74 Biais dans la catégorie

Pas assez de sens

Les biais qui comblent le manque d'informations, transformant des données éparses en récits, en stéréotypes et en certitudes trompeuses.

Explorer les biais
Analyse approfondie

Tous les biais

Nous trouvons des histoires et des schémas même dans des données éparses

Confabulation
Nous créons inconsciemment de faux souvenirs ou des explications pour combler les lacunes de notre mémoire, sans intention de tromper.
Illusion des séries
Nous voyons des modèles dans des événements ou des données aléatoires là où il n'y en a aucun.
Insensibilité à la taille de l'échantillon
Nous ne parvenons pas à apprécier que les petits échantillons sont moins fiables que les grands échantillons.
Négligence de la probabilité
Nous ignorons la probabilité lorsque nous prenons des décisions dans l'incertitude, en nous concentrant souvent plutôt sur les résultats.
Preuve anecdotique
Nous accordons plus de poids aux histoires personnelles et aux anecdotes qu'aux preuves statistiques.
Illusion de validité
Nous surestimons notre capacité à interpréter et à prédire les résultats en fonction des données, en particulier lorsque les informations sont cohérentes.
Sophisme de l'homme masqué
Nous supposons que si nous connaissons quelque chose sous une description, nous devrions le connaître sous toutes les descriptions.
Illusion de récence
Nous croyons que quelque chose que nous avons récemment remarqué est un phénomène récent, même s'il existe depuis longtemps.
Sophisme du parieur
Nous croyons que des événements aléatoires passés affectent la probabilité d'événements aléatoires futurs.
Illusion de la main chaude
Nous croyons qu'une personne qui a connu le succès a plus de chances de connaître de nouveaux succès (« être sur une lancée »).
Corrélation illusoire
Nous percevons une relation entre des variables alors qu'aucune telle relation n'existe.
Paréidolie
Nous percevons des images ou des motifs significatifs (comme des visages) dans des stimuli aléatoires ou ambigus.
Anthropomorphisme
Nous attribuons des caractéristiques, des émotions ou des intentions humaines à des entités non humaines.
Régression vers la moyenne
Après un résultat extrême, le suivant se rapproche généralement de la moyenne, mais nous attribuons souvent ce retour naturel à une intervention intermédiaire.
Réceptivité au baratin pseudo-profond
Nous prenons des déclarations vagues et solennelles pour des pensées profondes en confondant jargon prétentieux et véritable sens.

Nous complétons les caractéristiques à partir de stéréotypes, de généralités et d'histoires antérieures

Erreur d'attribution de groupe
Nous supposons que les caractéristiques d'un individu reflètent le groupe auquel il appartient, ou que les décisions d'un groupe reflètent les préférences de tous ses membres.
Erreur ultime d'attribution
Nous attribuons les comportements négatifs des membres d'un exogroupe à leur caractère, tout en attribuant leurs comportements positifs à des circonstances externes.
Stéréotypisation
Nous supposons que les individus possèdent certaines caractéristiques en fonction de leur appartenance à un groupe.
Essentialisme
Nous croyons que certaines catégories ont une essence sous-jacente qui détermine leurs caractéristiques.
Fixité fonctionnelle
Nous voyons les objets uniquement en fonction de leurs utilisations traditionnelles, ce qui limite la résolution créative de problèmes.
Effet de crédit moral
Nous nous sentons autorisés à nous comporter de manière contraire à l'éthique après avoir fait une bonne action, comme si nous avions gagné des crédits moraux.
Hypothèse du monde juste
Nous croyons que le monde est juste et que les gens obtiennent ce qu'ils méritent, ce qui nous amène à blâmer les victimes.
Argument du sophisme
Nous supposons que si un argument contient un sophisme, sa conclusion doit être fausse.
Biais d'autorité
Nous attribuons une plus grande précision et un plus grand poids aux opinions des figures d'autorité.
Biais d'automatisation
Nous privilégions les suggestions des systèmes automatisés par rapport aux informations contradictoires provenant de sources non automatisées.
Effet d'entraînement
Nous adoptons des croyances ou des comportements parce que beaucoup d'autres le font.
Effet placebo
Nous subissons des changements réels dans les symptômes ou les conditions parce que nous croyons qu'un traitement va fonctionner.
Heuristique de représentativité
Nous jugeons la probabilité d'un événement d'après sa ressemblance avec notre prototype mental, sans tenir compte des fréquences de base ni de la taille de l'échantillon.
Effet Pygmalion
Les attentes d'autrui à notre égard finissent souvent par se réaliser, car leur regard modifie leur comportement et influence le nôtre.
Aversion pour les algorithmes
Nous rejetons un algorithme dès sa première erreur, même lorsqu'il reste plus performant que le jugement humain.

Nous imaginons meilleurs les choses et les gens qui nous sont familiers ou que nous apprécions

Biais d'homogénéité de l'exogroupe
Nous percevons les membres d'autres groupes comme plus semblables les uns aux autres que les membres de notre propre groupe.
Effet transethnique
Nous avons des difficultés à reconnaître les visages de personnes d'ethnies différentes de la nôtre.
Biais pro-endogroupe
Nous favorisons les membres de notre propre groupe par rapport à ceux des autres groupes.
Effet de halo
Nous laissons un trait positif influencer notre impression globale d'une personne ou d'une chose.
Effet pom-pom girl
Nous percevons les individus comme plus attrayants lorsqu'ils sont en groupe que lorsqu'ils sont seuls.
Effet de positivité
Les personnes âgées ont tendance à favoriser les informations positives plutôt que négatives dans leur mémoire et leur attention.
Syndrome pas inventé ici
Nous évitons d'utiliser ou d'acheter des produits, des idées ou des connaissances provenant de sources externes.
Dévaluation réactive
Nous dévaluons des propositions ou des idées simplement parce qu'elles proviennent d'un adversaire ou d'un opposant perçu.
Effet de la route bien fréquentée
Nous sous-estimons le temps nécessaire pour parcourir des itinéraires fréquemment utilisés et surestimons le temps pour des itinéraires peu familiers.

