နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အကျိုးသက်ရောက်မှု (The Backfire Effect)
အကျဉ်းချုပ်
| အမျိုးအစား | အသေးစိတ် |
|---|---|
| အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် | နက်ရှိုင်းစွာ ယုံကြည်ထားသော အရာတစ်ခုကို စိန်ခေါ်ရန် အမှန်တရားကို တင်ပြလိုက်သောအခါ တစ်ဦးချင်းစီ၏ ယုံကြည်မှုကို အားနည်းသွားစေမည့်အစား ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် ထိုယုံကြည်မှုအပေါ် ကတိကဝတ်ကို ပိုမိုခိုင်မာလာစေသည့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဖြစ်စဉ်တစ်ခု။ |
| အမျိုးအစား | လုံလောက်သော အဓိပ္ပာယ်မရှိခြင်း (ကျွန်ုပ်တို့၏ ကမ္ဘာ့အမြင်ကို ကာကွယ်ရန်အတွက် မပြည့်စုံသော အချက်အလက်များမှ အဓိပ္ပာယ်ကို တည်ဆောက်ပြီး ယူဆချက်များဖြင့် ကွက်လပ်များကို ဖြည့်ဆည်းကြသည်) |
| ကျော်လွှားရန် ခက်ခဲမှု | အလွန်ခက်ခဲသည် |
| ဖြစ်ပွားမှုနှုန်း | အခြေအနေအပေါ် မူတည်သည် (မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ခြိမ်းခြောက်ခံရသည့် တိကျသော အရေးကြီးသော အခြေအနေများအောက်တွင် ဖြစ်ပေါ်သည်) |
| ဆက်စပ်နေသော ဘက်လိုက်မှုများ | အတည်ပြုချက် ဘက်လိုက်မှု (Confirmation Bias)၊ သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကွဲလွဲမှု (Cognitive Dissonance)၊ ဆမ်မယ်လ်ဝေ့စ် တုံ့ပြန်မှု (Semmelweis Reflex)၊ ယုံကြည်မှု စွဲမြဲခြင်း (Belief Perseverance)၊ စေ့ဆော်မှုရှိသော ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning)၊ မှားယွင်းသော အမှန်တရား အကျိုးသက်ရောက်မှု (Illusory Truth Effect) |
၁။ အမြန် အနှစ်ချုပ်
တစ်စုံတစ်ယောက်၏ နက်ရှိုင်းစွာ ယုံကြည်ထားသော အရာတစ်ခုကို အချက်အလက်များနှင့် အထောက်အထားများဖြင့် စိန်ခေါ်လိုက်သောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ စိတ်ကို ပြောင်းလဲမည့်အစား တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့၏ မူလရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုပြင်းထန်စွာ ယုံကြည်လာတတ်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များသည် အယူအဆသက်သက်သာမကဘဲ ၎င်းတို့၏ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းနှင့် လူမှုရေးအုပ်စုများနှင့်ပါ ဆက်စပ်နေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အထောက်အထားများက ကျွန်ုပ်တို့ မည်သူဖြစ်သည်ကို ခြိမ်းခြောက်လာသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးနှောက်က ၎င်းကို ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တိုက်ခိုက်မှုတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ စွန့်လွှတ်သင့်သည့် ယုံကြည်ချက်ကို အမှန်တကယ် ပိုမိုခိုင်မာစေသည့် ကာကွယ်ရေး ယန္တရားများကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
၂။ ၎င်းနောက်ကွယ်ရှိ သိပ္ပံပညာ
၂.၁. ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် သမိုင်းကြောင်း
The Backfire Effect (နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အကျိုးသက်ရောက်မှု) သည် Brendan Nyhan နှင့် Jason Reifler တို့၏ ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် ထုတ်ဝေခဲ့သော "When Corrections Fail: The Persistence of Political Misperceptions" (ပြင်ဆင်ချက်များ ကျရှုံးသောအခါ- နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ အထင်အမြင်လွဲမှားမှုများ၏ စွဲမြဲမှု) အပြီးတွင် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်း၌ ပီပြင်စွာ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဤလေ့လာမှုမတိုင်မီက နိုင်ငံရေးသိပ္ပံပညာရှင်များသည် သတင်းအချက်အလက်အမှားများက ပြဿနာရှိသော်လည်း ခိုင်လုံသော ပြင်ဆင်ချက်များက နောက်ဆုံးတွင် မှားယွင်းသော ယုံကြည်ချက်များကို တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ကွယ်သွားစေလိမ့်မည်ဟု ယေဘုယျအားဖြင့် ယူဆခဲ့ကြသည်။
သို့သော် သီအိုရီပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေခံအုတ်မြစ်များသည် Leon Festinger ၏ ၁၉၅၇ ခုနှစ်တွင် ထုတ်ဝေခဲ့သော အရေးပါသည့် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကွဲလွဲမှု (cognitive dissonance) သီအိုရီအထိ နောက်ကြောင်းပြန်လိုက်နိုင်သည်။ ယင်းသီအိုရီက ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်နေသော ယုံကြည်ချက်များကို လက်ကိုင်ထားသည့်အခါ ခံစားရသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မသက်မသာဖြစ်မှုကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ ၁၉၅၄ ခုနှစ်တွင် Festinger ၏ ဂြိုဟ်သားယုံကြည်သူ ဂိုဏ်း ("The Seekers") အတွင်းသို့ ဝင်ရောက်စူးစမ်းမှုက ကြိုတင်ဟောကိန်းများ မှားယွင်းသွားခြင်းသည် ယုံကြည်မှုကို အားနည်းသွားစေမည့်အစား ပိုမိုခိုင်မာလာစေနိုင်ကြောင်း အစောပိုင်း လေ့လာတွေ့ရှိချက် အထောက်အထားများကို ပေးစွမ်းခဲ့သည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ နားလည်မှုသည် ၂၀၁၀ ခုနှစ်မှစ၍ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲတိုးတက်လာခဲ့သည်။ Wood နှင့် Porter (၂၀၁၉) တို့၏ ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ထပ်ဆင့်လေ့လာမှုများက အဆိုပါ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် နေရာတိုင်းတွင် ဖြစ်ပွားသည်ဆိုသော အယူအဆကို စိန်ခေါ်ခဲ့ပြီး ပိုမိုတိကျသော သဘောတူညီချက်တစ်ခုကို ရရှိစေခဲ့သည်- The Backfire Effect သည် ခိုင်မာပြီး နေရာတိုင်းတွင် ဖြစ်ပေါ်သော ဖြစ်စဉ်တစ်ခု မဟုတ်ဘဲ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို တိုက်ရိုက်ခြိမ်းခြောက်ခံရသည့် တိကျသော၊ အရေးကြီးသည့် အခြေအနေများအောက်တွင်သာ ဖြစ်ပေါ်သည့် "အခြေအနေပေး" အကျိုးသက်ရောက်မှု တစ်ခုဖြစ်သည်။
အဓိက မှတ်တိုင်များ-
- ၁၉၅၄- Festinger သည် ကြိုတင်ဟောကိန်း ကျရှုံးပြီးနောက် "The Seekers" ဂိုဏ်းတွင် ယုံကြည်မှု ပိုမိုပြင်းထန်လာခြင်းကို လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့သည်။
- ၁၉၅၇- Festinger သည် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကွဲလွဲမှု သီအိုရီကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
- ၂၀၁၀- Nyhan နှင့် Reifler တို့သည် "Backfire Effect" ဝေါဟာရကို စတင်သုံးစွဲခဲ့ပြီး လက်တွေ့လေ့လာမှုများကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
- ၂၀၁၆- Kaplan နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက ပါဝင်ပတ်သက်နေသော ဦးနှောက်အစိတ်အပိုင်းများကို ပြသသည့် အာရုံကြောပုံရိပ်ဖော် လေ့လာမှုကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
- ၂၀၁၉- Wood နှင့် Porter တို့သည် ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ထပ်ဆင့်လေ့လာမှုဖြင့် နေရာတိုင်းတွင် ဖြစ်ပေါ်သည်ဆိုခြင်းကို စိန်ခေါ်ခဲ့သည်။
- ၂၀၂၀- မွမ်းမံထားသော "Debunking Handbook" က ဤအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် စိုးရိမ်ထားသည်ထက် ပို၍ရှားပါးကြောင်း အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။
၂.၂. အဓိက သုတေသီများ
| သုတေသီ | ပံ့ပိုးမှု | ခုနှစ် |
|---|---|---|
| Leon Festinger | သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကွဲလွဲမှု သီအိုရီကို ဖန်တီးခဲ့သည်၊ ကမ္ဘာပျက်မည့် ဂိုဏ်းတွင် ယုံကြည်မှု ပိုမိုပြင်းထန်လာခြင်းကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည် | ၁၉၅၄–၁၉၅၇ |
| Brendan Nyhan (Dartmouth) | "Backfire Effect" ဝေါဟာရကို ပူးတွဲဖန်တီးခဲ့သည်၊ WMD နှင့် အခွန်လျှော့ပေါ့မှု ယုံကြည်ချက်များဖြင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပြသခဲ့သည် | ၂၀၁၀ |
| Jason Reifler (University of Exeter) | နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ အထင်အမြင်လွဲမှားမှုများအကြောင်း အရေးပါသည့် လေ့လာမှုကို ပူးတွဲရေးသားခဲ့သည် | ၂၀၁၀ |
| Thomas Wood (Ohio State) | အကျိုးသက်ရောက်မှု နေရာတိုင်းဖြစ်ပေါ်သည်ဆိုခြင်းကို စိန်ခေါ်သည့် ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ထပ်ဆင့်လေ့လာမှုကို ဦးဆောင်ခဲ့သည် | ၂၀၁၉ |
| Ethan Porter (George Washington University) | အခြားရွေးချယ်စရာ ရှင်းလင်းချက်တစ်ခုအနေဖြင့် "ပြိုင်တူ မွမ်းမံခြင်း" (parallel updating) မော်ဒယ်ကို ပူးတွဲဖန်တီးခဲ့သည် | ၂၀၁၉ |
| Jonas Kaplan (USC) | ယုံကြည်မှု ခုခံခြင်း၏ အာရုံကြောဆိုင်ရာ ဆက်စပ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ပြသသည့် fMRI သုတေသနကို ပြုလုပ်ခဲ့သည် | ၂၀၁၆ |
| Stephan Lewandowsky (University of Bristol) | Debunking Handbook ကို ပူးတွဲရေးသားခဲ့သည်၊ ဆက်တိုက်လွှမ်းမိုးမှု အကျိုးသက်ရောက်မှုကို သုတေသနပြုခဲ့သည် | ၂၀၁၁–၂၀၂၀ |
| George Lakoff (UC Berkeley) | "Truth Sandwich" ဆက်သွယ်ရေး နည်းစနစ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည် | ၂၀၁၈ |
| Sander van der Linden (Cambridge) | "Prebunking" နှင့် ကာကွယ်ဆေးထိုးခြင်း သီအိုရီ အသုံးချမှုများကို ရှေ့ဆောင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည် | ၂၀၁၇–လက်ရှိ |
| Philipp Schmid (Radboud University) | ကျန်းမာရေး ဆက်သွယ်ရေးအတွက် နည်းစနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ချေပမှု ဗျူဟာများကို ဖန်တီးခဲ့သည် | ၂၀၂၀–လက်ရှိ |
၂.၃. ထင်ရှားသော လေ့လာမှုများ
"When Corrections Fail: The Persistence of Political Misperceptions" (Nyhan & Reifler, ၂၀၁၀)
ဤအခြေခံလေ့လာမှုသည် ဂျော့ချ် ဒဗလျူ ဘုရှ် အစိုးရသက်တမ်း (၂၀၀၅-၂၀၀၆) အတွင်း အငြင်းပွားဖွယ် နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ ပြောဆိုချက်များအကြောင်း ဆောင်းပါးများကို ဖတ်ရှုသည့် "သတင်းတု" ပုံစံကို အသုံးပြုခဲ့သည်။
လေ့လာမှု ၁ (WMDs)- ပါဝင်သူများသည် အီရတ်ရှိ အစုလိုက်အပြုံလိုက် သေကြေပျက်စီးစေသော လက်နက်များ (WMDs) အကြောင်း သတင်းတု ဆောင်းပါးများကို ဖတ်ရှုခဲ့ရသည်။ ထိန်းချုပ်အုပ်စု (control group) သည် သမ္မတဘုရှ်၏ WMD များ တွေ့ရှိခဲ့ကြောင်း အကြံပြုထားသည့် လှည့်စားသော ပြောဆိုချက်ကို တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ ပြင်ဆင်ချက်အုပ်စု (correction group) သည် ထိုတူညီသော ပြောဆိုချက်ကို တွေ့မြင်ရပြီးနောက် WMD လက်နက်သိုလှောင်မှု မရှိကြောင်း မှတ်တမ်းတင်ထားသည့် Duelfer အစီရင်ခံစာကို ကိုးကား၍ ပြင်ဆင်ချက်ကို တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။
တွေ့ရှိချက်များ- လစ်ဘရယ်များနှင့် အလယ်အလတ်ဝါဒီများအတွက် ပြင်ဆင်ချက်များသည် ရည်ရွယ်ထားသည့်အတိုင်း အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်—WMD များနှင့် ပတ်သက်သော ယုံကြည်မှု လျော့ကျသွားသည်။ သို့သော် ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများအကြားတွင် ပြင်ဆင်ချက်သည် ကိန်းဂဏန်းအရ သိသာထင်ရှားသော နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖြစ်စေခဲ့သည်- ပြင်ဆင်ချက်ကို ဖတ်ရသော ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများသည် ပြင်ဆင်ချက်ကို လုံးဝမဖတ်ရသူများထက် အီရတ်တွင် WMD များ ရှိခဲ့သည်ဟု ယုံကြည်ရန် ပိုမိုများပြားသော ရာခိုင်နှုန်း ဖြစ်လာခဲ့သည်။ အခွန်လျှော့ပေါ့မှုများနှင့် ပတ်သက်၍လည်း အလားတူ ပုံစံများ ပေါ်ထွက်လာသည်- အခွန်လျှော့ပေါ့မှုများသည် ဝင်ငွေကို လျော့ကျစေကြောင်း အထောက်အထားများ ပြသခံရသော ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများသည် အခွန်လျှော့ပေါ့မှုများသည် ဝင်ငွေကို တိုးစေသည်ဟု ပိုမိုပြင်းထန်စွာ သဘောတူခဲ့ကြသည်။ မှတ်သားစရာမှာ၊ ပင်မဆဲလ် (stem cell) သုတေသနကဲ့သို့သော ဝါဒစွဲနည်းပါးသည့် ကိစ္စရပ်တွင် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း မဖြစ်ပေါ်ခဲ့ခြင်းက အဆိုပါ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် သဘောတရားရေးရာ အရေးပါမှုအပေါ် မူတည်ကြောင်း အကြံပြုနေသည်။
ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ထပ်ဆင့်လေ့လာမှု (Wood & Porter, ၂၀၁၉)
ပါဝင်သူ ၁၀,၀၀၀ ကျော်ဖြင့် ကိစ္စရပ်ပေါင်း ၅၂ ခုကို လွှမ်းခြုံထားသော ဤကြီးမားသည့် လေ့လာမှုသည် ကွဲပြားခြားနားသော အကြောင်းအရာများတစ်လျှောက် Backfire Effect ကို ထပ်မံအတည်ပြုရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။
တွေ့ရှိချက်များ- ယခင်လုပ်ငန်းများနှင့် သိသိသာသာ ကွာခြားစွာပင်၊ သုတေသီများသည် ကိစ္စရပ်အများစုတွင် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အထောက်အထားကို မတွေ့ရှိခဲ့ရပါ။ ပါဝင်သူများသည် နောက်ပြန်လှည့်မည့်အစား ၎င်းတို့၏ သဘောတရားရေးရာ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ အချက်အလက်ဆိုင်ရာ ပြင်ဆင်ချက်များကို ယေဘုယျအားဖြင့် လက်ခံခဲ့ကြသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက် သဘောတရားရေးရာများ ရှိသူများအတွက် ယုံကြည်မှု မွမ်းမံခြင်း၏ ပမာဏသည် သေးငယ်သော်လည်း ("ပြိုင်တူ မွမ်းမံခြင်း" ဟုခေါ်သည်)၊ ဦးတည်ချက်သည် အမြဲလိုလို တိကျမှန်ကန်မှုဆီသို့ ဦးတည်နေသည်။
"Neural Correlates of Maintaining One's Political Beliefs in the Face of Counterevidence" (Kaplan, Gimbel & Harris, ၂၀၁၆)
Functional magnetic resonance imaging (fMRI) ကို အသုံးပြု၍ ဤလေ့လာမှုသည် နိုင်ငံရေးနှင့် နိုင်ငံရေးမဟုတ်သော ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်သည့်အခါ ဦးနှောက်လှုပ်ရှားမှုကို စောင့်ကြည့်ခဲ့သည်။
လုပ်ဆောင်မှု နည်းစနစ်- ပါဝင်သူများအား အပြင်းအထန် စွဲကိုင်ထားသော နိုင်ငံရေး ယုံကြည်ချက်များ (သေနတ်ထိန်းချုပ်မှု၊ လူမှုဖူလုံရေး၊ ကိုယ်ဝန်ဖျက်ချမှု) နှင့် နိုင်ငံရေးမဟုတ်သော ယုံကြည်ချက်များ (ဥပမာ- "သောမတ်စ် အက်ဒီဆင်သည် လျှပ်စစ်မီးသီးကို တီထွင်ခဲ့သည်") အတွက် ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တင်ပြခဲ့သည်။
တွေ့ရှိချက်များ- ပါဝင်သူများသည် နိုင်ငံရေး ကိစ္စရပ်များထက် နိုင်ငံရေးမဟုတ်သော ကိစ္စရပ်များတွင် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကို ပြောင်းလဲရန် ပိုမိုလွယ်ကူခဲ့သည်။ နိုင်ငံရေး ယုံကြည်ချက် ပြောင်းလဲခြင်းကို ခုခံမှုသည် amygdala, insular cortex နှင့် Default Mode Network တို့တွင် လှုပ်ရှားမှု တိုးလာခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်—နိုင်ငံရေး ပြင်ဆင်ချက်များသည် အဘယ်ကြောင့် အာရုံကြောအဆင့်တွင် ကျရှုံးရကြောင်းကို ဖော်ပြနေသည်။
၂.၄. အာရုံကြောဆိုင်ရာ အခြေခံ
Kaplan နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ အာရုံကြောပုံရိပ်ဖော် လေ့လာမှုက ဦးနှောက်သည် နိုင်ငံရေးမဟုတ်သော ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်မှုများနှင့် နိုင်ငံရေး ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်မှုများကို မတူညီစွာ လုပ်ဆောင်ကြောင်း ဖော်ထုတ်ပြသခဲ့သည်-
Amygdala လှုပ်ရှားခြင်း- ကြောက်ရွံ့မှု လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှု ထောက်လှမ်းခြင်းတွင် ဗဟိုချက်ဖြစ်သော ဤဗာဒံစေ့ပုံစံ အာရုံကြောဆဲလ်အစုအဝေးသည် နိုင်ငံရေး ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ လှုပ်ရှားမှု တိုးလာသည်ကို ပြသခဲ့သည်။ ဦးနှောက်သည် အဓိကယုံကြည်ချက်များကို ဉာဏ်ရည်ပိုင်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများအဖြစ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုများအဖြစ် မှတ်ယူပြီး "တိုက်မည် သို့မဟုတ် ထွက်ပြေးမည်" (fight or flight) တုံ့ပြန်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
Insular Cortex (Insula)- ကိုယ်တွင်း အခြေအနေများကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အပျက်သဘောဆောင်သော ခံစားချက်များကို (အထူးသဖြင့် ရွံရှာဖွယ်ရာ) လုပ်ဆောင်ခြင်းတို့နှင့် ဆက်စပ်နေသော insular လှုပ်ရှားမှုက တစ်စုံတစ်ဦး၏ ကမ္ဘာ့အမြင်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော အချက်အလက်များကို ကြားရခြင်းသည် နက်ရှိုင်းသော၊ မအီမသာဖြစ်လုနီးပါး စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေကြောင်း အကြံပြုနေသည်။
Default Mode Network (DMN)- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို အောင်မြင်စွာ ခုခံနိုင်ခဲ့သော ပါဝင်သူများသည် မိမိကိုယ်ကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် အတွင်းပိုင်း ဇာတ်ကြောင်း တည်ဆောက်ခြင်းတို့တွင် တက်ကြွသော နေရာများဖြစ်သည့် DMN (posterior cingulate cortex နှင့် precuneus) တွင် လှုပ်ရှားမှု တိုးလာသည်ကို ပြသခဲ့သည်။ စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ၊ လူတစ်ဦးချင်းစီသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ပိုမိုခိုင်မာစေရန်အတွက် ပြင်ပအချက်အလက်များမှ ခွာထွက်ပြီး အတွင်းပိုင်း ဇာတ်ကြောင်းနှင့် ပတ်သက်၍ မိမိကိုယ်ကို အယူအဆအဖြစ်သို့ ဆုတ်ခွာသွားကြသည်။
ပါဝင်ပတ်သက်နေသော သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ယန္တရားများ-
- စေ့ဆော်မှုရှိသော ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning)- တိကျမှန်ကန်သော ကောက်ချက်ချမှုထက် တိကျသော ကောက်ချက်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိလိုသည့် ဆန္ဒဖြင့် တွန်းအားပေးသော သတင်းအချက်အလက် လုပ်ဆောင်ခြင်း
- ဦးတည်ချက်ရှိသော စေ့ဆော်မှု (Directional Motivation)- နိုင်ငံရေးအုပ်စု၊ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ အခြေခံများ သို့မဟုတ် မိမိကိုယ်ကို အယူအဆတို့နှင့် ဆက်စပ်နေသော ယုံကြည်ချက်များကို ကာကွယ်လိုသည့် ဆန္ဒ
- ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားမှု ဖန်တီးခြင်း (Counter-Argument Generation)- မှတ်ဉာဏ်မှ ချေပချက်များကို တက်ကြွစွာ ပြန်လည်ထုတ်ယူခြင်း (ဥပမာ- "သတင်းရင်းမြစ်က ဘက်လိုက်တယ်")—ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် မူလယုံကြည်ချက်များကို ပိုမိုရရှိနိုင်ပြီး ထင်ရှားလာစေသည်။
၃။ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ဆိုင်ရာ မူလအစများ
The Backfire Effect သည် အုပ်စုသွေးစည်းညီညွတ်မှုနှင့် လူမှုရေး အဆင့်အတန်းကို ထိန်းသိမ်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ ဘိုးဘေးများ၏ လိုအပ်ချက်မှ တိုးချဲ့မှုတစ်ခုအဖြစ် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ မျိုးနွယ်စု ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ မိမိ၏ ယုံကြည်ချက်များကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် အုပ်စုအပေါ် သစ္စာဖောက်မှုကို ပြသနိုင်ပြီး လူမှုရေးအရ ဖယ်ဉ်ခံရခြင်း သို့မဟုတ် သေဆုံးခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။
ရှင်သန်မှု အားသာချက်များ-
- လူမှုရေး သွေးစည်းညီညွတ်မှု- တသမတ်တည်းရှိသော ယုံကြည်ချက်များကို ထိန်းသိမ်းခြင်းက အုပ်စုနှောင်ကြိုးများနှင့် ယုံကြည်မှုကို ခိုင်မာစေသည်
- အဆင့်အတန်း ကာကွယ်ခြင်း- အမှားကို ဝန်ခံခြင်းက မျိုးနွယ်စု အထက်အောက်အဆင့်ဆင့်တွင် ရပ်တည်မှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်
- သိမြင်မှုဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်- ရှုပ်ထွေးသော ယုံကြည်မှုစနစ်များကို တည်ဆောက်ခြင်းသည် ကြီးမားသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စွမ်းအင်ကို လိုအပ်သည်၊ လက်ရှိ ဖွဲ့စည်းပုံများကို ကာကွယ်ခြင်းသည် အစမှ ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းထက် ပိုမိုထိရောက်မှုရှိသည်
- ခြိမ်းခြောက်မှု ထောက်လှမ်းခြင်း- Amygdala တုံ့ပြန်မှုသည် အုပ်စုစည်းလုံးမှုကို ပြိုကွဲစေနိုင်သော အမှန်တကယ် အန္တရာယ်ရှိသော အယူအဆများမှ ကာကွယ်ပေးသည်
ချို့ယွင်းချက်လော သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်လော? The Backfire Effect သည် နှစ်ခုစလုံးကို ကိုယ်စားပြုသည်။ အုပ်စုအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှုက ရှင်သန်မှုအတွက် အဆုံးအဖြတ်ပေးသော တည်ငြိမ်ပြီး သတင်းအချက်အလက် နည်းပါးသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ ယုံကြည်မှု ပြောင်းလဲခြင်းကို ခုခံခြင်းသည် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။ သို့သော် အထောက်အထားသစ်များအပေါ် အခြေခံ၍ လျင်မြန်စွာ မွမ်းမံရန် လိုအပ်သော ခေတ်သစ် သတင်းအချက်အလက် ပေါများသည့် ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ ဤယန္တရားသည် လိုက်လျောညီထွေ မဖြစ်တော့ပေ။
စွမ်းအင် ချွေတာခြင်း- ဦးနှောက်သည် ခန္ဓာကိုယ် စွမ်းအင်၏ ၂၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့်ကို စားသုံးသည်။ ယုံကြည်မှု စနစ်များသည် ကြီးမားသော သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ကိုယ်စားပြုသည်။ Backfire Effect သည် ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ကာကွယ်ရန် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်သည်—ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားခြင်းသည် ကမ္ဘာ့အမြင် ဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုလုံးကို ဖြိုခွဲပြီး ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းထက် စွမ်းအင်လိုအပ်ချက် ပိုနည်းသည်။
လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သော ပတ်ဝန်းကျင်များ- ဤဘက်လိုက်မှုသည် (၁) ရှင်သန်မှုအတွက် အုပ်စုဝင်ဖြစ်ခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ခြင်း၊ (၂) သတင်းအချက်အလက်များ တဖြည်းဖြည်း ပြောင်းလဲခြင်း၊ (၃) အုပ်စုကို သစ္စာဖောက်ခြင်း၏ တန်ဖိုးသည် သေဆုံးခြင်းဖြစ်ခြင်း၊ နှင့် (၄) "မှန်ကန်ခြင်း" သည် "အတူတကွ ရှိခြင်း" ထက် ပို၍ အရေးမကြီးသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် အသင့်လျော်ဆုံးဖြစ်သည်။
၄။ ဤဘက်လိုက်မှု မည်သို့ပေါ်ပေါက်လာသနည်း
၄.၁. နေ့စဉ်ဘဝတွင်
- မိသားစု ဆွေးနွေးမှုများ- နိုင်ငံရေး သို့မဟုတ် ဘာသာရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် အထောက်အထားများ တင်ပြခြင်းက တစ်ဖက်လူ၏ ရပ်တည်ချက်များကို ပိုမိုခိုင်မာလာစေသည့် အားလပ်ရက် ညစာစားပွဲ ငြင်းခုံမှုများ
- ဆက်ဆံရေး ပဋိပက္ခများ- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများ ပြသခံရသောအခါ ၎င်းတို့၏ ရှုထောင့်တွင် ပိုမိုစွဲမြဲလာသော အိမ်ထောင်ဖက်များ
- မိဘအုပ်ထိန်းမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ကလေးအထူးကုဆရာဝန်များက ဆန့်ကျင်ဘက် သုတေသနကို တင်ပြသောအခါ အငြင်းပွားဖွယ်ရာ မိဘအုပ်ထိန်းမှု ရွေးချယ်မှုများကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်လာသော မိဘများ
- ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ကျန်းမာရေး- သိပ္ပံဆိုင်ရာ အထောက်အထားများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါ ခေတ်စားနေသော အစားအသောက်များ သို့မဟုတ် အခြားရွေးချယ်စရာ ကုသမှုများကို နှစ်ဆတိုး လုပ်ဆောင်သော လူပုဂ္ဂိုလ်များ
- ဆိုရှယ်မီဒီယာ ပါဝင်ပတ်သက်မှု- ပြင်ဆင်ချက်များက ပိုမိုအစွန်းရောက်သော ရပ်တည်ချက်များကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် မှတ်ချက်ကဏ္ဍများ
၄.၂. လုပ်ငန်းခွင်တွင်
- စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်များ- တိကျသော အတိုင်းအတာများကို ပြသသောအခါ ဝေဖန်ခံရသော အပြုအမူများနှင့် ပတ်သက်၍ ဝန်ထမ်းများ ပိုမိုခုခံလာခြင်း
- ဗျူဟာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ကျရှုံးမှု အထောက်အထားများ တင်ပြခံရသောအခါ ကျရှုံးနေသော ပရောဂျက်များအပေါ် ခေါင်းဆောင်များ၏ ကတိကဝတ် ပိုမိုပြင်းထန်လာခြင်း (escalation of commitment)
- အဖွဲ့ တက်ကြွမှု- အထောက်အကူပြု အထောက်အထားများနှင့်အတူ ဆန့်ကျင်ဘက် ထင်မြင်ချက်များကို တင်ပြသောအခါ အဖွဲ့ဝင်များ ပိုမိုကွဲလွဲလာခြင်း
- အလုပ်ခန့်ထားမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ဆန့်ကျင်ဘက် ကိုးကားချက် တုံ့ပြန်ချက်များ ရှိနေသော်လည်း အင်တာဗျူးသူများက ကနဦး အထင်အမြင်များကို ပိုမိုခိုင်မာစေခြင်း
- အပြောင်းအလဲ စီမံခန့်ခွဲမှု- ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး အကြောင်းရင်းကို ဒေတာများဖြင့် ရှင်းပြသောအခါ ဝန်ထမ်းများ၏ ခုခံမှု ပိုမိုပြင်းထန်လာခြင်း
၄.၃. စီးပွားရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင်
- အမှတ်တံဆိပ် သစ္စာရှိမှု- အပျက်သဘောဆောင်သော သုံးသပ်ချက်များ တင်ပြခံရသောအခါ စားသုံးသူများက ချစ်မြတ်နိုးရသော အမှတ်တံဆိပ်များကို ပိုမိုအားတက်သရော ကာကွယ်ခြင်း
- ထုတ်ကုန် ပြန်လည်ရုပ်သိမ်းခြင်းများ- ဘေးကင်းရေး ပြဿနာများ ပေါ်ပေါက်လာပြီးနောက် ဖောက်သည်အချို့ ပိုမိုသစ္စာရှိလာခြင်း
- ယှဉ်ပြိုင်မှု နေရာချထားခြင်း- ပြိုင်ဘက်များ၏ ပြင်ဆင်ချက်များကို တိုက်ခိုက်မှုများအဖြစ် ပုံဖော်ခြင်းက အမှတ်တံဆိပ်အပေါ် တွယ်တာမှုကို ခိုင်မာစေနိုင်သည်
- အကျပ်အတည်း ဆက်သွယ်ရေး အန္တရာယ်- အလွန်အကျွံ ပြင်ဆင်ခြင်းက နောက်ပြန်လှည့်နိုင်သည်—ကုမ္ပဏီများသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ဗျူဟာမြောက် ပုံဖော်မှုကို မျှတအောင် လုပ်ဆောင်ရမည်
- စားသုံးသူ ထောက်ခံအားပေးမှု- အမာခံ ပရိသတ်များက ဝေဖန်သူများကို တိုက်ခိုက်ခြင်းဖြင့် အသိုင်းအဝိုင်း နှောင်ကြိုးများကို ခိုင်မာစေခြင်း
၄.၄. နိုင်ငံရေးနှင့် မီဒီယာတွင်
ဤသည်မှာ Backfire Effect ကို အကျယ်ပြန့်ဆုံး လေ့လာခဲ့သည့် နယ်ပယ်ဖြစ်သည်-
- နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ သတင်းအချက်အလက်အမှားများ- မူလ Nyhan-Reifler လေ့လာမှုက ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများသည် အီရတ် WMD များ မရှိကြောင်း အထောက်အထားများကို တွေ့ပြီးနောက် WMD များ ရှိသည်ဟု ပိုမိုပြင်းထန်စွာ ယုံကြည်လာကြောင်း ပြသခဲ့သည်
- အချက်အလက် စစ်ဆေးခြင်း ဝိရောဓိ- အငြင်းပွားဖွယ်ရာ ကိစ္စရပ်များအပေါ် အချက်အလက် စစ်ဆေးမှုများသည် ၎င်းတို့ကို ပြင်ဆင်မည့်အစား ပါတီစွဲ ယုံကြည်ချက်များကို ပိုမိုခိုင်မာလာစေနိုင်သည်
- ပဲ့တင်သံ အခန်းများ (Echo Chambers)- သဘောတရားရေးရာ ပူဖောင်းများ၏ ပြင်ပမှ ပြင်ဆင်ချက်များကို ပယ်ချခံရသည်၊ အတွင်းမှ ပြင်ဆင်ချက်များကို ရှားရှားပါးပါးသာ ပေးလေ့ရှိသည်
- ပူးပေါင်းကြံစည်မှု သီအိုရီများ- အမှားများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများသည် ယုံကြည်သူများအတွက် အကြောင်းပြချက်များ ပေးစွမ်းသည် ("သူတို့က အမှန်တရားကို ဖုံးကွယ်ဖို့ ကြိုးစားနေတယ်")
- ရွေးကောက်ပွဲ ရလဒ်များ- ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ ဝေဖန်ခံရသောအခါ မဲဆန္ဒရှင်များသည် ထိုကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ပိုမိုအားကောင်းစွာ ထောက်ခံနိုင်သည်
၄.၅. ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင်
- ကာကွယ်ဆေး ထိုးရန် တွန့်ဆုတ်ခြင်း- အော်တစ်ဇင်-ကာကွယ်ဆေး ဒဏ္ဍာရီများကို ချေပခြင်းက တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကြောက်ရွံ့နေသော မိဘများအကြား ကာကွယ်ဆေးထိုးရန် ရည်ရွယ်ချက်ကို လျော့ကျစေနိုင်ကြောင်း သုတေသနပြုချက်များအရ သိရသည်
- ကုသမှု လိုက်နာခြင်း- ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော ကိန်းဂဏန်း အချက်အလက်များကို တင်ပြခံရပြီးနောက် လူနာများသည် အထောက်အထားအခြေပြု ကုသမှုများကို ပိုမိုအားကောင်းစွာ ခုခံနိုင်သည်
- အခြားရွေးချယ်စရာ ဆေးပညာ- လက်တွေ့စမ်းသပ်မှု ဒေတာများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါ အခြားရွေးချယ်စရာ ကုသမှုများကို ယုံကြည်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ကတိကဝတ်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေလေ့ရှိသည်
- ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းကြံစည်မှု သီအိုရီများ- ပြင်ဆင်ချက်များသည် သတင်းအချက်အလက်အမှားများအပေါ် ယုံကြည်မှုကို မည်သို့ ပိုမိုပြင်းထန်လာစေကြောင်း COVID-19 ကပ်ရောဂါက ပြသခဲ့သည်
- လူနာ-ဆရာဝန် ဆက်ဆံရေး- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို အလွန်အကျွံ တင်ပြခြင်းက ကုသမှုဆိုင်ရာ မဟာမိတ်ဖွဲ့ခြင်းကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်
၄.၆. ဘဏ္ဍာရေးနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင်
- ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အယူအဆ ကာကွယ်ခြင်း- အပျက်သဘောဆောင်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများ တင်ပြခံရသောအခါ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ရှုံးနိမ့်နေသော ရပ်တည်ချက်များကို နှစ်ဆတိုး လုပ်ဆောင်ခြင်း
- စျေးကွက် ပူဖောင်းများ- ပါဝင်သူများက "ပင်မရေစီးကြောင်း" သံသယကို ပယ်ချခြင်းကြောင့် ပြင်ဆင်ချက်များနှင့် သတိပေးချက်များသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ပူဖောင်း အပြုအမူကို အရှိန်မြှင့်ပေးသည်
- ဘဏ္ဍာရေး စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း- ဖောက်သည်များသည် လက်ရှိ ဗျူဟာများနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော အထောက်အထားအခြေပြု အကြံပြုချက်များကို ခုခံခြင်း
- Cryptocurrency အသိုင်းအဝိုင်းများ- ဝေဖန်သူများ၏ သတိပေးချက်များသည် အသိုင်းအဝိုင်း၏ ကတိကဝတ်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေလေ့ရှိသည်
- ကုန်သွယ်ရေး စိတ်ပညာ- နေ့စဉ် အရောင်းအဝယ်လုပ်သူများအား အရှုံးပေါ် ရပ်တန့်ခြင်း (stop-loss) အထောက်အထား တင်ပြခြင်းက ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် စွန့်စားမှုယူခြင်းကို တိုးလာစေနိုင်သည်
၅။ လက်တွေ့ကမ္ဘာမှ လေ့လာမှုများ
လေ့လာမှု ၁- The Seekers နှင့် ကျရှုံးခဲ့သော ကြိုတင်ဟောကိန်း (၁၉၅၄)
- အခြေအနေ- Dorothy Martin (ကလောင်အမည်- Marian Keech) သည် ချီကာဂိုရှိ "The Seekers" ဟုခေါ်သော UFO ဂိုဏ်းကို ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ ၁၉၅၄ ခုနှစ်၊ ဒီဇင်ဘာလ ၂၁ ရက်နေ့တွင် ကမ္ဘာကြီးသည် ကြီးမားသော ရေလွှမ်းမိုးမှုဖြင့် ပျက်စီးသွားမည်ဖြစ်ပြီး စစ်မှန်သော ယုံကြည်သူများကို "The Guardians" ဟုခေါ်သော ဂြိုဟ်သားများက ပျံသန်းနေသော ပန်းကန်ပြားပျံဖြင့် ကယ်တင်မည်ဟု အဖွဲ့ဝင်များက ယုံကြည်ခဲ့ကြသည်။
- ဖြစ်ပျက်ခဲ့ပုံ- သန်းခေါင်ယံအချိန် ကျော်လွန်သွားသည်။ ပန်းကန်ပြားပျံ မပေါ်လာပါ။ နာရီများစွာ ကြာသည်အထိ အဖွဲ့သည် တအံ့တဩ တိတ်ဆိတ်စွာ ထိုင်နေခဲ့ကြသည်။ ကြိုတင်ဟောကိန်းသည် အတိအလင်း ကျရှုံးခဲ့သည်။
- ဘက်လိုက်မှု အလုပ်လုပ်ပုံ- ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်ကို စွန့်လွှတ်မည့်အစား၊ နံနက် ၄:၄၅ နာရီတွင် Martin သည် အလိုအလျောက် စာရေးခြင်းမှတစ်ဆင့် "မက်ဆေ့ခ်ျ" အသစ်တစ်ခုကို လက်ခံရရှိခဲ့သည်- အဖွဲ့၏ ယုံကြည်ချက်သည် အလွန်အားကောင်းသောကြောင့် ဘုရားသခင်သည် ကမ္ဘာကြီးကို ပျက်စီးခြင်းမှ ကယ်တင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။
- အကျိုးဆက်များ- ယခင်က လျှို့ဝှက်ပြီး မီဒီယာကို ရှောင်ရှားခဲ့သော အဖွဲ့သည် သတင်းစာများကို ဖုန်းခေါ်ဆိုခြင်း၊ သတင်းထုတ်ပြန်ချက်များ ထုတ်ပြန်ခြင်း၊ ဘာသာပြောင်းသူများကို ရှာဖွေခြင်း စသည်တို့ကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် စတင်လုပ်ဆောင်လာကြသည်။ ကြိုတင်ဟောကိန်း လုံးဝကျရှုံးခြင်းက ယုံကြည်ချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာ လာစေခဲ့သည်။
- သင်ခန်းစာများ- ဘာသာရေး လှုံ့ဆော်ခြင်းသည် လူမှုရေး ထောက်ခံမှု ရရှိရန် ယန္တရားတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း Leon Festinger က သီအိုရီထုတ်ခဲ့သည်- "လူတွေ ပိုယုံကြည်ရင် အဲဒါ မှန်ရမယ်"။ Backfire Effect သည် အဖွဲ့၏ လူမှုရေး လက်တွေ့ဘဝအတွက် ရှင်သန်ရေး ယန္တရားတစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
လေ့လာမှု ၂- အီရတ် WMD ယုံကြည်ချက်များ (၂၀၀၅-၂၀၀၆)
- အခြေအနေ- ၂၀၀၃ ခုနှစ် အီရတ်သို့ ကျူးကျော်ဝင်ရောက်ပြီးနောက်၊ ဘုရှ် အစိုးရ၏ အကြောင်းပြချက်သည် အစုလိုက်အပြုံလိုက် သေကြေပျက်စီးစေသော လက်နက်များအပေါ် အဓိကထားခဲ့သည်။ ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် Duelfer အစီရင်ခံစာက WMD လက်နက်သိုလှောင်မှု မရှိကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သည်။
- ဖြစ်ပျက်ခဲ့ပုံ- Nyhan နှင့် Reifler တို့သည် WMD များ တွေ့ရှိခဲ့သည်ဆိုသော ပြောဆိုချက်အတွက် ပြင်ဆင်ချက်အနေဖြင့် Duelfer အစီရင်ခံစာ တွေ့ရှိချက်များကို ပါဝင်သူများအား တင်ပြခဲ့သည်။
- ဘက်လိုက်မှု အလုပ်လုပ်ပုံ- စစ်ပွဲကို ထောက်ခံသော ရှေးရိုးစွဲဝါဒီ ပါဝင်သူများသည် ပြင်ဆင်ချက်ကို တွေ့ပြီးနောက် WMD များအပေါ် ယုံကြည်မှု တိုးလာခြင်းကို ကိန်းဂဏန်းအရ သိသာထင်ရှားစွာ ပြသခဲ့သည်။ အထောက်အထားများကို လက်ခံခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ခြိမ်းခြောက်ခံရပြီး စေ့ဆော်မှုရှိသော ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်းနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားမှု ဖန်တီးခြင်းတို့ကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။
- အကျိုးဆက်များ- အထောက်အထားများ ပိုမိုများပြားလာသော်လည်း ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများအကြား စစ်ပွဲအတွက် နိုင်ငံရေးအရ ထောက်ခံမှု မြင့်မားနေဆဲဖြစ်ကာ ပဋိပက္ခကို ကြာရှည်စေပြီး ပါတီစွဲ ကွဲလွဲမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။
- သင်ခန်းစာများ- ယုံကြည်ချက်များသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းနှင့် အဓိကဆက်စပ်နေသောအခါ၊ ပြင်ဆင်ချက်များသည် အထောက်အကူပြုသော သတင်းအချက်အလက်များထက် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုများအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ ပါဝင်သူများသည် အတွင်းပိုင်း အကြောင်းပြချက်များ ဖန်တီးခဲ့သည်ဟု သုတေသီများက မှန်းဆခဲ့သည် ("ဆဒ္ဒမ်က အဲဒါတွေကို ဆီးရီးယားကို ရွှေ့သွားတာ", "အစီရင်ခံစာက ဘက်လိုက်တယ်")။
သမိုင်းဝင် ဥပမာ- The Dreyfus Affair နှင့် the Henry Forgery (၁၈၉၈)
ပြင်သစ်စစ်တပ်မှ ဂျူးလူမျိုး အရာရှိဖြစ်သူ ဗိုလ်ကြီး Alfred Dreyfus သည် ခိုင်လုံမှုမရှိသော အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ နိုင်ငံတော်သစ္စာဖောက်မှုဖြင့် မှားယွင်းစွာ ပြစ်ဒဏ်ချမှတ်ခံခဲ့ရသည်။ "Dreyfusard ကို ဆန့်ကျင်သူများ" (အမျိုးသားရေးဝါဒီများ၊ ကက်သလစ်ဘာသာဝင်များ၊ ဘုရင်စနစ်ကို လိုလားသူများ) သည် "ဂျူး ခြိမ်းခြောက်မှု" ၏ ပြယုဂ်အဖြစ် သူ၏ အပြစ်ရှိမှုအပေါ် နက်ရှိုင်းစွာ ယုံကြည်ခဲ့ကြသည်။
၁၈၉၈ ခုနှစ်တွင်၊ Dreyfus ၏ အပြစ်ရှိကြောင်းကို သက်သေပြသည့် အဓိက စာရွက်စာတမ်း ("faux Henry") သည် ပေါ့ပျက်ပျက် လိမ်လည်ပြုလုပ်ထားသော စာရွက်စာတမ်းဖြစ်ကြောင်း ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ဗိုလ်မှူး Hubert-Joseph Henry က သူလိမ်လည်ပြုလုပ်ခဲ့ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်း၏ အချုပ်ခန်းအတွင်း၌ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် သတ်သေခဲ့သည်။
