ပြန်လေ့ရှိသနည်း။
၅။ တိကျသော အကြောင်းအရာတစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ သင့်ယုံကြည်ချက်များ မှားယွင်းနေပါက၊ ၎င်းကို သင် မည်သို့သိနိုင်မည်နည်း။ မည်သည့် အထောက်အထားများကို သင် မျှော်လင့်ထားမည်နည်း။
၈.၃. အမြန် ရောဂါရှာဖွေရေး အခြေအနေ
အခြေအနေ- သုံးစွဲသူ အချက်အလက်များကို သင်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး မဟာဗျူဟာတစ်ခုကို သင် ရေးဆွဲခဲ့သည်။ သင့်အဖွဲ့သည် သိသာထင်ရှားသော အားထုတ်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့ထံ တင်ပြပြီးဖြစ်သည်။ အငယ်တန်း လေ့လာဆန်းစစ်သူတစ်ဦးက သင်၏ အဓိက ယူဆချက်များ မှားယွင်းနိုင်ကြောင်း ညွှန်ပြနေသည့် အချက်အလက်အသစ်များကို တင်ပြလာသည်။ အချက်အလက်များသည် နည်းစနစ်ပိုင်းအရ ခိုင်မာပုံရသည်။
သင် မည်သို့ တုံ့ပြန်မည်နည်း။
-
က) "ငါ ဒါကို လုပ်လာတာ နှစ်ချီနေပြီ။ ဒီအချက်အလက်တွေက တကယ့်စစ်ဆေးမှုအောက်မှာ ခိုင်မာမှုရှိမရှိ ကြည့်ကြရအောင်—နမူနာအရွယ်အစား၊ နည်းစနစ်နဲ့ သူတို့ နောက်ခံအခြေအနေကို နားလည်ရဲ့လားဆိုတာ စစ်ဆေးကြည့်ပါ။" သင်သည် ခုခံကာကွယ်လိုစိတ် ဖြစ်ပေါ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ပြဿနာရှာရန် အာရုံစိုက်သည်။ → ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်မားသည်
-
ခ) "စိတ်ဝင်စားစရာပဲ။ ငါ ပြန်သုံးသပ်ဖို့တော့ လိုလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမယ့် ငါတို့က ဒီလမ်းကြောင်းအတိုင်း သွားဖို့ ဆုံးဖြတ်ပြီးသွားပြီလေ။ အကြီးစား ပြောင်းလဲမှုတွေ မလုပ်ဘဲ သူတို့ရဲ့ တွေ့ရှိချက်တချို့ကို ထည့်သွင်းနိုင်မလားဆိုတာ ကြည့်ကြရအောင်။" သင်သည် သက်သောင့်သက်သာမရှိ ဖြစ်သော်လည်း အနှောင့်အယှက်များကို နည်းနိုင်သမျှ နည်းအောင် ကြိုးစားသည်။ → ဖြစ်နိုင်ခြေ အသင့်အတင့်ရှိသည်
-
ဂ) "ဒါက အရေးကြီးနိုင်တယ်။ ရှေ့မဆက်ခင် ဒီအချက်အလက်တွေကို သေချာပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့ ခဏရပ်ကြရအောင်။ ယူဆချက်တွေ မှားနေရင် စတင်ပြီးမှ သိရတာထက် အခုသိဖို့ လိုတယ်။" သင်သည် အဆင်မပြေမှုများ ရှိနေသော်လည်း စူးစမ်းလိုစိတ် ဖြစ်ပေါ်သည်။ → ဖြစ်နိုင်ခြေ နည်းပါးသည်
၉။ အခြားသူများတွင် ဤဘက်လိုက်မှုကို ဖော်ထုတ်ခြင်း
၉.၁. အမူအကျင့်ဆိုင်ရာ ညွှန်းကိန်းများ
စကားပြောဆိုမှုတွင် မြင်သာသော လက္ခဏာများ-
- သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို စဉ်းစားရန် ခဏမရပ်ဘဲ ချက်ချင်း တန်ပြန်ငြင်းခုံခြင်း
- စိန်ခေါ်နေသော အချက်အလက်များ၏ အရင်းအမြစ်ကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ တိုက်ခိုက်ခြင်း (Ad hominem)
- မည်သည့်အရာက ခိုင်လုံသော အထောက်အထားဖြစ်သည်ဟူသော စံနှုန်းများကို ပြောင်းလဲခြင်း
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို လျစ်လျူရှုပြီး ထောက်ခံသည့် အထောက်အထားများကိုသာ ရွေးချယ်ကိုးကားခြင်း
ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှု ပုံစံများ-
- အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များ ရှိနေသော်လည်း ကနဦး ကတိကဝတ်ပြုပြီးနောက် ပိုမိုဆုပ်ကိုင်ခြင်း
- မိမိပတ်ဝန်းကျင်တွင် ခေါင်းညိတ်သူများဖြင့်သာ ဝန်းရံထားပြီး သဘောထားကွဲလွဲသူများကို ဖယ်ထုတ်ခြင်း
- ဝေဖန်မှုအားလုံးကို နိုင်ငံရေး၊ မနာလိုမှု သို့မဟုတ် မသိနားမလည်မှုကြောင့်ဟု ပုံဖော်ခြင်း
- ဆုံးဖြတ်ချက်ချပြီးမှ အချက်အလက်ရှာဖွေမည့်အစား၊ ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက် အကြောင်းပြချက်ရှာဖွေခြင်း
ဘက်လိုက်မှုကို ဖော်ပြနေသော လုပ်ရပ်များ-
- စိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေသော အချက်အလက်များကို တင်ပြသည့် အစည်းအဝေးများ သို့မဟုတ် လူများကို ရှောင်ရှားခြင်း
- ရလဒ်များသည် မိမိမလိုလားသော အရာဖြစ်နေချိန်မှသာ ထပ်မံခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို တောင်းဆိုခြင်း
- အတည်ပြုပေးသော ရလဒ်များကို ဂုဏ်ပြုပြီး ဆန့်ကျင်ဘက် ရလဒ်များအတွက်မူ "နောက်ထပ် သုတေသနများ" လိုအပ်ကြောင်း တောင်းဆိုခြင်း
၉.၂. စကားပြောဆိုမှုဆိုင်ရာ သတိပေးချက်များ
လူများ ဤဘက်လိုက်မှုအောက် ရောက်နေချိန်တွင် ပြောလေ့ရှိသော စကားစုများ-
- "အဲဒါက လေ့လာမှု/အချက်အလက် တစ်ခုတည်းပါ။"
- "သူတို့က နောက်ခံအခြေအနေ အပြည့်အစုံကို နားမလည်ကြဘူး။"
- "ငါ ဒါကို X နှစ်လောက် လုပ်လာခဲ့တာပါ..."
- "အဲဒီ ဝေဖန်သူတွေမှာ အကြံအစည် တစ်ခုခုရှိတယ်။"
- "နည်းစနစ်ပိုင်းက မှားယွင်းနေတယ်။" (မည်သို့မှားယွင်းကြောင်း မပြောဘဲ)
သူတို့ ပြုလုပ်လေ့ရှိသော ငြင်းခုံမှု အမျိုးအစားများ-
- အထောက်အထားများနှင့် ထိတွေ့မည့်အစား ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် အာဏာ သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံကို အသုံးပြုခြင်း
- ခိုင်လုံမှုမရှိသော အတည်ပြုသည့် အထောက်အထားများကို လက်ခံပြီး ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများအတွက်မူ မဖြစ်နိုင်သော သက်သေပြမှု စံနှုန်းများကို တောင်းဆိုခြင်း
သူတို့ ရှောင်ရှားလေ့ရှိသော မေးခွန်းများ-
- "ငါ့စိတ်ကို ဘာက ပြောင်းလဲစေနိုင်မလဲ?"
- "ဒီကိစ္စနဲ့ပတ်သက်ပြီး ငါမှားနေနိုင်သလား?"
