64 カテゴリー内のバイアス

意味が足りない

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深掘り

すべてのバイアス

わずかなデータからでも物語やパターンを見いだす

作話

騙す意図なく、記憶の空白を埋めるために無意識に誤った記憶や説明を作り出すこと。

クラスター錯覚

ランダムな出来事やデータの中に、実際には存在しないパターンを見出す傾向。

サンプルサイズに対する無感覚

小さなサンプルは大きなサンプルよりも信頼性が低いことを理解しない傾向。

確率の無視

不確実な状況下での意思決定において、確率を無視し、結果のみに焦点を当てる傾向。

逸話的証拠の誤謬

統計的証拠よりも、個人的な話や逸話に重きを置く傾向。

妥当性の錯覚

特に情報が一貫している場合、データに基づいて結果を解釈し予測する自分の能力を過大評価する傾向。

覆面男の誤謬

ある説明の下で何かを知っているなら、すべての説明の下でもそれを知っているはずだと思い込む誤謬。

ステレオタイプや一般論、過去の経験から特徴を補って考える

集団帰属エラー

個人の特徴が所属する集団を反映している、あるいは集団の決定が全メンバーの好みを反映していると見なす傾向。

究極的帰属エラー

外集団のメンバーの否定的な行動をその人の性格に帰属させ、肯定的な行動を外的状況に帰属させる傾向。

ステレオタイピング

個人が特定の集団に属していることに基づいて、ある特徴を持っていると思い込む傾向。

本質主義

特定のカテゴリーには、その特徴を決定づける根底にある本質が存在すると信じる傾向。

機能的固着

物事を伝統的な用途でしか見られず、創造的な問題解決が制限されること。

モラル・クレデンシャル効果

良いことをした後、まるで道徳的なポイントを獲得したかのように、非倫理的に振る舞う許可を得たと感じる傾向。

公正世界仮説

世界は公平で、人々は当然の報いを受けると信じ、その結果、被害者を責めるようになる傾向。

誤謬の誤謬

議論に論理的誤謬が含まれている場合、その結論は偽であるに違いないと決めつける誤謬。

権威バイアス

権威のある人物の意見に、より高い正確性と重みを見出す傾向。

自動化バイアス

非自動化システムからの矛盾する情報よりも、自動化システムからの提案を好む傾向。

バンドワゴン効果

多くの人がそうしているという理由で、信念や行動を採用する傾向。

プラセボ効果

治療が効くと信じているために、症状や状態に実際の変化を経験する現象。

慣れ親しんだものや好きなもの・人ほど、より良いものだと思い込む

外集団同質性バイアス

他の集団のメンバーを、自分の集団のメンバーよりも互いに似ていると知覚する傾向。

異人種効果

自分とは異なる人種の人々の顔を認識するのが困難である現象。

内集団バイアス

他の集団の人々よりも、自分の集団のメンバーを優遇する傾向。

ハロー効果

ある一つの肯定的な特徴が、人や物に対する全体的な印象に影響を与える現象。

チアリーダー効果

単独でいる時よりも、集団の中にいる時のほうが魅力的に見える現象。

ポジティビティ効果

高齢者が、記憶や注意において否定的な情報よりも肯定的な情報を好む傾向。

自前主義

外部のソースから製品、アイデア、知識を使用したり購入したりすることを避ける傾向。

反応的価値低下

単に敵対者や反対者と認識されている人からの提案やアイデアであるというだけで、その価値を低く評価する傾向。

よく通る道効果

頻繁に通るルートでの移動時間を過小評価し、不慣れなルートでの移動時間を過大評価する傾向。

確率や数字を、考えやすいように単純化する

メンタルアカウンティング

お金の出所、保管場所、使用方法によって、お金の扱い方が異なる傾向。

確率論への訴えの誤謬

何かが可能であるという理由だけで、それが必然であるか可能性が高いと思い込む誤謬。

正常性バイアス

物事は常に正常に機能すると信じ、災害の可能性と影響を過小評価する傾向。

マーフィーの法則

「失敗する可能性のあるものは、失敗する」と予想する法則。

ゼロサム・バイアス

状況がゼロサム（誰かの利益が別の誰かの損失になる）ではない場合でも、誤ってゼロサムであると信じる傾向。

生存者バイアス

失敗を見落とし、成功した例にのみ焦点を当て、誤った結論を導き出す傾向。

劣加法性効果

全体の確率を、その部分の確率の合計よりも小さいと判断する傾向。

デノミネーション効果

同じ価値の小額紙幣よりも、高額紙幣を使うのをためらう傾向。

マジックナンバー7±2

短期記憶に一度に保持できる項目数は約7つ（プラスマイナス2）であるという法則。

他人が何を考えているか分かっていると思い込む

知識の呪い

一度何かを知ってしまうと、それを知らない状態がどのようなものか想像するのが難しくなる傾向。

透明性の錯覚

自分の内面状態が他人に知られている度合いを過大評価する傾向。

スポットライト効果

他人が自分の外見や行動にどれだけ気づいているかを過大評価する傾向。

外部エージェンシーの錯覚

良い結果や悪い結果は、偶然ではなく外部の力（エージェント）によって引き起こされたと信じる傾向。

非対称な洞察の錯覚

他人が自分を知っている以上に自分は他人を知っており、他人が自分自身を知っている以上に自分は自分自身を知っていると信じる傾向。

外発的インセンティブ・エラー

自分自身は内発的満足感によって動機付けられていると見なす一方で、他人は自分以上に外発的報酬によって動機付けられていると信じる傾向。

性的過剰知覚バイアス

（特に男性が）中立的な手がかりに基づいて、他人の性的関心や誘惑を過大評価する傾向。

現在の考え方や思い込みを過去や未来に投影する

テレスコーピング効果

思い出す際、最近の出来事をより過去へ、遠い過去の出来事をより最近へ時間の位置をずらしてしまう傾向。

バラ色の回顧

過去の出来事を、その当時に経験した以上に肯定的に思い出す傾向。

後知恵バイアス

結果を知った後で、最初からそれを予測できたはずだと思い込む傾向。

結果バイアス

意思決定が下された時点での質の高さではなく、その結果に基づいて意思決定を判断する傾向。

道徳的運

制御不可能な結果に基づいて、人々の道徳的責任を判断する傾向。

衰退論

社会や制度は衰退しており、過去のほうが良かったと信じる傾向。

インパクト・バイアス

将来の出来事に対する感情的な反応の長さと強さを過大評価する傾向。

ペシミズム・バイアス

否定的な結果が起こる可能性を過大評価する傾向。

計画錯誤

将来の行動の利点を過大評価する一方で、時間、コスト、リスクを過小評価する傾向。

時間節約バイアス

速度を上げた際に節約できる時間を誤って見積もり、低速時は過大評価し、高速時は過小評価する傾向。

プロ・イノベーション・バイアス

イノベーションの有用性を過大評価し、その限界を過小評価する傾向。

投影バイアス

現在の好み、考え、価値観が将来も同じままであると思い込む傾向。

抑制バイアス

誘惑に抵抗し、衝動的な行動を制御する自分の能力を過大評価する傾向。

自己一貫性バイアス

自分の過去の態度や行動が、現在と似ていたと誤って思い出す傾向。