ယုတ္တိဗေဒအရ၊ လိမ်လည်မှုနှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် သတ်သေမှုတို့က Dreyfus ၏ အပြစ်ကင်းစင်မှုကို သက်သေပြသင့်သည်။ ယင်းအစား၊ Dreyfusard ကို ဆန့်ကျင်သူများက နှစ်ဆတိုးပြီး ဤလိမ်လည်မှုသည် အမှန်တကယ် အထောက်အထားများကို အလျှော့ပေးလိုက်လျောစေသည်ဟု ယူဆရသော ဩဇာကြီးမားသည့် "ဂျူး လုပ်ငန်းစု" ထံမှ ပြင်သစ်နိုင်ငံကို ကာကွယ်ရန် လိုအပ်သော "မျိုးချစ်စိတ်ဓာတ်ဖြင့် လိမ်လည်မှု" (faux patriotique) ဖြစ်သည်ဟု ငြင်းခုံခဲ့ကြသည်။ လိမ်ညာမှုကို ဖော်ထုတ်ခြင်းက ယုံကြည်မှုကို မချိုးဖျက်နိုင်ခဲ့ပါ—ယင်းသည် ပိုမိုကြီးမားပြီး အမှားကို သက်သေမပြနိုင်သော ပူးပေါင်းကြံစည်မှု သီအိုရီတစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ ယင်းက အဓိကရုဏ်းများနှင့် လိမ်လည်သူ၏ မုဆိုးမအတွက် ကြီးမားသော ရန်ပုံငွေရှာဖွေရေး လှုပ်ရှားမှုဖြစ်သည့် "Henry Subscription" ကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပြီး ပြင်းထန်သော ဂျူးမုန်းတီးရေး ဟောပြောချက်များအတွက် စင်မြင့်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။
ဤကိစ္စရပ်သည် အဓိက မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်ချက်များကို ခြိမ်းခြောက်ခံရသောအခါ အပြစ်ကင်းစင်ကြောင်း အထောက်အထားများကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော အပြစ်ရှိမှု၏ သက်သေအဖြစ် မည်သို့ လှည့်စားနိုင်ကြောင်း ပြသနေသည်။
၆။ ဤဘက်လိုက်မှု၏ ဆိုးကျိုးများ
၆.၁. ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဆိုးကျိုးများ
- ဆက်ဆံရေး ပျက်စီးခြင်း- ခိုင်မာသော ရပ်တည်ချက်များသည် မိသားစု၊ သူငယ်ချင်းများ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးနှင့် နားလည်မှုကို ဟန့်တားသည်
- တိုးတက်မှု နှောင့်နှေးခြင်း- ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံရန် မစွမ်းဆောင်နိုင်ခြင်းက အမှားများမှ သင်ခန်းစာယူခြင်းနှင့် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဟန့်တားသည်
- စိတ်ကျန်းမာရေး ဖိအား- ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသော အကြောင်းပြချက်များကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်သော သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုက စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ဖန်တီးသည်
- အခွင့်အလမ်းများ ဆုံးရှုံးခြင်း- အထောက်အကူပြုသော တုံ့ပြန်ချက်များကို ပယ်ချခြင်းက တိုးတက်မှုအတွက် တံခါးများကို ပိတ်ပစ်သည်
- အထီးကျန်ခြင်း- အကြောင်းပြချက်များ ပိုမိုအစွန်းရောက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ အလယ်အလတ် ဆက်သွယ်မှုများ ပြတ်တောက်သွားနိုင်သည်
၆.၂. ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဆိုးကျိုးများ
- အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှု ရပ်တန့်ခြင်း- တုံ့ပြန်ချက်များကို ခုခံခြင်းက ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဟန့်တားသည်
- ဘဏ္ဍာရေး ဆုံးရှုံးမှုများ- စီးပွားရေး သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင် ကျရှုံးနေသော ဗျူဟာများကို နှစ်ဆတိုး လုပ်ဆောင်ခြင်း
- ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ထိခိုက်ခြင်း- အမြင်များကို မွမ်းမံပြင်ဆင်နိုင်ခြင်း မရှိသူအဖြစ် မြင်တွေ့ခံရခြင်းက ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဂုဏ်သတင်းကို ထိခိုက်စေသည်
- အဖွဲ့ လုပ်ဆောင်မှု ချို့ယွင်းခြင်း- နောက်ပြန်လှည့်တတ်သော ခေါင်းဆောင်များသည် အဆိပ်သင့်စေပြီး သင်ယူမှုမရှိသော အဖွဲ့အစည်း ယဉ်ကျေးမှုများကို ဖန်တီးသည်
- ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဆုံးရှုံးခြင်း- စိန်ခေါ်မှုရှိသော အယူအဆများကို ပယ်ချခြင်းက ထိုးဖောက်အောင်မြင်မှုများကို ဟန့်တားသည်
၆.၃. လူမှုရေး ဆိုးကျိုးများ
- ပြည်သူ့ကျန်းမာရေး အကျပ်အတည်းများ- အမှားများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများကြောင့် ပိုမိုအားကောင်းလာသော ကာကွယ်ဆေးထိုးရန် တွန့်ဆုတ်မှုသည် ကပ်ရောဂါများကို ကြာရှည်စေသည်
- နိုင်ငံရေး ကွဲလွဲမှုများ- နောက်ပြန်လှည့်စေသော အချက်အလက် စစ်ဆေးမှုများသည် ပါတီစွဲ ကွဲလွဲမှုများကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစေသည်
- ဒီမိုကရေစီ ချို့ယွင်းမှု- အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံပြင်ဆင်နိုင်ခြင်း မရှိသော နိုင်ငံသားများသည် မိမိကိုယ်ကို ထိရောက်စွာ အုပ်ချုပ်နိုင်ခြင်း မရှိပါ
- သမိုင်းဆိုင်ရာ မတရားမှု- နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းသည် ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုကို မည်သို့ ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ကြောင်း Dreyfus Affair က ပြသနေသည်
- သိပ္ပံပညာကို ငြင်းပယ်ခြင်း- ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၊ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်နှင့် အခြားသော သိပ္ပံဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက် နယ်ပယ်များသည် အထောက်အထားများကို ခုခံလာကြသည်
၆.၄. ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှု
- ရှေးရိုးစွဲဝါဒီများသည် ပြင်ဆင်ချက်များ ပြီးနောက် WMD ရှိနေမှုအပေါ် သိသိသာသာ ပိုမိုယုံကြည်မှု ရှိလာကြောင်း Nyhan နှင့် Reifler တို့က တွေ့ရှိခဲ့သည် (လေ့လာမှုခွဲများအလိုက် တိကျသော ရာခိုင်နှုန်းများ ကွဲပြားသည်)
- လက်ဆေးခြင်းဖြင့် သေဆုံးမှုနှုန်း ~၁၈% မှ ~၁% သို့ လျော့ကျသွားကြောင်း Semmelweis က သက်သေပြခဲ့သည်—ယင်းဒေတာကို ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများက တက်ကြွစွာ ပယ်ချခဲ့ကြသည်
- Wood နှင့် Porter တို့၏ ပါဝင်သူ ၁၀,၀၀၀+ ပါဝင်သော လေ့လာမှုတွင် ကိစ္စရပ်များ၏ ၁% အောက်တွင်သာ နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို တွေ့ရှိခဲ့ရပြီး၊ အဆိုပါ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် ရှားပါးသော်လည်း ဖြစ်ပေါ်လာပါက အားကောင်းကြောင်း အကြံပြုနေသည်
၇။ လျှို့ဝှက်အကျိုးကျေးဇူးများ
ဘက်လိုက်မှုတိုင်းသည် လုံးဝဆိုးရွားသည်မဟုတ်ပါ—အချို့သည် အသုံးဝင်သော ရည်ရွယ်ချက်များကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်
- လူမှုရေး သွေးစည်းညီညွတ်မှု- ယုံကြည်ချက် စွဲမြဲခြင်းသည် အုပ်စုနှောင်ကြိုးများနှင့် လူမှုရေး တည်ငြိမ်မှုကို ထိန်းသိမ်းပေးနိုင်သည်
- ယုံကြည်မှု ကာကွယ်ခြင်း- စဉ်ဆက်မပြတ် ယုံကြည်ချက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းက ရပ်တန့်မှုနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုကို ဖြစ်စေနိုင်သည်၊ အချို့သော ခုခံမှုက စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တည်ငြိမ်မှုကို ပေးစွမ်းသည်
- မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ထိန်းသိမ်းခြင်း- တည်ငြိမ်သော မိမိကိုယ်ကို သိမြင်မှုအတွက် ပြင်ပစိန်ခေါ်မှုများကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ခုခံရန် လိုအပ်သည်
- ခြယ်လှယ်ခြင်းကို ကာကွယ်သည့် စစ်ထုတ်စနစ်- "ပြင်ဆင်ချက်များ" အားလုံး မှန်ကန်သည်မဟုတ်ပါ၊ ကျန်းမာသော သံသယသည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော်လည်း မှားယွင်းသော သတင်းအချက်အလက်များကို ကာကွယ်ပေးသည်
- အသိုင်းအဝိုင်း တည်ဆောက်ခြင်း- ပြင်ပဝေဖန်မှုများကို အတူတကွ ခုခံခြင်းက အတွင်းလူအုပ်စု နှောင်ကြိုးများကို ခိုင်မာစေသည်
အပေးအယူ- The Backfire Effect သည် လုံးဝရောဂါဖြစ်စေသည် မဟုတ်ပါ။ အုပ်စုဝင်ဖြစ်မှုက အရေးကြီးပြီး သတင်းအချက်အလက် အရည်အသွေး နိမ့်ပါးသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ ၎င်းသည် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သော ကာကွယ်မှုကို ပေးစွမ်းသည်။ ပိုင်ဆိုင်မှုထက် တိကျမှန်ကန်မှုက ပိုအရေးကြီးသော အခြေအနေများတွင် ဤယန္တရား လှုပ်ရှားလာသောအခါ ပြဿနာပေါ်ပေါက်လာသည်။
အဘယ်ကြောင့် လုံးဝပပျောက်သွားရန် မလိုလားအပ်သနည်း- ဆန့်ကျင်ဘက် သတင်းအချက်အလက်တိုင်းအတွက် ချက်ချင်း မွမ်းမံပြင်ဆင်တတ်သော စိတ်သည် အလွယ်တကူ ခြယ်လှယ်ခံရနိုင်ပြီး စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မတည်ငြိမ်နိုင်ပါ။ စိန်ခေါ်မှုမှာ ချိန်ညှိခြင်းဖြစ်သည်—မည်သည့်အချိန်တွင် ကာကွယ်ရမည်နှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် မွမ်းမံပြင်ဆင်ရမည်ကို သိရှိခြင်းဖြစ်သည်။
၈။ မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်ခြင်း- သင့်တွင် ဤဘက်လိုက်မှု ရှိပါသလား?
၈.၁. သတိပေးလက္ခဏာများ စစ်ဆေးရန် စာရင်း
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများနှင့် ကြုံတွေ့ရသောအခါ "သူတို့အားလုံး ဘက်လိုက်နေကြတယ်" ဟု ကျွန်ုပ် တွေးမိတတ်သည်
- ကျွန်ုပ်၏ အမြင်နှင့် ဆန့်ကျင်သော အထောက်အထားများ အဘယ်ကြောင့် မှားယွင်းနေကြောင်း အကြောင်းပြချက်များကို ကျွန်ုပ် ချက်ချင်း ရှာဖွေတတ်သည်
- ကျွန်ုပ်၏ ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ ကျွန်ုပ်သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရ မသက်မသာ ဖြစ်လာသည် (တင်းမာခြင်း၊ ခုခံခြင်း)
- ဆန့်ကျင်ဘက်လူများနှင့် ငြင်းခုံပြီးနောက် ကျွန်ုပ်၏ ရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာစွာ ယုံကြည်လာသည်
- ဟောင်းနွမ်းသော အကြောင်းပြချက်များ မှားယွင်းကြောင်း သက်သေပြခံရသောအခါ ကျွန်ုပ်၏ ယုံကြည်ချက်များအတွက် အကြောင်းပြချက်သစ်များကို ကျွန်ုပ် ဖန်တီးသည်
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထား တင်ပြသူများကို အပျက်သဘောဆောင်သော ရည်ရွယ်ချက်ရှိသည်ဟု ကျွန်ုပ် ယူဆသည်
- စိန်ခေါ်ခံရပြီးနောက် ကျွန်ုပ်၏ လက်ရှိ ယုံကြည်ချက်များကို အတည်ပြုပေးသော အချက်အလက်များကို ကျွန်ုပ် ရှာဖွေသည်
- ကျွန်ုပ်၏ စိတ်ကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ကျရှုံးမှု သို့မဟုတ် သစ္စာဖောက်မှု ဖြစ်လိမ့်မည်ဟု ကျွန်ုပ် ခံစားရသည်
- ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်က "အဲဒါ မှန်ကောင်းမှန်နိုင်တယ်၊ ဒါပေမယ့်..." ဟု ပြောပြီးနောက် အထောက်အထားများကို ပယ်ချတတ်သည်
- အရေးကြီးသော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေး ကိစ္စရပ်များတွင် ဒေတာထက် ကျွန်ုပ်၏ "ဗီဇခံစားချက်" (gut feeling) ကို ပိုမိုယုံကြည်သည်
ရမှတ်-
- ၀-၂ ခု အမှန်ခြစ်ထားပါက- ထိခိုက်လွယ်မှု နည်းပါးသည်
- ၃-၅ ခု အမှန်ခြစ်ထားပါက- ထိခိုက်လွယ်မှု အလယ်အလတ်ရှိသည်
- ၆-၈ ခု အမှန်ခြစ်ထားပါက- ထိခိုက်လွယ်မှု မြင့်မားသည်
- ၉-၁၀ ခု အမှန်ခြစ်ထားပါက- ထိခိုက်လွယ်မှု အလွန်မြင့်မားသည်
၈.၂. မိမိကိုယ်ကို ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန် မေးခွန်းများ
၁။ သင် ပြင်းပြင်းထန်ထန် ယုံကြည်ထားသော ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို စဉ်းစားပါ။ ၎င်းကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထားများကို နောက်ဆုံးအကြိမ် အမှန်တကယ် စဉ်းစားခဲ့သည်မှာ ဘယ်အချိန်ကလဲ? ၂။ အရေးကြီးသော ကိစ္စတစ်ခုအပေါ် သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲခဲ့ဖူးသော အချိန်တစ်ခုကို ပြန်လည်သတိရပါ။ ဘယ်လိုခံစားခဲ့ရသလဲ? တခြားသူတွေက ဘယ်လိုတုံ့ပြန်ခဲ့သလဲ? ၃။ တစ်စုံတစ်ယောက်က သင့်အမြင်ကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထားများ တင်ပြသောအခါ၊ သင်သည် အထောက်အထားကို အရင်အကဲဖြတ်သလား သို့မဟုတ် သတင်းရင်းမြစ်ကို အရင်အကဲဖြတ်သလား? ၄။ ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများနှင့် ကြုံတွေ့ရသော်လည်း အချိန်နှင့်အမျှ သင် ပိုမို သေချာလာသည့် အကြောင်းအရာများ ရှိပါသလား? ၅။ ယုံကြည်ရသော သူငယ်ချင်းများ သို့မဟုတ် မိသားစုဝင်များက သင့်ကို ဆွဲဆောင်ရန် ခက်ခဲကြောင်း ပြောဖူးပါသလား? သင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်ခဲ့သလဲ?