၉.၃. အခြေအနေအရ လှုံ့ဆော်မှုများ
ဤဘက်လိုက်မှုကို အသက်ဝင်စေသော အခြေအနေများ-
- ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသားသည် တိကျသော ယုံကြည်ချက်များ သို့မဟုတ် ချဉ်းကပ်မှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသောအခါ
- လမ်းကြောင်းတစ်ခုအတွက် သိသာထင်ရှားသော အရင်းအမြစ်များကို မြှုပ်နှံထားပြီးသောအခါ
- သတင်းအချက်အလက်အသစ်များသည် အဆင့်အတန်းနိမ့်သော သို့မဟုတ် ပြင်ပသတင်းရင်းမြစ်များမှ လာသောအခါ
- သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို လက်ခံခြင်းက အတိတ်က အမှားကို ဝန်ခံရန် လိုအပ်သောအခါ
အားနည်းချက်ကို တိုးစေသော စိတ်ခံစားမှု အခြေအနေများ-
- စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး (သေချာစွာ အကဲဖြတ်နိုင်စွမ်းကို လျော့ကျစေသည်)
- ခြိမ်းခြောက်ခံရသည် သို့မဟုတ် ခုခံကာကွယ်ရန် လိုအပ်သည်ဟု ခံစားရခြင်း
- ရပ်တည်ချက်တစ်ခုအပေါ် မကြာသေးမီက လူသိရှင်ကြား ကတိကဝတ်ပြုထားခြင်း
ဘက်လိုက်မှုကို ပိုမိုအားကောင်းစေသော လူမှုရေး အခြေအနေများ-
- လက်ရှိယုံကြည်ချက်ကို မျှဝေခံစားသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ ရှိနေခြင်း
- အမှားကို ဝန်ခံခြင်းက အဆင့်အတန်း ထိခိုက်မှုရှိစေသည့် အထက်အောက် အဆင့်ဆင့် ဖွဲ့စည်းထားသော အခြေအနေများ
- "မှားယွင်းခြင်း" အတွက် အပြစ်ပေးခံရသည့် ယှဉ်ပြိုင်မှုပြင်းထန်သော ပတ်ဝန်းကျင်များ
၁၀။ သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဘက်လိုက်မှု ဖယ်ရှားရေး မဟာဗျူဟာများ
၁၀.၁. ချက်ချင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သော နည်းလမ်းများ
သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို မအကဲဖြတ်မီ-
- စိန်ခေါ်နေသော အထောက်အထားများကို မတုံ့ပြန်မီ ခဏရပ်ပါ။ ဤရီဖလက်စ်သည် မြန်ဆန် သည်—အရှိန်လျှော့ခြင်းက ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတွေးခေါ်မှုကို အသက်ဝင်စေသည်။
- သင့်ကိုယ်သင် မေးပါ- "ငါ့မှာ ယခင်က ရပ်တည်ချက်မရှိခဲ့ဘူးဆိုရင်၊ ဒီအထောက်အထားကို ငါ ဘယ်လို အကဲဖြတ်မလဲ?"
- သင့်စိတ်ခံစားမှု အခြေအနေကို သတိပြုပါ။ သင် ခုခံကာကွယ်လိုစိတ် ဖြစ်နေပါက ၎င်းသည် ရောဂါလက္ခဏာတစ်ခု ဖြစ်သည်။
သင့်ကိုယ်သင် မေးရန် မေးခွန်းများ-
- "ငါ့ယုံကြည်ချက်ကို မွမ်းမံဖို့အတွက် ဒီအထောက်အထားက ဘာကို ပြသဖို့ လိုအပ်မလဲ?"
- "ငါ့ရပ်တည်ချက်ကို အတည်ပြုပေးမယ့် အထောက်အထားမျိုးဆိုရင် ငါ ဘယ်လောက် သေချာ အကဲဖြတ်သလဲ၊ အခု အဲဒီလိုရော အကဲဖြတ်နေရဲ့လား?"
- "ငါ့အမြင်နဲ့ သဘောထားကွဲလွဲနေတဲ့ ငါ လေးစားရတဲ့သူတစ်ယောက်သာဆိုရင် ဒီအထောက်အထားအပေါ် ဘာပြောမလဲ?"
ပုံစံကို ဖြတ်တောက်မှုများ (Pattern Interrupts)-
- မတုံ့ပြန်မီ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အနေအထား သို့မဟုတ် နေရာကို ပြောင်းလဲပါ
- အကဲမဖြတ်မီ သင့်လက်ရှိ ယုံကြည်ချက်နှင့် စိန်ခေါ်နေသော အထောက်အထားများကို ရေးချပါ
- သင့်အမြင်ကို မမျှဝေမီ ယုံကြည်ရသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးကို အထောက်အထားအား အကဲဖြတ်ခိုင်းပါ
၁၀.၂. ရေရှည် မဟာဗျူဟာများ
မွေးမြူရမည့် အလေ့အကျင့်များ-
- သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲခဲ့သည့် အချိန်များနှင့် ၎င်းကို ဘာက လှုံ့ဆော်ခဲ့သည်ကို မှတ်တမ်းတင်ထားသော "ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံမှု ဂျာနယ်" တစ်ခုကို ထားရှိပါ
- သင့်ရပ်တည်ချက်များကို ဆန့်ကျင်သည့် အကောင်းဆုံး ငြင်းခုံမှုများကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေပါ (steelmanning)
- သင်ပုံမှန် ရှောင်ရှားလေ့ရှိသော သတင်းရင်းမြစ်များမှ သတင်းအချက်အလက်များကို ပုံမှန် စားသုံးပါ
- ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးပိုင်းဆိုင်ရာ မွမ်းမံမှုများကို ကျရှုံးမှုများအဖြစ် သတ်မှတ်မည့်အစား ဂုဏ်ပြုပါ
စိတ်ထား ပြောင်းလဲမှုများ-
- ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံခြင်းကို "မှားယွင်းခြင်း" မှ "အမှန်တရားနှင့် ပိုနီးစပ်လာခြင်း" သို့ ပြောင်းလဲရှုမြင်ပါ
- သင့်အတိတ်က မိမိကိုယ်တိုင်သည် ရရှိနိုင်သော သတင်းအချက်အလက်များဖြင့် အကောင်းဆုံး လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ
- မှန်ကန်ခြင်းထက် သင်ယူခြင်းကို တန်ဖိုးထားပါ
အကောင်အထည်ဖော်ရမည့် စနစ်များ-
- အံ့သြဖွယ် သတင်းအချက်အလက်များကို မငြင်းပယ်မီ စောင့်ဆိုင်းရမည့် အချိန်ကာလများကို သတ်မှတ်ပါ
- အထောက်အထားများနှင့် မကြုံတွေ့မီ မည်သည့် အထောက်အထားမျိုးက သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲစေမည်ဆိုသည့် တိကျသော စံနှုန်းများကို ဖန်တီးပါ
- သင့်ကို ရိုးသားစွာ စိန်ခေါ်မည့် လူများနှင့် ဆက်ဆံရေး တည်ဆောက်ပါ
၁၀.၃. ပတ်ဝန်းကျင် ပုံဖော်ခြင်း
သင့်သတင်းအချက်အလက် ပတ်ဝန်းကျင်ကို တည်ဆောက်ပါ-
- သင့်အမြင်များကို စိန်ခေါ်သည့် အရည်အသွေးမြင့် သတင်းရင်းမြစ်များကို စာရင်းသွင်းပါ
- ကွဲပြားသော အမြင်များ ပါဝင်စေရန် ဆိုရှယ်မီဒီယာကို စီစဉ်ပါ
- "စိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေသော သတင်းအချက်အလက်များ" အတွက် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ် နေရာများ ဖန်တီးပါ
လူမှုရေး ဖွဲ့စည်းပုံများ-
- ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် "devil's advocates" (ပြိုင်ဘက်အမြင်မှ ဆွေးနွေးသူများ) ကို သတ်မှတ်ပါ
- အဖွဲ့များအတွင်း သဘောထားကွဲလွဲမှုများအတွက် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဘေးကင်းမှုကို ဖန်တီးပါ
- အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ မွမ်းမံသူများကို ဆုချီးမြှင့်ပါ
သတင်းအချက်အလက် စနစ်များ-
- အဓိက ဆုံးဖြတ်ချက်များ မချမီ pre-mortems (ကြိုတင် ကျရှုံးမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း) ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တိကျစွာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သော စစ်ဆေးရေးစာရင်းများကို အသုံးပြုပါ
- ကတိကဝတ်မပြုမီ အထောက်အထားများကို အကဲဖြတ်နိုင်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပါ
၁၀.၄. ပြင်ပအကူအညီ ရယူသင့်သောအချိန်
တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန် လိုအပ်သော ဆုံးဖြတ်ချက် အမျိုးအစားများ-
- သင့်တွင် ပြင်းထန်သော ယခင်ယုံကြည်ချက်များ ရှိထားသည့် အလွန်အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များ
- သင် လူသိရှင်ကြား ကတိကဝတ်ပြုထားပြီးသော အခြေအနေများ
- သင့်အမှတ်အသား သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှု ပါဝင်ပတ်သက်နေသော နယ်ပယ်များ
မည်သူ့ကို မေးသင့်သနည်း-
- သင့်ရပ်တည်ချက်နှင့် သဘောထားမတိုက်ဆိုင်သော သက်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုရှိသူများ
- ထောက်ခံအားပေးမည့်အစား ရိုးသားစွာပြောဆိုမည့် ယုံကြည်ရသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ
- ရလဒ်နှင့် ပတ်သက်မှုမရှိသော ပြင်ပလူများ
တောင်းဆိုမှုများကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းရမည်နည်း-
- "ဒီခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှာ အားနည်းချက်တွေ ရှာဖို့ ကူညီပါ"
- "တစ်ဖက်ကနေ အကောင်းဆုံး ငြင်းခုံပေးပါ"
- "ငါ ဘာလွတ်သွားတာ ရှိလဲ?"
