ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດ ພວກເຮົາພະຍາຍາມຮັກສາຄວາມເປັນອິດສະຫຼະ ແລະ ສະຖານະໃນກຸ່ມ ພ້ອມທັງຫຼີກລ່ຽງການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ສາມາດຍ້ອນກັບໄດ້

ເຈາະເລິກ

ຄວາມລຳອຽງທັງໝົດ

ການໃຫ້ເຫດຜົນເຂົ້າຂ້າງລະບົບ

ປົກປ້ອງ ແລະ ໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ລະບົບສັງຄົມ, ເສດຖະກິດ ແລະ ການເມືອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເສຍປຽບກໍຕາມ.

ການຕໍ່ຕ້ານ

ເມື່ອຮູ້ສຶກວ່າສິດເສລີພາບຂອງຕົນເອງຖືກຄຸກຄາມ, ຕົນເອງຈະຕອບສະໜອງໂດຍການຕ້ອງການໃນສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ຕົນເອງຖືກກົດດັນໃຫ້ເຮັດ.

ຜົນກະທົບຂອງຕົວລໍ້

ຄວາມມັກຂອງຕົນເອງລະຫວ່າງສອງທາງເລືອກຈະປ່ຽນໄປເມື່ອມີທາງເລືອກທີສາມທີ່ດ້ອຍກວ່າຢ່າງຊັດເຈນຖືກນຳສະເໜີເຂົ້າມາ.

ຄວາມລຳອຽງຈາກການປຽບທຽບທາງສັງຄົມ

ມັກຜູ້ສະໝັກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນກັບຈຸດແຂງຂອງຕົນເອງໃນເວລາຕັດສິນໃຈຈ້າງງານ ຫຼື ຄັດເລືອກ.

ຄວາມລຳອຽງຕໍ່ສະພາບເດີມ

ມັກສະພາບການໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຕໍ່ຕ້ານການປ່ຽນແປງ, ເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນແປງນັ້ນຈະເປັນປະໂຫຍດກໍຕາມ.

ຄວາມຍ້ອນແຍ້ງ Abilene

ກຸ່ມຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນໃນແນວທາງປະຕິບັດທີ່ຂັດກັບຄວາມມັກຂອງບຸກຄົນທັງໝົດໃນກຸ່ມ.

ກົດເກນຂອງເຄື່ອງມື

ເພິ່ງພາເຄື່ອງມື ຫຼື ວິທີການທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຫຼາຍເກີນໄປ ("ຖ້າເຈົ້າມີຄ້ອນຕີ, ທຸກຢ່າງຈະເບິ່ງຄືຕະປູ").

ຮົ້ວຂອງ Chesterton

ຄວນເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງບາງສິ່ງຈຶ່ງມີຢູ່ກ່ອນທີ່ຈະຮື້ຖອນມັນ, ເພາະມັນອາດຈະມີຈຸດປະສົງທີ່ຕົນເອງບໍ່ຮູ້.

ຜົນກະທົບຂອງຄວາມຄຸມເຄືອ

ຫຼີກລ່ຽງທາງເລືອກທີ່ບໍ່ຮູ້ຄວາມໜ້າຈະເປັນຂອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ, ໂດຍມັກທາງເລືອກທີ່ຮູ້ຄວາມໜ້າຈະເປັນຫຼາຍກວ່າ.

Groupthink

In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

Bystander Effect

The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

Default Effect

We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

Compromise Effect

When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

Regret Aversion

We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.