၈.၃. အမြန် ရောဂါရှာဖွေခြင်း ဇာတ်လမ်း
ဇာတ်လမ်း- သီးခြား အစားအသောက်ပုံစံ တစ်ခု (ဥပမာ- ကာဗိုဟိုက်ဒရိတ်နည်းသော၊ သက်သတ်လွတ်) သည် အကျန်းမာဆုံးဖြစ်သည်ဟု သင် ပြင်းပြင်းထန်ထန် ယုံကြည်သည်။ အာဟာရဗေဒပညာရှင်ဖြစ်သော ရင်းနှီးသည့် သူငယ်ချင်းတစ်ဦးက သင်၏ အစားအသောက် ယုံကြည်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော လေးစားရသည့် ဂျာနယ်တစ်ခုတွင် ဖော်ပြထားသည့် သေချာစွာ ရေးဆွဲထားသော လေ့လာမှုတစ်ခုကို သင့်အား ပြသသည်။ ထိုလေ့လာမှုသည် ကြီးမားကျယ်ပြန့်ပြီး၊ ပညာရှင်အချင်းချင်း သုံးသပ်ထားကာ၊ လုပ်ဆောင်မှု နည်းစနစ်မှာလည်း ခိုင်လုံပုံရသည်။
သင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ?
- A) "ဒီလေ့လာမှုကို စက်မှုလုပ်ငန်း အကျိုးစီးပွားတွေက ငွေကြေးထောက်ပံ့ထားတာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ငါ့ရဲ့ အစားအသောက်ပုံစံက ငါ့အတွက် အလုပ်ဖြစ်တယ်၊ ဒါက အာဟာရ သုတေသနတွေ ဘယ်လောက်တောင် အကျင့်ပျက်နေသလဲဆိုတာကို ပြနေတာပဲ။" → ထိခိုက်လွယ်မှု မြင့်မားသည်
- B) "စိတ်ဝင်စားစရာပဲ၊ ဒါပေမယ့် လေ့လာမှုတစ်ခုတည်းက ဘာကိုမှ သက်သေမပြနိုင်ဘူး။ ငါသိထားတဲ့ အလုပ်ဖြစ်တဲ့အရာကို မပြောင်းလဲခင် အထောက်အထားတွေ အများကြီး ထပ်ကြည့်ဖို့ လိုသေးတယ်။" → ထိခိုက်လွယ်မှု အလယ်အလတ်ရှိသည်
- C) "ဒါက အံ့သြစရာပဲ။ လုပ်ဆောင်မှု နည်းစနစ်ကို နားလည်အောင် ငါ့ကို ကူညီပေးနိုင်မလား? ငါ့အမြင်တွေကို မွမ်းမံဖို့ ဒါမှမဟုတ် ဒါကို ထပ်မံလေ့လာဖို့ လိုကောင်းလိုနိုင်တယ်။" → ထိခိုက်လွယ်မှု နည်းပါးသည်
၉။ အခြားသူများတွင် ဤဘက်လိုက်မှုကို ဖော်ထုတ်ခြင်း
၉.၁. အပြုအမူဆိုင်ရာ ညွှန်ပြချက်များ
- ငြင်းခုံပြီးနောက် သေချာမှု တိုးလာခြင်း- သင်က အထောက်အထားများ တင်ပြပြီးနောက် တစ်ဖက်လူက ၎င်းတို့၏ ရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုယုံကြည်လာပုံရသည်
- ပယ်ချသည့် အမြန်နှုန်း- အထောက်အထားကို လေ့လာခြင်းမရှိဘဲ ချက်ချင်း ပယ်ချခြင်း
- သတင်းရင်းမြစ်ကို တိုက်ခိုက်ခြင်း- အထောက်အထားကို အကဲဖြတ်ခြင်းမှ သတင်းရင်းမြစ်၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို တိုက်ခိုက်ခြင်းသို့ ပြောင်းလဲခြင်း
- ပန်းတိုင်များကို ရွှေ့ခြင်း- အကြောင်းပြချက်တစ်ခု မှားယွင်းကြောင်း သက်သေပြခံရသောအခါ၊ အကြောင်းပြချက်သစ်များ ချက်ချင်း ပေါ်ထွက်လာခြင်း
- စိတ်လှုပ်ရှားမှု မြင့်တက်လာခြင်း- အထောက်အထား တင်ပြသောအခါ ခုခံသည့် ကိုယ်ဟန်အမူအရာ၊ အသံကျယ်လာခြင်း သို့မဟုတ် ဆုတ်ခွာသွားခြင်း
၉.၂. စကားပြောဆိုမှုဆိုင်ရာ သတိပေးချက်များ
ဤဘက်လိုက်မှုကို ကြုံတွေ့ရသောအခါ လူများ ပြောဆိုလေ့ရှိသော စကားစုများ-
- "ဒါက ခင်ဗျားကို သူတို့ ထင်စေချင်တဲ့ အရာပဲလေ"
- "ငါ့ဘာသာငါ သုတေသန လုပ်ပြီးပြီ"
- "ကိန်းဂဏန်းတွေနဲ့ ကြိုက်သလို ပြောလို့ရတာပဲ"
- "အဲဒီ သတင်းရင်းမြစ်ကို ငါ မယုံဘူး"
- "ဒါက တကယ်တော့ ငါ့အချက်ကို သက်သေပြနေတာပဲ၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့..."
၎င်းတို့ ပြုလုပ်လေ့ရှိသော အငြင်းပွားမှု အမျိုးအစားများ-
- ပူးပေါင်းကြံစည်မှုအခြေခံ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း (ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားသည် ဖုံးကွယ်ထားမှု၏ အထောက်အထား ဖြစ်လာသည်)
- ကိုယ်တွေ့ဖြစ်ရပ် လွှမ်းမိုးခြင်း (ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အတွေ့အကြုံက ကြီးမားသော ဒေတာများကို လွှမ်းမိုးသွားသည်)
၎င်းတို့ ရှောင်ရှားလေ့ရှိသော မေးခွန်းများ-
- "ဘယ်လို အထောက်အထားမျိုးက ငါ့စိတ်ကို ပြောင်းလဲစေနိုင်မလဲ?"
- "ဒီကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ငါမှားနေနိုင်သလား?"
၉.၃. အခြေအနေအရ လှုံ့ဆော်မှုများ
- မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားမှု- အကြောင်းအရာသည် နိုင်ငံရေး၊ ဘာသာရေး သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသောအခါ
- လူအများရှေ့ အခြေအနေများ- အခြားသူများရှေ့တွင် ပြင်ဆင်ခံရခြင်းက ခုခံမှု တုံ့ပြန်မှုများကို တိုးစေသည်
- အာဏာပိုင် သတင်းရင်းမြစ်များ- ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့်၊ အလွန်ယုံကြည်ရသော သတင်းရင်းမြစ်များသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ခြိမ်းခြောက်သောအခါ ပိုမိုပြင်းထန်သော နောက်ပြန်လှည့်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်
- စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေများ- စိတ်ဖိစီးမှု၊ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှု သို့မဟုတ် တိုက်ခိုက်ခံရသည်ဟု ခံစားရခြင်းက အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပိုမိုကြီးမားစေသည်
- အရေးပါမှု မြင့်မားခြင်း- မှားယွင်းခြင်းကြောင့် ကြီးမားသော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ သို့မဟုတ် လူမှုရေး အကျိုးဆက်များ ရှိလာနိုင်သောအခါ
၁၀။ သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဘက်လိုက်မှု ဖယ်ရှားရေး ဗျူဟာများ
၁၀.၁. ချက်ချင်းလုပ်ဆောင်ရမည့် နည်းစနစ်များ
- ခေတ္တရပ်နားခြင်း- စိန်ခေါ်မှုရှိသော အထောက်အထားများကို မတုံ့ပြန်မီ၊ စက္ကန့် ၁၀ ခန့် အသက်ရှူပြီး သင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေကို သတိပြုပါ
- တိကျမှန်ကန်မှုကို မေးခွန်းထုတ်ခြင်း- "ငါ မှန်ချင်တာလား၊ ဒါမှမဟုတ် အမှန်တရားကို သိချင်တာလား?" ဟု သင့်ကိုယ်သင် မေးပါ
- သတင်းရင်းမြစ် ခွဲခြားခြင်း- အထောက်အထားကို သတင်းရင်းမြစ်နှင့် သီးခြားခွဲ၍ အကဲဖြတ်ပါ—တင်ပြသူကို ငါမကြိုက်သော်လည်း ဤဒေတာ မှန်ကန်နိုင်သလား?
- Steel-Manning (အကောင်းဆုံး အငြင်းပွားချက် ဖန်တီးခြင်း)- မတုံ့ပြန်မီ၊ ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားချက်၏ အားအကောင်းဆုံး ပုံစံကို ရှင်းလင်းစွာ ဖော်ပြပါ
- မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ခပ်ခွာခွာနေခြင်း- သင်၏ ယုံကြည်ချက်များသည် သင်မဟုတ်ကြောင်း သင့်ကိုယ်သင် သတိပေးပါ—အချက်အလက်တစ်ခု မှားယွင်းခြင်းက သင့်ကို လူဆိုးတစ်ယောက် မဖြစ်စေပါ
၁၀.၂. ရေရှည် ဗျူဟာများ
- ဉာဏ်ရည်ပိုင်းဆိုင်ရာ နှိမ့်ချမှုကို မွေးမြူပါ- မှားယွင်းခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်ပြီး တန်ဖိုးရှိကြောင်း နားလည်မှုကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ
- သတင်းအချက်အလက် သတင်းရင်းမြစ်များကို ကွဲပြားစေပါ- ဆန့်ကျင်ဘက် အမြင်များမှ အရည်အသွေးမြင့် သတင်းရင်းမြစ်များနှင့် ပုံမှန် ထိတွေ့ပါ
- ယုံကြည်မှု မွမ်းမံခြင်းကို လေ့ကျင့်ပါ- အရေးပါမှုနည်းသော ယုံကြည်ချက်များဖြင့် စတင်ပြီး အထောက်အထားများက တောင်းဆိုလာသောအခါ သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲရန် လေ့ကျင့်ပါ
- အမှန်တရား ရှာဖွေခြင်းကို အခြေခံ၍ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို တည်ဆောက်ပါ- "အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ မွမ်းမံပြင်ဆင်တတ်သူ တစ်ဦးဖြစ်ခြင်း" ကို သင်၏ မိမိကိုယ်ကို အယူအဆ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ဖြစ်စေပါ
- ဆန့်ကျင်ဘက်ကို ရှာဖွေပါ- "ငါမှားကြောင်း ဘာက သက်သေပြနိုင်မလဲ?" ဟု တက်ကြွစွာ မေးမြန်းပါ
၁၀.၃. ပတ်ဝန်းကျင် ဒီဇိုင်း
- စိတ်အေးစေမည့် ကာလများ ဖန်တီးပါ- စိန်ခေါ်မှုရှိသော သတင်းအချက်အလက်များကို ချက်ချင်း တုံ့ပြန်ခြင်းမှ ကာကွယ်ပေးသည့် စည်းမျဉ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ
- Devil's Advocates (ဆန့်ကျင်ဘက် ရှုထောင့်မှ ငြင်းခုံသူများ) ကို ခန့်အပ်ပါ- အဖွဲ့အစည်း အခြေအနေများတွင်၊ သဘောတူညီချက်ကို စိန်ခေါ်မည့် အခန်းကဏ္ဍကို တစ်စုံတစ်ဦးအား တာဝန်ပေးပါ
- လူအများရှေ့ အရေးပါမှုများကို ဖယ်ရှားပါ- မျက်နှာပျက်ရမည့် ဖိအားများကို လျှော့ချရန် ခက်ခဲသော စကားပြောဆိုမှုများကို သီးသန့်ပြုလုပ်ပါ
- ကြိုတင် ကတိကဝတ် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲပါ- အထောက်အထားများနှင့် မကြုံတွေ့မီ၊ ၎င်းတို့ကို အကဲဖြတ်ရန် မည်သည့် စံနှုန်းများကို အသုံးပြုမည်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ
- သတင်းအချက်အလက် စားသုံးမှုကို စီစဉ်ပါ- အတည်ပြုပေးသော သတင်းရင်းမြစ်များကိုသာ ထိတွေ့ခြင်းကို ကန့်သတ်ပါ၊ ဆန့်ကျင်ဘက် အမြင်များကို ထည့်သွင်းပါ
၁၀.၄. ပြင်ပအကူအညီကို မည်သည့်အချိန်တွင် ရယူရမည်နည်း
- အရေးပါမှု မြင့်မားသော ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ကြီးမားသော ဘဏ္ဍာရေး၊ ကျန်းမာရေး သို့မဟုတ် ဆက်ဆံရေး အကျိုးဆက်များရှိသည့် မည်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်မဆို
- ပြင်းထန်သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှု- အထောက်အထားများက ဒေါသ၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှု သို့မဟုတ် ခုခံမှုများကို လှုံ့ဆော်ပေးသောအခါ
- ထပ်တလဲလဲ ပုံစံများ- လူအများအပြားက အလားတူ ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တင်ပြလာသောအခါ
- ကျွမ်းကျင်မှု ကွာဟချက်- သက်ဆိုင်ရာ နယ်ပယ်တွင် သင့်၌ သင်တန်းဆင်းထားမှု မရှိသောအခါ
- အခြားသူများထံမှ လက္ခဏာများ- သင်သည် အထောက်အထားများကို ခုခံပုံရကြောင်း ယုံကြည်ရသူများက သင့်အား ပြောပြသောအခါ
၁၁။ လက်တွေ့ လေ့ကျင့်ခန်းများ
လေ့ကျင့်ခန်း ၁- ကြိုတင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပြောင်းပြန်လှည့်ခြင်း (The Pre-Mortem Reversal)
- ရည်ရွယ်ချက်- သင်၏ ယုံကြည်ချက်များ အဘယ်ကြောင့် မှားယွင်းနိုင်ကြောင်း အကြောင်းပြချက်များ ဖန်တီးရန် လေ့ကျင့်ပါ
- ကြာချိန်- ၁၅ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- စာရွက်/ဂျာနယ်၊ ဘောပင်
- အခက်အခဲ အဆင့်- အလယ်အလတ်
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ သင် အလယ်အလတ်မှ မြင့်မားသော ယုံကြည်မှုဖြင့် စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ ၂။ ယခုမှစ၍ တစ်နှစ်အကြာတွင် သင်၏ စိတ်ကို လုံးဝပြောင်းလဲသွားပြီဟု မြင်ယောင်ကြည့်ပါ ၃။ ဘာဖြစ်ခဲ့သလဲ ဆိုတာကို အသေးစိတ် ရှင်းပြချက် ရေးပါ—ဘယ်လို အထောက်အထားတွေက သင့်ကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သလဲ? ၄။ ဇာတ်လမ်းကို တတ်နိုင်သမျှ လက်တွေ့ကျကျနဲ့ တိတိကျကျ ဖြစ်အောင် လုပ်ပါ ၅။ ပြန်လည်ဆင်ခြင်ပါ- ဒီအထောက်အထားတွေထဲက တစ်ခုခု ရှိနေပြီးသားလား? ဒါတွေကို သင် ပယ်ချခဲ့ဖူးသလား?
- ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန် မေးခွန်းများ-
- ဒီလေ့ကျင့်ခန်းကို ဘာက လွယ်ကူစေသလဲ၊ သို့မဟုတ် ခက်ခဲစေသလဲ?
- သင်ဖန်တီးခဲ့တဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေက ဖြစ်နိုင်ခြေရှိလား?
- ဒီအထောက်အထားတွေထဲက တစ်ခုခုနဲ့ အရင်က ကြုံတွေ့ဖူးပါသလား?
- အကြိမ်အရေအတွက်- အရေးကြီးသော ယုံကြည်ချက်များအတွက် လစဉ်
လေ့ကျင့်ခန်း ၂- သဘောတရားရေးရာ တူးရင်း စမ်းသပ်မှု (The Ideological Turing Test)
- ရည်ရွယ်ချက်- ဆန့်ကျင်ဘက် အမြင်များကို နက်ရှိုင်းစွာ နားလည်နိုင်စွမ်းကို ဖွံ့ဖြိုးစေရန်
- ကြာချိန်- ၃၀ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- ရေးသားရန် ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် အသံဖမ်းစက်
- အခက်အခဲ အဆင့်- အဆင့်မြင့်
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ သင့်တွင် ခိုင်မာသော ရပ်တည်ချက်ရှိသည့် ကိစ္စရပ်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ ၂။ ဆန့်ကျင်ဘက်ဘက်အတွက် အငြင်းပွားချက်တစ်ခုကို ရေးသားပါ သို့မဟုတ် အသံဖမ်းပါ ၃။ သင့်ပန်းတိုင်- ထိုဘက်မှ လူတစ်ဦးက ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဦးဦး ရေးသားခဲ့သည်ဟု ထင်မြင်လောက်အောင် ဆွဲဆောင်မှုရှိစေရန် ပြုလုပ်ပါ ၄။ သင့်အငြင်းပွားချက်ကို ဆန့်ကျင်ဘက် အမြင်ရှိသူ တစ်ဦးအား အကဲဖြတ်ခိုင်းပါ ၅။ "စမ်းသပ်မှု" ကို အောင်မြင်သည်အထိ တုံ့ပြန်ချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ပါ
- ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန် မေးခွန်းများ-
- ဆန့်ကျင်ဘက် ရပ်တည်ချက်အကြောင်း သင် ဘာလေ့လာခဲ့ရသလဲ?
- သင် ထည့်မစဉ်းစားခဲ့တဲ့ အငြင်းပွားချက်တွေ ရှိပါသလား?
- ဒါက သင့်ရဲ့ ယုံကြည်မှု အဆင့်ကို ဘယ်လို ပြောင်းလဲစေခဲ့သလဲ?
- အကြိမ်အရေအတွက်- သုံးလတစ်ကြိမ်
လေ့ကျင့်ခန်း ၃- အထောက်အထား မှတ်တမ်းတင်ခြင်း (Evidence Journaling)
- ရည်ရွယ်ချက်- သင်၏ ယုံကြည်ချက်များကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထားများကို ခြေရာခံသည့် အလေ့အထကို တည်ဆောက်ရန်
- ကြာချိန်- နေ့စဉ် ၅ မိနစ်
- လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ- ဂျာနယ် သို့မဟုတ် မှတ်စုအက်ပ်
- အခက်အခဲ အဆင့်- စတင်သူ
- ညွှန်ကြားချက်များ- ၁။ နေ့စဉ် သင်စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို စိန်ခေါ်သည့် အထောက်အထား တစ်ခုကို မှတ်တမ်းတင်ပါ ၂။ ဤအထောက်အထားနှင့် ကြုံတွေ့ရသောအခါ သင်၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှုကို မှတ်သားပါ ၃။ အထောက်အထား အရည်အသွေးကို ၁-၁၀ စကေးဖြင့် အဆင့်သတ်မှတ်ပါ ၄။ ဤအထောက်အထားကို အလေးအနက်ထားရန် သင် ဘာတွေတွေ့မြင်ဖို့ လိုအပ်မလဲဆိုတာကို စာကြောင်းတစ်ကြောင်း ရေးပါ ၅။ အပတ်စဉ် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ- ပုံစံတူညီမှုတွေကို သင် တွေ့နေရပါသလား?
- ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန် မေးခွန်းများ-
- ဘယ်လို အထောက်အထား အမျိုးအစားတွေက အပြင်းထန်ဆုံး တုံ့ပြန်မှုတွေကို ဖြစ်စေသလဲ?
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားတွေနဲ့ သင် ပိုပြီး ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်လာပြီလား?
- သင့်ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တချို့ ပြောင်းလဲလာတာ ရှိပါသလား?
- အကြိမ်အရေအတွက်- ရက် ၃၀ အတွက် နေ့စဉ်၊ ထို့နောက် အပတ်စဉ်
နေ့စဉ် လေ့ကျင့်မှု
Truth Sandwich စားသုံးခြင်း
သင်၏ ယုံကြည်ချက်များကို အတည်ပြုပေးသော မည်သည့်ပြောဆိုချက်ကိုမဆို လက်မခံမီ၊ ခိုင်လုံသော ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားချက်တစ်ခုကို ရှာဖွေရန် ၂ မိနစ် အချိန်ယူပါ။ သင့်နားလည်မှုကို အောက်ပါအတိုင်း ပုံဖော်ပါ- အမှန်တရား (ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားချက်) → သင်၏ မူလယုံကြည်ချက် → အမှန်တရား (မည်သည့်အရာက ပိုမိုခိုင်လုံသည်ကို အကဲဖြတ်ပါ)။
- အကြံပြုထားသော ကြာချိန်- ၂-၅ မိနစ်
- အကောင်းဆုံး အချိန်- နံနက်ခင်း၊ ပထမဆုံး သတင်း/အချက်အလက်များနှင့် ကြုံတွေ့ရချိန်
- တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံရန်- ဂျာနယ်တွင် မှတ်သားပါ၊ အပတ်စဉ် ရေတွက်ပါ
အပတ်စဉ် စိန်ခေါ်မှု
ယုံကြည်မှု ထိခိုက်လွယ်မှု အကဲဖြတ်ခြင်း (The Belief Vulnerability Assessment)
တစ်ပတ်လျှင် တစ်ကြိမ်၊ သင်အစွဲမြဲဆုံး ယုံကြည်ထားသော ယုံကြည်ချက်ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ယုံကြည်ရသော သတင်းရင်းမြစ်များမှ ၎င်းကို ဆန့်ကျင်သည့် အားအကောင်းဆုံး အထောက်အထားများကို တမင်သက်သက် ရှာဖွေပါ။ ငြင်းခုံခြင်းမရှိဘဲ ဖတ်ပါ/ကြည့်ပါ။ ရိုးရှင်းစွာ စုပ်ယူပါ။
- ၄ ပတ်အကြာ မျှော်မှန်းထားသော ရလဒ်များ- မသေချာမရေရာမှုများနှင့်အတူ သက်တောင့်သက်သာရှိမှု တိုးလာခြင်း၊ ခုခံမှု လျော့ကျခြင်း
- ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန် ဂျာနယ် အကြံပြုချက်များ-
- ဒီတစ်ပတ် ဘယ်ယုံကြည်ချက်ကို ငါ လေ့လာခဲ့သလဲ?
- ငါတွေ့ခဲ့ရတဲ့ အားအကောင်းဆုံး ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားက ဘာလဲ?
- ဒီအထောက်အထားနဲ့ ထိတွေ့နေချိန်မှာ ငါ့ခန္ဓာကိုယ်က ဘယ်လိုခံစားခဲ့ရသလဲ?
၁၂။ သီးသန့် ပရိသတ်များအတွက်
ခေါင်းဆောင်များနှင့် မန်နေဂျာများအတွက်
Backfire Effect သည် ခေါင်းဆောင်မှုတွင် အထူးအန္တရာယ်များကို ဖြစ်စေသည်- စွမ်းဆောင်ရည် ညံ့ဖျင်းနေသော အစီအစဉ်များအကြောင်း ဒေတာများကို တင်ပြခြင်းက ကျရှုံးနေသော ဗျူဟာများအပေါ် ကတိကဝတ်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေနိုင်သည်။
ဗျူဟာများ-
- ဦးတည်ချက် ပြောင်းလဲခြင်းကို အပြစ်ပေးခြင်းထက် တန်ဖိုးထားသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံမှုရှိသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ
- အစီအစဉ်များ မစတင်မီ အဖွဲ့များက ကျရှုံးမှုကို ကြိုတင်မြင်ယောင်ကြည့်သည့် "ကြိုတင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများ" (pre-mortems) ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ
- လူပုဂ္ဂိုလ်ကို ရပ်တည်ချက်မှ ခွဲထုတ်ပါ—အယူအဆများကို ဝေဖန်ပါ၊ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းများကို မဟုတ်ပါ
- တိုက်ရိုက် ရင်ဆိုင်ခြင်းထက် "သိချင်စိတ်ဖြင့် မေးမြန်းခြင်း" ကို အသုံးပြုပါ- "ခင်ဗျားရဲ့ စဉ်းစားပုံကို နားလည်အောင် ကူညီပေးပါ"
- ယုံကြည်မှု မွမ်းမံခြင်းကို လူအများရှေ့တွင် စံနမူနာပြပါ- သင့်စိတ်ကို ပြောင်းလဲခဲ့သည့် ဥပမာများကို မျှဝေပါ
ဆုံးဖြတ်ချက် ချမှတ်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ-
- ဗျူဟာ အစည်းအဝေးများတွင် ဆန့်ကျင်ဘက် ရှုထောင့်မှ ငြင်းခုံသူများ (devil's advocate) ပါဝင်ရန် လိုအပ်သည်
- အမည်မဖော်လိုသော တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့် ယန္တရားများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ
- အထောက်အထား စုဆောင်းခြင်းကို ကောက်ချက်ချခြင်းမှ ခွဲထုတ်သည့် ဖွဲ့စည်းပုံကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းကို အသုံးပြုပါ
မိဘများနှင့် ပညာတတ်များအတွက်
ကလေးများသည် Backfire Effect ခိုင်မာစွာ အမြစ်မတွယ်မီ သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှုကို သင်ယူနိုင်သည်။
အသက်အရွယ်နှင့် ကိုက်ညီသော ချဉ်းကပ်မှုများ-
- အသက် ၅-၈ နှစ်- "ငါသာ မှားနေရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ?" ကစားနည်းများ ကစားပါ၊ စိတ်ပြောင်းလဲခြင်းကို ဂုဏ်ပြုပါ
- အသက် ၉-၁၂ နှစ်- သိပ္ပံပညာရှင်များသည် အထောက်အထားများအပေါ် အခြေခံ၍ သီအိုရီများကို မည်သို့ မွမ်းမံကြောင်း ဆွေးနွေးပါ
- အသက် ၁၃-၁၈ နှစ်- နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း၏ သမိုင်းဝင် ဥပမာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ၊ ဆန့်ကျင်ဘက် ရှုထောင့်များမှ ငြင်းခုံခြင်းကို လေ့ကျင့်ပါ
စာသင်ခန်း လှုပ်ရှားမှုများ-
- ကျောင်းသားများကို ၎င်းတို့ သဘောမတူသော ရပ်တည်ချက်များအတွက် ငြင်းခုံစေပါ
- ကျောင်းသားများ၏ အမြင်များ မည်သို့ ပြောင်းလဲလာကြောင်း ခြေရာခံသည့် "ယုံကြည်မှု ဂျာနယ်များ" ကို ဖန်တီးပါ
- အထောက်အထားများကို ခုခံခဲ့သော သမိုင်းဝင် ပုဂ္ဂိုလ်များအကြောင်း ဆွေးနွေးပါ (Semmelweis ကိစ္စရပ်)
စံနမူနာပြခြင်း-
- သင် (မိဘ/ဆရာ) စိတ်ပြောင်းခဲ့သည့် ဥပမာများကို မျှဝေပါ
- မသေချာမရေရာမှုကို ပုံမှန်အဖြစ် သတ်မှတ်ပါ- "ငါ သေချာမသိဘူး—အတူတူ ရှာကြည့်ကြစို့"
- မှန်ကန်ရုံသာမက မွမ်းမံပြင်ဆင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ချီးကျူးပါ
ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ပညာရှင်များအတွက်
ကာကွယ်ဆေးထိုးရန် တွန့်ဆုတ်မှု သုတေသနက ဒဏ္ဍာရီများကို တိုက်ရိုက် ချေပခြင်းသည် ကြောက်ရွံ့နေသော လူနာများနှင့်အတူ နောက်ပြန်လှည့်နိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။
အထောက်အထားအခြေပြု ချဉ်းကပ်မှုများ-
- စေ့ဆော်မှုရှိသော အင်တာဗျူးခြင်း (Motivational Interviewing)- ပြင်ဆင်မည့်အစား ပွင့်လင်းသော မေးခွန်းများကို မေးပါ- "သင့်ကို ဘာက အစိုးရိမ်ဆုံးဖြစ်စေသလဲ?"
- ယူဆချက်ဖြင့် အကြံပြုချက်များ (Presumptive Recommendations)- "ဒီနေ့ သင့်ကလေး ကာကွယ်ဆေးထိုးရမယ့်ရက်ပဲ" ဆိုသည်က "ကာကွယ်ဆေးအကြောင်း ဆွေးနွေးချင်ပါသလား?" ထက် ပိုမိုထိရောက်သည်
- ကိုယ်ချင်းစာတရားကို ရှေးရှုခြင်း- သတင်းအချက်အလက် မပေးမီ စိုးရိမ်မှုများကို တရားဝင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ
- ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားမှုများကို ကန့်သတ်ခြင်း- Overkill Backfire Effect က ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ချေပခြင်းထက် နည်းပါးပြီး အားကောင်းသော အငြင်းပွားမှုများက ပို၍ အလုပ်ဖြစ်ကြောင်း အကြံပြုထားသည်
လက်တွေ့ကုသမှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများ-
- ဒဏ္ဍာရီများကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောဆိုခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပါ (Familiarity Backfire)
- စိန်ခေါ်မှုရှိသော သတင်းအချက်အလက်များကို မတင်ပြမီ လူနာများကို သတိပေးပါ
- မယုံကြည်သင့်သည့်အရာ ထက် ဘာလုပ်ရမည် ကို အာရုံစိုက်ပါ
ဘဏ္ဍာရေး ပညာရှင်များအတွက်
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို အထူးသဖြင့် ခံရနိုင်ခြေရှိသည်- နှစ်သက်သော ရပ်တည်ချက်ကို ဆန့်ကျင်သည့် အထောက်အထား တင်ပြခြင်းက ရှုံးနိမ့်နေသော အရောင်းအဝယ်များအပေါ် ကတိကဝတ်ကို တိုးစေနိုင်သည်။
ဖောက်သည် ဆက်သွယ်ရေး-
- စကားပြောဆိုမှုများကို ရပ်တည်ချက်များထက် ပန်းတိုင်များအပေါ် အခြေခံ၍ ပုံဖော်ပါ
- သိမြင်မှု ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို လျှော့ချရန် အမြင်အာရုံဆိုင်ရာ ပြင်ဆင်ချက်များကို အသုံးပြုပါ
- ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများကို တစ်ကြိမ်တည်း မဟုတ်ဘဲ တဖြည်းဖြည်း တင်ပြပါ
- ဗျူဟာများ ပြောင်းလဲခြင်း၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခက်ခဲမှုကို အသိအမှတ်ပြုပါ
အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု-
- ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ကြိုတင် ကတိကဝတ် ကိရိယာများကို ထည့်သွင်းပါ
- အရှုံးပေါ်ပြီးနောက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု တိုးမြှင့်ခြင်းအတွက် သီးခြား ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို တောင်းဆိုပါ
- ရှုံးနိမ့်နေသော ရပ်တည်ချက်များသို့ ထိတွေ့မှုကို မတိုးမြှင့်မီ စိတ်အေးစေမည့် ကာလများကို ဖန်တီးပါ
၁၃။ အခြားသော ဘက်လိုက်မှုများနှင့် အပြန်အလှန် သက်ရောက်မှုများ
Backfire Effect ကို ပိုမိုကြီးမားစေသော ဘက်လိုက်မှုများ
| ဘက်လိုက်မှု | မည်သို့ အပြန်အလှန် သက်ရောက်သနည်း |
|---|---|
| အတည်ပြုချက် ဘက်လိုက်မှု (Confirmation Bias) | အထောက်အကူပြု အထောက်အထားများကို ရွေးချယ်ရှာဖွေခြင်းသည် စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားမှုများအတွက် လက်နက်များ ပေးစွမ်းသည် |
| နှမြောခြင်း မှားယွင်းမှု (Sunk Cost Fallacy) | ယုံကြည်ချက်တစ်ခုအပေါ် ယခင်က ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားမှုသည် အမှားကို ဝန်ခံခြင်း၏ အရေးပါမှုကို တိုးစေသည် |
| အုပ်စုတွင်း ဘက်လိုက်မှု (In-Group Bias) | အပြင်လူများထံမှ ပြင်ဆင်ချက်များသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ပိုမိုပြင်းထန်စွာ ကာကွယ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည် |
| ဒါနင်း-ခရူးဂါး အကျိုးသက်ရောက်မှု (Dunning-Kruger Effect) | မိမိ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် အလွန်အကျွံ ယုံကြည်မှုလွန်ကဲခြင်းက ပြင်ဆင်ချက်များ မှားယွင်းကြောင်း သေချာမှုကို တိုးစေသည် |
| တုံ့ပြန်မှု (Reactance) | ပြင်ဆင်ချက်ကို အတင်းအကျပ် ခိုင်းစေမှုအဖြစ် ရှုမြင်ခြင်းက ဆန့်ကျင်ဘက် အာခံမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည် |
Backfire Effect ကို တန်ပြန်နိုင်သော ဘက်လိုက်မှုများ
| ဘက်လိုက်မှု | မည်သို့ ကူညီပေးသနည်း |
|---|---|
| အာဏာပိုင် ဘက်လိုက်မှု (Authority Bias) | အလွန်လေးစားရသော အုပ်စုတွင်း အာဏာပိုင်များထံမှ ပြင်ဆင်ချက်များသည် ခုခံမှုများကို ကျော်လွှားနိုင်သည် |
| လူမှုရေးအရ အတည်ပြုခြင်း (Social Proof) | ယုံကြည်ရသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်ချက်များကို မွမ်းမံသည်ကို မြင်တွေ့ရခြင်းက မွမ်းမံခြင်းကို လက်ခံနိုင်ဖွယ် ဖြစ်စေသည် |
| ဆုံးရှုံးမှုကို ရှောင်ရှားခြင်း (Loss Aversion) (ပြန်လည်ပုံဖော်ခြင်း) | ယုံကြည်ချက် စွဲမြဲခြင်းကို ဆုံးရှုံးမှုတစ်ခု ("အမှန်တရားကို လက်လွတ်ဆုံးရှုံးခြင်း") အဖြစ် ပုံဖော်ခြင်းက မွမ်းမံရန် တွန်းအားပေးနိုင်သည် |
အဖြစ်များသော ဘက်လိုက်မှု ကွင်းဆက်များ
အတည်ပြုချက် ဘက်လိုက်မှု → နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အကျိုးသက်ရောက်မှု → ယုံကြည်ချက် ကွဲလွဲခြင်း (Belief Polarization) → အုပ်စုတွင်း ဘက်လိုက်မှု → ပဲ့တင်သံ အခန်း (Echo Chamber) ဖွဲ့စည်းခြင်း
ရှင်းလင်းချက်- ကနဦး ရွေးချယ်ထားသော အချက်အလက်များနှင့် ထိတွေ့မှုသည် ဘက်လိုက်မှုရှိသော သတင်းအချက်အလက် အခြေခံကို ဖန်တီးသည်။ စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ၊ နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းက မူလရပ်တည်ချက်ကို ခိုင်မာစေသည်။ ခိုင်မာလာသော ယုံကြည်ချက်များသည် ပိုမိုအစွန်းရောက်လာပြီး (ကွဲလွဲခြင်း)၊ တူညီသော အမြင်ရှိသည့် အုပ်စုများနှင့် ပိုမိုအားကောင်းစွာ ချိတ်ဆက်လာကာ သတင်းအချက်အလက်များကို ပိုမိုစစ်ထုတ်လာသည်—ထိုသံသရာ အဆုံးသတ်သွားသောအခါ မူလယုံကြည်ချက်ကို အထောက်အထားများဖြင့် ဖြိုခွဲ၍မရနိုင်အောင် ပိုမိုဖြစ်လာစေသည်။
ကြားဖြတ်ဟန့်တားမည့် အမှတ်- ဤကွင်းဆက်ရှိ မည်သည့်လင့်ခ်ကိုမဆို ချိုးဖျက်ခြင်းက သံသရာကို နှေးကွေးစေနိုင်သည်။ သတင်းအချက်အလက် သတင်းရင်းမြစ်များကို ကွဲပြားစေခြင်းက အတည်ပြုချက် ဘက်လိုက်မှုကို ကြားဖြတ်ဟန့်တားသည်၊ ယုံကြည်ချက် မွမ်းမံခြင်းအတွက် လုံခြုံသော နေရာများ ဖန်တီးခြင်းက နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို တားဆီးနိုင်သည်၊ ကွဲပြားသော လူမှုဆက်သွယ်မှုများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းက ပဲ့တင်သံ အခန်းအတွင်း အထီးကျန်ခြင်းကို တားဆီးပေးသည်။
၁၄။ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များ
Backfire Effect အပေါ် ယဉ်ကျေးမှုဖြတ်ကျော် သုတေသနများမှာ အကန့်အသတ်ရှိနေဆဲဖြစ်သော်လည်း၊ လက်ရှိလုပ်ငန်းများက ထိခိုက်လွယ်မှုတွင် ယဉ်ကျေးမှုအလိုက် ကွဲပြားမှုများရှိကြောင်း အကြံပြုထားသည်။
ယေဘုယျရှုထောင့်များ-
- အာရုံကြောဆိုင်ရာ အခြေခံ (မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ခြိမ်းခြောက်မှုကို amygdala ၏ တုံ့ပြန်မှု) သည် လူတိုင်းတွင် တူညီပုံရသည်
- ယဉ်ကျေးမှုအားလုံးသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ခြိမ်းခြောက်ခံရသောအခါ ယုံကြည်ချက် ပြောင်းလဲခြင်းကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ခုခံကြသည်
ယဉ်ကျေးမှုအလိုက် ကွဲပြားမှုများ-
- တစ်ဦးချင်းဝါဒီ နှင့် အုပ်စုဝါဒီ- တစ်ဦးချင်းဝါဒီ ယဉ်ကျေးမှုများတွင်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းက ပထမဖြစ်သည်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ယုံကြည်ချက်များကို စိန်ခေါ်မှုများက နောက်ပြန်လှည့်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ အုပ်စုဝါဒီ ယဉ်ကျေးမှုများတွင်၊ အုပ်စုတကွ ပြောင်းလဲပါက အုပ်စုသဟဇာတဖြစ်မှုက တစ်ဦးချင်း ယုံကြည်မှု မွမ်းမံခြင်းကို ခွင့်ပြုနိုင်သည်။
- ဆက်စပ်မှု မြင့်မားသော နှင့် ဆက်စပ်မှု နည်းပါးသော- ဆက်စပ်မှု မြင့်မားသော ယဉ်ကျေးမှုများသည် တိုက်ရိုက် ရင်ဆိုင်မှုများတွင် (ရှားပါးသည်) နောက်ပြန်လှည့်မှု နည်းပါးနိုင်သော်လည်း ပြင်ဆင်ချက်များက အုပ်စုတွင်း ရပ်တည်မှုကို ခြိမ်းခြောက်သောအခါ ပိုမိုအားကောင်းသော နောက်ပြန်လှည့်မှုကို ပြသနိုင်သည်။
| ယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစား | ပေါ်ပေါက်လာပုံ |
|---|---|
| တစ်ဦးချင်းဝါဒီ ယဉ်ကျေးမှုများ | ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ယုံကြည်ချက်များ စိန်ခေါ်ခံရသောအခါ ပြင်းထန်သော နောက်ပြန်လှည့်မှု ဖြစ်ပေါ်သည်၊ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းသည် တစ်ဦးချင်း ရပ်တည်ချက်များနှင့် ဆက်စပ်နေသည် |
| အုပ်စုဝါဒီ ယဉ်ကျေးမှုများ | တစ်ဦးချင်း ရပ်တည်ချက်များအတွက် နောက်ပြန်လှည့်မှု အားနည်းနိုင်သော်လည်း အုပ်စုသဘောတူညီချက် ယုံကြည်ချက်များအတွက် ပိုမိုအားကောင်းနိုင်သည် |
| ဆက်စပ်မှု မြင့်မားသော ယဉ်ကျေးမှုများ | သွယ်ဝိုက်သော ပြင်ဆင်ချက်များက ပိုမိုထိရောက်နိုင်သည်၊ တိုက်ရိုက် ရင်ဆိုင်ခြင်းက ပိုမိုအားကောင်းသော ခုခံမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည် |
| ဆက်စပ်မှု နည်းပါးသော ယဉ်ကျေးမှုများ | တိုက်ရိုက် ပြင်ဆင်ချက်များကို မျှော်လင့်ထားသော်လည်း ရန်လိုသည်ဟု ယူဆပါက ခုခံမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည် |
ဂျပန် သုတေသန အခြေအနေ- မကြာသေးမီက ဂျပန် သုတေသနသည် "သတင်းအချက်အလက် ကျန်းမာရေး" (Information Health) နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ် နေရာများတွင် သတင်းအချက်အလက်အမှား ပျံ့နှံ့မှုအပေါ် သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဘက်လိုက်မှုများ၏ သက်ရောက်မှုကို အာရုံစိုက်ခဲ့ပြီး လူမှုဆက်သွယ်မှုများရှိ ယုံကြည်မှု ပုံစံများသည် အနောက်တိုင်း နမူနာများနှင့် ကွဲပြားနိုင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။
၁၅။ ဒဏ္ဍာရီများနှင့် အထင်အမြင်လွဲမှားမှုများ
| ဒဏ္ဍာရီ | လက်တွေ့ |
|---|---|
| "တစ်စုံတစ်ယောက်ကို သင် ပြင်ဆင်ပေးတိုင်း Backfire Effect ဖြစ်ပေါ်သည်" | ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ထပ်ဆင့်လေ့လာမှုများ (Wood & Porter, ၂၀၁၉) က ၎င်းသည် ရှားရှားပါးပါး—တိကျသော အရေးပါမှုမြင့်မားပြီး မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ခြိမ်းခြောက်သည့် အခြေအနေများအောက်တွင်သာ ဖြစ်ပေါ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည် |
| "ပါတီဝင် ပြိုင်ဘက်များနှင့်ဆိုလျှင် အချက်အလက်များသည် အမြဲတမ်း နောက်ပြန်လှည့်သည်" | လူအများစုသည် အချိန်အများစုတွင် တိကျမှန်ကန်မှုဆီသို့ မွမ်းမံကြသည်၊ ပြိုင်တူ မွမ်းမံခြင်း (ပမာဏ သေးငယ်သည်) သည် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းထက် ပို၍ အဖြစ်များသည် |
| "ဒဏ္ဍာရီများကို ချေပသောအခါ ၎င်းတို့ကို ဘယ်တော့မှ ထပ်ခါတလဲလဲ မပြောသင့်ပါ" | The Debunking Handbook ၂၀၂၀ က Familiarity Backfire Effect ကို အလွန်အကျွံ ဖော်ပြခဲ့ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုသည်၊ ချေပနေစဉ် ဒဏ္ဍာရီများကို ဖော်ပြခြင်းသည် မကြာခဏ လိုအပ်ပြီး အလုပ်ဖြစ်နိုင်သည် |
| "Backfire Effect သည် လူများ အကျိုးသင့်အကြောင်းသင့် မစဉ်းစားတတ်ကြောင်း သက်သေပြသည်" | ဤအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် မကြာခဏဆိုသလို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သော မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ကာကွယ်ရေး ယန္တရားများကို ထင်ဟပ်သည်၊ ဦးနှောက်သည် တိကျမှန်ကန်မှုအတွက်သာမက လူမှုရေး ရှင်သန်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နေသည် |