Nous simplifions les probabilités et les nombres pour les rendre plus faciles à concevoir

Comptabilité mentale
Nous traitons l'argent différemment selon sa provenance, l'endroit où il est conservé ou la façon dont il est dépensé.
Appel à la probabilité
Nous supposons que parce que quelque chose est possible, c'est donc inévitable ou probable.
Biais de normalité
Nous sous-estimons la possibilité et l'impact des catastrophes, en croyant que les choses fonctionneront toujours normalement.
Loi de Murphy
Nous nous attendons à ce que si quelque chose peut mal tourner, cela tournera mal.
Biais à somme nulle
Nous croyons à tort que les situations sont à somme nulle (le gain d'une personne doit être la perte d'une autre) alors qu'elles ne le sont pas.
Biais du survivant
Nous nous concentrons sur les exemples réussis tout en ignorant les échecs, ce qui conduit à de fausses conclusions.
Effet de sous-additivité
Nous jugeons que la probabilité du tout est inférieure à la somme des probabilités de ses parties.
Effet de dénomination
Nous sommes moins susceptibles de dépenser de gros billets que leur valeur équivalente en plus petites coupures.
Nombre magique 7±2
Nous ne pouvons conserver qu'environ 7 (plus ou moins 2) éléments dans la mémoire à court terme à la fois.

Nous croyons savoir ce que pensent les autres

Malédiction du savoir
Une fois que nous savons quelque chose, nous avons du mal à imaginer ce que c'est que de ne pas le savoir.
Illusion de transparence
Nous surestimons le degré auquel nos états internes sont connus des autres.
Effet projecteur
Nous surestimons à quel point les autres remarquent notre apparence ou notre comportement.
Illusion d'agentivité externe
Nous croyons que les bons ou mauvais résultats sont causés par des agents externes plutôt que par le hasard.
Illusion de perspicacité asymétrique
Nous pensons que nous connaissons mieux les autres qu'ils ne nous connaissent, et que nous nous connaissons mieux nous-mêmes que les autres ne se connaissent eux-mêmes.
Erreur d'incitation extrinsèque
Nous croyons que les autres sont plus motivés par des récompenses externes que par la satisfaction intrinsèque, tout en nous voyant comme l'inverse.
Biais de surperception sexuelle
Nous (particulièrement les hommes) avons tendance à surestimer l'intérêt sexuel ou le flirt des autres sur la base de signaux neutres.
Fossé d'appréciation
Après un premier échange avec un inconnu, nous sous-estimons systématiquement la sympathie que nous lui avons inspirée.
Biais d'attribution hostile
Nous interprétons des comportements ambigus d'autrui comme délibérément malveillants, qu'il s'agisse d'une bousculade fortuite ou d'un message laconique.
Ignorance pluraliste
Chacun rejette secrètement une norme tout en croyant que les autres y adhèrent, ce qui conduit le groupe à perpétuer une situation que presque personne ne souhaite.

Nous projetons notre état d'esprit et nos hypothèses actuels sur le passé et l'avenir

Effet télescopique
Nous déplaçons les événements récents vers l'arrière dans le temps et les événements anciens vers l'avant lorsque nous nous en souvenons.
Rétrospection idyllique
Nous nous souvenons des événements passés de manière plus positive que nous ne les avons vécus à l'époque.
Biais rétrospectif
Après avoir appris un résultat, nous croyons que nous l'aurions prédit depuis le début (« je le savais depuis le début »).
Biais de résultat
Nous jugeons une décision en fonction de son résultat plutôt que de la qualité de la décision au moment où elle a été prise.
Chance morale
Nous jugeons la responsabilité morale des gens en fonction de résultats qui échappaient à leur contrôle.
Déclinisme
Nous croyons que la société ou les institutions sont en déclin et que le passé était meilleur.
Biais d'impact
Nous surestimons la durée et l'intensité des réactions émotionnelles futures aux événements.
Biais de pessimisme
Nous surestimons la probabilité de résultats négatifs.
Erreur de planification
Nous sous-estimons le temps, les coûts et les risques des actions futures tout en surestimant leurs avantages.
Biais de gain de temps
Nous estimons mal le temps gagné lors de l'augmentation de la vitesse, surestimant les gains à basse vitesse et les sous-estimant à grande vitesse.
Biais pro-innovation
Nous surévaluons l'utilité d'une innovation tout en sous-évaluant ses limites.
Biais de projection
Nous supposons que nos préférences, pensées et valeurs actuelles resteront les mêmes à l'avenir.
Biais de retenue
Nous surestimons notre capacité à résister à la tentation et à contrôler les comportements impulsifs.
Biais de cohérence de soi
Nous nous souvenons à tort que nos attitudes et comportements passés étaient similaires à ceux d'aujourd'hui.
Illusion de déclin moral
Nous croyons que la bienveillance et l'honnêteté diminuent au fil des générations, alors que les mesures de la bonté humaine restent stables depuis des décennies.
Illusion de la fin de l'histoire
À tout âge, nous reconnaissons avoir beaucoup changé par le passé, tout en imaginant que notre personnalité et nos valeurs n'évolueront plus guère.