၁၁။ လက်တွေ့ လေ့ကျင့်ခန်းများ
လေ့ကျင့်ခန်း ၁- ကြိုတင် ကျရှုံးမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (The Pre-Mortem)
- ရည်ရွယ်ချက်- ကျရှုံးမှုကို ကြိုတင်မှန်းဆခြင်းဖြင့် အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှုကို ကျော်လွှားရန်
- လိုအပ်သော အချိန်- ၃၀-၄၅ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- စက္ကူ သို့မဟုတ် စာရွက်စာတမ်း၊ လက်ရှိ ဆုံးဖြတ်ချက် သို့မဟုတ် ယုံကြည်ချက်
- အခက်အခဲ အဆင့်- အလယ်အလတ်
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ သင် ကတိကဝတ်ပြုထားသော လက်ရှိယုံကြည်ချက် သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ ၂။ ယခုမှစ၍ တစ်နှစ်အကြာတွင် ဤယုံကြည်ချက်သည် လုံးဝမှားယွင်းကြောင်း သက်သေပြပြီးပြီ (သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် အကြီးအကျယ် ကျရှုံးသွားသည်) ဟု စိတ်ကူးကြည့်ပါ ၃။ ဤကျရှုံးမှု၏ "သမိုင်းကြောင်း" ကို ရေးပါ—မည်သည့် အထောက်အထားများ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သနည်း၊ သင် ဘာတွေလွတ်သွားခဲ့သနည်း၊ ဖြစ်ရပ်များ မည်သို့ဖြစ်ပျက်ခဲ့သနည်း ၄။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အခြေအနေများအတွက် သင်၏ "သမိုင်းကြောင်း" ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ ၅။ ဤကျရှုံးမှုပုံစံများထဲမှ တစ်ခုခုသည် သင်၏ လက်ရှိအခြေအနေနှင့် သက်ဆိုင်မှုရှိမရှိ စဉ်းစားပါ
- ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် မေးခွန်းများ-
- မည်သည့် ကျရှုံးမှု အခြေအနေများက ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံးဟု ခံစားရသနည်း။
- ဤကျရှုံးမှုများ စတင်နေပြီဆိုပါက မည်သည့် အထောက်အထားများကို သင် မျှော်လင့်ထားမည်နည်း။
- ဤအထောက်အထားများထဲမှ တစ်ခုခုသည် ယခုပင် ရှိနေပါသလား။
- ကြိမ်နှုန်း- အဓိက ဆုံးဖြတ်ချက် မချမီ သို့မဟုတ် ပြင်းထန်စွာ စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်များကို ကာကွယ်သည့်အခါတိုင်း
လေ့ကျင့်ခန်း ၂- ဆန့်ကျင်ဘက်ကို စဉ်းစားခြင်း
- ရည်ရွယ်ချက်- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို စနစ်တကျ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ဖိအားပေးရန်
- လိုအပ်သော အချိန်- ၂၀ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- ကော်လံနှစ်ခု ပိုင်းထားသော စက္ကူ
- အခက်အခဲ အဆင့်- အခြေခံ
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ သင် ပြင်းထန်စွာ စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ ၂။ ဘယ်ဘက်ကော်လံတွင်၊ ဤယုံကြည်ချက်ကို ထောက်ခံသည့် အထောက်အထားအားလုံးကို စာရင်းပြုစုပါ ၃။ ညာဘက်ကော်လံတွင်၊ အကယ်၍ ဆန့်ကျင်ဘက်အရာသာ မှန်ကန်ပါက ရှိလာနိုင်မည့် အထောက်အထားအားလုံးကို တိကျစွာ စာရင်းပြုစုပါ ၄။ ညာဘက်ကော်လံရှိ အချက်တစ်ချက်စီအတွက်၊ ထိုအထောက်အထား တကယ်ရှိမရှိ ရိုးသားစွာ အကဲဖြတ်ပါ ၅။ ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ သင့်ယုံကြည်ချက်အပေါ် ယုံကြည်စိတ်ချမှုကို ပြုပြင်ပါ
- ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် မေးခွန်းများ-
- "ဆန့်ကျင်ဘက်" အထောက်အထား စာရင်းကို ဖန်တီးရန် ခက်ခဲပါသလား။
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထား တစ်ခုခုက သင့်ကို အံ့သြစေပါသလား။
- သင့်ယုံကြည်စိတ်ချမှု မည်သို့ပြောင်းလဲသွားသနည်း။
- ကြိမ်နှုန်း- အပတ်စဉ်၊ မတူညီသော ယုံကြည်ချက်များကို လှည့်လည်ရွေးချယ်ပါ
လေ့ကျင့်ခန်း ၃- Steelmanning လေ့ကျင့်ခြင်း
- ရည်ရွယ်ချက်- ဆန့်ကျင်ဘက် ငြင်းခုံမှုများ၏ အကောင်းဆုံးဗားရှင်းကို တည်ဆောက်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်
- လိုအပ်သော အချိန်- ၃၀ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- သင်သဘောမတူသော ငြင်းခုံမှုတစ်ခု၏ ရေးသားထားသော မှတ်တမ်း
- အခက်အခဲ အဆင့်- အဆင့်မြင့်
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ သင် လုံးဝသဘောမတူသော ရပ်တည်ချက်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ ၂။ ထိုရပ်တည်ချက်အတွက် အကောင်းဆုံး ငြင်းခုံမှုများကို (ဝေဖန်သူများထံမှမဟုတ်ဘဲ ထောက်ခံသူများထံမှ) သုတေသနလုပ်ပါ ၃။ ထိုငြင်းခုံမှု၏ အကောင်းဆုံး ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ဗားရှင်းကို ရေးပါ—၎င်း၏ ထောက်ခံသူများ ပြောသည်ထက်ပင် ပိုမိုခိုင်မာအောင် ရေးပါ ၄။ ဤ steelman ငြင်းခုံမှု၏ မည်သည့်အစိတ်အပိုင်းများက အကျိုးအကြောင်းဆီလျော်မှု ရှိသည်ကို ဖော်ထုတ်ပါ ၅။ ဤခိုင်မာသော အချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ သင်၏ ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်ကို မည်သို့မွမ်းမံသင့်သည်ကို စဉ်းစားပါ
- ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် မေးခွန်းများ-
- Steelmanned ငြင်းခုံမှုတွင် သင် မစဉ်းစားမိခဲ့သော အားသာချက်များ ရှိပါသလား။
- ဤငြင်းခုံမှုကို တည်ဆောက်ခြင်းက ၎င်းကို လက်ခံထားသူများအပေါ် သင့်အမြင်ကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသနည်း။
- သင်၏ ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်နှင့်ပတ်သက်၍ သင် ဘာသင်ယူခဲ့ရသနည်း။
- ကြိမ်နှုန်း- လစဉ်၊ မတူညီသော အကြောင်းအရာများကို ရွေးချယ်ပါ
နေ့စဉ် လေ့ကျင့်မှု
မွမ်းမံမှု အခိုက်အတန့်- နေ့စဉ် နေ့လယ်ပိုင်း သို့မဟုတ် ညပိုင်းတွင်၊ သင့်ကို အံ့သြစေခဲ့သော သို့မဟုတ် ယူဆချက်တစ်ခုကို စိန်ခေါ်ခဲ့သော သင်လေ့လာသိရှိခဲ့သည့် အရာတစ်ခုကို ဖော်ထုတ်ပါ။ ၎င်းကို ရေးချပါ။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံမှုများကို သတိပြုမိရန်နှင့် တန်ဖိုးထားရန် အလေ့အကျင့်ကို တည်ဆောက်ပေးသည်။
- ကြာချိန်- ၅ မိနစ်
- အကောင်းဆုံး အချိန်- ညနေခင်း
