உங்கள் சிந்தனையை மேம்படுத்துங்கள்
உண்மையை இன்னும் தெளிவாகப் பார்த்து, சிறந்த முடிவுகளை எடுங்கள். மனம் ஏன் தவறாக மதிப்பிடுகிறது, அதைப் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்யலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள 190+ அறிவாற்றல் சார்புகளை ஆராயுங்கள்.
66 மொழிகளில் இயங்கும் இலவச சமூகத் தாக்கத் திட்டம். இலக்கு ஒன்றுதான்: தங்கள் சிந்தனை தவறிப் போவதைத் தாங்களே கண்டுகொள்ளக்கூடிய 100 கோடி பேர்.
என்றென்றும் இலவசம். கார்டு தேவையில்லை.
அறிவாற்றல் சார்பு என்றால் என்ன?
அறிவாற்றல் சார்பு என்பது சிந்தனையில் ஏற்படும் ஒரு முறைமையான பிழை: நம் முன்னோர்கள் விரைவாக முடிவெடுக்க உதவிய ஒரு மனக் குறுக்குவழி, இன்று அது அன்றாட மதிப்பீட்டை அமைதியாகத் திரித்துவிடுகிறது. இந்த நூலகம் அத்தகைய 190+ சார்புகளை எளிய மொழியில் விளக்குகிறது: ஒவ்வொரு சார்பும் எங்கிருந்து வருகிறது, அதை உங்களுக்குள்ளேயே எப்படிக் கண்டுகொள்வது.
ஒவ்வொரு பதிவும் அதன் மூல ஆதாரங்களுடன் முடிவடைகிறது. 190 கட்டுரைகளிலும் சேர்த்து இது 1,800-க்கும் மேற்பட்ட கல்வித்துறை மேற்கோள்களாக வருகிறது.
மதிப்பாய்வு செய்தவர்: Volodymyr Zhukov
நம்மில் 10% பேர் போதும்.
2011-இல் Rensselaer Polytechnic Institute-இன் Social Cognitive Networks Academic Research Center-ஐச் சேர்ந்த ஆய்வாளர்கள், ஒரு கருத்து வலைப்பின்னல் வழியாக எப்படிப் பரவுகிறது என்பதை மாதிரி உருவாக்கிப் பார்த்தார்கள். உறுதியாக நம்புகிறவர்கள் 10%-க்குக் குறைவாக இருந்தால் அது தேங்கிவிடுகிறது; பெரும்பான்மையினரைச் சென்றடைய, பிரபஞ்சம் இதுவரை இருந்த காலத்தைவிட அதிக காலம் ஆகும். 10%-ஐத் தாண்டிவிட்டால் பெரும்பான்மையினர் வேகமாகப் பின்தொடர்கிறார்கள்.
இதை நாம் சிந்திக்கும் முறைக்குப் பொருத்திப் பாருங்கள். பத்தில் ஒருவர் ஓர் அறிவாற்றல் சார்பை வாய்விட்டுப் பெயர் சொல்லி, அதன் அடிப்படையில் முடிவெடுக்க மறுத்தால், மற்ற ஒன்பது பேரும் தங்களை மாற்றிக்கொள்கிறார்கள். யாரோ வாதிட்டு அவர்களை வென்றதால் அல்ல. மேம்போக்கான பகுத்தறிவு கேள்வியின்றித் தப்பிக்க முடியாமல் போவதால்.
அதுதான் திட்டம். மனம் ஏன் தவறாக மதிப்பிடுகிறது என்பதைச் சொல்லும் ஓர் இலவசப் பாடநெறியை 100 கோடி பேரிடம் கொண்டு சேர்ப்பது. இப்போது நாம் எதிர்த் திசையில்தான் போய்க்கொண்டிருக்கிறோம்: அறிவைவிடத் தன்னம்பிக்கை வேகமாக முந்திக்கொண்டே இருக்கிறது; தங்கள் மூளை இயல்பாகவே தவறு செய்யும் வகையில் அமைந்திருக்கிறது என்பது பெரும்பாலானோருக்குச் சொல்லப்பட்டதே இல்லை. அதைத் திருப்பிப் போடுவது இந்த 10%-தான்.
நூற்றுக்குப் பத்து பேர். அவ்வளவுதான் அந்த வரம்பு: அதைக் கடந்துவிட்டால், ஒரு சிந்தனை முறை சிறுபான்மைக் கருத்தாக இருப்பது நின்று, இயல்பான வழக்கமாகவே மாறிவிடுகிறது.
