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需要快速行动
要采取行动,我们必须相信自己能产生影响,并感到所做之事很重要
20 分类下的偏差
要采取行动,我们必须相信自己能产生影响,并感到所做之事很重要
探索偏差
深入了解
所有偏差
过度自信效应
我们对自己答案、判断和能力的自信心超过了我们的实际准确性。
社会期望偏差
我们为了呈现有利的形象,会过度报告好行为而少报坏行为。
第三人效应
我们认为大众媒体的信息对别人的影响大于对自己的影响。
虚假共识效应
我们高估了他人分享我们信念、价值观和行为的程度。
难易效应
我们对简单的任务过度自信,对困难的任务信心不足。
邓宁-克鲁格效应
能力低的人高估自己的能力,而能力高的人则低估自己的能力。
自我中心偏差
我们过度依赖自己的视角,高估了自己在事件中的作用。
乐观偏见
我们相信自己经历负面事件的可能性比别人低,经历正面事件的可能性比别人高。
佛瑞效应(巴纳姆效应)
我们认为模糊的、普遍的人格描述非常准确并且是为自己量身定制的。
自利偏差
我们将成功归因于自己的能力和努力,而将失败归因于外部因素。
行动者-观察者偏差
我们将自己的行为归因于情境因素,而将他人的行为归因于他们的性格。
控制错觉
我们高估了自己控制事件的能力,尤其是对于随机结果。
虚幻优越感
我们相对于他人高估了自己的品质和能力(也称“乌比冈湖效应”)。
基本归因错误
在解释他人的行为时,我们过度强调个人特征而轻视情境因素。
防御性归因假设
随着结果严重程度的增加,我们将更多过错归咎于加害者,以保护我们对于世界可控的信念。
特质归属偏差
我们认为自己的性格在不同情况下会有更多变化,而认为别人的行为更容易预测。
努力辩护
当我们在实现某事的过程中付出了巨大努力时,我们会认为其结果更有价值。
风险补偿(佩尔茨曼效应)
当我们感到有安全措施保护时,我们会承担更多风险,从而抵消了这些措施的益处。
行动偏见
即使不采取行动在统计学上是更好的选择,我们依然倾向于“做点什么”而不是什么都不做(常见于投资和体育)。
礼貌偏见
我们倾向于提出社会可接受的意见以避免冒犯他人,而不是陈述我们真实的信念(经常使调查数据倾斜)。
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