Чтобы действовать, мы должны быть уверены, что можем повлиять на ситуацию, и чувствовать, что делаем нечто важное

Глубокое погружение

Все искажения

Эффект сверхуверенности

Неоправданно высокая уверенность в собственных суждениях и знаниях по сравнению с реальной точностью.

Искажение социальной желательности

Стремление выглядеть лучше в глазах окружающих, преувеличивая достоинства и скрывая недостатки.

Эффект третьего лица

Убежденность, что медиа оказывают на других людей более сильное влияние, чем на вас.

Эффект ложного консенсуса

Переоценка того, насколько окружающие разделяют ваши взгляды и привычки.

Эффект трудности-легкости

Переоценка своих шансов на успех в простых задачах и недооценка — в сложных.

Эффект Даннинга — Крюгера

Новички сильно переоценивают свою компетентность, а эксперты — недооценивают.

Эгоцентрическое искажение

Слишком сильная опора на собственную точку зрения и преувеличение своей роли в событиях.

Склонность к оптимизму

Иррациональная вера в то, что с вами случится больше хорошего и меньше плохого, чем с другими.

Эффект Форера (Эффект Барнума)

Склонность воспринимать расплывчатые, универсальные описания личности как поразительно точные и индивидуальные.

Предвзятость в свою пользу

Приписывание успехов собственным талантам, а неудач — внешним обстоятельствам.

Искажение «актор — наблюдатель»

Оправдание своих промахов ситуацией, а чужих — особенностями характера.

Иллюзия контроля

Ощущение контроля над случайными событиями, не зависящими от человека.

Иллюзорное превосходство

Переоценка собственных качеств и способностей на фоне окружающих.

Фундаментальная ошибка атрибуции

Склонность объяснять чужие поступки личными качествами, игнорируя влияние ситуации.

Гипотеза защитной атрибуции

Желание сильнее обвинить причинителя вреда при тяжелых последствиях ради сохранения веры в контролируемый мир.

Искажение приписывания черт

Восприятие себя как многогранной личности, а окружающих — как предсказуемых и однобоких.

Оправдание усилий

Придание большей ценности тем результатам, которые достались ценой тяжелого труда.

Компенсация риска (эффект Пельцмана)

Склонность рисковать сильнее при наличии мер безопасности, что нивелирует их пользу.

Склонность к действию

Потребность «хоть что-то сделать» вместо статистически более полезного бездействия.

Искажение вежливости

Стремление давать социально приемлемые ответы, чтобы никого не обидеть, скрывая истинное мнение.