ເພື່ອໃຫ້ວຽກສຳເລັດ ພວກເຮົາມັກຈະເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ລົງເວລາ ແລະ ແຮງໄປແລ້ວ ໃຫ້ສຳເລັດ

ເຈາະເລິກ

ຄວາມລຳອຽງທັງໝົດ

ເຫດຜົນວິບັດເລື່ອງຕົ້ນທຶນຈົມ

ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງຍ້ອນຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ລົງທຶນໄປແລ້ວ (ເວລາ, ເງິນ, ຄວາມພະຍາຍາມ), ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງມູນຄ່າໃນອະນາຄົດ.

ການຍົກລະດັບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ

ເພີ່ມຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈເຖິງແມ່ນວ່າມີຫຼັກຖານວ່າມັນຜິດພາດ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອຕົນເອງເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງນັ້ນ.

ຜົນກະທົບຈາກການສ້າງຂໍ້ມູນດ້ວຍຕົນເອງ

ຈື່ຈຳຂໍ້ມູນໄດ້ດີກວ່າເມື່ອຕົນເອງເປັນຜູ້ສ້າງມັນຂຶ້ນມາເອງ ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ອ່ານມັນ.

ການຫຼີກລ່ຽງການສູນເສຍ

ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເຈັບປວດຈາກການສູນເສຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢ່າງຮຸນແຮງກວ່າຄວາມສຸກຈາກການໄດ້ຮັບບາງສິ່ງທີ່ມີມູນຄ່າເທົ່າກັນ.

ຜົນກະທົບ IKEA

ໃຫ້ມູນຄ່າສູງຜິດປົກກະຕິແກ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຕົນເອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງດ້ວຍຕົນເອງ.

ຜົນກະທົບຂອງຄວາມຍາກໃນການປະມວນຜົນ

ຈື່ຈຳຂໍ້ມູນໄດ້ດີກວ່າເມື່ອມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປະມວນຜົນ (ເອີ້ນອີກຢ່າງວ່າ "desirable difficulty").

ຄວາມລຳອຽງຕໍ່ໜ່ວຍມາດຕະຖານ

ມັກຈະບໍລິໂພກໜ່ວຍມາດຕະຖານໜຶ່ງ (ໜຶ່ງຈານ, ໜຶ່ງທີ່) ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງປະລິມານຕົວຈິງ.

ຄວາມລຳອຽງຕໍ່ຄວາມສ່ຽງເປັນສູນ

ມັກທີ່ຈະກຳຈັດຄວາມສ່ຽງເລັກນ້ອຍໃຫ້ໝົດໄປ ແທນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜົນກະທົບຂອງການຈັດການຊັບສິນ

ຂາຍຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຂຶ້ນ ໃນຂະນະທີ່ຖືຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າຫຼຸດລົງ.

ຜົນກະທົບຂອງຄວາມແນ່ນອນລວງຕາ

ຕັດສິນໃຈແບບຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງເມື່ອຜົນໄດ້ຮັບຖືກນຳສະເໜີວ່າເປັນການໄດ້ຮັບ ແຕ່ເລືອກຮັບຄວາມສ່ຽງເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການສູນເສຍທີ່ແນ່ນອນ.

ຜົນກະທົບຂອງການຄອບຄອງ

ໃຫ້ຄຸນຄ່າສິ່ງທີ່ຕົນເອງເປັນເຈົ້າຂອງສູງກວ່າສິ່ງທີ່ຕົນເອງບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງ, ພຽງເພາະວ່າຕົນເອງເປັນເຈົ້າຂອງມັນ.

ຜົນກະທົບຕີກັບ

ເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບຫຼັກຖານທີ່ຂັດແຍ້ງກັບຄວາມເຊື່ອຂອງຕົນເອງ, ບາງຄັ້ງຕົນເອງພັດເພີ່ມຄວາມເຊື່ອເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນຂຶ້ນແທນທີ່ຈະປ່ຽນແປງມັນ.

ຄວາມລຳອຽງໃນການກັບຄືນທາງເກົ່າ

ມັກຈະຫຼີກລ່ຽງການກັບຄືນໄປຍັງສະຖານທີ່ ຫຼື ສະພາບເດີມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການກັບຄືນທາງເກົ່າຈະເປັນເສັ້ນທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດກໍຕາມ.