කාර්යයන් නිම කිරීමට, අප කාලය හා ශ්‍රමය යෙදවූ දේ අවසන් කිරීමට නැඹුරු වෙමු

ගැඹුරු ගවේෂණය

සියලුම නැඹුරුතා

ගිලුණු පිරිවැය දෝෂය (Sunk Cost Fallacy)

අනාගත වටිනාකම කුමක් වුවත්, කලින් ආයෝජනය කළ සම්පත් (කාලය, මුදල්, උත්සාහය) නිසා අපි යම් දෙයක් සඳහා දිගටම ආයෝජනය කරමු.

කැපවීම උත්සන්න වීම (Escalation of Commitment)

තීරණයක් වැරදි බවට සාක්ෂි තිබියදීත්, විශේෂයෙන්ම එයට වගකිව යුතු විට අපි එම තීරණය සඳහා කැපවීම වැඩි කරමු.

උත්පාදන ආචරණය (Generation Effect)

තොරතුරු හුදෙක් කියවීමට වඩා අපිම උත්පාදනය කළ විට එය අපට වඩාත් හොඳින් මතක සිටී.

පාඩු වලට ඇති අකමැත්ත (Loss Aversion)

සමාන වටිනාකමක් ඇති යමක් ලබා ගැනීමේ සතුටට වඩා යමක් අහිමි වීමේ වේදනාව අපට වඩාත් තදින් දැනේ.

අයිකියා ආචරණය (IKEA Effect)

අපිම අර්ධ වශයෙන් නිර්මාණය කළ නිෂ්පාදන සඳහා අපි අසමානුපාතික ලෙස ඉහළ අගයක් ලබා දෙමු.

සැකසුම් දුෂ්කරතා ආචරණය (Processing Difficulty Effect)

තොරතුරු සැකසීමට වැඩි උත්සාහයක් අවශ්‍ය වන විට අපි ඒවා වඩා හොඳින් මතක තබා ගනිමු ("අපේක්ෂිත දුෂ්කරතාවය" ලෙසද හැඳින්වේ).

ඒකක නැඹුරුව (Unit Bias)

සැබෑ ප්‍රමාණය කුමක් වුවත් සම්මත ඒකකයක් (එක් කොටසක්, එක් පිඟානක්) පරිභෝජනය කිරීමට අපි නැඹුරු වෙමු.

ශුන්‍ය-අවදානම් නැඹුරුව (Zero-Risk Bias)

විශාල අවදානමක් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරනවාට වඩා කුඩා අවදානමක් සම්පූර්ණයෙන්ම තුරන් කිරීමට අපි කැමැත්තෙමු.

බැහැර කිරීමේ ආචරණය (Disposition Effect)

අපි වටිනාකම අඩුවූ වත්කම් තබාගන්නා අතරතුර වටිනාකම වැඩිවූ වත්කම් විකුණා දමමු.

ව්‍යාජ නිශ්චිතතා ආචරණය (Pseudocertainty Effect)

ප්‍රතිඵල ලාභ ලෙස රාමු කළ විට අපි අවදානම් වළක්වා ගැනීමේ තේරීම් කරන නමුත් ස්ථිර පාඩු වළක්වා ගැනීම සඳහා අවදානම් අපේක්ෂා කරන තේරීම් කරමු.

දායාද කිරීමේ ආචරණය (Endowment Effect)

අප සතු දේවල් අප සතු නොවන දේවලට වඩා ඉහළින් අගය කරන්නේ ඒවා අප සතු නිසාම පමණි.

ආපසු හැරවීමේ ආචරණය (Backfire Effect)

අපගේ විශ්වාසයන්ට එරෙහි සාක්ෂිවලට මුහුණ දෙන විට, අපි ඒවා වෙනස් කරනවා වෙනුවට සමහර විට එම විශ්වාසයන් ශක්තිමත් කරමු.

ආපසු හැරී යාමේ අකමැත්ත (Doubling-back Aversion)

ආපසු හැරී යාම වඩාත් කාර්යක්ෂම මාර්ගය වන විට පවා, පෙර ස්ථානයකට හෝ තත්වයකට ආපසු යාමෙන් වැළකී සිටීමට අපි නැඹුරු වෙමු.