Pour aller au bout des choses, nous tendons à terminer ce dans quoi nous avons investi du temps et de l'énergie

Pourquoi nous persistons sans raison : sophisme des coûts irrécupérables, escalade de l'engagement, aversion à la perte et effet IKEA.

Explorer les biais

Analyse approfondie

Tous les biais

Sophisme des coûts irrécupérables

Nous continuons à investir dans quelque chose en raison des ressources précédemment investies (temps, argent, efforts), quelle que soit sa valeur future.

Escalade de l'engagement

Nous augmentons notre engagement envers une décision malgré les preuves qu'elle était mauvaise, surtout lorsque nous en sommes responsables.

Effet de génération

Nous nous souvenons mieux des informations lorsque nous les avons générées nous-mêmes que lorsque nous les avons simplement lues.

Aversion à la perte

Nous ressentons la douleur de perdre quelque chose plus fortement que le plaisir de gagner quelque chose de valeur égale.

Effet IKEA

Nous accordons une valeur disproportionnellement élevée aux produits que nous avons partiellement créés nous-mêmes.

Effet de difficulté de traitement

Nous nous souvenons mieux des informations lorsqu'elles nécessitent plus d'efforts de traitement (également appelé « difficulté désirable »).

Biais d'unité

Nous avons tendance à consommer une unité standard (une portion, une assiette) quelle que soit la quantité réelle.

Biais du risque zéro

Nous préférons éliminer complètement un petit risque plutôt que de réduire significativement un risque plus important.

Effet de disposition

Nous vendons les actifs qui ont pris de la valeur tout en conservant ceux qui en ont perdu.

Effet de pseudo-certitude

Nous faisons des choix averses au risque lorsque les résultats sont présentés comme des gains, mais nous recherchons le risque pour éviter des pertes certaines.

Effet de dotation

Nous accordons plus de valeur aux choses que nous possédons qu'à celles que nous ne possédons pas, simplement parce que nous les possédons.

Effet retour de flamme

Confrontés à des preuves allant à l'encontre de nos croyances, nous renforçons parfois ces croyances au lieu de les changer.

Aversion au demi-tour

Nous avons tendance à éviter de retourner à un endroit ou à un état précédent, même lorsque revenir sur nos pas est la voie la plus efficace.