- 10%
- மக்கள்தொகையில் இவ்வளவு பேர் இருந்தால் போதும், ஓர் அசைக்க முடியாத நம்பிக்கை வேரூன்றிவிடும் Xie et al., Physical Review E, 2011
- 100 கோடி
- பேர் இந்தப் பாடநெறியைக் கற்க வேண்டும் என்பதே எங்கள் இலக்கு
- 66
- மொழிகள்; ஒவ்வொரு கட்டுரையையும் இலவசமாகப் படிக்கலாம்
சார்பு வகைகள்
மனித முடிவெடுப்பதன் பல்வேறு அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்ள வகையின்படி சார்புகளை உலாவுக.
மிக அதிக தகவல்
5 வடிவங்கள்
- நினைவில் ஏற்கனவே பதிந்த அல்லது அடிக்கடி திரும்பச் சொல்லப்படும் விஷயங்களை நாம் கவனிக்கிறோம்
- வித்தியாசமான, வேடிக்கையான, பார்வைக்குக் கவர்ச்சிகரமான அல்லது மனித உருவப் பண்புகள் கொண்ட விஷயங்கள் அதிகம் தனித்து நிற்கின்றன
- ஏதேனும் மாறியபோது நாம் கவனிக்கிறோம்
- நமது தற்போதைய நம்பிக்கைகளை உறுதிப்படுத்தும் விவரங்களால் நாம் ஈர்க்கப்படுகிறோம்
- நம்முடைய குறைகளை விட மற்றவர்களின் குறைகளை எளிதாகக் கவனிக்கிறோம்
போதுமான பொருள் இல்லை
6 வடிவங்கள்
- குறைந்த தரவுகளிலும் கூட கதைகளையும் வடிவங்களையும் நாம் கண்டறிகிறோம்
- வார்ப்புருக்கள், பொதுமைப்படுத்தல்கள் மற்றும் முந்தைய அனுபவங்களிலிருந்து பண்புகளை நாம் நிரப்புகிறோம்
- நமக்குப் பரிச்சயமான அல்லது பிடித்த விஷயங்களையும் மனிதர்களையும் சிறந்தவையாக நாம் கற்பனை செய்கிறோம்
- எளிதாகச் சிந்திக்க நிகழ்தகவுகளையும் எண்களையும் நாம் எளிமையாக்குகிறோம்
- மற்றவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது நமக்குத் தெரியும் என நினைக்கிறோம்
- நமது தற்போதைய மனநிலையையும் அனுமானங்களையும் கடந்த காலத்திலும் எதிர்காலத்திலும் நாம் பொருத்திப் பார்க்கிறோம்
விரைவாகச் செயல்பட வேண்டிய தேவை
4 வடிவங்கள்
- செயல்பட, நாம் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்ற நம்பிக்கையும், நாம் செய்வது முக்கியம் என்ற உணர்வும் இருக்க வேண்டும்
- கவனம் செலுத்த, நமக்கு முன்னால் உள்ள உடனடி, தொடர்புடைய விஷயத்திற்கு முன்னுரிமை தருகிறோம்
- வேலைகளை முடிக்க, நாம் நேரமும் ஆற்றலும் முதலீடு செய்த விஷயங்களை முடிக்க முனைகிறோம்
- தவறுகளைத் தவிர்க்க, சுயாட்சியையும் குழு அந்தஸ்தையும் பாதுகாக்கவும், மீளமுடியாத முடிவுகளைத் தவிர்க்கவும் முயல்கிறோம்
நாம் எதை நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டும்?
5 வடிவங்கள்
- நினைவுகளை எப்படி அனுபவித்தோம் என்பதைப் பொறுத்து அவற்றை வெவ்வேறு விதமாகச் சேமிக்கிறோம்
- நிகழ்வுகளையும் பட்டியல்களையும் அவற்றின் முக்கியக் கூறுகளாக நாம் சுருக்குகிறோம்
- பொதுமைப்படுத்தல்களை உருவாக்கக் குறிப்பிட்ட விவரங்களை நாம் நீக்குகிறோம்
- சில நினைவுகளை நிகழ்வுக்குப் பின் நாம் திருத்தி வலுப்படுத்துகிறோம்
- சிக்கலான, தெளிவற்ற விருப்பங்களை விட எளிமையாகத் தோன்றும் விருப்பங்களையும் முழுமையான தகவலையும் நாம் விரும்புகிறோம்