| "တစ်စုံတစ်ယောက်သည် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို ကြုံတွေ့ရပါက၊ ၎င်းတို့သည် ပြင်ဆင်၍မရနိုင်တော့ပါ" | ဗျူဟာမြောက် ချဉ်းကပ်မှုများ (prebunking၊ စေ့ဆော်မှုရှိသော အင်တာဗျူးခြင်း၊ truth sandwiches) သည် နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးသော ယန္တရားများကို ကျော်လွှားနိုင်သည် |
၁၆။ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများ
"ရယ်စရာကောင်းသည်မှာ 'Backfire Effect' ကိုယ်တိုင်က သိပ္ပံ ဆက်သွယ်ရေးပညာရှင်များအကြားတွင် ခိုင်မာသော ဒဏ္ဍာရီတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့ပြီး အဆိုပါ အကျိုးသက်ရောက်မှု ရှားပါးကြောင်း အထောက်အထားသစ်များကို ခုခံခဲ့ကြသည်—ယင်းသည် ဤဖြစ်စဉ်၏ ဥပမာတစ်ခုပင် ဖြစ်သည်။" — Debunking Handbook ၂၀၂၀ မှ အနှစ်ချုပ်
"နက်ရှိုင်းစွာ စွဲကိုင်ထားသော ယုံကြည်ချက်တစ်ခုကို ခိုင်လုံသော အထောက်အထားဖြင့် စိန်ခေါ်လိုက်သောအခါ၊ ယုံကြည်သူ၏ သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ယန္တရားသည် ဘက်လိုက်မှုကင်းသော ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကို မလုပ်ဆောင်ပါ။ ယင်းအစား၊ ၎င်းသည် ကာကွယ်ရေး ခံတပ်တည်ဆောက်ခြင်းကို လုပ်ဆောင်သည်။" — Nyhan & Reifler, ၂၀၁၀ (ပြန်လည်ရေးသားချက်)
"နိုင်ငံရေး ယုံကြည်ချက် ပြောင်းလဲခြင်းကို ခုခံမှုသည် စိတ်ခံစားမှုနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှု ထောက်လှမ်းခြင်းတို့နှင့် ဆက်စပ်နေသော ဦးနှောက်အစိတ်အပိုင်းများတွင် လှုပ်ရှားမှု တိုးလာခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်... ဦးနှောက်သည် အဓိက ယုံကြည်ချက်အပေါ် ဉာဏ်ရည်ပိုင်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုကို ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။" — Kaplan, Gimbel & Harris, ၂၀၁၆ (ပြန်လည်ရေးသားချက်)
၁၇။ အဓိက မှတ်သားဖွယ်ရာများ
၁။ The Backfire Effect သည် အမှန်တကယ် ရှိသော်လည်း ရှားပါးသည်- ၎င်းသည် ပြင်ဆင်ချက်အပေါ် လူတိုင်း၏ တုံ့ပြန်မှုအဖြစ် မဟုတ်ဘဲ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို တိုက်ရိုက် ခြိမ်းခြောက်ခံရသည့် တိကျသော အခြေအနေများအောက်တွင်သာ ဖြစ်ပေါ်သည်။ ၂။ ယုံကြည်ချက်များသည် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်- နိုင်ငံရေးနှင့် လူမှုရေး ယုံကြည်ချက်များကို ယုတ္တိဗေဒဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများက သက်သက်မဟုတ်ဘဲ ဦးနှောက်၏ စိတ်ခံစားမှုနှင့် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းဆိုင်ရာ စနစ်များက လုပ်ဆောင်သည်။ ၃။ ဦးနှောက်သည် ယုံကြည်ချက် စိန်ခေါ်မှုများကို ခြိမ်းခြောက်မှုများအဖြစ် သတ်မှတ်သည်- fMRI လေ့လာမှုများက ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အန္တရာယ်အတွက် တုံ့ပြန်မှုနှင့် အတူတူပင်ဖြစ်သော amygdala လှုပ်ရှားမှုကို ပြသသည်။ ၄။ နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အမျိုးအစား သုံးမျိုးရှိသည်- ကမ္ဘာ့အမြင် (မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ကာကွယ်ခြင်း)၊ ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှု (ဒဏ္ဍာရီကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောခြင်းက ယုံကြည်မှုကို တိုးစေခြင်း)၊ နှင့် အလွန်အကျွံ ပြုလုပ်ခြင်း (အငြင်းပွားမှုများ များလွန်းခြင်းက ဆန့်ကျင်ဘက် အကျိုးသက်ရောက်ခြင်း)။ ၅။ သက်သာစေသော ဗျူဟာများ ရှိသည်- Truth Sandwiches၊ Prebunking နှင့် စေ့ဆော်မှုရှိသော အင်တာဗျူးခြင်း (Motivational Interviewing) တို့သည် ကာကွယ်ရေး ယန္တရားများကို ကျော်လွှားနိုင်သည်။ ၆။ သမိုင်းဝင် ကိစ္စရပ်များက လက်တွေ့ကမ္ဘာမှ သက်ရောက်မှုများကို ပြသသည်- Dreyfus Affair မှ ကမ္ဘာပျက်မည့် ဂိုဏ်းများအထိ၊ နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းက အဓိက ဖြစ်ရပ်များကို ပုံဖော်ခဲ့သည်။ ၇။ သိပ္ပံဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်များ ပြောင်းလဲတိုးတက်လာသည်- နောက်ပြန်လှည့်ခြင်းကို ကြောက်ရွံ့မှုသည် ကနဦးတွင် အလွန်အကျွံ ဖြစ်ခဲ့သည်၊ ဆက်သွယ်ရေးပညာရှင်များသည် ပြင်ဆင်ခြင်းကို မရှောင်ရှားသင့်ဘဲ ဗျူဟာကျကျ ချဉ်းကပ်သင့်သည်။
၁၈။ နောက်ထပ် အရင်းအမြစ်များ
ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စာတမ်းများ
- Nyhan, B., & Reifler, J. (၂၀၁၀). When corrections fail: The persistence of political misperceptions. Political Behavior, 32(2), 303-330.
- Wood, T., & Porter, E. (၂၀၁၉). The elusive backfire effect: Mass attitudes' steadfast factual adherence. Political Behavior, 41(1), 135-163.
- Kaplan, J. T., Gimbel, S. I., & Harris, S. (၂၀၁၆). Neural correlates of maintaining one's political beliefs in the face of counterevidence. Scientific Reports, 6, 39589.
- Lewandowsky, S., Ecker, U. K. H., et al. (၂၀၁၂). Misinformation and its correction: Continued influence and successful debiasing. Psychological Science in the Public Interest, 13(3), 106-131.
စာအုပ်များ
- Festinger, L. (၁၉၅၇). A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press.
- Festinger, L., Riecken, H. W., & Schachter, S. (၁၉၅၆). When Prophecy Fails. University of Minnesota Press.
- Kahneman, D. (၂၀၁၁). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
- Tavris, C., & Aronson, E. (၂၀၀၇). Mistakes Were Made (But Not by Me). Harcourt.
လက်စွဲစာအုပ်များနှင့် အရင်းအမြစ်များ
- Lewandowsky, S., et al. (၂၀၂၀). The Debunking Handbook 2020. ရရှိနိုင်သော နေရာ- https://sks.to/db2020
၁၉။ အနှစ်ချုပ် ကတ်
ပုံနှိပ်ရန် သို့မဟုတ် အမြန်ကိုးကားရန် သင့်လျော်သော စာမျက်နှာတစ်မျက်နှာစာ အမြင်အာရုံဆိုင်ရာ အနှစ်ချုပ်
| အစိတ်အပိုင်း | အကြောင်းအရာ |
|---|---|
| ဘက်လိုက်မှု အမည် | နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း အကျိုးသက်ရောက်မှု (The Backfire Effect) |
| အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် | ပြင်ဆင်သည့် အထောက်အထားသည် စိန်ခေါ်ခံရသော ယုံကြည်ချက်များအပေါ် ကတိကဝတ်ကို ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် ပိုမိုခိုင်မာစေသည် |
| အမျိုးအစား | လုံလောက်သော အဓိပ္ပာယ်မရှိခြင်း (ကမ္ဘာ့အမြင်ကို ကာကွယ်ခြင်း) |
| အဓိက လက္ခဏာ | ဆန့်ကျင်ဘက် အထောက်အထားများနှင့် ကြုံတွေ့ရပြီးနောက် သေချာမှု တိုးလာခြင်း |
| အဓိက အကြောင်းရင်း | မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ခြိမ်းခြောက်မှုက စေ့ဆော်မှုရှိသော ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်းနှင့် amygdala လှုပ်ရှားမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည် |
| အကြီးမားဆုံး အန္တရာယ် | ကွဲလွဲမှု (Polarization)၊ အထောက်အထားအခြေပြု ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းကို ငြင်းပယ်ခြင်း |
| အမြန် ဖြေရှင်းနည်း | မတုံ့ပြန်မီ ခေတ္တရပ်ပါ၊ "ငါ မှန်ချင်တာလား ဒါမှမဟုတ် အမှန်တရားကို သိချင်တာလား?" ဟု မေးပါ |
| ရေရှည် ဗျူဟာ | Prebunking၊ တိကျသော ရပ်တည်ချက်များထက် အမှန်တရား ရှာဖွေခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို တည်ဆောက်ခြင်း |
| မှတ်သားရန် | "အချက်အလက်များသည် လိုအပ်သော်လည်း မလုံလောက်ပါ—စိတ်ကို ပြောင်းလဲရန်၊ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို အရင်ဆုံး လမ်းညွှန်ပါ" |
၂၀။ အသုံးပြုထားသော ဝေါဟာရများ အဘိဓာန်
| ဝေါဟာရ | အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် |
|---|---|
| စေ့ဆော်မှုရှိသော ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း (Motivated Reasoning) | တိကျမှန်ကန်သော ကောက်ချက်ချမှုထက် လိုလားသော ကောက်ချက်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိလိုသည့် ဆန္ဒဖြင့် တွန်းအားပေးသော သတင်းအချက်အလက် လုပ်ဆောင်ခြင်း |
| သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ကွဲလွဲမှု (Cognitive Dissonance) | ဆန့်ကျင်ဘက် ယုံကြည်ချက်များကို လက်ကိုင်ထားသည့်အခါ သို့မဟုတ် အပြုအမူက ယုံကြည်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်နေသောအခါ ခံစားရသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မသက်မသာဖြစ်မှု |
| ဦးတည်ချက်ရှိသော စေ့ဆော်မှု (Directional Motivation) | တိကျသော ယုံကြည်ချက်၊ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ့အမြင်ကို ကာကွယ်ရန် တွန်းအား |
| Prebunking | သတင်းအချက်အလက်အမှားများနှင့် မကြုံတွေ့မီ ခြယ်လှယ်သည့် နည်းစနစ်များကို ဖော်ထုတ်ပြသခြင်းဖြင့် သတင်းအချက်အလက်အမှားများကို ကာကွယ်ခြင်း |
| Truth Sandwich | ဆက်သွယ်ရေး ဖွဲ့စည်းပုံ- အမှန်တရားဖြင့် စတင်ပါ → လိမ်လည်မှုကို ဖော်ပြပါ → အမှန်တရားသို့ ပြန်သွားပါ |
| ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှု နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း (Familiarity Backfire) | ဒဏ္ဍာရီတစ်ခုကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောဆိုခြင်း (၎င်းကို ချေပရန်ပင်ဖြစ်စေ) သည် အချိန်နှင့်အမျှ ၎င်း၏ ယုံကြည်နိုင်ဖွယ်ရာရှိမှုကို တိုးစေသည် |
| အလွန်အကျွံပြုလုပ်ခြင်း နောက်ပြန်လှည့်ခြင်း (Overkill Backfire) | ဆန့်ကျင်ဘက် အငြင်းပွားမှုများလွန်းခြင်းက သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို တိုးစေပြီး၊ ပိုမိုရိုးရှင်းသော ဒဏ္ဍာရီကို ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိစေသည် |
| ပြိုင်တူ မွမ်းမံခြင်း (Parallel Updating) | ဆန့်ကျင်ဘက် အမြင်ရှိသူများအကြား မှန်ကန်သော ဦးတည်ချက်သို့ ယုံကြည်မှု မွမ်းမံခြင်း သို့သော် ပမာဏ သေးငယ်သည် |
| Default Mode Network | မိမိကိုယ်ကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း ထိန်းသိမ်းခြင်းတို့တွင် တက်ကြွသော ဦးနှောက်အစိတ်အပိုင်းများ |
| ဆမ်မယ်လ်ဝေ့စ် တုံ့ပြန်မှု (Semmelweis Reflex) | လက်ရှိ အယူအဆများနှင့် ဆန့်ကျင်နေသောကြောင့် အထောက်အထားသစ်များကို အလိုအလျောက် ငြင်းပယ်ခြင်း |
၂၁။ ဆွေးနွေးရန် မေးခွန်းများ
စာအုပ်ကလပ်များ၊ စာသင်ခန်းများ သို့မဟုတ် မိမိကိုယ်ကို ပြန်လည်ဆင်ခြင်ရန်-
၁။ တစ်စုံတစ်ယောက်က သင့်ကို တခြားတစ်နည်းနည်းနဲ့ ယုံကြည်အောင် ကြိုးစားပြီးနောက် တစ်ခုခုကို ပိုပြီး ပြင်းပြင်းထန်ထန် ယုံကြည်လာတာမျိုး ကြုံဖူးပါသလား? အကြောင်းအရာက ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့် ဒီလိုဖြစ်တယ်လို့ သင်ထင်သလဲ? ၂။ သင့်ကိုယ်ပိုင် စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုမှာ ကျန်းမာတဲ့ သံသယနဲ့ Backfire Effect အကြားကို ဘယ်လို ခွဲခြားသိမြင်နိုင်မလဲ? ၃။ Backfire Effect ဟာ မတရားမှုကို ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်တယ်ဆိုတာကို Dreyfus အမှုက ပြသနေပါတယ်။ ဘယ်လို ခေတ်သစ် ဥပမာတွေက အလားတူ ဖြစ်နိုင်မလဲ? ၄။ Backfire Effect ဟာ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကို ကာကွယ်ခြင်းမှာ အခြေခံတယ်ဆိုရင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ဟာ ၎င်းကို လုံးဝ ဖယ်ရှားပစ်ဖို့ ကြိုးစားသင့်ပါသလား? ဘာတွေ ဆုံးရှုံးသွားနိုင်မလဲ? ၅။ ဆိုရှယ်မီဒီယာ ဒီဇိုင်းက Backfire Effect ကို ဘယ်လို ပိုမိုကြီးမားစေနိုင်သလဲ၊ သို့မဟုတ် ဘယ်လို လျှော့ချပေးနိုင်သလဲ?