- မှတ်တမ်းတင်ခြင်း- ရိုးရှင်းသော ဂျာနယ် သို့မဟုတ် သင့်ဖုန်းတွင် မှတ်စုတစ်ခု ထားရှိပါ
အပတ်စဉ် စိန်ခေါ်မှု
သဘောထားကွဲလွဲမှု ဆွေးနွေးခြင်း- အပတ်စဉ်တိုင်း၊ သင်သဘောမတူသော ရပ်တည်ချက်တစ်ခုရှိသူ တစ်ဦးဦးနှင့် စစ်မှန်သော စကားပြောဆိုမှု ပြုလုပ်ပါ။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ၎င်းတို့ကို ယုံကြည်လာအောင် ဆွဲဆောင်ရန်မဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းတို့၏ အထောက်အထားနှင့် ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုကို နားလည်ရန်ဖြစ်သည်။
၄ ပတ်အကြာတွင် မျှော်မှန်းထားသော ရလဒ်များ-
- သဘောထားကွဲလွဲမှုနှင့်အတူ သက်သောင့်သက်သာရှိမှု တိုးလာခြင်း
- အထောက်အထား အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် အမှတ်အသား ကာကွယ်ခြင်းကို ခွဲခြားနိုင်စွမ်း တိုးတက်လာခြင်း
- သင်၏ ရီဖလက်စ် လှုံ့ဆော်မှုများအကြောင်း ပိုမိုသိရှိလာခြင်း
ဂျာနယ်ရေးရန် အကြံပြုချက်များ-
- သင် မစဉ်းစားမိခဲ့သော မည်သည့် အထောက်အထားများကို ၎င်းတို့က တင်ပြခဲ့သနည်း။
- သင် လုပ်ဆောင်နေမိသည့် မည်သည့် ယူဆချက်များကို သင် ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သနည်း။
- စကားပြောဆိုနေစဉ်အတွင်း သင့်စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှု မည်သို့ပြောင်းလဲသွားသနည်း။
၁၂။ သီးခြား ပရိသတ်များအတွက်
ခေါင်းဆောင်များနှင့် မန်နေဂျာများအတွက်
ခေါင်းဆောင်များ၏ ယုံကြည်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ဦးတည်ချက်ကို ပုံဖော်ပေးသောကြောင့် ခေါင်းဆောင်မှုတွင် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် သည် ကြီးမားသော အကျိုးဆက်များ ရှိသည်။
တိကျသော မဟာဗျူဟာများ-
- Red Teams များကို အဖွဲ့အစည်းပိုင်အဖြစ် သတ်မှတ်ပါ- အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယူဆချက်များကို စိန်ခေါ်ရန် တရားဝင် အခန်းကဏ္ဍများကို ဖန်တီးပါ။ CIA သည် အုပ်စုလိုက် တွေးခေါ်မှု (groupthink) ကို တိုက်ဖျက်ရန် အထူးသဖြင့် ၉/၁၁ အပြီးတွင် "Red Cell" ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။
- အိုင်ဒီယာ ဖန်တီးခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းကို ခွဲခြားပါ- အိုင်ဒီယာကို မည်သူက အဆိုပြုခဲ့သည်ကို မသိမီ အထောက်အထားများကို အကဲဖြတ်သည့် စနစ်ကျသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို အသုံးပြုပါ။
- ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံမှုများကို ဆုချီးမြှင့်ပါ- အဖွဲ့ဝင်များက အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏ စိတ်ကို ပြောင်းလဲသောအခါ လူသိရှင်ကြား ဂုဏ်ပြုပါ။
- စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဘေးကင်းမှုကို ဖန်တီးပါ- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တင်ပြခြင်းက အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဆိုင်ရာ အန္တရာယ် မဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေပါ။
- အားနည်းချက်ကို စံနမူနာပြပါ- သင် မှားယွင်းခဲ့ချိန်များကို လူသိရှင်ကြား အသိအမှတ်ပြုပြီး အထောက်အထားများက သင့်အမြင်ကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေခဲ့ကြောင်း ရှင်းပြပါ။
ဆုံးဖြတ်ချက် ချမှတ်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ-
- အဓိက ကတိကဝတ်များ မပြုလုပ်မီ pre-mortems များကို မဖြစ်မနေ ပြုလုပ်စေပါ။
- မဟာဗျူဟာ ဆွေးနွေးမှုများတွင် devil's advocates များ မဖြစ်မနေ ထားရှိပါ။
- ဆုံးဖြတ်ချက်များ အပြီးသတ်မချမီ "အအေးခံ" ချိန်များကို သတ်မှတ်ပါ။
- ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကို အကောင်အထည် မဖော်မီ၊ မည်သည့်အရာက ထိုဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပြောင်းလဲစေမည်ဆိုသည့် တိကျသော စံနှုန်းများကို ဖန်တီးပါ။
မိဘများနှင့် ပညာတတ်များအတွက်
ကလေးများသည် စောစီးစွာ သင်ကြားပေးပါက အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံရန် သင်ယူနိုင်သည်။
အသက်အရွယ်အလိုက် ရှင်းပြချက်များ-
- ကလေးငယ်များအတွက်- "တစ်ခါတလေမှာ ငါတို့က အရင်က တွေးထားတာတွေကို ပြောင်းလဲသွားစေမယ့် အရာသစ်တွေကို သင်ယူရတယ်။ အဲဒါကို သင်ယူခြင်းလို့ ခေါ်တယ်! အရာသစ်တစ်ခု သင်ယူတဲ့အခါ မင်းရဲ့စိတ်ကို ပြောင်းလဲဖို့က ကောင်းပါတယ်။"
- ကလေးကြီးများအတွက်- "ငါတို့ရဲ့ ဦးနှောက်က သတင်းအချက်အလက်အသစ်တွေကို မြင်တဲ့အခါမှာတောင် ငါတို့ အခုယုံကြည်နေတာကိုပဲ ဆက်ယုံကြည်ချင်တယ်။ သိပ္ပံပညာရှင်တွေက ဒါကို ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် လို့ ခေါ်ကြတယ်။ အဲဒါက အရာသစ်တွေ သင်ယူဖို့ကို ခက်ခဲစေနိုင်တယ်။"
ကာကွယ်ရေး မဟာဗျူဟာများ-
- ကလေးများ မှန်ကန်နေခြင်းအတွက်သာမကဘဲ အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏ စိတ်ကို ပြောင်းလဲသောအခါတွင်ပါ ချီးကျူးပါ။
- သင်၏ ကိုယ်ပိုင် ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံမှုများကို ပွင့်လင်းစွာ စံနမူနာပြပါ- "ငါက အရင်က X လို့ ထင်ခဲ့တာ၊ ဒါပေမယ့် Y ကို သင်ယူလိုက်ရလို့ အခုတော့ Z လို့ တွေးလိုက်ပြီ။"
- မှားယွင်းခြင်းအတွက် ရှက်ရွံ့မှုများ မဖြစ်စေပါနှင့်—ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးပိုင်းဆိုင်ရာ မွမ်းမံခြင်းကို ပုံမှန်ကိစ္စအဖြစ် သတ်မှတ်ပါ။
စာသင်ခန်း လှုပ်ရှားမှုများ-
- ကနဦး ယူဆချက်များ မှားယွင်းနေသော သိပ္ပံ စမ်းသပ်မှုများ
- ငြင်းပယ်ခံရပြီး နောက်ပိုင်းမှ မှန်ကန်ကြောင်း သက်သေပြနိုင်ခဲ့သော သိပ္ပံပညာရှင်များအကြောင်း သမိုင်းသင်ခန်းစာများ
- ကျောင်းသားများသည် ၎င်းတို့ သဘောမတူသော ရပ်တည်ချက်များကို ငြင်းခုံရသည့် စကားစစ်ထိုးပွဲများ
ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု ပညာရှင်များအတွက်
ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု အခြေအနေများသည် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ကုန်ကျစရိတ်များ၏ အရှင်းလင်းဆုံး ဥပမာများကို ပေးဆောင်သည်—မူလဖြစ်ရပ်သည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဖြစ်သည်။
လက်တွေ့ကုသမှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများ-
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများ ရှိနေသော်လည်း ကနဦး အထင်အမြင်များအပေါ် ရောဂါရှာဖွေရေးအရ ကျောက်ချခြင်း (anchoring)
- လက်တွေ့ကုသမှု ဆုံးဖြတ်ချက် အထောက်အကူပြု စနစ်များနှင့် AI ရောဂါရှာဖွေရေးများကို ဆန့်ကျင်ခြင်း
- မျှော်လင့်ထားသော ပုံစံများနှင့် မကိုက်ညီသည့် လူနာများ ပြောပြသော ရောဂါလက္ခဏာများကို ခုခံကာကွယ်သည့် တုံ့ပြန်မှုများ
မဟာဗျူဟာများ-
- ရောဂါရှာဖွေရေး အချိန်ဖြတ် (Diagnostic Timeout)- အခြားဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ရောဂါများကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် မဖြစ်မနေ ခဏရပ်နားခြင်း
- ROWS ပရိုတိုကော- ဖြစ်လေ့ရှိသော ရောဂါများကို မဆုံးဖြတ်မီ အဆိုးဆုံး အခြေအနေများကို တိကျစွာ ဖယ်ထုတ်ခြင်း
- စနစ်ကျသော လူနာဖြစ်ရပ် ဆွေးနွေးပွဲများ- တက်ရောက်ကုသနေသော ဆရာဝန်များ၏ ရောဂါအမည်တပ်မှုကို မထုတ်ဖော်မီ အကြီးတန်း သမားတော်များအား အချက်အလက်များကို အမည်မဖော်ပြဘဲ တင်ပြခြင်း
- စစ်ဆေးရေးစာရင်းများကို လက်ခံပါ- အတ္တပိုင်းဆိုင်ရာ ဆန့်ကျင်မှုများ ရှိသော်လည်း၊ စစ်ဆေးရေးစာရင်းများသည် အသက်များကို ကယ်တင်နိုင်သည်။
လူနာများနှင့် ဆက်သွယ်ရေး-
- လူနာများက သင်၏ အကဲဖြတ်ချက်ကို စိန်ခေါ်သည့် သတင်းအချက်အလက်များကို တင်ပြလာသောအခါ၊ ၎င်းကို သဘောထားကွဲလွဲမှုထက် အချက်အလက်တစ်ခုအဖြစ် မှတ်ယူပါ။
- မသေချာမရေရာမှုနှင့် ရောဂါအမည်တပ်မှုများကို မွမ်းမံနိုင်ခြေရှိကြောင်းကို တိကျစွာ အသိအမှတ်ပြုပါ။
ဘဏ္ဍာရေး ပညာရှင်များအတွက်
ငွေကြေးသည် အမှတ်အသားကို သတ်မှတ်ပေးနိုင်ပြီး ကိန်းဂဏန်းဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သောကြောင့် ဘဏ္ဍာရေး ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အထူးသဖြင့် ထိခိုက်လွယ်သည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ သီးခြား အသုံးချမှုများ-
- မဝယ်ယူမီ ရောင်းချမည့် အခြေအနေများကို ကြိုတင်ကတိကဝတ်ပြုပါ (မည်သည့် အထောက်အထားက ရောင်းချရန် လှုံ့ဆော်မည်နည်း။)
- မည်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုတည်းတွင်မဆို အမှတ်အသားဆိုင်ရာ စွန့်စားရမှုများကို လျှော့ချရန် အချိုးအစားခွဲဝေမှု (position-sizing) ကို အသုံးပြုပါ။
- စျေးတက်မည်ဟု ကတိကဝတ်မပြုမီ စျေးကျမည်ဟူသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ရှာဖွေပါ။
ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ရေး-
- အထောက်အထားအသစ်များအပေါ် အခြေခံ၍ မဟာဗျူဟာများကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်လာနိုင်ခြေအတွက် ဖောက်သည်များကို ပြင်ဆင်ထားပါ။
- ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံမှုများကို အမှားများထက် ပညာသတိရှိသော အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖြစ် ပုံဖော်ပါ။
- နောက်ပိုင်းတွင် ရိုးသားစွာ အကဲဖြတ်နိုင်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချချိန်၌ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုများကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။
အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု-
- အန္တရာယ် မော်ဒယ်များတွင် ဆန့်ကျင်ဘက် အခြေအနေများကို တိကျစွာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။
- အကြီးစား အချိုးအစား ပြောင်းလဲမှုများ မပြုလုပ်မီ စောင့်ဆိုင်းရမည့် အချိန်ကာလများကို သတ်မှတ်ပါ။
- အငယ်တန်း လေ့လာဆန်းစစ်သူများက အကြီးတန်းများ၏ ကောက်ချက်များကို ဘေးကင်းစွာ စိန်ခေါ်နိုင်သည့် ဖွဲ့စည်းပုံများကို ဖန်တီးပါ။
၁၃။ အခြား ဘက်လိုက်မှုများနှင့် အပြန်အလှန် သက်ရောက်မှုများ
ဤဘက်လိုက်မှုကို ပိုမိုအားကောင်းစေသော ဘက်လိုက်မှုများ
| ဘက်လိုက်မှု | မည်သို့ အပြန်အလှန် သက်ရောက်သနည်း |
|---|---|
| အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှု (Confirmation Bias) | အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှုသည် ထောက်ခံသော အထောက်အထားများကိုသာ ရွေးချယ်ရှာဖွေသည်၊ ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် က ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တက်ကြွစွာ ငြင်းပယ်သည်။ ၎င်းတို့ အတူတကွ ပေါင်းစပ်၍ လုံခြုံစွာ ပိတ်လှောင်ထားသော ယုံကြည်ချက်စနစ်များကို ဖန်တီးသည်။ |
| အာဏာပိုင် ဘက်လိုက်မှု (Authority Bias) | ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထား၏ အရင်းအမြစ်သည် အဆင့်အတန်း နိမ့်ကျနေသောအခါ၊ အာဏာပိုင် ဘက်လိုက်မှုက ငြင်းပယ်မှုကို ပိုမိုအားကောင်းစေသည်။ Semmelweis သည် လက်ထောက်မျှသာဖြစ်သည်၊ Wegener သည် မိုးလေဝသပညာရှင် "မျှသာ" ဖြစ်သည်။ |
| ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး ဆုံးရှုံးမှုအပေါ် စွဲလမ်းခြင်း (Sunk Cost Fallacy) | ရပ်တည်ချက်တစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပြီးသော အရင်းအမြစ်များသည် ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို လက်ခံရမည့် နာကျင်မှုကို တိုးလာစေပြီး ရီဖလက်စ်ကို ပိုမိုအားကောင်းစေသည်။ |
| အတ္တ/ကိုယ်ကျိုးရှာ ဘက်လိုက်မှု (Ego/Self-Serving Bias) | ယုံကြည်ချက်များသည် အမှတ်အသားနှင့် ဆက်စပ်နေသောအခါ၊ ရီဖလက်စ်သည် အတ္တကာကွယ်ရေး ယန္တရားတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ခြင်းသည် မိမိကိုယ်ကို ကာကွယ်ခြင်း ဖြစ်လာသည်။ |
