Овладейте своим мышлением
Смотрите на реальность яснее и принимайте лучшие решения. Исследуйте 190+ когнитивных искажений, чтобы понять, почему разум ошибается, и что с этим можно сделать.
Бесплатный социально значимый проект на 66 языках с одной целью: миллиард людей, которые умеют замечать, когда собственное мышление даёт сбой.
Бесплатно навсегда. Без банковской карты.
Достаточно всего 10% из нас.
В 2011 году исследователи из Social Cognitive Networks Academic Research Center при Rensselaer Polytechnic Institute смоделировали, как идея расходится по сети. Пока убеждённых сторонников меньше 10%, она буксует — чтобы дойти до большинства, ей понадобилось бы больше времени, чем существует Вселенная. Стоит перешагнуть отметку в 10% — и большинство быстро переходит на её сторону.
Перенесём это на мышление. Если один человек из десяти способен вслух назвать когнитивное искажение и отказывается принимать решения на его основе, остальные девять подстраиваются. Не потому, что их кто-то переубедил, а потому, что небрежные рассуждения перестают проходить без возражений.
Таков план: миллиард людей, прошедших бесплатный курс о том, почему разум ошибается. Пока мы движемся в обратную сторону — уверенность всё чаще обгоняет знание, а большинству людей никто так и не объяснил, что сбои заложены в самом устройстве мозга. Переломить это могут те самые десять процентов.
Десять человек из ста. Вот и весь порог: за ним образ мышления перестаёт быть позицией меньшинства и становится нормой по умолчанию.
- 10%
- населения — порог, за которым убеждение становится непоколебимым
- 1 миллиард
- человек, которых мы хотим провести через курс
- 66
- языков, и каждую статью можно читать бесплатно
Категории искажений
Изучайте искажения по категориям, чтобы понять различные аспекты принятия решений человеком.
Слишком много информации
5 паттернов
- Мы замечаем то, что уже закрепилось в памяти или часто повторяется
- Странное, смешное, визуально яркое или человекоподобное запоминается сильнее
- Мы замечаем, когда что-то изменилось
- Нас привлекают детали, подтверждающие наши уже сложившиеся убеждения
- Недостатки других мы замечаем легче, чем свои собственные
Недостаточно смысла
6 паттернов
- Мы находим истории и закономерности даже в скудных данных
- Мы достраиваем характеристики на основе стереотипов, обобщений и прошлого опыта
- Знакомое и любимое нами мы представляем лучше, чем оно есть
- Мы упрощаем вероятности и числа, чтобы о них было легче думать
- Мы думаем, что знаем, о чём думают другие
- Мы переносим свой нынешний образ мыслей и представления на прошлое и будущее
Необходимость действовать быстро
4 паттерна
- Чтобы действовать, мы должны быть уверены, что можем повлиять на ситуацию, и чувствовать, что делаем нечто важное
- Чтобы сохранять сосредоточенность, мы отдаём предпочтение близкому и понятному, что прямо перед нами
- Чтобы доводить дела до конца, мы склонны завершать то, во что уже вложили время и силы
- Чтобы избегать ошибок, мы стремимся сохранить самостоятельность и статус в группе и избегать необратимых решений
Что нам следует запомнить?
5 паттернов
- Мы храним воспоминания по-разному в зависимости от того, как они были пережиты
- Мы сводим события и списки к их ключевым элементам
- Мы отбрасываем детали, формируя обобщения
- Некоторые воспоминания мы задним числом редактируем и закрепляем
- Мы предпочитаем простые на вид варианты и полную информацию сложным, неоднозначным вариантам