செயல்பட, நாம் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்ற நம்பிக்கையும், நாம் செய்வது முக்கியம் என்ற உணர்வும் இருக்க வேண்டும்

ஆழமான ஆய்வு

அனைத்து சார்புகளும்

அதிகப்படியான நம்பிக்கை விளைவு (Overconfidence Effect)

நமது திறமைகள், பதில்கள் மற்றும் தீர்ப்புகளின் துல்லியத்தை, உண்மையில் இருப்பதை விட அதிகமாக நம்பி அதீத தன்னம்பிக்கை கொள்கிறோம்.

சமூக விருப்பச் சார்பு (Social Desirability Bias)

மற்றவர்கள் மத்தியில் நல்ல பெயர் எடுப்பதற்காக, நமது நல்ல செயல்களை மிகைப்படுத்தியும் மோசமான நடத்தைகளை மறைத்தும் கூறுகிறோம்.

மூன்றாம் நபர் விளைவு (Third-Person Effect)

தொலைக்காட்சி மற்றும் ஊடகச் செய்திகள் நம்மைப் பாதிப்பதை விட, மற்றவர்களைத்தான் அதிகம் பாதிக்கின்றன என்று நம்புகிறோம்.

தவறான ஒருமித்த விளைவு (False Consensus Effect)

நமது நம்பிக்கைகள், விருப்பங்கள் மற்றும் நடத்தைகளை மற்றவர்களும் அப்படியே ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என தவறாக நம்புகிறோம்.

கடின-எளிமை விளைவு (Hard-Easy Effect)

எளிதான காரியங்களைச் செய்வதில் அதீத நம்பிக்கையும், கடினமான காரியங்களில் குறைவான நம்பிக்கையும் கொள்கிறோம்.

டன்னிங்-குரூகர் விளைவு (Dunning-Kruger Effect)

குறைந்த திறமை உள்ளவர்கள் தங்களை அதிமேதாவிகள் என்று நினைத்துக்கொள்வதும், அதிக திறமை உள்ளவர்கள் தங்கள் திறமையைக் குறைத்து மதிப்பிடுவதும் ஆகும்.

சுயமையச் சார்பு (Egocentric Bias)

எந்தவொரு விஷயத்திலும் நமது கண்ணோட்டத்திற்கு மட்டுமே அதிக முக்கியத்துவம் கொடுத்து, நிகழ்வுகளில் நமது பங்கை மிகைப்படுத்திப் பார்க்கிறோம்.

நம்பிக்கைச் சார்பு (Optimism Bias)

மற்றவர்களை விட நமக்கு எதிர்மறையான விஷயங்கள் நடக்கும் வாய்ப்பு குறைவு என்றும், நேர்மறையான நிகழ்வுகளே அதிகம் நடக்கும் என்றும் அதீத நம்பிக்கையோடு இருக்கிறோம்.

ஃபொரர் விளைவு (பார்னம் விளைவு) (Forer Effect (Barnum Effect))

பொதுவான, தெளிவற்ற ஆளுமைப் பண்புகளைக் கூறும்போது, அது நமக்காகவே பிரத்யேகமாகச் சொல்லப்பட்டதாக நம்புகிறோம்.

சுய-சேவைச் சார்பு (Self-Serving Bias)

நமது வெற்றிக்கு நமது திறமையும் உழைப்புமே காரணம் என்றும், நமது தோல்விகளுக்கு மற்றவர்களோ சூழ்நிலைகளோதான் காரணம் என்றும் கூறுகிறோம்.

நடிகர்-பார்வையாளர் சார்பு (Actor-Observer Bias)

நமது சொந்தத் தவறுகளுக்கு சூழ்நிலையைக் குறை சொல்லும் நாம், மற்றவர்களின் தவறுகளுக்கு அவர்களின் குணமே காரணம் என்று கூறுகிறோம்.

கட்டுப்பாட்டு மாயை (Illusion of Control)

சில விஷயங்கள் முற்றிலும் தற்செயலாக நடந்தாலும், அவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் நம்மிடம் இருப்பதாக நம்புகிறோம்.

மாயையான மேன்மை (Illusory Superiority)

மற்றவர்களை விட நமது குணங்களும் திறமைகளும் மிகவும் மேலானவை என்று நம்மை நாமே மிகைப்படுத்திப் பார்க்கிறோம்.

அடிப்படை பண்புக்கூறு பிழை (Fundamental Attribution Error)

மற்றவர்களின் நடத்தைகளுக்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களையே முழுமையாகக் காரணம் காட்டி, சூழ்நிலைகளைப் புறக்கணிக்கிறோம்.

தற்காப்பு பண்புக்கூறு கருதுகோள் (Defensive Attribution Hypothesis)

உலகம் பாதுகாப்பானது என்ற நம்பிக்கையைக் காக்க, ஒரு விபத்து அல்லது தீங்கு எவ்வளவு மோசமாக இருக்கிறதோ, அந்தளவுக்கு அதற்குக் காரணமானவரைக் கடுமையாகக் குற்றம் சாட்டுகிறோம்.

பண்புக்கூறுச் சார்பு (Trait Ascription Bias)

சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப நாம் வித்தியாசமாக நடந்துகொள்கிறோம் என்று நம்பும் நாம், மற்றவர்களின் நடத்தை எப்போதுமே ஒரே மாதிரிதான் இருக்கும் என்று நினைக்கிறோம்.

முயற்சி நியாயப்படுத்தல் (Effort Justification)

நாம் அதிக சிரமப்பட்டு, கடினமாக உழைத்து அடைந்த ஒன்றின் மதிப்பை, அது சாதாரணமாக இருந்தாலும் உயர்த்திப் பேசுகிறோம்.

இடர் இழப்பீடு (பெல்ட்ஸ்மேன் விளைவு) (Risk Compensation (Peltzman Effect))

பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் இருக்கும்போது நாம் அதிக தைரியமாக அபாயகரமான செயல்களில் ஈடுபடுகிறோம்.

செயல் சார்பு (Action Bias)

எதுவும் செய்யாமல் அமைதியாக இருப்பது சிறந்த முடிவாக இருக்கும் நேரத்திலும்கூட, 'ஏதாவது செய்ய வேண்டும்' என்ற உந்துதலில் தவறான செயல்களில் இறங்குகிறோம்.

மரியாதைச் சார்பு (Courtesy Bias)

மற்றவர்கள் புண்படக் கூடாது என்பதற்காக, நமது உண்மையான கருத்துக்களை மறைத்து சமூகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய கருத்துக்களைக் கூறுகிறோம்.