| အုပ်စုတွင်း ဘက်လိုက်မှု (In-Group Bias) | အုပ်စုပြင်ပ သတင်းရင်းမြစ်များမှ ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများသည် အုပ်စုတွင်း ဘက်လိုက်မှု (သူတို့က "ငါတို့" မဟုတ်ဘူး) နှင့် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် (အထောက်အထား မှားနေတယ်) နှစ်ခုစလုံးကို အသက်ဝင်စေသည်။ |
ဤဘက်လိုက်မှုကို တန်ပြန်နိုင်သော ဘက်လိုက်မှုများ
| ဘက်လိုက်မှု | မည်သို့ ကူညီသနည်း |
|---|---|
| အသစ်အဆန်းကို နှစ်သက်သော ဘက်လိုက်မှု (Novelty Bias) | သတင်းအချက်အလက်အသစ်များကို နှစ်သက်ခြင်းက လက်ရှိယုံကြည်ချက်များကို နှစ်သက်သော ရီဖလက်စ်ကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း တန်ပြန်နိုင်သည်—သို့သော် ၎င်းက ဆန့်ကျင်ဘက် ပြဿနာများကိုလည်း ဖန်တီးနိုင်သည်။ |
| ဆုံးရှုံးမှုကို ရှောင်ရှားခြင်း (Loss Aversion) | မှန်ကန်စွာ ပုံဖော်နိုင်ပါက၊ ဆုံးရှုံးမှုကို ရှောင်ရှားခြင်းသည် အထောက်အထားများကို စဉ်းစားရန် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်- "အကယ်၍ ဒီယုံကြည်ချက်သာ မှားနေရင်၊ ဒါကို ဆုပ်ကိုင်ထားလို့ ငါ ဘာတွေ ဆုံးရှုံးရမလဲ?" |
အဖြစ်များသော ဘက်လိုက်မှု ကွင်းဆက်များ
ခုခံကာကွယ်မှု ကွင်းဆက် (The Defensive Cascade): အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှု → ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် → တန်ပြန်သက်ရောက်မှု (Backfire Effect) → သဘောထား ပြင်းထန်လာခြင်း (Attitude Polarization)
၎င်းမည်သို့ အလုပ်လုပ်သနည်း- အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှုက ရွေးချယ်မှုအလိုက် သတင်းအချက်အလက် စားသုံးမှုကို ဖန်တီးပေးသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်လာသောအခါ၊ ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် က ၎င်းတို့ကို ငြင်းပယ်သည်။ ငြင်းပယ်ရန် အားထုတ်မှုက တန်ပြန်သက်ရောက်မှုကို အသက်ဝင်စေသည် (မူလရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုယုံကြည်လာခြင်း)။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ သဘောထား ပြင်းထန်လာမှုက တိုးလာပြီး အနာဂတ်တွင် ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။
ကြားဖြတ်နိုင်သော အမှတ်များ:
- အတည်ပြုခြင်း ဘက်လိုက်မှု မတိုင်မီ- သတင်းရင်းမြစ်များကို တမင်တကာ ကွဲပြားအောင် လုပ်ပါ
- ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် တွင်- အလိုအလျောက် ငြင်းပယ်ခြင်းကို ခဏရပ်ရန် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ အတင်းအကျပ် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အသုံးပြုပါ
- တန်ပြန်သက်ရောက်မှု မတိုင်မီ- အထောက်အထား အကဲဖြတ်ခြင်းမှ စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံကို ခွဲထုတ်ရင်း ၎င်းကို အသိအမှတ်ပြုပါ
၁၄။ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အမြင်များ
ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် ယဉ်ကျေးမှုများအကြား မတူညီစွာ ပေါ်ပေါက်လာသော်လည်း၊ နောက်ကွယ်ရှိ ယန္တရားမှာမူ နေရာတိုင်းတွင် တူညီပုံရသည်-
ယဉ်ကျေးမှု ကွဲပြားမှုများအပေါ် သုတေသန- ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ စိတ်ပညာ သုတေသနများအရ ယဉ်ကျေးမှုအားလုံးသည် ရီဖလက်စ်၏ အထောက်အထားများကို ပြသသော်လည်း၊ ၎င်း၏ အားကောင်းမှုနှင့် ဖော်ပြပုံတို့မှာ ကွဲပြားကြောင်း အကြံပြုထားသည်-
| ယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစား | ပေါ်ပေါက်လာပုံ |
|---|---|
| တစ်သီးပုဂ္ဂလ ယဉ်ကျေးမှုများ (Individualistic cultures) | ရီဖလက်စ်သည် ကိုယ်ပိုင် အမှတ်အသားနှင့် အောင်မြင်မှုတို့နှင့် မကြာခဏ ဆက်စပ်နေသည်၊ "မှားယွင်းခြင်း" က မိမိကိုယ်ကို အယူအဆကို ခြိမ်းခြောက်သည်။ |
| စုပေါင်း ယဉ်ကျေးမှုများ (Collectivistic cultures) | မျက်နှာပျက်မည်ကို စိုးရိမ်ခြင်းက ရီဖလက်စ်ကို ပိုမိုအားကောင်းစေနိုင်သည်၊ အထောက်အထားများကို ငြင်းပယ်ခြင်းက အုပ်စု၏ သဟဇာတဖြစ်မှုကို ကာကွယ်ပေးနိုင်သည်။ |
| နောက်ခံအကြောင်းအရာ အလေးထားသော ယဉ်ကျေးမှုများ (High-context cultures) | အထောက်အထားကို မည်သူ တင်ပြသည်ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်သည်၊ အကဲဖြတ်ရာတွင် သတင်းရင်းမြစ်၏ ယုံကြည်ရမှုက ကြီးမားသော အလေးချိန်ရှိသည်။ |
| နောက်ခံအကြောင်းအရာ အလေးမထားသော ယဉ်ကျေးမှုများ (Low-context cultures) | တိကျသော အထောက်အထားကိုယ်တိုင်အပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်သည်၊ သို့သော် ရီဖလက်စ်သည် အထောက်အထား အကဲဖြတ်ခြင်းအပေါ် လွှမ်းမိုးနေဆဲဖြစ်သည်။ |
အာဏာနှင့် အထက်အောက် အဆင့်ဆင့်များ- အာဏာပိုင်များကို ပိုမိုရိုသေလေးစားသော ယဉ်ကျေးမှုများ (power-distance index မြင့်မားသော) သည် အောက်ခြေအဆင့်မှ လာသော အထောက်အထားအသစ်များအတွက် ပိုမိုအားကောင်းသော ရီဖလက်စ်များကို ပြသလေ့ရှိသည်။ ထိုယဉ်ကျေးမှုများတွင်၊ တွေးခေါ်မှုပုံစံ အပြောင်းအလဲများသည် အထောက်အထား သက်သက်ထက် ခေါင်းဆောင်မှုက လက်ခံမှသာ ဖြစ်ပေါ်လာလေ့ရှိသည်။
၁၅။ အဖြစ်များသော ဒဏ္ဍာရီများနှင့် အထင်အမြင်လွဲမှားမှုများ
| ဒဏ္ဍာရီ | အမှန်တရား |
|---|---|
| "ဉာဏ်ရည်နည်းပါးသူတွေပဲ တွေ့ရှိချက်အသစ်တွေကို ငြင်းပယ်တတ်ကြတယ်" | ဉာဏ်ရည်မြင့်မားခြင်းက ဒီဘက်လိုက်မှုကို မတားဆီးနိုင်ပါဘူး။ တကယ်တော့၊ ဉာဏ်ရည်မြင့်မားသူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေကို ကာကွယ်ဖို့ (motivated reasoning) အကြောင်းပြချက်တွေ ရှာဖွေရာမှာ ပိုကောင်းတတ်ကြပါတယ်။ |
| "သိပ္ပံပညာရှင်တွေက သက်သေအထောက်အထားတွေကို အကဲဖြတ်ရာမှာ ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျတယ်" | ဒီရီဖလက်စ်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့တာက သိပ္ပံပညာအသိုင်းအဝိုင်းထဲမှာပါ။ သုတေသနတွေအရ သိပ္ပံပညာရှင်တွေဟာ စံပြပုံစံကို စိန်ခေါ်တဲ့ တွေ့ရှိချက်တွေကို မကြာခဏ ငြင်းပယ်တတ်ကြပါတယ်။ |
| "လူတွေကို အထောက်အထားအလုံအလောက် ပြလိုက်ရင်၊ သူတို့စိတ်ပြောင်းသွားလိမ့်မယ်" | အထောက်အထားတစ်ခုတည်းနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး။ အထူးသဖြင့် ညံ့ဖျင်းစွာ တင်ပြမယ်ဆိုရင် အထောက်အထားများလေ ရီဖလက်စ် ပိုအားကောင်းလာလေ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ |
| "ဒီဘက်လိုက်မှုအကြောင်း သိထားရင် ၎င်းကို တားဆီးနိုင်တယ်" | သိထားခြင်းက ကူညီနိုင်ပေမယ့် ဘက်လိုက်မှုကို လုံးဝ မဖယ်ရှားနိုင်ပါဘူး။ ရီဖလက်စ်က အလိုအလျောက် အလုပ်လုပ်တာမို့ တမင်တကာ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုတွေ လိုအပ်ပါတယ်။ |
| "ဒီရီဖလက်စ်က အပျက်သဘောသက်သက်ပဲ" | ဒီရီဖလက်စ်က မှားယွင်းတဲ့ အပေါင်းလက္ခဏာတွေကနေ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ကာကွယ်ပေးပြီး လူမှုရေးတည်ငြိမ်မှုကို ထိန်းသိမ်းပေးပါတယ်။ ရည်မှန်းချက်က ညှိယူဖို့ဖြစ်ပြီး လုံးဝဖယ်ရှားပစ်ဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ |
၁၆။ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ အမြင်များ
"သိပ္ပံနည်းကျ အမှန်တရားသစ်တစ်ခုဟာ သူ့ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်ပြီး အလင်းရောင်ကို မြင်အောင် လုပ်ပေးခြင်းအားဖြင့် အောင်ပွဲခံတာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ပြိုင်ဘက်တွေ နောက်ဆုံးမှာ သေဆုံးသွားပြီး အဲဒီအမှန်တရားနဲ့ ရင်းနှီးတဲ့ မျိုးဆက်သစ်တွေ ကြီးပြင်းလာလို့သာ ဖြစ်ပါတယ်။" — Max Planck, Scientific Autobiography (၁၉၄၉)
"ပုံမှန် သိပ္ပံပညာဟာ ၎င်းရဲ့ အခြေခံ ကတိကဝတ်တွေကို ဖျက်ဆီးမယ့်အရာတွေ ဖြစ်နေတာကြောင့် အခြေခံကျတဲ့ အသစ်အဆန်းတွေကို မကြာခဏ ဖိနှိပ်တတ်ပါတယ်။" — Thomas Kuhn, The Structure of Scientific Revolutions (၁၉၆၂)
"ဆရာဝန်တွေဟာ လူကြီးလူကောင်းတွေ ဖြစ်ပြီး လူကြီးလူကောင်းတွေရဲ့ လက်တွေဟာ သန့်ရှင်းပါတယ်။" — Charles Meigs, Semmelweis အား တုံ့ပြန်ခြင်း (၁၈၄၈)
"မှားယွင်းတဲ့ အမှန်တရားတွေရဲ့ အနိုင်ယူမရနိုင်တဲ့ လူမှုရေးစွမ်းအား... လူ့အဖွဲ့အစည်းဟာ လက်တွေ့ကျတဲ့ အမှန်တရားထက် လူမှုရေး စည်းလုံးညီညွတ်မှုနဲ့ အာဏာကို ပိုတန်ဖိုးထားလေ့ရှိပြီး အဲဒါက စုပေါင်းအမှားတွေကို ဖော်ထုတ်တဲ့သူတွေကို ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်တဲ့အထိ ဖြစ်စေပါတယ်။" — Thomas Szasz, Semmelweis ဖြစ်ရပ်နှင့် ပတ်သက်၍
၁၇။ အဓိက မှတ်သားဖွယ်ရာများ
၁။ ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ်သည် နေရာတိုင်းတွင် ဖြစ်ပေါ်သည်- ဉာဏ်ရည် သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှု မည်မျှပင်ရှိစေကာမူ ယုံကြည်ချက်ကို ခြိမ်းခြောက်သည့် အထောက်အထားများကို အလိုအလျောက် ငြင်းပယ်ခြင်းမှ မည်သူမျှ ကင်းလွတ်ခွင့်မရှိပါ။
၂။ အထောက်အထား လိုအပ်သော်လည်း မလုံလောက်ပါ- အချက်အလက်တစ်ခုတည်းက စိတ်ကို ပြောင်းလဲစေခဲသည်။ တင်ပြပုံ၊ သတင်းရင်းမြစ်၏ ယုံကြည်ရမှုနှင့် အမှတ်အသားဆိုင်ရာ ဘေးကင်းမှု အားလုံး အရေးကြီးသည်။
၃။ ရီဖလက်စ်သည် အမှန်တရားကို မဟုတ်ဘဲ အမှတ်အသားကို ကာကွယ်သည်- ယုံကြည်ချက်များသည် မိမိကိုယ်ကို အယူအဆ၏ အစိတ်အပိုင်း ဖြစ်လာသောအခါ၊ စိန်ခေါ်နေသော အထောက်အထားများသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေး တိုက်ခိုက်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။
၄။ အဖွဲ့အစည်းများသည် တစ်သီးပုဂ္ဂလ ဘက်လိုက်မှုကို ပိုမိုအားကောင်းစေသည်- သိပ္ပံဆိုင်ရာ စံပြပုံစံများ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အထက်အောက် အဆင့်ဆင့်များနှင့် လူမှုရေး ဖွဲ့စည်းပုံများသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ရီဖလက်စ်များကို စုပေါင်းခုခံမှုအဖြစ် ပိုမိုခိုင်မာစေသည်။
၅။ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုများ အလုပ်ဖြစ်သည်- လူတစ်ဦးချင်းစီက ၎င်းတို့ဘာသာ မလွန်ဆန်နိုင်သောအခါ Red teams၊ pre-mortems နှင့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ အတင်းအကျပ် လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ရီဖလက်စ်ကို ကျော်လွှားနိုင်သည်။
၆။ ကုန်ကျစရိတ်များသည် အမှန်တကယ်ရှိပြီး တိုင်းတာနိုင်သည်- Semmelweis ၏ မီးဖွားဆောင်များမှသည် ခေတ်သစ် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးအထိ၊ ရီဖလက်စ်သည် အသက်များ၊ ငွေကြေးနှင့် တိုးတက်မှုကို ဆုံးရှုံးစေသည်။
၇။ ရည်မှန်းချက်မှာ လုံးဝဖယ်ရှားပစ်ရန် မဟုတ်ဘဲ ညှိယူရန်ဖြစ်သည်- အသစ်ဆိုလာမှုများအပေါ် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ သံသယရှိခြင်းသည် ကျန်းမာရေးနှင့် ညီညွတ်သည်။ ပြဿနာမှာ စံနှုန်းများရှိခြင်းမဟုတ်ဘဲ တောင့်တင်းလွန်းခြင်းဖြစ်သည်။
၁၈။ နောက်ထပ် ရင်းမြစ်များ
ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စာတမ်းများ
- Barber, B. (1961). Resistance by Scientists to Scientific Discovery. Science, 134(3479), 596-602.
- Lord, C. G., Ross, L., & Lepper, M. R. (1979). Biased assimilation and attitude polarization: The effects of prior theories on subsequently considered evidence. Journal of Personality and Social Psychology, 37(11), 2098-2109.
- Kahan, D. M. (2013). Ideology, motivated reasoning, and cognitive reflection. Judgment and Decision Making, 8(4), 407-424.
- Campanario, J. M. (2009). Rejecting and resisting Nobel class discoveries: accounts by Nobel Laureates. Scientometrics, 81(2), 549-565.
စာအုပ်များ
- Kuhn, T. S. (1962). The Structure of Scientific Revolutions. University of Chicago Press.
- Gawande, A. (2009). The Checklist Manifesto: How to Get Things Right. Metropolitan Books.
- Proctor, R. N., & Schiebinger, L. (Eds.). (2008). Agnotology: The Making and Unmaking of Ignorance. Stanford University Press.
- Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
- Nuland, S. B. (2003). The Doctors' Plague: Germs, Childbed Fever, and the Strange Story of Ignác Semmelweis. W.W. Norton.
စာအုပ် အခန်းများ
- Gross, M., & McGoey, L. (2015). Introduction. In Routledge International Handbook of Ignorance Studies (pp. 1-14). Routledge.
၁၉။ အကျဉ်းချုပ် ကတ်
ပုံနှိပ်ရန် သို့မဟုတ် အမြန်ကိုးကားရန် သင့်လျော်သော စာမျက်နှာတစ်မျက်နှာစာ အမြင်ဆိုင်ရာ အကျဉ်းချုပ်
| အစိတ်အပိုင်း | အကြောင်းအရာ |
|---|---|
| ဘက်လိုက်မှု အမည် | ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် (The Semmelweis Reflex) |
| အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် | လက်ရှိအခြေပြုထားသော ယုံကြည်ချက်များ၊ စံနှုန်းများ၊ သို့မဟုတ် စံပြပုံစံများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသော အထောက်အထားများကို အလိုအလျောက် ငြင်းပယ်ခြင်း |
| အမျိုးအစား | အဓိပ္ပာယ် မလုံလောက်ခြင်း (ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုံသေမှတ်ယူထားမှုများ၊ ယေဘုယျကျမှုများနှင့် ယခင်သမိုင်းကြောင်းများမှ ဝိသေသလက္ခဏာများကို ဖြည့်စွက်ကြသည်) |
| အဓိက လက္ခဏာ | လက်ရှိယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်သည့် အထောက်အထားများတွင် အမှားများကို ချက်ချင်းရှာဖွေခြင်း |
| အဓိက အကြောင်းရင်း | အမှတ်အသားကို ကာကွယ်ခြင်း—ယုံကြည်ချက်များသည် မိမိကိုယ်ကို အယူအဆ ဖြစ်လာသောကြောင့်၊ စိန်ခေါ်မှုများသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေး တိုက်ခိုက်မှုများ ဖြစ်လာသည် |
| အကြီးမားဆုံး အန္တရာယ် | အသက်ကယ်တင်နိုင်သော သို့မဟုတ် စံပြပုံစံကို ပြောင်းလဲနိုင်သော ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကို လက်ခံရန် နှောင့်နှေးခြင်း |
| အမြန် ဖြေရှင်းနည်း | အကဲမဖြတ်မီ ခဏရပ်ပါ၊ "ငါ့စိတ်ကို ဘာက ပြောင်းလဲစေနိုင်မလဲ?" ဟု မေးပါ |
| ရေရှည် မဟာဗျူဟာ | Pre-mortems၊ Red Teams နှင့် အထောက်အထားများ မပေါ်လာမီ ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော တိကျသည့် မွမ်းမံမှု စံနှုန်းများ |
| မှတ်သားရန် | "ယန္တရားမရှိသော အထောက်အထားများသည် ငြင်းပယ်ခံရသည်၊ အမှတ်အသား ခြိမ်းခြောက်ခံရပါက အချက်အလက်များကို လျစ်လျူရှုခံရသည်။ မိမိလက်ကို ဆေးကြောသော သိပ္ပံပညာရှင် ဖြစ်ပါစေ။" |
၂၀။ အသုံးပြုထားသော ဝေါဟာရများ အဘိဓာန်
| ဝေါဟာရ | အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် |
|---|---|
| အဂ်နိုတိုလိုဂျီ (Agnotology) | အထူးသဖြင့် မှားယွင်းသော သို့မဟုတ် လမ်းလွဲစေသော အချက်အလက်များကို ထုတ်ဝေခြင်းဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုအရ ဖန်တီးထားသော မသိနားမလည်မှု သို့မဟုတ် သံသယများကို လေ့လာခြင်း |
| ဘက်လိုက်သော ပေါင်းစည်းမှု (Biased Assimilation) | အထောက်အထားများကို ဘက်လိုက်သောနည်းလမ်းဖြင့် အကဲဖြတ်သည့် သဘောထား၊ ထောက်ခံသည့် အထောက်အထားများကို ဝေဖန်မှုမရှိဘဲ လက်ခံပြီး ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကိုမူ အသေးစိတ် စစ်ဆေးခြင်း |
| သိမြင်မှု ကွဲလွဲခြင်း (Cognitive Dissonance) | ဆန့်ကျင်ဘက် ယုံကြည်ချက် နှစ်ခုကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ကိုင်စွဲထားရသောအခါ ခံစားရသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သက်သောင့်သက်သာမရှိမှု |
| စံပြပုံစံ (Paradigm) | နောက်ဆက်တွဲ လုပ်ငန်းများကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသည့် သဘောတရားများ၊ ရလဒ်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဆိုင်ရာ ဘောင်တစ်ခု (Kuhn ၏ အဆိုအရ) |
| Pre-Mortem | လက်ရှိ မျက်ကွယ်ပြုမိနေသောအရာများကို ဖော်ထုတ်ရန် အနာဂတ် ကျရှုံးမှုကို ကြိုတင်မှန်းဆ၍ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း |
| Red Team | အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယူဆချက်များနှင့် အစီအစဉ်များကို စိန်ခေါ်ရန် အထူးတာဝန်ပေးအပ်ထားသော အဖွဲ့ |
| စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning) | အထောက်အထားများကို တိကျစွာ အကဲဖြတ်ခြင်းထက် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဆန္ဒများက မိမိလိုလားသောအရာအပေါ် အခြေခံ၍ အကြောင်းပြချက်များ ဖန်တီးသည့် လုပ်ငန်းစဉ် |
၂၁။ ဆွေးနွေးရန် မေးခွန်းများ
စာဖတ်ဝိုင်းများ၊ စာသင်ခန်းများ၊ သို့မဟုတ် မိမိကိုယ်ကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန်အတွက်-
၁။ Semmelweis တွင် ငြင်းမရနိုင်သော အချက်အလက်များ ရှိသော်လည်း ငြင်းပယ်ခံခဲ့ရသည်။ ဤအချက်က စိတ်ကို ပြောင်းလဲစေရာတွင် အထောက်အထား၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့်ပတ်သက်၍ မည်သို့ အကြံပြုနေသနည်း။ အခြားမည်သည့်အရာများ လိုအပ်သနည်း။
၂။ အသစ်ဆိုလာမှုများအပေါ် သင့်လျော်သော သံသယရှိခြင်းနှင့် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် အကြား မည်သို့ခွဲခြားသနည်း။ နယ်နိမိတ်မျဉ်းက ဘယ်နေရာမှာလဲ။
၃။ Semmelweis ကို ငြင်းပယ်ခဲ့သော သမားတော်များသည် ရည်ရွယ်ချက်ဆိုးရှိသူများ မဟုတ်ပါ—၎င်းတို့သည် miasma သီအိုရီ (လေဆိုးကြောင့် ရောဂါဖြစ်ခြင်း) ကို စစ်မှန်စွာ ယုံကြည်ခဲ့ကြသည်။ ဤအချက်က ကောင်းမွန်သော ရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ကောင်းမွန်သော ရလဒ်များအကြား ဆက်စပ်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ မည်သို့ အကြံပြုနေသနည်း။
၄။ ဆိုရှယ်မီဒီယာနှင့် သတင်းအချက်အလက် ပဲ့တင်သံခန်းများ (echo chambers) သည် လူမှုရေးအဆင့်တွင် ဆမ်မယ်လ်ဝိစ် ရီဖလက်စ် ကို မည်သို့ ပိုမိုအားကောင်းစေသနည်း။
၅။ သင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အမှတ်အသား သို့မဟုတ် တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသော သင်၏ အဓိက ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထားများကို တွေ့ရှိပါက၊ သင် မည်သို့ တုံ့ပြန်လိုသနည်း။ တကယ်တမ်းဆိုလျှင် သင် မည်သို့ တုံ့ပြန်မည်ဟု ထင်သနည်း။